Soziale Leistung mit Gewinn gestalten. Dienstag, 27. September 2005 in Winterthur

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1 Symposium Social Management und Wettbewerbsfähigkeit Soziale Leistung mit Gewinn gestalten Dienstag, 27. September 2005 in Winterthur Patronat: Seco Staatssekretariat für Wirtschaft Medienpartner: Bilanz Eine Veranstaltung innerhalb der Tagungsreihe Das Unternehmen in der Gesellschaft in Partnerschaft mit ö b u Mitglied der Zürcher Fachhochschule

2 Inhaltsübersicht Grusswort von Bundesrat Joseph Deiss 3 Programm 4 Vier Workshops, die weiterführen 6 Das Wichtigste zum Symposium 7 Partner 8 Die Tagungsreihe 9 Situationsplan 10 Anmeldedetails 11 Sponsoren 12 Anmeldekarte Umschlagklappe Ein Symposium der Forschungsund Beratungsplattform SMS Social Management Systems 2

3 Grusswort von Bundesrat Joseph Deiss Sozial verantwortliches Handeln steht nicht im Gegensatz zu einer markt- und gewinnorientierten Unternehmensführung. Im Gegenteil: Gesundheit am Arbeitsplatz oder die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein Projekt des Eidgenössischen Volkswirtschaftsdepartementes ist auch betriebswirtschaftlich sinnvoll. Noch deutlicher zeigen sich die Vorteile bei einer volkswirtschaftlichen Betrachtung. Vor dem Hintergrund der demografischen Alterung müssen wir alles daran setzen, dass ältere Erwerbstätige möglichst lange im Arbeitsprozess bleiben können. Auch muss die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu einem zentralen Anliegen jeder Unternehmenspolitik werden. Hinter einer solchen stehen somit vitale, langfristige Interessen unserer gesamten Volkswirtschaft. Ich begrüsse es daher, wenn an konkreten Beispielen diskutiert wird, wie Unternehmen mit gezielten sozialen Leistungen nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können. In diesem Sinne wünsche ich dem Symposium viel Erfolg. Joseph Deiss Bundesrat 3

4 Programm Vormittag Eintreffen, Kaffee und Gipfeli werden serviert Begrüssung Prof. Dr. Peter Forstmoser, Verwaltungsratspräsident Swiss Re, Präsident The Sustainability Forum Zurich Mit Social Management fit für den Wettbewerb Soziale Verantwortung bei ABB Schweiz: Hintergründe, Ansätze, Erfolgsfaktoren Renato Merz, Mitglied der Geschäftsleitung ABB Schweiz Soziale Leistungen: gut für den Ruf, gut fürs Geschäft. Michael Plüss, Leiter Novartis Schweiz Sozialethische Beschaffung als strategischer Erfolgsfaktor Dr. Sibyl Anwander Phan-huy, Leiterin Wirtschaftspolitik/Nachhaltigkeit, Coop Pause Social Management konkret Sozialrelevante Themen identifizieren Peter Teuscher, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zürcher Hochschule Winterthur Informationen effizient managen Frank Dubielzig, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität Basel Massgeschneiderte Strategien entwickeln Kuno Spirig, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zürcher Hochschule Winterthur Glaubwürdig Bericht erstatten im Rahmen eines Kommunikationskonzepts Herbert Winistörfer, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zürcher Hochschule Winterthur Freier Austausch beim Stehlunch 4

5 Programm Nachmittag (vgl. separates Programm, Seite 6) Social Management in der Praxis und konkrete Instrumente A. Beschaffungspolitik und soziale Verantwortung B. Gestaltung der Mitarbeitenden-Beziehung: Standortbestimmung und Ansatzpunkte C. Integration der sozialen Dimension in die Unternehmensstrategie D. Social Management für KMU gesellschaftliche Wirkungen am Standort Vier parallele Workshops zu vier Fallstudien Pause Podium Soziale Leistung und Wettbewerbsfähigkeit: Widerspruch oder Synergie? Spannende Diskussion mit Experten unter der Leitung von René Lüchinger, Chefredaktor Wirtschaftsmagazin Bilanz Christine Egerszegi, Nationalrätin FDP, Vizepräsidentin der NR- Kommission für soziale Sicherheit und Gesundheit SGK Susanne Erdös, Zentralsekretärin KV Schweiz Dr. Peter Hasler, Direktor Arbeitgeberverband Günter Pfeiffer, Mitglied der Gruppenleitung Swisscom, Leiter Group Human Resources Swisscom AG Dr. Hans C. Werner, Head for Global Human Resources, Swiss Reinsurance Company Mit aktiver Integration der Zuhörerschaft Schlusswort Prof. Dr. Erich Renner, Leiter Zentrum Sustainability, Zürcher Hochschule Winterthur Ausklang bei Apéro und Networking 5

