EMPLOYMENT 2010 to date Research Associate, TU Dortmund University, Chair for Human Resource Development and Change Management

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1 Curriculum Vitae (April 2016) TU Dortmund University Center for Higher Education Chair for Human Resource Development and Change Management Hohe Str Dortmund Phone: RESEARCH INTERESTS Leadership Organizational ethics Group dynamics Organizational health Personality Advanced statistical methods EMPLOYMENT 2010 to date Research Associate, TU Dortmund University, Chair for Human Resource Development and Change Management EDUCATION 2013 to date Postdoctoral Associate, TU Dortmund University, Chair for Human Resource Development and Change Management Ph.D., TU Dortmund University, Faculty for Business and Social Sciences (specialism: leadership and business ethics) Diploma in Business Administration, Bielefeld University Erasmus, year abroad at Århus School of Business, Århus (Denmark) Diploma in Business Administration (first two years only), Trier University 1/5

2 PROFESSIONAL ACTIVITIES Reviewer Journal of Applied Sport Psychology Journal of Business Ethics Journal of Managerial Psychology Leadership Personnel Review Psychological Reports Academy of Management (Annual Meeting 2014) Session chair Leadership Dispositions. Symposium at the Academy of Management Meeting, August 2015, Vancouver. Neue Perspektiven der Führungsforschung. Symposium at the 9. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie in der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, September 2015, Mainz. 2/5

3 PUBLICATIONS Journal articles (peer reviewed) Bormann, K. C. & Rowold, J. (forthcoming). Ethical leadership s potential and boundaries in organizational change: A moderated mediation model of employee silence. Zeitschrift für Personalforschung (German Journal of Human Resource Management). Bormann, K. C. & Rowold, J. (forthcoming). Transformational leadership and followers objective performance development: Insights from German basketball. Journal of Applied Sport Psychology. Borgmann, L., Rowold, J. & Bormann, K. C. (forthcoming). Integrating leadership research: A meta-analytical test of Yukl s meta-categories of leadership. Personnel Review. Cohrs, C., Diebig, M., Rowold, J. & Bormann, K. C. (forthcoming). Gütekriterien einer deutschen Kurzform des Communicator Style Measure (CSM-D). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O. Diebig, M., Bormann, K. C. & Rowold, J. (forthcoming). A double-edged sword: Relationship between full-range leadership behaviors and followers hair cortisol level. The Leadership Quarterly. Block, C., Bormann, K. C. & Rowold, J. (2015). Ethische Führung - Validierung einer deutschen Adaption des Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW-D) nach Kalshoven, Den Hartog und De Hoogh (2011). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 59(3), Bormann, K. C. & Rowold, J. (2014). Führungsversagen im Alltag: Kann ethische Führung helfen? Wirtschaftspsychologie, 16(3), Rowold, J., Borgmann, L. & Bormann, K. C. (2014). Which leadership constructs are important for predicting job satisfaction, affective commitment, and perceived job performance in profit versus non-profit organizations? Nonprofit Management & Leadership, 25(2), Books Rowold, J. & Bormann, K. C. (Eds). (2015). Innovationsförderndes Human Resource Management - Grundlagen, Modelle und Praxis. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. 3/5

4 Book chapters Bormann, K. C. (2015). Eigenschaften der Arbeit. In J. Rowold & K. C. Bormann (Eds.), Innovationsförderndes Human Resource Management. Grundlagen, Modelle und Praxis (S ). Berlin: Springer Berlin. Bormann, K. C. (2015). Instrumente des Human Resource Managements. In J. Rowold & K. C. Bormann (Eds.), Innovationsförderndes Human Resource Management. Grundlagen, Modelle und Praxis (S ). Berlin: Springer Berlin. Bormann, K. C. (2015). Organisationsklima und Organisationskultur. In J. Rowold & K. C. Bormann (Eds.), Innovationsförderndes Human Resource Management. Grundlagen, Modelle und Praxis (S ). Berlin: Springer Berlin. Bormann, K. C. (2013). Strategisches HRM. In J. Rowold (Eds.), Human Resource Management (S ). Berlin, Heidelberg: Springer. Bormann, K. C. & Rowold, J. (2013). Organisationskultur. In J. Rowold (Eds.), Human Resource Management (S ). Berlin, Heidelberg: Springer. Bormann, K. C. (2013). Entlohnung und Arbeitszeitmodelle. In J. Rowold (Eds.), Human Resource Management (S ). Berlin, Heidelberg: Springer. Bormann, K. C. (2013). Personalführung II: alternative Ansätze. In J. Rowold (Eds.), Human Resource Management (S ). Berlin, Heidelberg: Springer. Dissertation Bormann, K. C. (2013). Understanding ethical leadership: An integrative model of its antecedents, correlates, contingencies, and outcomes. Doctoral Thesis, TU Dortmund University. Dortmund. Scientific presentations at international conferences Bormann, K. C. & Rowold, J. (2015). A multi-phase study on ethical leadership s disposition and impact. Presented at the Academy of Management Meeting, Vancouver. Bormann, K. C. & Rowold, J. (2015). Ethical leadership impact: Insights from a diary study. Presented at the convention of the American Psychological Association, Toronto. Bormann, K. C. & Rowold, J. (2015). Transformational leadership and follower performance: Moderating effect from person-organization fit. Presented at the convention of the American Psychological Association, Toronto. 4/5

5 Bormann, K. C. (2015). Why, how, and when: A moderated mediation model of ethical leadership in organizational change. Presented at the convention of the European Association of Work and Organizational Psychology, Oslo. Bormann, K. C., Krüger, C. & Rowold, J. (2014). Beyond the eye of the beholder: A multisource mediator model of leadership effectiveness. Presented at the Academy of Management Meeting, Philadelphia. Scientific presentations at national conferences Bormann, K. C., Cohrs, C. & Rowold, J., (2015). Interkulturelle Einflüsse auf die Wirkung ethischer Führung: Eine Meta-Analyse. 9. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie in der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Mainz. Millhoff, C., Bormann, K. C. & Rowold, J., (2015). Instrumentelle Führung und ihre Wirkung im organisationalen Wandel. Vortrag auf der 9. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie in der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Mainz. Bormann, K. C. & Rowold, J. (2014). Warum, wie und wann: Ein Modell zu Wirkmechanismen und -bedingungen ethischer Führung. Forschungsreferat auf dem 49. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bochum. Bormann, K. C., Block, C. & Rowold, J. (2014). Validierung einer deutschen Adaption des Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW-D). Poster auf dem 49. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, September, Bochum. Bormann, K. C. & Rowold, J. (2014). Revealing the impact of leadership: Taking advantage of advanced sport metrics. Vortrag auf der 76. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.v., Leipzig. Bormann, K. C. (2012). Führung im deutschen Profibasketball. Vortrag beim 3. Dortmunder Forum für Führung und Organisation am Zentrum für Hochschul- Bildung, Dortmund. Bormann, K. C. & Rowold, J., (2012). Führung im deutschen Profibasketball. Forschungsreferat auf dem 48. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bielefeld. Bormann, K. C. (2011). Relevanz und Training von ethischer Führung. Vortrag beim 2. Dortmunder Forum für Führung und Organisation am Zentrum für HochschulBildung, Dortmund. Bormann, K. C. & Rowold, J., (2011). Wirkung ethischer Führung: Eine Querschnittsstudie. Vortrag auf der 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie in der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Rostock. 5/5

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