( 87% ",# (-,- < 21,= 0 ><1( 87% ",# 3 8'#' 9:, # 21, = 0? "! ( 7-8?( 8- :#? "# - ;! " # ! "#!$% &' ()*++,-.#/, 0)*+*, -.%1,, 0)*+5+ "%.
|
|
|
- Frieder Kerner
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 (-,- < ( 87% ",# 21,= 0 %, ><1( 87% ",# 3 8'#' 9:, # 21, = 0? "! ( 7-8?( 8- :#? "# - ;! " # 2 6/,7"&! "#!$% &' ()*++,-.#/, 0)*+*, -.%1,, 3%!( *!4+2% 0)*+5+ "%.%1,, ( '!, "#+!2 ()+4 - '.%-, %8!3%"#!( 87% ",#!9:!9:8! ;
2
3 A #8 ;? A # * 6" - B% %# 4 B% %# 4 4* B% %# + 4 B% %# 4 B% %#' #,C > ==066>6 ==066>6 D",88 = 8 D-" 8 D- ##% E-# %4 4 %# '#4 + &#,6 " #4 C "-#;, %87 '#4 06<B26;2=> + 8 " -+ 8 ( -+ " ( - F%7-8 2' /5 /# 5 '%, %# (,8# 8%, %#* 8 "#-: 4 ( '( 8 4 2, %# ( ' + # '1 (;$E< ;$E< $;6;E #4 0 :14 9: 84 ( 8- #+ 4 ; #+ + 2',-8- # %%## 4 "% 5
4 + 6",8#5 +,,5,8? #1 < 5 F " - #* 5 D1* 5 D1? * 5 6",8#1* -" - #* D1* D1? * 6",8#1* 6<6 4 <6< '% 8 4 ( - ' 44 D? :#8 4+,'-7 < $<6 + $<6 + ='' #> (;$G6<(= 5 0=$; =$; %%# %%#)/# 5 %%#)"#-# * %%#)8?:# ( 8 ' %%#4)#1 %%#+)<,8
5 1 Allgemeines 1.1 Zweck des Dokuments? #(-,-% 0 #' < H( 87% ",#I?8 6%7' #- -:#8' E# ( " '# #>? >-8,-8- ### -# - #%'J"#>K'2 L#? %,-#%# K(8L J" 8 ' - #:' /? # </ 2, %#'? ><1( 87% ",#" ; < 3,# Leserkreis (-,-%,'", - ##% K21,! = ( 8! (7L6",8 K3! L 3,, 8 ; < 2 K21,! 3% L 6/ K3!( 'L 7 " > " 0 8-" 6# #? " #K3%<,#L? #' 1.3 Ziel des Softwareprodukts ><1( 87% ",#(-!", 9: 8"!! ( 7-88, -#" " 8& ( 87% ",# ( 8 ' #% & # ( 2# 8% 2( ' # <-% 8## 9: 8 %8 <-% 8 8&? 87-"!,, 8 =,# %%, % ( 8! % 8," #,, &#,#, ;7,8? -## #- 9: ( 87% ",#" ><>- 8 21,= 0 &' #%! %?J %'-1'## --" Ziele des Auftraggebers F'# ;7,8? -#% 8 9: 9: 8 ', 9: 8/ 8, 8&-/%#" " 6 C' '-,- ; "'2 % 8, " # 8& " 6" D ",-, 6'% 8!",, 28' 8 '6 %#'',88 8 )>?
6 1.3.2 Umfang der Diplomarbeit 1 %%:-? 8KL 1# < "#K,8 L 1# 2' > -,2,##? "#,'(', >?( 7-6?- ; >-,, " #K2)C6/ L '' >-#? "# 1.4 Abgrenzung ;,#KD ' L#&,'E-# ( 8? #F '(6' - 9: 8,< % "# %21,> '#:#,!78',? 8 #KC,7#,L# --" %8; #K,? # L 1.5 Mögliche Erweiterungen ( 87% 7% ",#,8 ( ( 8=%'18 %! :, ( 8 >; %,? #! ( 87% ",#,F 1%!",, -7 #?; %,#-7 " K2 ) 6#; L,8 --'!- #: #'" 8& 1.6 Verweise auf sonstige Ressourcen / Quellen 4 (-,-( 7--" 21C K0 # "#H(, #1!(IL 2# 8 % 2# 821 2# 8 2# 8= 2# 8D'# : 1.7 Definitionen 8? ", 7,80 8: Abkürzungen M#1 F<<(MF1 </< - (, 9=M% 9:8-7 (M><1(, #1 ;E(M;E-(,K36",8# 'L (M2-" ' C "#? 3N>3N0M3N>3N0K"#) '2 %?- >L
7 2 Gesamtüberblick 2.1 Stakeholder- und Anwenderprofile K,;E(CL Stakeholder-Profile 8 <1 11 K36",8 L ;@, - K= ( 8L -",8 K36",8 L C 2, %#C " # 7 6 %# - # "#-:K,L (7 0 ;,% # K3% L -" 6",8 >-' # 8 0 # -8,-8- # F8 ( 87% ",#( 8 C #'( 8%#- ' 8:1 >C # 9:, # ( 8! D? :#86--''<!"8' ' ( 87% ",#" D %,11C #' ( 8" -#' C " # 3 -",8!", -8,-8- # -78,!1" % K#(# 8 L >!8 <1?-",,#":,8 ( J,# (C "?( J8;,!( : 8!?C #= ( 8OC " #!9:, #" +
8 2.1.2 Anwender-Profile " <1 C #: K 8 L L 2, %#C " # ( 8!? F" 1( 87% ",# ( 8 7'# = ( 8 6?- :#!2 %?9: 8 - :#!- :#? 87-!6?; E 1( 87% ",# -(-# 9: 8K%,6",8#L G " 1( 87% ",#K ='# --L 6",8# G!,?'?9: 8 # - = # " (-# 1( 87% ",# 6 -(-#?0 :1K89: 8L,; )#":9: 8 F-? / 6# -- 8 ( 87% ",# K6 " #!3 ",8#L Hauptbedürfnisse der Stakeholder / Benutzer ( )F&,( : 27 - ( 8- #, ( 8- # % % - :#? 87 - ( 2 -- F#=&#, > # 2# 8 27, #, ( '8 2 % -7?( 2# 8 2 % ( 2# 8:, ( 8 '-7# ( 87% ",# =&# E 6#% 0 : 18( 8 - ##-" '#?,8%/! </-!",, # -7" ' ' # 2# '"; % - 8 %
9 27 - % 8 ( 2 -- F#=&# ; # #-72# 8$ ' 8 ; # =#,? <18& ; '#" ( 87% ",# =&# 9: 8" - 8 ##% 8,? -7#% 8#,8 (#,,8" :,9: 8 8&-7 ; 8 K 2 #- L" 2.2 Kontext Kontextdiagramm /# %%#E#%# ( 87% ",# 8 ##,-# '1"(! - $ # 8 pkg Kontext Produktion Einkauf Materialv erwaltung Vor- und Endmontage Produktionsüberwachung Spedition Entw icklung Kundendienst Buchhaltung Verkauf %%# #)/# 5
10 2.2.2 Kurzbeschreibungen der Packages (,8# 2, %# %# ( 8M68-68-?,,=- 8-; --<8-7 # ( 8 ( 8M? "# ( 8MC 6# ( 8M( ( 8 7% ",# ( 8M 6",8# 2,# C 8-3?68-%3 #- "! 3 ##? 8"!D##&" 8=#? "# -- ' ( 8"# ' ( 8%'C #%# 6 # 7 %#" ' <8" '2, 8= '#!," :,' - ##'#-7# ( 87% ",#%?< 9 :, # % ( 8%# # 6- # # -:##,",' " <( 8",8# '! %( 8-7 ( 8- '#%'#& 8F ## ( 8 (6 # ( 7-'-8K9: 8 L %"" #7% 2 #,%%D8 - # 2,#8 %';,##-,;,# C 8-8 # # -7 C 8-?,':#
