Einkaufsleitlinien in der BSH Purchasing Principles in BSH
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- Bärbel Auttenberg
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1 Einkaufsleitlinien in der BSH Purchasing Principles in BSH BSH BOSCH UND SIEMENS HAUSGERÄTE GMBH
2 Einkaufsleitlinien in der BSH Purchasing Principles in BSH 2 3 Die BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH ist ein international führender Hersteller von Hausgeräten mit Fabriken und Einkaufsabteilungen auf der ganzen Welt. Die Basis unseres Erfolges ist die Entwicklung und Vermarktung innovativer und qualitativ hochwertiger Hausgeräte. Verantwortlich hierfür sind exzellente Prozesse, engagierte Mitarbeiter und starke Partner. Die Einkaufsabteilungen der BSH gestalten maßgeblich die Beziehung zu unseren Lieferanten und repräsentieren die BSH auf den globalen Beschaffungsmärkten. Für ein einheitliches Auftreten gegenüber unseren Geschäftspartnern sowie zur Sicherstellung eines gemeinsamen Verständnisses über die Zusammenarbeit sind grundsätzliche Prinzipien notwendig. Diese sind in den Einkaufsleitlinien formuliert. Die BSH ist für ihre Lieferanten ein zuverlässiger, fairer und integerer Partner der konsequent die Möglichkeiten der internationalen Beschaffungsmärkte nutzt. Eine nachhaltige und vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die Basis für unsere Geschäftsbeziehung. Die Einkaufsleitlinien gelten für alle Produktbereiche, Sparten, Standorte, zentralen Einheiten und Tochtergesellschaften der BSH für die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten. Der Zentralbereich Einkauf ist die zentral verantwortliche Organisationseinheit für die Erstellung und Weiterentwicklung der Einkaufsleitlinien. BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH is an international leading manufacturer of home appliances with factories and purchasing departments all over the world. The development and marketing of innovative and high-quality home appliances is the basis of our success. Responsible for this are excellent processes, dedicated employees and strong partners. The purchasing departments of BSH significantly design the relationship with our suppliers and represent BSH on the global supply markets. To have a common understanding about our collaboration and for a consistent acting towards our business partners certain fundamental principles are necessary. These are stated in the purchasing principles. BSH is a reliable, fair and upright partner for its suppliers who consequently uses the opportunities of the international supply markets. We believe that sustainable and trustful collaboration is the basis for a successful business relationship. The purchasing principles apply for all product areas, divisions, locations, central units and daughter companies of the BSH for the collaboration with our suppliers. Corporate Purchasing is the responsible organizational unit for compiling and further development of the purchasing principles.
3 Vertrauensvolle Zusammenarbeit Cooperation with mutual trust Innovationsführerschaft und Qualität Leadership in innovation and quality 4 5 1Unsere Lieferanten erleben die BSH als kompetenten, verlässlichen und fairen Partner. Weltweite BSH Standards, Rahmenverträge und standardisierte Vereinbarungen bilden die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Angebotseinholung, Lieferantenauswahl und Auftragsvergabe geschieht immer nach sachlich nachvollziehbaren Kriterien und Prozessen. Our suppliers know BSH as a competent, reliable and fair partner. Worldwide BSH standards, framework contracts and standardised agreements form the basis for cooperation with mutual trust. Our way of inviting to tender, selecting suppliers and placing orders always follows realistic, traceable criteria and processes. 2Qualität und Innovation sind die Erfolgsfaktoren der BSH im internationalen Wettbewerb. Der Einkauf integriert die Innovationsfähigkeit und das Knowhow der Lieferanten und fördert aktiv sowohl Produkt- wie auch Prozessinnovationen, die einen Mehrwert für die BSH bedeuten. Der Einkauf arbeitet bereichs- und funktionsübergreifend, um die beste Kombination aus Funktion, Qualität, Innovation, Lieferung und Kosten zu gewährleisten. Quality and innovation are the factors that have brought BSH success in the international competitive arena. Purchasing integrates the suppliers innovative ability and knowhow and actively promotes product- as well as process innovation, which imply an added-value for BSH. Purchasing works across divisions and functions, in order to ensure the best possible combination of function, quality, innovation, delivery and costs.