6 Vier Workshops, die weiterführen Jeder Workshop wird zweimal durchgeführt: bis bis Sie können zwei von vier Workshops besuchen. A B C Praxis: Wissenschaft: Moderation: Praxis: Wissenschaft: Moderation: Praxis: Wissenschaft: Moderation: D Praxis: Wissenschaft: Moderation: 6 Beschaffungspolitik und soziale Verantwortung Laurent Vonwiller, Leiter Fachstelle Nachhaltigkeit, Coop Peter Teuscher, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zentrum Sustainability, Zürcher Hochschule Winterthur Dr. Michel Geelhaar, Projektleiter, The Sustainability Forum Zürich Gestaltung der Mitarbeitenden-Beziehung: Standortbestimmung und Ansatzpunkte Renato Merz, Mitglied der Geschäftsleitung ABB Schweiz Dr. Daniela Eberhardt, Dozentin, Zentrum Human Capital Management, Zürcher Hochschule Winterthur Herbert Winistörfer, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zentrum Sustainability, Zürcher Hochschule Winterthur Integration der sozialen Dimension in die Unternehmensstrategie Dr. Martin Tanner, Leiter Corporate Citizenship, Novartis International Kuno Spirig, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zentrum Sustainability, Zürcher Hochschule Winterthur Frank Dubielzig, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Zentrum für Biosicherheit und Nachhaltigkeit, Universität Basel Prof. Dr. Stefan Schaltegger, Centre for Sustainability Management, Universität Lüneburg (D) Social Management für KMU gesellschaftliche Wirkungen am Standort Paul Geiser, Verwaltungsdirektor Spital Zofingen Bettina Furrer, Dozentin, Zentrum Sustainability, Zürcher Hochschule Winterthur Gabi Hildesheimer, Geschäftsführerin Schweiz. Vereinigung für ökologisch bewusste Unternehmungsführung, Zürich

7 Das Wichtigste zum Symposium Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, beginnen Unternehmen ihre sozialen Leistungen und Wirkungen gezielt zu steuern. Das Social Management ist geboren. Das Symposium zeigt Strategien, Instrumente und die konkrete Praxis des Social Management. Workshops vertiefen zentrale Themen: Identifikation von relevanten Themen und Sozialstrategien, Mitarbeitenden- und Lieferantenbeziehungen, soziale Wirkungen am Standort. Ein gut besetztes Panel eröffnet neue Sichtweisen. Das Symposium liefert einen wichtigen Beitrag für die Entwicklung des Social Managements in der Schweiz. Über Ihre Teilnahme würden wir uns sehr freuen. Ihre Teilnahme lohnt sich Kompakte Einführung ins Thema Wertvolle Impulse für die Praxis durch Fallbeispiele Neue Instrumente für das Social Management Einmalige Gelegenheit zu Austausch und Vernetzung Referate und Workshops führen Sie kompakt in die Praxis des Social Management und der entsprechenden Managementinstrumente ein. Das hochkarätige Podium zeigt kontrovers Chancen und Risiken. Praktikerinnen und Praktiker aus Unternehmen zeigen, wie sie mit sozialer Leistung die Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausbauen und wo Chancen und Risiken liegen. Sie werden über neue Instrumente zum Social Management informiert, die im Rahmen eines Forschungsprojekts unter der Leitung der ZHW entwickelt wurden. Workshops führen wir doppelt. Sie können also an zwei teilnehmen. Damit ergeben sich viele Gelegenheiten zum aktiv Mitdiskutieren, gezielt Nachfragen, Beziehungen knüpfen oder auffrischen. 7

8 Partner Medienpartner Forschungsförderung Forschungspartner Die Forschungsarbeiten der ZHW zum Social Management sind mitfinanziert durch die Kommission für Technologie und Innovation KTI. Zürcher Hochschule Winterthur, Zentrum Sustainability zsa Zürcher Hochschule Winterthur, Zentrum Human Capital Management Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung IAFOB, Zürich Universität Basel, Zentrum für Biosicherheit und Nachhaltigkeit BATS Universität Lüneburg, Centre for Sustainability Management CSM Fachhochschule Nordwestschweiz, Institut für nachhaltiges Management IFSM Universität Zürich, Zentrum für nachhaltige Unternehmens- und Wirtschaftspolitik CCRS 8

