1.1. Welche Charakteristika kennzeichnen das globale Produktions- und Distributionsnetz von Bosch Power Tools?

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1 BLOCK LST. FLEISCHMANN Aufgabe 1: Bosch Power Tools (10 Punkte) 1.1. Welche Charakteristika kennzeichnen das globale Produktions- und Distributionsnetz von Bosch Power Tools? 1.2. Aus welchen Gründen müssen hohe Bestände an Fertigwaren und Zubehör gehalten werden? 1.3. Aus welchen Gründen werden die Produkte in landesspezifischen Varianten angeboten? 1

2 Aufgabe 2: BMW / TA (10 Punkte) 2.1. Welche Bedeutung haben Motor und Fahrwerk für das Endprodukt Fahrzeug? 2.2. Erläutern Sie die Fragestellungen und Ziele der langfristigen strategischen Planung bei BMW / TA. 2

3 Aufgabe 3: Daimler (10 Punkte) 3.1. Was versteht man unter dem Kundenauftragsprozess? 3.2. Erläutern Sie die Planungsschritte darin, insbesondere die Granularität bzgl. der Produktspezifikation Welche Aufgabe hat das Kapazitätsmanagement? 3

4 BLOCK LST. TUMA: Produktionsablaufplanung Aufgabe 4 (7 Punkte) Charakterisieren Sie die in der Vorlesung behandelten Organisationstypen Transferstraße und Inselproduktion anhand der Anordnung der Arbeitssysteme sowie der Struktur des Materialflusses. Treffen Sie eine Einschätzung, inwiefern die oben genannten Organisationstypen für die Endmontage von Helikoptern geeignet sind oder nicht (Begründung). Welcher Organisationstyp wird aktuell eingesetzt? 4

5 Aufgabe 5 (15 Punkte) Ein mittelständisches Unternehmen möchte die Ablaufplanung in seiner Produktion (Werkstattfertigung) verbessen. In dem Unternehmen werden kundenindividuelle Aufträge auf verschiedenen Stationen bearbeitet. Aktuell sind drei Aufträge (i = 1, 2, 3) auf den drei Stationen (j = 1, 2, 3) einzuplanen. Die Bearbeitungsreihenfolge entnehmen Sie bitte folgender Tabelle: Stationsreihenfolge: Auftrag Auftrag Auftrag Die Bearbeitungsdauern p ij der einzelnen Auftrage i auf den jeweiligen Stationen j sind: Auftrag 1 Auftrag 2 Auftrag 3 Bearbeitungszeit auf Station 1 3 ZE 2 ZE 4 ZE Bearbeitungszeit auf Station 2 2 ZE 3 ZE 3 ZE Bearbeitungszeit auf Station 3 4 ZE 1 ZE 1 ZE Die Fertigstellungstermine d i der einzelnen Auftrage i: Auftrag 1 Auftrag 2 Auftrag 3 Fertigstellungstermin Tag 23 Tag 25 Tag 27 Berechnen Sie unter Einsatz einer Kombination der GRB-Heuristik (Größte Rest- Bearbeitungszeit) ERSTES PRIORISIERUNGSKRITERIUM und der EDD-Regel ZWEITES PRIORISIERUNGSKRITERIUM - einen Ablaufplan. Dabei ist als erstes die GRB-Regel anzuwenden. Kann dabei zwischen zwei oder mehreren Aufträgen keine eindeutige Entscheidung getroffen werden, wird zwischen diesen Aufträgen anhand der EDD-Regel entschieden. Geben Sie dabei zunächst schrittweise alle potenziell einplanbaren Aufträge in Spalte A der linken Tabelle an (Verwenden Sie dabei folgende Notation: Auftrag 1 auf Station 2: (1-2) ). Berechnen Sie in einem zweiten Schritt jeweils die entsprechenden Restbearbeitungszeiten RB 1, RB 2 und RB3 3 jeweils für Auftrag 1, 2 bzw. Auftrag 3. Zur Kennzeichnung der 5

6 tatsächlichen Einplanungsentscheidung tragen Sie bitte in der rechten Tabelle eine 1, eine 2 bzw. eine 3 in die entsprechende Zelle ein, falls Auftrag 1, 2 bzw. 3 zu diesem Zeitpunkt auf der dazugehörigen Station bearbeitet wird. A RB 1 RB 2 RB 3 ST1 ST2 ST Zeitpunkte Berechnen Sie für den obigen Ablaufplan die folgenden Kennzahlen: Fertigstellungszeit (Completion Time - C i ) aller drei Aufträge: Gesamtbearbeitungszeit (Makespan - M): Durchschnittliche Fertigstellungszeit (E[C]): 6

7 Aufgabe 6 (8 Punkte) Skizzieren Sie die Eigenschaften und Unterschiede zwischen Standardprofilen und Individuellen Profilen, wie sie im Anwendungsfall in der Vorlesung beschrieben wurden und gehen Sie dabei auf die Probleme ein, die durch die Planung bzw. Produktion mit Individuellen Profilen entstehen können. Gehen Sie auch darauf ein, mit welchen Strategien diese Probleme angegangen werden können. 7