4 Mitarbeiterentwicklung und Internationalität Employee development and internationality Wertbeitrag Value addition 6 7 3Das Unternehmen BSH versteht sich als globales Netzwerk, das durch den offenen Dialog unterschiedlicher Menschen aus unterschiedlichen Kulturen getragen wird. Gegenseitiger Respekt und Fairness im Umgang miteinander sowie partnerschaftliche und leistungsfördernde Führung sind dabei von entscheidender Bedeutung. Dies bildet den Rahmen für einen jederzeit offenen und konstruktiven Dialog mit unseren Lieferanten. The BSH organization is a global network carried by open dialogue between people coming from diverse cultures. Treating each other with mutual respect and fairness as well as leading in a cooperative and performance-driven way are vitally important. This builds the framework for an open and constructive dialogue with our suppliers at any time. 4Die BSH will im jeweiligen Segment ein überlegenes Preis-/Leistungsverhältnis anbieten. Der wesentliche Wertbeitrag des Einkaufs besteht in der effektiven Nutzung des globalen Einkaufsmarktes zur Sicherstellung einer optimalen internationalen Lieferantenbasis. Dabei ist das Weltmarkt- Kostenniveau unter Berücksichtigung der Total Cost of Ownership die maßgebliche Orientierungsgröße. BSH wishes to offer a superior price/performance ratio in each segment. The most important value addition in purchasing lies in the effective use of the global purchase market to ensure an optimal international supplier base. The decisive factor is the price level of the global market, keeping in mind the total cost of ownership.
5 Prozessoptimierung und Einkaufsverfahren Process optimization and purchase procedure Soziale und gesellschaftliche Verantwortung Corporate social responsibility 8 9 5Die Prozesse und Verfahren im Einkauf werden zeit- und anforderungsgerecht optimiert. Dazu gehören die wirtschaftliche Gestaltung, Dokumentation und Standardisierung von Einkaufssystemen und -prozessen. Durch die logistische und informationstechnologische Integration der Zulieferer wird die Prozesssicherheit sowie die Transparenz einkaufsrelevanter Leistungs- und Qualitätsparameter gefördert. The processes and procedures in purchasing are optimized as per the time and demand, which includes an efficient organization, documentation and standardization of purchase systems and processes. The integration of suppliers with respect to logistics and information technology enhance process reliability and the transparency of purchase-relevant performance and quality parameters. 6Die BSH bekennt sich zu ihrer gesellschaftlichen und sozialen Verantwortung (Corporate Social Responsibility) sowie zu den Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen. Dazu gehört der verantwortungsvolle und sparsame Umgang mit natürlichen Ressourcen sowie Offenheit und Integrität im Umgang mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern. Der Einkauf sorgt im Dialog mit Lieferanten für eine bestmögliche Umsetzung dieser Prinzipien. BSH admits to its corporate social responsibility and the principles of the United Nations Global Compact. This means to economize natural resources in a responsible way and to deal with business partners and employees with openness and integrity. In dialogue with the suppliers, purchasing ensures that these principles are implemented in the best possible manner.
6 Lieferantenmanagement und -entwicklung Supplier management and development Die BSH setzt auf leistungsfähige und innovative Lieferanten, mit denen vertrauensvoll und langfristig zusammengearbeitet wird. Dabei werden die Lieferanten aktiv bei der weiteren Entwicklung ihrer Kompetenz unterstützt. Transparente Lieferantenbewertungskriterien tragen zur Weiterentwicklung des Lieferantenportfolios bei. BSH focuses on highly productive and innovative suppliers to guarantee a trusting and long-term cooperation. Thereby the suppliers are actively supported in developing their competency. Transparent supplier evaluation criteria contribute to further develop of the supplier portfolio.
7 BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH Zentralbereich Einkauf Corporate Purchasing Carl-Wery-Straße 34 D München
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