ADG-Vorstandsforum Führen und Entscheiden in agilen Arbeits- und Führungskulturen. Vom auf Schloss Montabaur

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1 ADG-Vorstandsforum 2016 Führen und Entscheiden in agilen Arbeits- und Führungskulturen Vom auf Schloss Montabaur

2 ADG-Vorstandsforum 2016 Führen und Entscheiden in agilen Arbeits- und Führungskulturen Unconscious Bias Was unsere Entscheidungen verfälscht Wir stehen im Berufsleben ständig vor der Situation, bewerten und entscheiden zu müssen. Häufig verzichten wir darauf eine analytische Entscheidung auf Basis der vollständig gesichteten Faktenlage zu treffen. Stattdessen wählen wir häufig den leichteren, schnelleren Weg. Das demokratische Unternehmen von Thomas Sattelberger wurde als Managementbuch des Jahres 2015 auf der Frankfurter Buchmesse ausgezeichnet! Für alle interessierten Teilnehmer halten wir im Forum ein unentgeltliches Exemplar bereit. Personalverantwortliche in Unternehmen beispielsweise kennen die Situation allzu gut: Zu einer aktuell ausgeschriebenen Position häuft sich bereits auf dem eigenen Schreibtisch ein beachtlicher Stapel mit Bewerbungen. Oftmals große Hoffnungen sind auf beiden Seiten mit der Auswahlentscheidung verbunden sowohl für das Unternehmen als auch für die Bewerber. Doch wie findet man unter den vielen Bewerbern heraus, wer am besten für die Stelle geeignet ist? Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit mit der richtigen Qualifikation am richtigen Ort: Diese Konstellation stellt in Zeiten des War of Talents eine enorme Herausforderung für jedes Unternehmen dar. Gleichzeitig ist der erfolgreiche Personaleinsatz einer der größten Hebel für den Unternehmenserfolg. Ist die Entscheidung getroffen, stellen eine diverse Kultur und das Management dieser Vielfalt stets einen Beitrag zur nachhaltigen Stabilität des Unternehmens dar. Führung in disruptiven Wellen der Digitalisierung und Beschäftigungsstruktur das demokratische Unternehmen als Zukunftsoption In Wirtschaft und Gesellschaft zeichnet sich eine tiefgreifende Veränderung ab: Das demokratische Unternehmen wird aktuell heiß diskutiert. Denn: Die Lust der Mitarbeiter nach Beteiligung und Einflussnahme wird immer größer. Zugleich erleben wir geradezu eine Explosion an neuen Möglichkeiten der Beteiligung durch die Digitalisierung. Megatrends wie Digitalisierung, Demografie und Migration verändern die Qualifikationsstruktur und damit Geschäftsmodelle. Unser Referent Thomas Sattelberger, Publizist, Politikberater, früherer Spitzenmanager, greift die aktuellen Herausforderungen auf und stellt neuartige Konzepte für das Unternehmen der Zukunft zur Diskussion. Er verdeutlicht, wie alle Banken, Mittelständler und Konzerne vom Trend zur Demokratisierung profitieren können. Unternehmensführung ist für Thomas Sattelberger deshalb immer zuerst die Führung der eigenen Person. Wer eine eigene Identität entwickelt und Authentizität besitzt, der wird vom Mitläufer zur Führungsfigur. Und ist dann in der Lage, ideologische Zwangsjacken fallen zu lassen. Business Model Innovation & Experimentation Wie Sie die Prinzipien innovativer Startups auf etablierte Unternehmen übertragen Neben der Weiterentwicklung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios ist die (Weiter-)Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells schon immer ein wesentliches Differenzierungsmerkmal erfolgreicher Unternehmen gewesen. Jedoch fehlt es dabei häufig an einem klaren Prozess, wie er etwa für die Produktentwicklung bereits seit Langem besteht. Durch häufig wenig planmäßiges Vorgehen und fehlende Methodenkenntnis gefährden viele Unternehmen immer noch ihren Erfolg von morgen. Um langfristig wettbewerbs- und damit zukunftsfähig zu sein, bedarf es einer systematischen Herangehensweise an das existenzielle Thema Geschäftsmodell-Innovation auch und insbesondere in wirtschaftlich hervorragend aufgestellten Unternehmen. Es lohnt sich einen Blick auf innovative Startups zu werfen, deren Arbeitsprinzipien erfolgreich auf etablierte Unternehmen übertragen werden können. Das Forum richtet sich an: Vorstände aus der genossenschaftlichen FinanzGruppe und TOP-Absolventen/-Teilnehmer Ihr Nutzen: Sie erhalten neue, gezielte und praxis erprobte Impulse von inspirierenden Referenten. Sie profitieren von exzellentem Managementwissen auf Spitzenniveau von Vor- und Querdenkern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. Sie erhalten Einblicke aus anderen Branchen und können diese in Ihren Führungsalltag übertragen. Sie haben die Möglichkeit, mit Referenten und Teilnehmern über Ihre Herausforderungen zu diskutieren. Sie profitieren vom überregionalen Erfahrungsaustausch und Netzwerk mit Ihren Kollegen.