11 2.3 Applikationsbeschreibung F"#-: ( 8? "# %%# #>,- #E 8-# '%, %#'8 "#-: uc Hauptanwendungsfälle Produktionsüberwachung Reports erstellen Jedermann Produktionsauftrag eröffnen «include» Produktionsauftrag suchen «include» Produktionsauftrag: Qualitätsmerkmale bearbeiten «include» Monteur Produktionsaufträge v erknüpfen LogIn LogOut Freigabe zur Abnahme erteilen Benutzer v erwalten Administrator Supervisor Gerätetypen v erwalten %%#) )"#- "#-# *
12 2.3.1 Akteure 8 G? 2, %# G J 6",8# #! 1 F:#8) % 8," # F '8 (" -, % 8:8 G &--'J # <-% 8( 8- # % %,9: 8? % 8:8? %,#! #%' %'? "2'!9: 8!, Anwendungsfälle ; #; 8& " ) ; <1 <1 2, %# % 8,% 8-7 " ><1 ( 87% ",#,'-,, 6% -7?9: 8 > % 8," # ( 8- #, 0 #;,,, 8? 87-0 :1!-7?9: 8:,? 87-<8; # # #E, -? %:#! 9: 88 8 #% " #% 8!J,,% 8#9: 8% #":9: 8" 3 0 / H-%' '-, 8I8&2' - K=#L? ""!8, " '#8,8" G 8( 8- #,6( 8- #%0 :1 # E( 8- #1'-! '#%E - :# = '8&!PQR'? "K3,,L D:',8#%0 :1, #, :8"
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
14 + 6-7#(' -7 9: ;#!",-7 % 8#%" 1/%)S#internStart #internends 5 6 : D?H -I,H,?I 80 :16#% ( 8- # " 2.4 Prozessmodell Produktion %#( 8 K!? L F" ( 87% ",# ( 8 '%%#!", - #%#",8" C %##) % ### act Produktionsprozess Auftragsmanagement Monteur Supervisor IT-System SAP Kundenauftrag eröffnen Produktionsauftrag eröffnen Kundenauftrag produzieren Tests durchführen Qualitätsmerkmale bearbeiten Produktionsüberwachung «flow» Testsysteme Produktionsauftrag überprüfen [nok] Prüfung [OK] Freigabe zur Abnahme erteilen Abnahmeprotokoll erstellen %%#)8?:# ( 8 ' Beschreibungen der Prozesse 4 - # &-- DJ %# &--- ##( %6@! 7,8,", ' "
15 4 ( 8- # &-- > ( 87% ",# &-- ( 8- #F '#% 0 :1' -, 4 - # ' -7 ( 8- ##:## 44 <,-7 '? # <13 < -#,, -!##< #%( 87% ",# 4+ 9: 8% % % 3: ( ' # <-% 8% % 9: 8( 8- #6#%" (%: 7-# '# =#9: 8,2, (%: 7-#!8? ;,#8 9: 8%:# 4 ( 8- #7% 7-? 7% 7-!% 9: 88 8#-7 =#E#8KU$VL?! :#%%K=L 45 #%' % %? %:#,8%/!8 8 E, -;? "" 7-4 % 8 8 8" - ##% 8##( 2.5 Angrenzende Systeme 1 9= K<1-7 21,= L ( K<1-7 21,,L ( 2'#'1 > # D":!-,##( 87% ",#'# F '6/ > -8 -, K? L <, W=- <%:-K'221C#5 ( 8!5#, L > %86 #%,#:# # D":!J"#-,#:#( 87% ",#'# F '6/ > -8 -, K? L D%#KL8& ; K% 8L #"
16 3 Produkt-Anforderungen 3.1 Funktionale Anforderungen -> > 2',# Gerätetypen 60 :1%2',#!(!2, %#!D!9: 8 0 :1", - 4 2#" 0 :1, ' K;? L -,8( 8- #8?0 :1#&"!80 :1#&," + 0 :1DH -I", 60 :1:7% 0,E > -, 5 62, %#:%</,2 * 2, %#%;#!",-7 % 8 #%" 1/%)S#internStart #internends 8D0 :1,-#, : )H -IH,?IH,?I 60 :1DH,?I8, ( 8- ##"" Qualitätsmerkmale -7#0 :1DH -I9: 8 ' 9: 8?0 :1DH -I &,9: 8 9: 87% 0,E > -, 4 + ( 9: 8#-' % K9<1>! ( 8- #!!D '2 % #! - #% #L 9: 8 %9<1>,," # 9=#9: 8 % 5 ( 7-(9: 8 % * 22:#?% %K,L9: 8" (%:8 #, >,( 8- # ;?,,%9: 8%#-7" 9: 8!",(%: 7-#,%!8&,? - ##%" F '" - #% ##' 4
17 -> > 2',# 9: 8<1H,88I 7'" 9: 8<1H I 7'" 9: 8<1H 6" I 7'" 4 9: 8<1H;,I 7'" K- % #8-; #- "!8 #,8 #" L Produktionsauftrag 6( 8- #:0 :1!!% %9: 8!D! # 2# G 8- #, 0 :1,, 7'PQRK3,,L 4 8- # & &--- #% % 5? 7 #%% %- # 8%#, # - # 7% # 2#? 87- C 87-#8&" 7,8#:###," * 6- #D:)6 &--!2 %#! ##%!D#"? %:#% #%! ( 8 - #8 8#-7" E, --;, - 9: 88&JD( 8- #% % "!," - ##%? Reporting 4 G 8% 8- # 4 G 8 % 8- # 4 D,; ":% 44 4+,/ 0 :1-7 B% '#%7 / B% ' # % 8? #K L 4 - #" ; #, % * G ; - ##%( 8- #% # E, -? H-%' '-, 8I- 9 #K3!0 L," # 2' 8&H-%' '-, 8I; K8L +
18 + 2',# Benutzer 2' %2'!("!C,! (!8?-#!2,##?E, -, + 2' ", ' 8&-#2,##?%)G K=#L!!?! K#:E#!%%#L 2' K!?! L8&,1?1% ++ #2' 8&,?1% + 2' 8& ( --%' '-, 8? "K!:!&,L 3.2 Nichtfunktionale Anforderungen -> > -> > 2',# 3"!> 6/ (1!, %; # ; #/"?6,6!6!>< ;7% ' 2-7 # "#, 4 ; 8&'JD8 "!, 82' 0 :1,#&,! 8?7 + :," ### 8" '!" #%%" 5 #,'# C -7#% 8)*X'",)) * E -,6#%7% 7-# < ; 8& # "# #" 0E>" 1- K'2L 3.3 Nebenbedingungen E - (" 8,," #88' 1 2#," - #D)( : -7% #'
19 3.4 Anwendbare Standards 3# ( 8-#% 6",8#- 21,% % <, #3&#!? "<,#'' K21, -" % -, -<,#"6<L =8Y )3&#,#: 3%"#K #SL 3" <(>( 3.5 Entwicklung 6",8# 8",;E(,#-7 ' -8" 8''(-## Source code,, 8',," %? E#%#? " 5
20 3.6 Architektur Server Content Management System CMS E; 3%#, > '8&!3%? %8 -,6% # ' #'K %%#4L 3 ( 87% ",# 8 "! ",#! 8? #' %##,8 &#,! A # < # % 8 0 :1'%- K2) #L 2 ; 0 :1 < 9: 8 C # F<=( S %%#4)#1 )#1 2' Tier 6" ",# 22=#8!",-8- # KL'=#8#%,?!",%8",0E><,#? " " 0 " =#88D",,,K< L (18,8&< K%%#+L-%? 6J,, &#,MJ,#- ( - 'M-;, % %' D)( 87% ",# 21,? #%?, ( :,, =#8,,,,,, 3% ' ; : B% > 21, ##' "##8 %%#+)<,8, =? - %8