9 Tagungsreihe Das Unternehmen in der Gesellschaft Trägerschaft Die Organisationen Schweizerische Vereinigung für ökologisch bewusste Unternehmensführung (ÖBU), The Sustainability Forum Zurich (TSF) und das Zentrum Sustainability der Zürcher Hochschule Winterthur (ZHW-zsa) führen eine Tagungsreihe durch, um einen praxisorientierten Überblick über das Thema zu geben. Gemeinsames Ziel der Veranstalter ist, die bisher oft vernachlässigte dritte Säule der Nachhaltigkeit spezifisch für die Unternehmen zu definieren, Werkzeuge zu präsentieren und Potentiale aufzuzeigen. Jede der drei Veranstaltungen beleuchtet das Thema aus einem anderen Blickwinkel und setzt andere Schwerpunkte. Am in Root Trends. Angebote. Umsetzung. Nutzen. Die ÖBU gab einen allgemeinen Überblick und informierte über AkteurInnen, Initiativen, Tools und Erfahrungen. Referate und mehr Wissenswertes finden Sie unter Am Social Management und Wettbewerbsfähigkeit in Winterthur. Am in Zürich, Schulhaus Birch: Neue Allianzen in der Arbeitsintegration. Das TSF zeigt anhand von praktischen Projekten die Erfolgsvoraussetzungen und Nutzen von funktionierenden Sozialallianzen zwischen Unternehmen und Staat. Resultate der Veranstaltungsreihe als Buch Die vielfältigen Beiträge der Tagungsreihe Das Unternehmen in der Gesellschaft sollen einem breiten Publikum zur Verfügung stehen und werden deshalb in Buchform publiziert. Das Buch enthält die zusammengefassten Beiträge der drei Tagungen. Ergänzend zu diesen theoretischen Beiträgen präsentieren wir Beispiele aus dem Unternehmensalltag. Diese Einblicke in die Praxis sind kurz und knapp gehalten und beleuchten das Thema der Tagungsreihe aus verschiedenen Blickwinkeln. Liefern auch Sie uns ein Beispiel aus Ihrem Unternehmen! Kontakt: 9

10 Situationsplan Symposiumsort in unmittelbarer Nähe zum Hauptbahnhof Winterthur. Reservierte Parkplätze im Parkhaus des Theaters am Stattgarten: Einfahrt Museumstrasse benützen. Wichtig: Bitte nicht mit dem Coop-Parkhaus verwechseln! Zürcher Hochschule Winterthur St. Georgenplatz Winterthur Anreise Abfahrt in Ankunft in Aarau Winterthur Bern Winterthur Basel Winterthur Luzern Winterthur St. Gallen Winterthur Zürich Winterthur Rückreise Abfahrt in Ankunft in Winterthur Aarau Winterthur Bern Winterthur Basel Winterthur Luzern Winterthur St. Gallen Winterthur Zürich

11 Anmeldedetails Unsere Leistung für Sie Preis Ermässigte Preise Anmeldung Abmeldung Veranstaltungsorganisation Auskünfte zum Inhalt Teilnahme, Verpflegung, Tagungsunterlagen sowie Buch (vgl. Seite 9). Sie erhalten das Buch im November 2005 per Post zugestellt. Tagungsbetrag: 440. exkl. MwSt. ÖBU-Mitglieder: CHF 330. exkl. MwSt. Weitere Personen der gleichen Organisation: CHF 330. exkl. MwSt. Frühbucher bei Anmeldung bis 15.7.: CHF 390. exkl. MwSt. Studierende der ZHW: CHF 110. exkl. MwSt. Wegen beschränkter Platzzahl berücksichtigen wir Anmeldungen in der Reihenfolge ihres Eingangs. erbeten bis Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rasche Anmeldung! bis : kostenlos bis : Rückerstattung 50 % ab : ohne Rückerstattung ZHW, Zentrum Sustainability Symposium Social Management c/o Valde Value Development GmbH Herr Silvio W. Cantele Hufgasse 17, CH-8024 Zürich Telefon , Fax can@zhwin.ch Internet: Kuno Spirig, , spk@zhwin.ch Peter Teuscher, , teu@zhwin.ch Herbert Winistörfer, , win@zhwin.ch 11

12 Sponsoren Nur dank der Unterstützung der folgenden Partner ist das Symposium möglich. Wir danken ganz herzlich! Patronat Hauptsponsoren ABB Schweiz ist einer nachhaltigen Geschäftsführung verpflichtet. ABB Schweiz engagiert sich für seine Mitarbeitenden: positive Unternehmenskultur, gutes Arbeitsumfeld, interessante Arbeit, Entwicklungsmöglichkeiten, Transparenz, Verantwortungsdelegation, Partizipation, Dialog, Work-Life-Balance, Sicherheit und Gesundheit sind für ABB zentrale Aspekte. Um das Angebot noch systematischer auf die Bedürfnisse auszurichten, arbeitet ABB Schweiz mit der ZHW im Rahmen des Forschungsprojekts Methodenentwicklung Sozialmanagementsysteme SMS zusammen. Novartis entwickelt und vermarktet innovative Produkte, die Krankheiten heilen und Leiden lindern. Novartis fördert das Gesellschaftswohl durch weiteres Engagement: dies ist in den Unternehmenswerten und Management-Prozessen systematisch verankert. Um zu lernen, wie dies noch besser erreicht werden kann, unterstützt Novartis das Forschungsprojekt der ZHWzsa. Novartis macht Medikamente auch für arme Menschen zugänglich: 2004 erreichten Produkte im Wert von 570 Millionen US$ über 4 Millionen Patienten. Nebensponsoren