Willkommen. Maschinenbau

Transkript

1 Gebäude Maschinenbau Willkommen im Fachbereich Maschinenbau Große Maschinenhalle

2 Einige Industriebereiche Fahrzeugbau Luft- und Raumfahrttechnik Informationstechnik Werkzeugmaschinenbau Energietechnik Ingenieurbedarf bis 2010

3 Institute im Fachbereich Inst. f. Arbeitswissenschaft u. Prozessmanagement Inst. f. Mess- u. Automatisierungstechnik Inst. f. Thermische Energietechnik Inst. f. Produktionstechnik u. Logistik Inst. f. Werkstofftechnik Inst. f. Maschinenelemente u. Konstruktionstechnik Inst. f. Mechanik Der Kern des Maschinenbaus Konstruktion Produkt Werkstoff Fertigung

4 Werkstoffe... holzfaserverstärkte Kunststoffe Konstruktion

5 Studienschwerpunkte Werkstofftechnik Produktionstechnik Konstruktionstechnik Mechanik Energietechnik Arbeitswissenschaft u. Prozessm. Meß- u. Automatisierungstechnik Produktionstechnik Werkzeugmaschinen 1 Praktikum Werkzeugtec Werkzeugsysteme Robotic Montagetechnik Produktionsinformatik Grundlagen d. Fabrikpla NC-Technologie PPS-Praktikum usw. Konstruktion und Werkstoffe... CFK IfW-Rahmen K Gesamtmasse 790 g

6 Fertigungsplanung... die virtuelle Fabrik Mensch und Technik...und Evolution?

7 und der Mensch? Deshalb: Integrationsfächer! ( fachübergreifende Grundlagen ) Integrationsfächer sind fachübergreifende interdisziplinäre Fächer, die weder den Wirtschaftswissenschaften, noch den Ingenieur- wissenschaften exakt zugerechnet werden können. Ziele: Integration von Fachkenntnisse zur Anwendung/Umsetzung Anforderungen der Berufspraxis / Führungsaufgaben

8 Beispiele für Integrationsfächer: - Arbeits- und Sozialrecht - Innovationsmanagement t - Projektmanagement - Qualitätsmanagement - Kommunikations- und Moderationstechniken - Kreativitätstechniken - Mathematik - Integrationsbereich

9 Praktikanten im Einsatz bei Folgen mangelnder Qualität kennen wir alle 90% der Kunden, die mit der Qualität eines Produktes unzufrieden sind, werden dieses fortan meiden Jeder dieser Kunden wird seinen Unmut mindestens 9 und teilweise bis zu 20 weiteren Personen mitteilen Prüf-, Nacharbeits-, Ausschuss-, Sortier- und Garantiekosten sowie Kulanz wegen Mängeln machen 4-20% des Umsatzes aus! Qualität ist ein wesentliches Schlüsselkriterium für jedes Unternehmen weg vom Erprüfen der Qualität am Ende des Herstellungsprozesses. hin zur Integration von QM-Methoden in den gesamten Herstellungs-prozess von der Erfassung der Kundenanforderungen über die Produktplanung, Entwicklung, bis zur Serien-Produktion Prozessqualität + Organisationsqualität + deren Wirtschaftlichkeit Qualitätsmanagement +Prozessmanagement

10 Forschung Fachgebiet Projektmanagement Universität Kassel Prof. Dr.-Ing. Konrad Spang Lehre Praxis FG Projektmanagement Was ist ein Projekt? Ein Projekt ist eine in sich abgeschlossene, klar definierte und einmalige Aufgabe, die zeitlich und kostenmäßig begrenzt ist! Z. B.: Party, Hausbau, Autoentwicklung, neue Software, Infrastrukturprojekte Merkmale: Einmaligkeit Zeitliche Begrenzung Kostenbegrenzung Zielvorgabe Interdiszi FG Projektmanagement

11 Neubaustrecke (NBS) Köln-Rhein-Main Terminalum- und -neubau Flughafen Düsseldorf

12 Volkswagen Phaeton Transrapid

13 Airbus A 380 Projektmanagement ist Organisation, Durchführung, Steuerung, und Kontrolle eines in sich abgeschlossenen, einmaligen Prozesses eines Projektes! FG Projektmanagement

14 Projektmanagement = Ganzheitliche Betrachtungsweise Projekt-Ziel Projekt-Ende Wissensmanagement Marketing Projekt-Controlling P- Risikomanagement Informationsmanagement Kommunikation Personalführung PM Aufgabenstellung Projekt-Start Projekt-Organisation Projekt-Strukturierung Stakeholder-Management Vertragsmanagement Projekt-Planung Termin-Planung Teambildung Kosten-Planung FG Projektmanagement Terminplan Juni Juli August September Oktober November Dezember Nr. Vorgangsname Dauer Projektleiter 1 Initierung des Projektes 1 Tag? 2 Phase 1 5 Tage Projektleiter;Senioringenieur 3 Projektdefinition 1 Woch 4 Phase 2 24 Tag Projektleiter;Senioringenieur 5 Grobterminplan 3 Tage Projektleiter;Senioringenieur;Experte 6 Risikoanalyse 1 Woch Projektleiter;Senioringenieur;Kaufmann 7 Kostenschätzung 3 Tage Projektleiter;Senioringenieur;Kaufmann 8 Projektbewertung 1 Woch Projektleiter;Senioringenieur 9 Entscheidung GF 1 Woch Projektleiter;Senioringenieur;Fachingenieur;Vetragsspezialist;Kaufmann 10 Klärung Aufgabenstellu 3 Tage 11 Phase 3 59 Tag 12 Projektstart 0 Tage 13 Paket 1 1 Mona 14 Entschedung LK 3 Tage 15 Anpassung Ast 2 Tage 16 Beginn Paket 2 0 Tage 17 Paket 2 1 Mona 18 Freigabe LK 3 Tage 19 Anpassung Ast 1 Tag 20 Beginn Paket 3 0 Tage 21 Paket 3 2 Woche 22 Phase 4 33 Tag 23 Dokumentation 1 Mona 24 Auswertung 2 Woche 25 Nachkalkulation 3 Tage 26 Projektende 0 Tage Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetragsspezialist Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetragsspezialist Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetragsspezialist Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetragsspezialist Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetragsspezialis Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetragsspeziali Projektleiter;Fachingenieur;Senioringenieur;Informatiker;Kaufmann;Vetrag Projektleiter;Senioringenieur;Fachingenieur Projektleiter;Senioringenieur r Projektleiter;Senioringenieur;Kaufmann FG Projektmanagement

15 Gebäude Maschinenbau Bis bald!