21 3.7 Hardware Anforderungen Zielsystem Client (4% 1 +02F 8 +2; 1% +ZK4/5L '" 8)3 % Zielsystem Server (4% 1 402F 8 42; 2,8=&# 1% +ZK4/5L '" 8)% EC' B% % 7,8#? -: Entwicklungssystem #D1 3.8 Software Anforderungen Zielsystem Client 3"W(C %>6C %#'>, %; Zielsystem Server 3"W(!? S %>6 ;%8K9=?!19=SL, ->>K> >-?,L, -(6<+ " Entwicklungssystem #D1, -C+ 3 *
22 4 Testen ( 87% ",#1!",#' "#F ( %" D<! &#,- 7' 8!: 1 %#?? "" 8 #,- <-7 (6 %,#!K-D,,< L 4.1 Funktionstests - #) 8- #E- ##%, K4 -#? %,8L E)-# --DE< ;'-7 &#,"#) 9: 8#7##7#6#%6-7#8 )X < -#, ># )> -8 (-8 '? :#<, '!8"- 86-7#8 )X < -#, 1) 7 :,-8KL- #J<-'- <-:7J ( J8#6 #%8 " 6-7#8 )X < -#, 4.2 Benutzbarkeit - #)0E>( 1 E%138 #- ##% K4 -#? %,8L 18'')0E>; - ##%,KE%138 #L6-7#8 )8''#, -%# 4.3 Performanz 1)" '#:,-8- #6-7#8 ), > #X 8 - D%#,2,)>?,#"C '&# # 1)2% 8K#,'#2' L#:,-8- #M <8 # -",#-7 " "?,,"## 4.4 Zuverlässigkeit 1)1- %- -6#%%#7 ',% 18,, #& " 7 #%<-:' 6-7#8 )X < -#, 1)6 #?; ' % M8'-:#--86-7#8 ) ; # "!X < -#,
23 4.5 Nichtauszuführende Tests <3%,!",,X>68%K'2,!'!,L #&,' - #",/'#6 '!%"#? 8," #8%, 7,8K'2%-# D# ---2L < F " '? :#8 <? ( 1-" 8-? K3"!6<!>>!9=L 5 Kosten ( J8( 87% ",#" ; <,#-7 " %# %( J8-7 #!1!8!> #< E ( 87% ",#? '' 8&! J"# %:'! -,,?!'? % ' C -7## 5.1 Lizenzierung und Installation ( 87% ",#" 21,? " -8> -,D? ># ' -'? -,"62, %#" %,'- 6,, "#" -? -7#% 6 Projektplan ( J8%-,68
24 7 Glossar 2# : # 21,= 0 21C 6@ 0 :1 21,= 0' &'3 8'#, ' 2 %#?2, %= 3, #-( 8,2#,C""*+ # %+4,"'KL 8=,# ( 7,8 0 :1%2',#!H(D I!D! =?9: 8 60 :18 0 :1%6=, #K'221CL%-0 :1 0 :1[# <-% 8 (- #8-# 7,8K6@L ( 8- # 6( 8- #0 :1 K L! % %9: 8!D!7% # 2#!2 8#/ 9: 8 #)[0 :1$%J8[( 8- # D ;7,8? -#% 8'#9:(8),88 6" 6;, #8-%-9 : 8 2),88 2) 2) #% 6# ' >-' # % 8 -&, 6%
25 Nr. Vorgangsname Dauer Anfang Ende Aufwand 1 Master Thesis 134 Tage? Mo Fr Std. 25. Fe 03. Mrz 10. Mrz 17. Mrz 24. Mrz 31. Mrz 07. Apr 14. Apr 21. Apr 28. Apr 05. Mai 12. Mai 19. Mai 26. Mai 02. Jun 09. Jun 16. Jun 23. Jun 30. Jun 07. Jul 14. Jul 21. Jul 28. Jul 04. Au 11. Au 18. Au 25. Au 01. Se 08. Se 15. Se W-2 W-1 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11 W12 W13 W14 W15 W16 W17 W18 W19 W20 W21 W22 W23 W24 W25 W26 W27 W28 2 Start 0 Tage Mo Mo Std Projektleitung 124 Tage Mo Do Std. 4 Diplombericht 101 Tage? Do Do Std. 5 Inception 44 Tage? Mo Do Std. 6 Pflichtenheft Entwurf 34 Tage? Mo Do Std. 7 Pflichtenheft Überarbeitung 11 Tage Do Do Std. 8 Aufnahme Anforderungen 22 Tage? Mo Di Std. 9 Prototyp 5 Tage? Mi Di Std. 10 Meeting 1 (Kick-Off) 0.38 Tage Do Do Std. 11 Elaboration (Analyse / Design) 21 Tage? Fr Fr Std. 12 Datenmodell 11 Tage? Fr Fr Std. 13 Business-Logik 21 Tage? Fr Fr Std. 14 Architektur 21 Tage? Fr Fr Std. 15 Meeting 2 (Design) 1 Tag? Fr Fr Std. 16 Construction 51 Tage? Mo Mo Std. 17 Testen 51 Tage? Mo Mo Std. 18 Benutzer (3 Tier) 18 Tage Mo Mi Std. 19 Gerätetypen 21 Tage Mi Mi Std. 20 Qualitätsmerkmale 26 Tage Mi Mi Std. 21 Produktionsauftrag 31 Tage Mi Mi Std. 22 Import (Ext. Daten) 21 Tage? Mi Mi Std. 23 Reporting 26 Tage Mi Mi Std. 24 Meeting 3 (Implementation) 1 Tag? Mo Mo Std. 25 Transition 6 Tage? Di Di Std. 26 Installationsbeschreibung 6 Tage? Di Di Std. 27 Aufsetzen Pilot-Projekt 6 Tage? Di Di Std. 28 Betatest durch Endbenutzer 1 Tag? Di Di Std. 29 Reserve / Rework 12 Tage? Mi Do Std. 30 Abgabe Master Thesis 0 Tage Do Do Std. 31 Präsentation 0 Tage Fr Fr Std Projekt: Diplomarbeit.mpp Datum: Mi Vorgang Unterbrechung In Arbeit Meilenstein Sammelvorgang Projektsammelvorgang Externe Vorgänge Externer Meilenstein Stichtag Seite 1
Inaktiver Vorgang. Nur Anfang Unterbrechung. Inaktiver Meilenstein. Inaktiver Sammelvorgang Manueller Vorgang Nur Dauer
Nr. sname Dauer Gesamte Anfang Fertig stellen Vorgänger zeit 0 VdEW-Website-Relaunch 176 Tage0 Tage Di 24.09.13 Sa 31.05.14 1 1 Informationsveranstaltung/Briefing 1 Tag0 Tage Di 24.09.13 Di 24.09.13 2
Monat Datum Veranstaltung Veranstalter Mietkosten Bestätigung Vertrag Bezahlt
Monat Datum Veranstaltung Veranstalter Mietkosten Bestätigung Vertrag Bezahlt Januar Mi, 01.Jan.14 Do, 02.Jan.14 Fr, 03.Jan.14 Sa, 04.Jan.14 So, 05.Jan.14 Mo, 06.Jan.14 Di, 07.Jan.14 Mi, 08.Jan.14 Do,