3 1. Tag :00 Uhr Begrüßung und Eröffnung Arno Marx, Vorstand, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG 09:15 Uhr Unconscious Bias Was die Entscheidung verfälscht (Teil 1) Prof. Dr. Matthias Spörrle, Professor im Fachbereich Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management, Fellow Professor am Lehrstuhl für Strategie und Organisation der TU München und Full Professor für Wirtschaftspsychologie an der Privatuniversität Schloss Seeburg 10:45 Uhr Kaffeepause 11:00 Uhr Unconscious Bias Was die Entscheidung verfälscht (Teil 2) Prof. Dr. Matthias Spörrle 12:00 Uhr Mittagspause 13:00 Uhr Führung in disruptiven Wellen der Digitalisierung und Beschäftigungsstruktur Das demokratische Unternehmen als Zukunftsoption (Teil 1) Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalvorstand der Deutschen Telekom AG, ist Vorstandsvorsitzender der 2008 unter der Schirmherrschaft der Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel gegründeten BDA/BDI-Initiative MINT Zukunft schaffen 14:30 Uhr Kaffeepause 14:45 Uhr Führung in disruptiven Wellen der Digitalisierung und Beschäftigungsstruktur Das demokratische Unternehmen als Zukunftsoption (Teil 2) Thomas Sattelberger Drei zentrale Fragen 1. Wie verändert Digitalisierung das Geschäftsmodell der Banken in schrumpfenden, ländlichen Regionen? 2. Wie verändern Digitalisierung, Demografie und Migration die Qualifikationsstruktur quantativ und qualitativ? 3. Wie gewinnen und halten wir Talente in sich auszerrenden Regionen? 16:30 Uhr Abschluss des ersten Tages Dr. Christoph Stumm, Teamleiter Managementprogramme, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG 18:30 Uhr Empfang und gemeinsames Abendessen

4 2. Tag :00 Uhr Eröffnung Dr. Christoph Stumm 09:05 Uhr Business Model Innovation & Experimentation Wie Sie die Prinzipien innovativer Startups auf etablierte Unternehmen übertragen (Teil 1) Prof. Dr. Frank T. Piller, ist Lehrstuhlinhaber für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) an der RWTH Aachen und Executive Faculty Member der Smart Customization Group am Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA 11:00 Uhr Kaffeepause 11:15 Uhr Business Model Innovation & Experimentation Wie Sie die Prinzipien innovativer Startups auf etablierte Unternehmen übertragen (Teil 2) Prof. Dr. Frank T. Piller 13:15 Uhr Ende des Vorstandsforums Dr. Christoph Stumm

5 Curriculum Vitae Prof. Dr. Matthias Spörrle ist Professor im Fachbereich Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management, Fellow Professor am Lehrstuhl für Strategie und Organisation der TU München und Full Professor für Wirtschaftspsychologie an der Privatuniversität Schloss Seeburg. In seiner Forschung beschäftigt er sich insbesondere mit dem systematischen Einfluss von peripheren (und damit entscheidungsirrelevanten) Informationen auf wirtschaftsrelevante Entscheidungsprozesse. Prof. Dr. Spörrle hat in München Psychologie studiert und im Bereich Emotionsforschung promoviert. Im Rahmen von Unternehmensschulungen adressiert er den Menschen als urteilsverzerrten Entscheider und diskutiert organisationale Möglichkeiten zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen. Er lehrt und forscht in Deutschland, Österreich, China und Neuseeland. Thomas Sattelberger, Diplom-Betriebswirt, Publizist, Politikberater, und ehemaliger Spitzenmanager u.a. als Personalvorstand der Deutschen Telekom AG, ist Vorstandsvorsitzender der 2008 unter der Schirmherrschaft der Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel gegründeten BDA/BDI-Initiative MINT Zukunft schaffen. Diese Netzwerkplattform der meisten wirtschaftsnahen MINT-Initiativen und MINT- Berufs- und Fachverbände umfasst mehr als MINT-Botschafterinnen und Botschafter und hat bisher über 400 MINT-freundliche Schulen für ihr Engagement in der MINT-Bildung ausgezeichnet. Thomas Sattelberger blickt zudem auf langjährige Erfahrungen als operativer Vorstand der Lufthansa Passage-Airline sowie als Personalvorstand und Arbeitsdirektor bei der Continental AG zurück. Er ist u.a. Vorstandsvorsitzender der Stiftung Zeppelin Universität und Themenbotschafter der Initiative Neue Qualität der Arbeit. Prof. Dr. Frank T. Piller forscht seit vielen Jahren intensiv über die Gestaltung kundenzentrierter Wertschöpfungsprozesse. Er ist Lehrstuhlinhaber für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) an der RWTH Aachen und Executive Faculty Member der Smart Customization Group am Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA. Seine Forschungsgebiete liegen in den Bereichen offener Innovationsprozesse, Technologietransfer, dem Management diskontinuierlicher Innovationen und der situativen Gestaltung von Innovationsprozessen. Frank Piller ist Autor vieler Bücher, Studien und Artikel sowie Gründer, Beirat bzw. Investor mehrerer Unternehmen. Als Gründungspartner des Innovationsspezialisten Competivation unterstützt er viele Organisationen und Unternehmer in den Feldern Open Innovation und Co-Creation, Mass Customization und Personalisierungsstrategien, Gestaltung des Front End of Innovation, Innovationskultur sowie Geschäftsmodellinnovation.

6 Fax Anmeldung ADG-Vorstandsforum 2016 Führen und Entscheiden in agilen Arbeits- und Führungskulturen Termin/Anmelde-Nummer: SB Preis: EUR 990, für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 1.240, für Nicht-Mitglieder Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. ò Standard ò Comfort ò Superior. Die aktuellen Zimmerpreise finden Sie online unter: Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: ò keine Vorabendanreise ò keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? ò Bahn ò PKW ò PKW-Mitfahrer Name/Vorname Position Teilnehmer Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Ihr Ansprechpartner bei der ADG: Master of Global Management, Dipl. Betriebswirt (FH) Dr. Christoph Stumm Teamleiter Managementprogramme T: F: Online Anmeldung