14. Sitzung der LAG Schaumburger Land, 04. Juni 2013

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Josef Rosenberg
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1 14. Sitzung der LAG Schaumburger Land, 04. Juni 2013 TOP 1 Begrüßung TOP 2 Protokoll der 13. LAG-Sitzung vom TOP 3 TOP 4 TOP 5 TOP 6 TOP 7 TOP 8 Wahl stellvertretender LAG-Vorsitz Bericht Regionalmanagement / Geschäftsstelle Sachstand ausgewählter Leader-Projekte Verlängerung Regionalmanagement Ausblick, Sonstiges Ausklang mit Imbiss 1

2012 TOP 3 TOP 4 TOP 5 TOP 6 TOP 7 TOP 8 Wahl stellvertretender LAG-Vorsitz Bericht

2 TOP 4: Bericht Regionalmanagement / Geschäftsstelle Leader-Jahresbericht 2012 Schwerpunkt-Themen u.a. Bad Eilsen: Leader- und andere Projekte Bückeburger Niederung: Leader- und andere Projekte Tourismus Schaumburger Land: Gemeinsames Marketing / IKZ 2

Leader- und andere Projekte Bückeburger Niederung: Leader- und

3 TOP 4: Bericht Regionalmanagement / Geschäftsstelle Befragung der LAG durch das von-thünen-institut (vti) einige Schlaglichter Beteiligung: insg. 57 % der LAG (vgl. 65 % Niedersachsen), 21 v. 37 Mitglieder Insgesamt positive Bewertung der LAG Ablauf: Note 1,95 (Nds. 2,10); Inhalte: 2,32 (Nds. 2,11); Informationen: 1,74 (Nds. 1,79) geprägt von positiver Arbeitsatmosphäre, regionaler und Lösungsorientierung Wunsch n. regionalem Koordinierungsgremium auch künftig: 1,19 (Nds. 1,33) Überwiegend Zufriedenheit oder große Zufriedenheit mit ReM: Note 1,6 (Nds. 1,7) Leader-Einfluss und -bedeutung derzeit eher breit aufgestellt, in Zukunft strategische Schwerpunktsetzung favorisiert Bedeutung v.a. für die Bereiche Dorfentwicklung, Tourismus, Kultur, Natur(landschaft) insgesamt v.a. Stärkung regionaler Kooperation und Lösungskompetenz Zufriedenheit oder große Zufriedenheit (80%) mit Leader insgesamt 3

1,79) geprägt von positiver Arbeitsatmosphäre, regionaler und Lösungsorientierung Wunsch n. regionalem Koordinierungsgremium auch künftig: 1,19 (Nds.

4 TOP 5: Sachstand ausgewählter Leader-Projekte Spurensuche Foto: Schaumburger Nachrichten Foto: Schaumburger Landschaft 4

5 TOP 5: Sachstand ausgewählter Leader-Projekte Hülshagen 1 5

6 TOP 5: Sachstand ausgewählter Leader-Projekte Gebunden / verplant durch... Projekte, die aufs regionale Budget zugegriffen haben ( LAG) Projekte, die auf die lokalen Budgets zugegriffen haben ( LAG) ReM: gebunden durch die REK-Erstellung (2007) ReM: gebunden/verplant durchs externe und interne ReM ReM: gebunden durchs Projekt "Wirtschaftswegekonzept" gebunden/verplant durch Projekte und ReM insg. Leader-Mittel insg. Restbetrag für die Projekte der 13. LAG Mittelaufteilung nach der 13. LAG-Sitzung / Stand Mittelbindung Betrag gesamt Mittelbindung Stand heute: Gebunden / verplant durch 8 Projekte der 13. LAG: reg. Projekt "Fürstenroute" lokales Projekt "Kirchenvorplatz Heuerßen" lokales Projekt "Wohnmobilstellplatz Bad Eilsen" bevorzugtes lok. Projekt "Heimatmuseum Wiedensahl" bevorzugtes lok. Projekt "Windmühle Rodenberg" lokales Projekt "Marktplatz Lindhorst" lokales Projekt "Kollonnadegebäude Bad Nenndorf" lokales Projekt "HWS Helsengrundbach" gesamt verbleibendes Rest-Kontingent aus lok. Kont. aus reg. Kont

LAG) ReM: gebunden durch die REK-Erstellung (2007) ReM: gebunden/verplant durchs externe und interne ReM ReM: gebunden durchs Projekt "Wirtschaftswegekonzept" gebunden/verplant durch Projekte und ReM

7 TOP 5: Sachstand ausgewählter Leader-Projekte Fahrplan für die Bindung der Leadermittel : Leader-Projekte dürfen nur noch im laufenden Jahr 2013 bewilligt werden (Bewilligungsbehörden: AfL, NLWKN): Anträge rechtzeitig stellen (mit vollständigen, prüffähigen Unterlagen)! spätestens zu Ende September! Wenn keine rechtzeitige Antragsstellung bis September 2013 gelingt: Nachrücker-Projekt(e) beschließen (Grundlage: prüffähige Unterlagen)! bei der nächsten LAG-Sitzung (voraussichtlich ) Mittelbindung sicherstellen! 7

Unterlagen)! spätestens zu Ende September!

8 TOP 6: Verlängerung Regionalmanagement Sachstand: Aufgaben für externes und internes Regionalmanagement in 2013 (und 2014) Umsetzungsbegleitung Projekte (Laufzeiten über 2013 hinaus) Leader-Fortschreibung und -Prozessmanagement Sicherstellung Anschlussfähigkeit Externes Regionalmanagement gegenwärtig bis beauftragt Stand der Mittelbindung und Aufgabenstellungen mit Auslaufen der Förderperiode ermöglichen Verlängerung der Laufzeit bei Beibehaltung des Gesamtbudgets 8

Sicherstellung Anschlussfähigkeit Externes Regionalmanagement gegenwärtig bis 31.12.

9 TOP 6: Verlängerung Regionalmanagement Beschlussvorschlag: Das Regionalmanagement der Leader-Region Schaumburger Land (externes und internes) wird um ein Jahr verlängert. Der mit dem Dienstleistungsunternehmen zur Durchführung des externen Regionalmanagements geschlossene Vertrag wird vorbehaltlich der Zustimmung der Bewilligungsbehörde LGLN bis zum verlängert. Alle anderen Vertragsbestandteile bleiben unverändert, einschließlich des vereinbarten Gesamtbudgets. 9

Der mit dem Dienstleistungsunternehmen zur Durchführung des externen Regionalmanagements geschlossene Vertrag wird

10 TOP 7: Ausblick, Sonstiges Darstellung der Leader-Zusammenarbeit Schaumburger Land, z.b. Leader-Flyer Ausblick Förderkulisse Nächste LAG-Sitzung TOP 8: Ausklang mit Imbiss 10

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Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln Regeln ja Regeln nein Kenntnis Regeln ja Kenntnis Regeln nein 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % Glauben Sie, dass