Vorlage zur Dokumentation der täglichen Arbeitszeit
Monat/Jahr: Januar 2016 Fr, 01 0:00 Sa, 02 0:00 So, 03 0:00 Mo, 04 0:00 Di, 05 0:00 Mi, 06 0:00 Do, 07 0:00 Fr, 08 0:00 Sa, 09 0:00 So, 10 0:00 Mo, 11 0:00 Di, 12 0:00 Mi, 13 0:00 Do, 14 0:00 Fr, 15 0:00
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 17.10.2015 Samstag HN 19.02.2016 Freitag HN Vertiefungstag 24.10.2015 Samstag HN 20.02.2016 Samstag HN Vertiefungstag 01.11.2015 Sonntag HN 21.02.2016
HAW Enterprise Management System
HAW Enterprise Management System im Auftrag der Firma HAW Enterprise Solutions c/o Prof. Dr. Stefan Sarstedt Software Experience Lab Fakultät Technik und Informatik Berliner Tor 7 20099 Hamburg Spezifikation
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 17.10.2015 Samstag N 19.02.2016 Freitag N Vertiefungstag 24.10.2015 Samstag N Reserve 1) 20.02.2016 Samstag N Vertiefungstag 25.10.2015 Sonntag N 21.02.2016
Software Projekt 2 / Gruppe Knauth Lernziele:
Lernziele: Realisierung eines komplexen Software-Projektes unter Industrie-ähnlichen Bedingungen Organisiertes Arbeiten im Team Team Organisation: Rollen und Aufgaben der Team-Mitglieder bestimmen Spezifikation
Externer Meilenstein. Manueller Sammelrollup Unterbrechung. Inaktiver Vorgang. Inaktiver Meilenstein Inaktiver Sammelvorgang
Nr. Vorgasname Dauer Anfang Fertig stellen VorgWer 1 Kick Off 0 Tage Di 05.02.13 Di 05.02.13 Alle 2 Grobkonzept erstellen 20 Tage Di 05.02.13 Mo 04.03.131 CN 3 Vorauswahl Shopsysteme 21 Tage Di 05.02.13
SWE1 - Übung 1 Projektbeschreibung: Chat
SWE1 - Übung 1 Projektbeschreibung: Chat Use-Case Diagramm: Client Client Einloggen mittels Nickname Chat-Raum wechseln hinzufügen Benutzer bearbeiten Hilfe anfordern Use-Case Diagramm: Benutzer verwarnen
Vorlage zur Dokumentation der täglichen Arbeitszeit
Monat/Jahr: Januar 2015 Do, 01 Fr, 02 Sa, 03 So, 04 Mo, 05 Di, 06 Mi, 07 Do, 08 Fr, 09 Sa, 10 So, 11 Mo, 12 Di, 13 Mi, 14 Do, 15 Fr, 16 Sa, 17 So, 18 Mo, 19 Di, 20 Mi, 21 Do, 22 Fr, 23 Sa, 24 So, 25 Mo,
IT-Projekt Management
IT-Projekt Management Dr.-Ing. The Anh Vuong EINLEITUNG: J.W. Goethe Universität Frankfurt am Main Beschluss der Vorstandssitzung der INTER-UNI AG (*) am 01.09.2007: Um das Marktpotential der internationalen
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 27.11.2015 Freitag HH 26.02.2016 Freitag HH Vertiefungstag 28.11.2015 Samstag HH 27.02.2016 Samstag HH Vertiefungstag 29.11.2015 Sonntag HH Reserve 1)
Informationswirtschaft II Rational Unified Process (RUP)
Informationswirtschaft II Rational Unified Process (RUP) Wolfgang H. Janko, Michael Hahsler und Stefan Koch Inhalt Historische Entwicklung Kennzeichen von RUP Lebenszyklus und Phasen Arbeitsabläufe Das
Informationswirtschaft II
Rational Unified Process (RUP) Informationswirtschaft II Wolfgang H. Janko, Michael Hahsler und Stefan Koch Seite 1 Inhalt Historische Entwicklung Kennzeichen von RUP Lebenszyklus und Phasen Arbeitsabläufe
ÜBUNG. Einführung in das IT Projektmanagement WS 2008/09. Lehrbeauftragter: Dr. The Anh Vuong Sarah Voß
Einleitung Beschluss der Vorstandssitzung der INTER UNI AG (*) vom 01.09.2008: Das Webportal der internationalen Fern Universität INTER UNI AG (*) soll von Grund auf überarbeitet werden, um das Marktpotential
Projektmanagement. Requirements Management - Anforderungsverwaltung. Oliver Lietz - Projektmanagement
Projektmanagement Requirements Management - Anforderungsverwaltung Dipl.-Ing. Oliver Lietz Requirements (Anforderungen) Verschiedene Rollen bei Projekten: Stakeholder Entscheider,, von Projektergebnis
<thema> Projektdokumentation zum Softwareentwicklungsprojekt. 25. April 2012. Entwickler: <autor1>, <autor2>, <autor3> Auftraggeber: <auftraggeber>
Projektdokumentation zum Softwareentwicklungsprojekt Lehrveranstaltung Software Engineering I und II 25. April 2012 Entwickler: , , Auftraggeber: Bachelorstudiengang
Thema Bebauungsplan Krähenbach, 3. Änderung, Planbereich S 11, Gemarkung Scharnhausen
Vorlage 2007 Nr. 203 Planung, Baurecht Geschäftszeichen: FB 3 Rt/St 07.11.2007 ATU 21.11.2007 nö Beratung GR 12.12.2007 ö Beschluss Thema Bebauungsplan Krähenbach, 3. Änderung, Planbereich S 11, Gemarkung
