CAS in HR Value Creation

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1 CAS in HR Value Creation St. Galler HR Zertifikatskurs in 4 Modulen Start: 12. November 2015 Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen

2 Modul 1 Positives Personalmanagement Modul 4 Innovatives Leadership HR Value Creation Strategy HR Leadership HR Agenda Setting HR Evidence Modul 2 Strategisches HR kommunizieren und verkaufen Modul 3 Impact der HR-Massnahmen messen Ausgangslage Wir leben in einer Zeit, in der Kapital zum billigen Produktionsfaktor wird, aber gleichzeitig aufgrund demographischer und politischer Entwicklungen ausgebildete und motivierte Mitarbeiter zur Mangelware werden. In dieser Situation wird immer deutlicher, wer im Unternehmen die Wertschöpfung massgeblich mit beeinflusst: das Human Resource Management! Doch die Wahrnehmung in der betrieblichen Realität ist oft eine andere, denn Human Resource Management wird nicht selten verkleinert, ausgelagert oder auf Eliteeinheiten wie «Talent Management» reduziert. Mitschuld an dieser Entwicklung ist die in vielen Trendberichten bemängelte Kompetenzenlücke: Gesucht, aber nicht gefunden, werden HR-Manager mit ebenso analytischen wie sozialen Fähigkeiten, die zu strategischen Partnern werden. Ihr Nutzen Ziel dieses Zertifikatskurses ist, HR- Manager mit den notwendigen Kompetenzen auszurüsten, damit sie als gleichberechtigte Partner am Tisch der strategischen Entscheide ihren aktiven Beitrag leisten können. In vier Modulen lernen Sie: 1. wie Human Resource Management entscheidend zur Wertschöpfung in modernen Unternehmen beiträgt; 2. wie Sie Investitionsprojekte in der Sprache der obersten Unternehmensführung kommunizieren und verkaufen können; 3. wie Sie durch HR-Evidence «harte Fakten und Zahlen» produzieren und wie Sie mit diesen Zahlen die HR-relevante Seite des Unternehmens greifbar machen; 4. wie moderne Führungskompetenzen Personalmanagement ergänzen und unterstützen. Teilnehmerkreis Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit mehrjähriger Erfahrung, die sich mit Personal- und Führungsfragen auf strategischer Ebene beschäftigen. Als erweiterter Teilnehmerkreis werden auch Fachkräfte in der Rolle des Strategic und Business Partners, des Change Agents, im Bereich HR Analytics und Gesundheitsmanagement angesprochen. 2 3

3 Programmübersicht Referenten Start: 12. November 2015 Dauer: 12 Tage in 4 Modulen (plus Methodencoaching) Gruppengrösse: max. 25 Teilnehmende Seminarort: Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen Preis: CHF ECTS Credits: 10 Modul Datum Thema Modul bis 14. November 2015 HR Value Creation Strategy Modul bis 16. Januar 2016 HR Agenda Setting Modul bis 20. Februar 2016 HR Evidence Modul Mai bis 2. Juni 2016 HR Leadership Inhalte Modul 1: HR Value Creation Strategy (3 Tage) HR schafft Kernkompetenzen. In diesem Modul lernen Sie, wie positives Personalmanagement zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil des Unternehmens wird. Grundlagen und Instrumente des positiven Personalmanagements Pull Talentierte Mitarbeiter anziehen und motivieren Push Hochleistungsteams schaffen Combine Mit Human- und Sozialkapital zur wissensbasierten Organisation werden 4 Modul 2: HR Agenda Setting (3 Tage) HR nimmt Einfluss. In diesem Modul lernen Sie, CEOs und CFOs von Ihren Ideen zu überzeugen. Boardroom Talk Trends und Sprache des strategischen Managements verinnerlichen Strategic Investment Den Wert der Humankapitalinvestition darstellen Power Play Ideen durchsetzen und verkaufen Modul 3: HR Evidence (3 Tage) HR basiert auf klaren Fakten. In diesem Modul lernen Sie, evidenzbasiert Zahlen für die Analyse und Evaluation von Massnahmen des positiven Personalmanagements zu schaffen. Get the Evidence Probleme erkennen, Fakten finden, gute von schlechter Evidenz unterscheiden Produce the Evidence Fakten selbst produzieren, richtig messen, richtig evaluieren Analyze This Statistische Datenanalyse durchführen Modul 4: HR Leadership (3 Tage) In diesem Modul lernen Sie, Führungsinstrumente und eine Führungskultur zu entwickeln. Effektive Führungsformen Leadershipinstrumente Die richtigen Führungswerkzeuge auswählen und verankern Leadershipkultur Entwickeln, messen, fördern Alle Module bestehen aus einem dreitägigen Präsenzunterricht an der Universität St. Gallen und werden durch ein begleitetes Selbststudium ergänzt. Das Zertifikat wird mit einem «Value Creation Fieldbook» abgeschlossen. Prof. Dr. Antoinette Weibel (Kursleitung) Prof. Dr. Antoinette Weibel, Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen und führende Wissenschaftlerin in der Personalforschung. Ihre Lehr- und Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich positives Personalmanagement, Mitarbeiterengagement, Vertrauen und evidenzbasiertes Personalmanagement. Antoinette Weibel unterrichtet in verschiedenen Weiterbildungsprogrammen und begleitet international Unternehmen in Themen des positiven Personalmanagements. 5