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 18.10.2015 Sonntag WÜ 19.02.2016 Freitag WÜ Vertiefungstag 24.10.2015 Samstag WÜ 20.02.2016 Samstag WÜ Vertiefungstag 14.11.2015 Samstag WÜ 21.02.2016
Wangerooge Fahrplan 2016
Fahrplan Dezember 2015 Januar Januar Januar Februar Februar März So, 13.12. 10.15 11.00 12.45 12.30 13.45 14.20 Mo, 14.12. 11.30 13.00 15.30 Di, 15.12. 12.30 13.05 14.45 13.30 15.00 Mi, 16.12. 14.45 16.00
Der Projektzeitenplan
Präsentation Der Projektzeitenplan Peter Beck Stand Oktober 2008 Projektplan Ein Projektplan verfeinert, konkretisiert und ergänzt ein ausgewähltes Prozess-Modell. z.b. Softwareentwicklungsprozess Analyse
3d-net-Brettspiele 06.04.2011 Kickoff
Platzhalter für Bild, Bild auf Titelfolie hinter das Logo einsetzen 3d-net-Brettspiele 06.04.2011 Kickoff Software Entwicklungspraktikum Sommersemester 2011 Kai Homeier Gliederung Aufgabe Projektvorstellung
Softwaretechnik. Fomuso Ekellem WS 2011/12
WS 2011/12 Inhalt Projektvorstellung Übung 1 Wiederholung zusammengefasst Planungsphase Lernziele Ziele und Inhalt der Planungsphase Anlass und Aufgabestellung(Was ist dabei erförderlich) Requirement Engineering
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 06.10.2012 Samstag MD 15.02.2013 Freitag MD Vertiefungstag 20.10.2012 Samstag MD 16.02.2013 Samstag MD Vertiefungstag 03.11.2012 Samstag MD 17.02.2013
WISKI Benutzer CH. Aktueller Stand BAFU
Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation UVEK Bundesamt für Umwelt BAFU Abteilung Hydrologie WISKI Benutzer CH Aktueller Stand BAFU 08. November 2018 Agenda 1. Begrüssung
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 16.04.2016 Samstag H 22.10.2016 Samstag H 23.04.2016 Samstag H 05.11.2016 Samstag H 24.04.2016 Sonntag H 19.11.2016 Samstag H 30.04.2016 Samstag H 26.11.2016
Haushaltsbuch Jänner 2013
Haushaltsbuch Jänner 2013 Di 1 Mi 2 Do 3 Fr 4 Sa 5 So 6 Mo 7 Di 8 Mi 9 Do 02 Fr 11 Sa 12 So 13 Mo 14 Di 15 Mi 16 Do 17 Fr 28 Sa 19 So 20 Mo 21 Di 22 Mi 23 Do 24 Fr 25 Sa 26 So 27 Mo28 Di 29 Mi 30 Do 31
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 31.10.2015 Samstag MD 19.02.2016 Freitag MD Vertiefungstag 01.11.2015 Sonntag MD 20.02.2016 Samstag MD Vertiefungstag 07.11.2015 Samstag MD 21.02.2016
Kurstage IT Fachwirt(-in) IHK
Kurstage IT Fachwirt(-in) IHK 21.05.2016 Samstag H 23.09.2016 Freitag H Vertiefungstag 28.05.2016 Samstag H 24.09.2016 Samstag H Vertiefungstag 11.06.2016 Samstag H 25.09.2016 Sonntag H Vertiefungstag
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 15.11.2015 Sonntag OS 19.02.2016 Freitag OS Vertiefungstag 21.11.2015 Samstag OS 20.02.2016 Samstag OS Vertiefungstag 22.11.2015 Sonntag OS Reserve 1)
Automatisierte Kursraumverwaltung mit virtuellen Maschinen
Automatisierte Kursraumverwaltung mit virtuellen Maschinen Projektplan Version Nr.: 01.00.00 Autor: Artan Ibraimi Last Revision Date: 14.03.2005 Dokument Status: File: Final projektplan.doc Revisions Version
Volkswirtschaftslehre / GrpNr.:1 / VO / Lektor: Prasse Benno. Sportmanagement II / GrpNr.:1 / ILV / Lektor: Schnitzer Martin
MRZ-12 von bis KW:10 MO, 05.03.2012 MO, 05.03.2012 DI, 06.03.2012 DI, 06.03.2012 DI, 06.03.2012 FR, 09.03.2012 17:30 20:45 KW:11 MO, 12.03.2012 MO, 12.03.2012 DI, 13.03.2012 DI, 13.03.2012 MI, 14.03.2012
Hans Dieter Hoffmann. abc. s.a.x.
Hans Dieter Hoffmann abc Inhalt Quellen der Information Fakten und Befunde Stadien der Dokumenterzeugung Trends und Anforderungen Erfolgsfaktoren von CD-Projekten Vision MasterLayout Quellen der Information
Projektdokumentation
Projektdokumentation Erneuerung der LAN-Infrastruktur bei einem öffentlichen Auftraggeber Certified IT Business Manager Abgabedatum: 31.03.2015 Autor: IHK Prüflingsnummer: (anonym) (anonym) (anonym) Prüflingsnummer:
SWT II Projekt. Chat - Anwendung. Pflichtenheft 2000 SWT
SWT II Projekt Chat - Anwendung Pflichtenheft 2000 SWT i Versionen Datum Version Beschreibung Autor 3.11.2000 1.0 erste Version Dietmar Matthes ii Inhaltsverzeichnis 1. ZWECK... 1 1.1. RAHMEN... 1 1.2.
smis_secure mail in der srg / pflichtenheft /
smis_secure mail in der srg / pflichtenheft / Dok.-Nr: Version: 1.1 PH.002 Status: Klassifizierung: Autor: Verteiler: Draft Erik Mulder, Thanh Diep Erik Mulder, Thanh Diep Pflichtenheft, Seite 2 / 2 Änderungskontrolle
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 26.11.2017 Sonntag S 02.03.2018 Freitag S Vertiefungstag 02.12.2017 Samstag S 03.03.2018 Samstag S Vertiefungstag 03.12.2017 Sonntag S 04.03.2018 Sonntag
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 22.11.2018 Donnerstag H 22.02.2019 Freitag H Vertiefungstag 23.11.2018 Freitag H 23.02.2019 Samstag H Vertiefungstag 24.11.2018 Samstag H 24.02.2019 Sonntag
IT- Projekt -Management
IT- Projekt -Management Dr.-Ing. The Anh Vuong EINLEITEN: Beschluss der Vorstandsitzung der INTER-UNI AG (*) am 01.09.2006: Um die Marktpotential der internationalen Fern-Universität INTER-UNI AG zu verbessern
3.4 Unified Process. 1999 Ivar Jacobson, Grady Booch, James Rumbaugh: The Unified Software Development Process.
1999 Ivar Jacobson, Grady Booch, James Rumbaugh: The Unified Software Development Process. 1996 Philippe Kruchten: Rational Unified Process Produkt der Firma Seit 2002 Teil des IBM Konzerns Objektorientiertes
Softwarearchitekturen I Softwareentwicklung mit Komponenten
Softwarearchitekturen I Softwareentwicklung mit Komponenten Detlef Streitferdt Technische Universität Ilmenau TU-Ilmenau, Softwaresysteme / Prozessinformatik, KBSE Softwarearchitekturen I 1 Beispiel: Bibliothekssystem
Wangerooge Fahrplan 2015 Fahrzeit Tidebus 50 Minuten, Schiff und Inselbahn ca. 90 Minuten.
Fahrplan Dezember 2014 Januar Januar Februar Februar März März Sa, 27.12. 12.30 13.30 11.30 13.30 16.00 14.00 15.45 15.30 16.30 16.50 So, 28.12. 12.30 14.15 12.15 14.30 15.30 16.45 14.45 16.30 17.15 17.35
Software Engineering. 3. Anforderungsanalyse. Franz-Josef Elmer, Universität Basel, WS 2006/07
Software Engineering 3. Anforderungsanalyse Franz-Josef Elmer, Universität Basel, WS 2006/07 Software Engineering: 3. Anforderungsanalyse 2 Definitionen Anforderungen (Requirements): Beschreibung aller
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 21.10.2018 Sonntag MD 22.02.2019 Freitag MD Vertiefungstag 27.10.2018 Samstag MD 23.02.2019 Samstag MD Vertiefungstag 03.11.2018 Samstag MD 24.02.2019
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 02.12.2017 Samstag BT 02.03.2018 Freitag BT Vertiefungstag 03.12.2017 Sonntag BT 03.03.2018 Samstag BT Vertiefungstag 09.12.2017 Samstag BT 04.03.2018
Grundlagen Software Engineering
Grundlagen Software Engineering Rational Unified Process () GSE: Prof. Dr. Liggesmeyer, 1 Rational Unified Process () Software Entwicklungsprozess Anpassbares und erweiterbares Grundgerüst Sprache der
projektplanungsvorgehen.doc
Projekt Polyphemus II Dateiname: Revisionsstatus: Autor: projektplanungsvorgehen.doc Genehmigt Roger Briggen Matthias Germann Änderungskontrolle Version Datum Name Bemerkungen 1 23.04.2002 Matthias Germann
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 28.10.2018 Sonntag HN 01.03.2019 Freitag HN Vertiefungstag 10.11.2018 Samstag HN 02.03.2019 Samstag HN Vertiefungstag 11.11.2018 Sonntag HN Reserve 1)
Weblog. Projektdokumentation. Java NDK 2004. Fallstudie. Identifikation: ID.10000001 Status: in Arbeit Version: 00.11
Projektdokumentation Java NDK 2004 Fallstudie Identifikation: ID.10000001 Version: 00.11 Auftraggeber: Studienleitung HSZ-T, Daniel Nydegger AuftragnehmerIn: Gruppe 3 Projektteam: Madeleine Wegmann erreichbar
Die Integration von Requirements Management, Software Configuration Management und Change Management mit der MKS Integrity Suite 2006
Die Integration von Requirements Management, Software Configuration Management und Change Management mit der MKS Integrity Suite 2006 Oliver Böhm MKS GmbH Agenda Überblick Der Entwicklungsprozess: Requirements
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 14.11.2015 Samstag BS 19.02.2016 Freitag BS Vertiefungstag 15.11.2015 Sonntag BS 20.02.2016 Samstag BS Vertiefungstag 21.11.2015 Samstag BS 21.02.2016
Content Management Systeme/ TMF
Content Management Systeme/ TMF Projektlaufzeit: Ende 2003 Mitarbeiter: Stefan Dietze (ISST Berlin) Matthias Löbe (IMISE Leipzig) Projektleitung: Dr. Barbara Heller (IMISE Leipzig) Projektziele Implementierung
16.4 Wiederverwendung von COTS-Produkten
16.4 Wiederverwendung von COTS-Produkten COTS = commercial of the shelf im Handel erhältliche Software-Produkte Anpassung für Kunden ohne Änderung am Quellcode Quellcode in der Regel nicht einsehbar (Ausnahme
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 29.04.2017 Samstag H 09.09.2017 Samstag H Vertiefungstag 30.04.2017 Sonntag H 10.09.2017 Sonntag H Res. Vertiefungstag 01.05.2017 Montag H 18.10.2017
Meilenstein. Sammelvorgang. Projektsammelvorgang. Seite 1
Nr. sname Dauer Anfang Ende 1 Urteilsspruch (Annahme) 0 Tage Mo 01.06.09 Mo 01.06.09 2 3 Konzept Zwischenphase 33 Tage Mi 15.04.09 Fr 29.05.09 4 Vorbereitung und Start 3 Tage Mi 15.04.09 Fr 17.04.09 5
Arbeitsmappe: Projektplanung Individualsoftware
Arbeitsmappe: Projektplanung Individualsoftware Whitepaper und technische Dokumentation Informationen zu diesem Dokument Autor: Tobias Eichner, tobias@starenterprise.com Datum der Erstveröffentlichung:
Innovative soziale Dienstleistung im Internet
Würzburg, 19.05.2003 Innovative soziale Dienstleistung im Internet Aufgabe 3 Team 3 Projektleiter: Clemens Mühlberger Teammitglieder: Jan Bannert, Steffen Glückselig, Fabian Müller, Marco Tribula Agenda
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 24.10.2015 Samstag PB 19.02.2016 Freitag PB Vertiefungstag 07.11.2015 Samstag PB 20.02.2016 Samstag PB Vertiefungstag 14.11.2015 Samstag PB 21.02.2016
Gruppe 2: Rui Gu, Wei Zhu, Veysel Imamoglu, Dimitar Dimitrov, Karl Oppermann, Nathalie Hrycej, Markus Schnalke, Christoph Galler
Gruppe 2: Rui Gu, Wei Zhu, Veysel Imamoglu, Dimitar Dimitrov, Karl Oppermann, Nathalie Hrycej, Markus Schnalke, Christoph Galler Modellgetriebene Softwareentwicklung auf Basis von TOPCASED am Beispiel