4 Prof. Dr. Heike Bruch ist Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen und führende Wissenschaftlerin in der Leadershipforschung. Sie ist u.a. in den Vorständen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und des Demographienetzwerks (ddn). Sie berät und coacht international Unternehmen auf Vorstandsebene zu den Themen Leadership, High Performance Organisation, Change Management und Organisationale Energie. Prof. Dr. Klaus Möller ist Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management, Direktor des Hilti Labs for Integrated Performance Management und Leiter des CENS Controlling Excellence Network St. Gallen. Er hat umfangreiche Umsetzungserfahrungen in den Bereichen Performance Management, Predictive Analytics und Innovationscontrolling. Matthias Mölleney ist ehemaliger Personalchef und Mitglied der Konzernleitung von Swissair und anderen internationalen Unternehmen. Heute ist er Inhaber der HR Unternehmensberatung peoplexpert, leitet das Center for HRM & Leadership an der HWZ in Zürich und ist Direktor am Future Work Forum in London. Beat Wicki ist seit 10 Jahren Management und Leadership Trainer sowie Consultant & Coach bei der Credit Suisse, wo er vorher für 14 Jahre die Verkaufsausbildung leitete. Weitere 13 Jahre war er als Verkaufsleiter in unterschiedlichen Dienstleistungs- und Konsumgüterunternehmen tätig. Dr. Barbara Wicki ist Head Learning & Development der Cembra Money Bank in Zürich. Vorher war sie 8 Jahre bei der Credit Suisse als Learning Business Partner für unterschiedliche Kundengruppen zuständig. Barbara Wicki hat an der HSG im Bereich HR zum Thema Work-Life-Balance promoviert und dort ein internationales Masterprogramm mit aufgebaut. Dr. Anja Zwingenberger ist Habilitandin an der School of Humanities and Social Sciences der Universität St. Gallen. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den quantitativen und qualitativen Methoden der Sozialforschung. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Arbeits- und Mobilitätssoziologie sowie Bildungsforschung. Sie ist in der Leitung des Assessmentjahres an der Universität St. Gallen tätig. Allgemeine Hinweise / Geschäftsbedingungen Anmeldeverfahren Die Anmeldung erfolgt über Internet. Nach Anmeldung bitten wir die Interessenten, uns in Form eines vorgedruckten Lebenslaufes einige Informationen zu Person und Werdegang zur Verfügung zu stellen. Detailinformationen werden ca. 3 Wochen vor Seminar- bzw. Modulbeginn versandt. Kleinere Programmänderungen und Umstellungen bleiben vorbehalten. Seminargebühr In der Seminargebühr sind Kurshonorar, Seminardokumentation und Pausenverpflegung enthalten. Die Rechnung ist 30 Tage vor Seminarbeginn zu bezahlen. Die Abrechnung der Unterkunft sowie der Mittag- und Abendessen erfolgt bei Seminarende direkt vor Ort durch die Teilnehmenden. Kosten Annulation Mehr als 3 Monate vor Seminarbeginn: kostenlos Mehr als 2 Monate vor Seminarbeginn: 10 % der Seminargebühr Mehr als 1 Monat vor Seminarbeginn: 50 % der Seminargebühr Weniger als 1 Monat vor Seminarbeginn: 100 % der Seminargebühr Ersatzkandidaten können jederzeit genannt werden Anmeldung Koordination durch Beate Schönsee Tel.: beate.schoensee@unisg.ch 6 7

5 I.FPM-HSG Dufourstrasse 40a CH-9000 St.Gallen Telefon AKKREDITIERUNG EFMD