Der Design-Workflow im Software-Entwicklungs-Prozess
Der -Workflow im Software-Entwicklungs-Prozess Universität Bonn, Vorlesung Softwaretechnologie SS 2000 1 Der -Workflow stellt zum Ende der Elaborations- und Anfang der Konstruktionsphase den Schwerpunkt
<thema> Projektdokumentation zum Softwareentwicklungsprojekt. (Entwicklerdokumentation) 28. Mai 2015
Projektdokumentation zum Softwareentwicklungsprojekt (Entwicklerdokumentation) Lehrveranstaltung Software Engineering I / II 28. Mai 2015 Entwickler: , , Auftraggeber:
Oktober November Dezember Januar KW39 KW40 KW41 KW42 KW43 KW44 KW45 KW46 KW47 KW48 KW49 KW50 KW51 KW52 KW01 KW02 KW03 KW04 KW05
MS 1 MS 1.1 AP 1.1.1 AP 1.1.2 AP 1.1.3 AP 1.1.4 AP 1.1.5 AP 1.1.6 MS 1.2 AP 1.2.1 AP 1.2.2 AP 1.2.3 AP 1.2.4 MS 1.3 AP 1.3.1 AP 1.3.2 AP 1.3.3 MS 1.4 AP 1.4.1 AP 1.4.2 AP 1.4.3 MS 2 AP 2.1 AP 2.2 AP 2.3
Terminplan der Leistungsnachweise im 1. und 2. Halbjahr 2012/13
KW Datum Jahrgang 11 Jahrgang Q3A Jahrgang Q3B 33 Mo 13.Aug 12 Di 14.Aug 12 Mi 15.Aug 12 Do 16.Aug 12 Fr 17.Aug 12 34 Mo 20.Aug 12 Di 21.Aug 12 Mi 22.Aug 12 Do 23.Aug 12 Fr 24.Aug 12 35 Mo 27.Aug 12 Di
SAP-Forum 2014 Einführung Common Layer bei den Stadtwerken Augsburg
1 SAP-Forum für die Versorgungswirtschaft Einführung Common Layer bei den Stadtwerken Augsburg Eine Erfolgsstory Dominik Linnemann phi-consulting GmbH Inhalt 2 Projektvorbereitung und Projektplan Phase
Beraterprofil. Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater Mediator, Coach
Beraterprofil Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater Mediator, Coach Beratungsschwerpunkte Provisionsmanagement (SAP FS-ICM) Persönlichkeits-Entwicklung in Projekten & Teams Werdegang Seit 06/2012
Klausur Software Engineering für WI (EuI)
Autor: Prof. Dr. Bernhard Humm, FB Informatik, FH Darmstadt Datum: 14. Februar 2006 Klausur Software Engineering für WI (EuI) Ihr Name: Ihre Matrikelnummer Erreichte Punkte (von insgesamt 57 Punkten):
Projektmanagement Projekte erfolgreich führen! Patrick Frontzek 26.11.2013
Projektmanagement Projekte erfolgreich führen! Patrick Frontzek 26.11.2013 Agenda des Vortrags Vorstellung Was ist Projektmanagement? Phasen des Projektmanagements Zusammenfassung & Ausblick Zielsetzung
Pflichtenheft Großes Projekt Messdatenverarbeitung Aufbau eines digitalen Gitarrenstimmgerätes
Pflichtenheft Großes Projekt Messdatenverarbeitung Aufbau eines digitalen Gitarrenstimmgerätes Max Mustermann (000 0006), Bea Beispiel (000 007) 23.02.2010 1 Projektziel Ziel des Projektes ist der Aufbau
Projektmanagement Projektablauf
Projektmanagement Projektablauf Inhalt Was ist ein Projekt? Projektphasen Projektablauf Wichtige Begriffe Zusammenfassung 2 Warum Projektmanagement? Von der Seminararbeit......bis zum Urlaub...alles eine
Scrum. Übung 3. Grundlagen des Software Engineerings. Asim Abdulkhaleq 20 November 2014
Grundlagen des Software Engineerings Übung 3 Scrum Asim Abdulkhaleq 20 November 2014 http://www.apartmedia.de 1 Inhalte Scrum Wiederholung Was ist Scrum? Übung: Scrum Workshop (Bank Accounts Management
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK
Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK 28.10.2017 Samstag H 23.02.2018 Freitag H Vertiefungstag 11.11.2017 Samstag H 24.02.2018 Samstag H Vertiefungstag 19.11.2017 Sonntag H 25.02.2018 Sonntag
Aufgabe 3: Projektplanung:
Aufgabe 3: Projektplanung: Seite 1 Gliederung 1. 2. Projektstrukturpläne a) Objektorientierter PSP b) Tätigkeitsorientierter PSP c) Phasenorientierter PSP d) Gemischtorientierter PSP 4. Basisplan 5. Erfahrungen
Konzept Projekt Lisa
Konzept Projekt Lisa Konzept für die. Als Basis für die Arbeit gelten die Abmachungen mit Glaxo Smith Kline, welche im Vorfeld dieser Arbeit getroffen wurden. 1.) Lösungsvorschlag Die Lösung besteht aus
Projektmanagement. Ablauforganisation. Dortmund, Oktober 1998
Projektmanagement Ablauforganisation Dortmund, Oktober 1998 Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, Fachbereich Wirtschaft FH Dortmund Emil-Figge-Str. 44, D44227-Dortmund, TEL.: (0231)755-4966, FAX: (0231)755-4902
15 Verwaltung von Anforderungen (Requirements Management)
15 Verwaltung von Anforderungen (Requirements Management) Was ist Requirements Management? Planung und Lenkung des RE-Prozesses Konfigurationsmanagement für Anforderungen Identifikation Änderungs- und
Projektauszüge. Bundesbehörde. Bundesbehörde (Senior Manager Consultant)
Bundesbehörde Bundesbehörde (Senior Manager Consultant) Unterstützung der Abteilung Organisation und IT Services bei der Konzeptionierung eines zukünftigen Lizenzmanagements Analyse der Ist Prozesse und
Testplan. Hochschule Luzern Technik & Architektur. Software Komponenten FS13. Gruppe 03 Horw, 16.04.2013
Software Komponenten FS13 Gruppe 03 Horw, 16.04.2013 Bontekoe Christian Estermann Michael Moor Simon Rohrer Felix Autoren Bontekoe Christian Studiengang Informatiker (Berufsbegleitend) Estermann Michael
Projektmanagement Einführung. EB Zürich Web Publisher
Projektmanagement Einführung EB Zürich Web Publisher Projektdimensionen PM Projektorganisation WAS WER Problemlösungs- Methodik WIE Projekt- phasen Projektführungs- instrumente Projektdimension 1 WER Wer
Primas CONSULTING. Primas Consulting. Projektmanagement und Organisationsberatung. Aufbau und Nutzen der Projektorganisation
Primas CONSULTING Aufbau und Nutzen der Projektorganisation 22. Februar 2006 Thomas Lindauer Primas Consulting Projektmanagement und Organisationsberatung Inhalte Eindrücke, Erfahrungen Bedeutung der Projektorganisation
T3 Testen im Software- Lebenszyklus
T3 Testen im Siemens AG Österreich 2005 All Rights Reserved Institut f. Software Technology, TU-Graz Armin Beer, PSE Support-Center Test AK- 2 1 AK- Definition Test der einzelnen implementierten Komponenten
Eclipse Plugins für die komfortablere Verwendung von ibatis SQLMaps
Projekt: Intern Softwareprojekt FH Furtwangen Status: Draft Ersteller: Kai Grabfelder Datum: 11.02.2007 Eclipse Plugins für die komfortablere Verwendung von ibatis SQLMaps 1 Beschreibung... 2 Semesterprojekt...
Übung 6: Feinentwurf. Prof. Dr. Dr. h.c. Manfred Broy Dr. Herbert Ehler, Martin Feilkas 6. Juli 2006 Bernd Spanfelner, Sebastian Winter
Prof. Dr. Dr. h.c. Manfred Broy Sommersemester Dr. Herbert Ehler, Martin Feilkas 6. Juli 2006 Bernd Spanfelner, Sebastian Winter Einführung in die Softwaretechnik Übung 6: Feinentwurf Aufgabe 17: Entwurfsmuster
Agiles ITSM Prozess-Redesign. Dynamik MIT Struktur!
12. itsmf Jahreskongress 2012 3./4. Dezember 2012 FUTURE OF ITSM Agiles ITSM Prozess-Redesign Dynamik MIT Struktur! TORSTEN HEUFT MELANIE POPPE-MERFELS QUALITY MANAGER SERVICE MANAGER AGENDA KAPITEL 01_DAS
Arbeitsphasen aus Sicht der Qualitätssicherung
(Arbeitsfassung, Version 0.19, 17.06.05) Seite 1 Arbeitsphasen aus Sicht der Rollen1 und Projektphasen nach E-Government- Handbuch des Bundes Projektphasen nach DIN EN ISO 13407... Ergebnisse... Verzweigungen
Pokal 18. Jul. Mi. 19. Jul. Do. 20. Jul. Fr.
RTK Kreis SW 2018/19 Liga/Ligagröße 14 16 18 Kreis Schweinfurt Datum Spieltag Spieltag Spieltag Bemerkungen Juli 2018 1. Jul. So. 2. Jul. Mo. 3. Jul. Die. 4. Jul. Mi. 5. Jul. Do. 6. Jul. Fr. 7. Jul. Sa.
Anforderungsanalyse. Basis: Grundlage für Erfolg / Misserfolg. Gute Qualität, moderne Techniken... Reicht nicht!
Anforderungsanalyse Basis: Grundlage für Erfolg / Misserfolg Gute Qualität, moderne Techniken... Reicht nicht! Wenn Funktionen fehlerhaft sind, ist das Produkt oder Teile u. U. nicht brauchbar für den
Kurstage IT Fachwirt(-in) IHK
Kurstage IT Fachwirt(-in) IHK 04.11.2017 Samstag H 10.02.2018 Samstag H Vertiefungstag 05.11.2017 Sonntag H Reserve 1) 11.02.2018 Sonntag H Vertiefungstag 11.11.2017 Samstag H 28.02.2018 Mittwoch Prüfungstag
Kurstage IT Fachwirt(-in) IHK
Kurstage IT Fachwirt(-in) IHK 15.04.2018 Sonntag HB 05.10.2018 Freitag HB Vertiefungstag 21.04.2018 Samstag HB 06.10.2018 Samstag HB Vertiefungstag 29.04.2018 Sonntag HB 07.10.2018 Sonntag HB Vertiefungstag
Gegenüberstellung ISO 9001:2015 ISO 9001:2008
ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 4 Kontext der Organisation 1.0 Anwendungsbereich 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes 1.1 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen
Der Rational Unified Process
Philippe Kruchten Der Rational Unified Process Eine Einführung Deutsche Übersetzung von Cornelia Versteegen An imprint of Pearson Education München Reading, Massachusetts Menlo Park, California New York
Realisierung der Anbindung an den Handelsplatz Koeln.de Leitfaden zur Projektplanung bei Lieferanten
Handelsplatz Köln.de Leitfaden zur Projektplanung bei en Realisierung der Anbindung an den Handelsplatz Koeln.de Leitfaden zur Projektplanung bei en Autor: Christoph Winkelhage Status: Version 1.0 Datum:
Phasen. Gliederung. Rational Unified Process
Rational Unified Process Version 4.0 Version 4.1 Version 5.1 Version 5.5 Version 2000 Version 2001 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Rational Approach Objectory Process OMT Booch SQA Test Process Requirements
Q-Modell. Klassifizierung * Status ** Projektname. Intern. Abgeschlossen LCA 1_Gruppe A
Gruppe A 1 Klasse 11 Medizin Informatioker Klassifizierung * Status ** Projektname Intern Projektabkürzung LCA 01 Projektnummer Projektleiter Auftraggeber Autor Initiale Bearbeitende Prüfende Genehmigende
Gliederung. Einführung Phasen Ten Essentials Werkzeugunterstützung Aktivitäten, Rollen, Artefakte Werkzeug zur patternorientierten Softwareentwicklung
Peter Forbrig RUP 1 Gliederung Einführung Phasen Ten Essentials Werkzeugunterstützung Aktivitäten, Rollen, Artefakte Werkzeug zur patternorientierten Softwareentwicklung Peter Forbrig RUP 2 Rational Unified
Landgerichtsbezirk Wiesbaden Datum Thema Dozent U-Std. Zeit
Koordinatorin: Mo. 11.01.16 6 Di. 1.01.16 6 Mi. 13.01.16 6 Do. 1.01.16 Der Anwalt im Zivilprozeß RAuN Alexander Hüttenrauch 6 Fr. 15.01.16 Der Anwalt im Zivilprozeß RAuN Alexander Hüttenrauch 6 Mo. 18.01.16
SAP Master Data Governance
SAP Master Data Governance Design und Implementierung eines MDG-S-Prototypen (Wien, 08.2013-09.2013) Erstellt am: 02.10.2013 SUcon Consulting GmbH, 2013 1 Inhaltsverzeichnis Allgemeines Use Cases Projektplan
Dokumentinformationen
Dokumentinformationen Art des Dokuments Autoren Organisation Status Dr. Olaf Heimbürger Bundesamt für Kartographie und Geodäsie (BKG), Betrieb GDI-DE abgestimmt Version 1.0 erstellt am 16.02.2015 zuletzt
Ablaufplan für Humanwissenschaften Universität zu Köln - Brandmeldeanlage inkl. Alarmierungsanlage
Nr. sname Dauer Anfang Ende Vorgänger Ressourcennamen 1 Meldermontage inkl. Verkabelung 6 Tage Mo 08.12.08 Mo 0 22. Sep '08 2. Sep '08 06. Okt '08. S M D M D F S S M D M D F S S M D M D F S S M 2 3.OG
Zusammenfassung der Vorlesung
Zusammenfassung der Vorlesung Die wichtigsten Punkte der Vorlesung waren... Dr. F. Sarre Wintersemester Wintersemester 20102013 / 2011 / 2014 Folie 307 Herausforderungen beim Projektmanagement Projektziel