Mitarbeiterprofil. Schwerpunkt. Zertifikate. Link zum Profil: SAP Beratung SRM. Jahrgang: SAP Beratung SRM

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1 SAP Beratung SRM Online ID: Mitarbeiterprofil Verfügbarkeit: Stundens atz in : Sprachen: nach Abs prache nach Abs prache Deuts ch, Englis ch Jahrgang: 1971 Kontakt zu diesem Bewerberprofil aufnehmen Schwerpunkt SAP Beratung SRM Catalog und Content Management SAP NetWeaver Technologie eprocurement, ebus ines s Teilprojektleitung und Projektkoordination Zertifikate ITIL-Z ertifizierung Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 1 von 10

2 Produkte/Standards/Erfahrungen SAP-Branchenerfahrung: Finanzwirts chaft Öffentliche Verwaltung SAP-Kenntnisse / SAP-Module SRM 5.0, 7.0 Bus ines s Connector BC (Basis) SAP Exchange Infras tructure (+PI) SAP Mas ter Data Management Weiteres Integrationstechnologien: Catalog & Content Mgmt. eclass, UNSPSC, ETIM XML, BMEcat, OCl Poet, Wallmedien, Heiler, eprocat Projektverlauf SAP Berater / Support Z eitraum: Heute Bos ch Siemens Haus geräte GmbH Unters tützung des cellent Support-Teams für den Support der BSH Anwender im 3rd-Level-Support Knowhow Trans fer für cellent Support-Team Erweiterung und Präzes ierung für Dokumentationen zur Support- Abwicklung Aus arbeitung für die Vers chlankung und Optimierung von Prozessen für den Kunden BSH Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 2 von 10

3 SAP Berater Z eitraum: Robert Bos ch GmbH Mitwirkung an den Rollouts innerhalb der R. Bos ch GmbH eins chließlich der Tochterunternehmen für die Bes chaffungs plattform mit SAP SRM 7.0 Aufbau, Cus tomizing und Konfiguration der kundens pezi-fis chen Buchungs kreis e Aufbau und Analys e der Organis ations s trukturen für die einzelnen Tochterunternehmen und Buchungs kreis e im In- und Aus land Analys en, Kontrollen mit Dokumentation für die Kundenabnahmen durchgeführt Go Lives vorbereitet und mit dem Kunden verwirklicht Works hop und Schulung für Key-Us er durchgeführt Datenerhebungen zur Vorbereitung weiterer Rollouts Unters tützung des Support-Teams und der Anwender im 2nd & 3rd-Level Support SAP Berater Z eitraum: BMW / T-Sys tems Technis che Spezifikationen für das SRM Sys tem 7.0 konzipieren und definieren Vorbereitung zum Abnahmetes t Beheben von Defects Tes tfälle definieren und kontrollieren SAP Berater / Support Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 3 von 10

4 Z eitraum: E-ON IT Support - Unters tützung der Anwender und in-/externer Mitarbeiter Berechtigungs prüfungen in Rollen und Rollenzuordnungen Antrags annahme, -prüfung und Genehmigungs verfahren in der Benutzerverwaltung Vorbereitende Unters tützung in Projekten und Service-Level- Agreement für Rollouts für das dritte und vierte Quartal 2010: Z us ammens tellung von Migrations daten Z uordnung neuer Rollen und Berechtigungen Bereinigungs regeln Z eitraum: T-Sys tems - MMS Dres den Katalogs ervice, -verarbeitung, -bereits tellung, Telekommunikation Neuaufbau eines lieferanteneigenen Warengruppens ys tems mit Klas s ifikation, Unters tützung im Releas ewechs el von Katalogs oftware und Datenbank, Ers tellen elektronis cher Kataloge, Katalogs ervice in Form von Validierung und Bereinigung der Daten Techn. Berater / SAP-Basis + Support Z eitraum: Bundes agentur für Arbeit Releas ewechel und Support, SRM 5.0, BW 3.5, Öffentliche Verwaltung Umsetzung von eclass Daten in der Bestellung zur Auswertung in Bus ines s Warehous e, Koordination (2010) Releasewechsel Business Connector 4.6 / 4.8 (2009), Bas is aktivitäten Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 4 von 10

5 Releasewechsel von R/3 4.7 auf ECC 6.0, Basis Release 700 (2009), Bas is aktivitäten Releasewechsel SRM 3.0 auf 5.0 und BW 3.0 auf 3.5 mit Konzeption und Erweiterung auf eine 3-Systemlandschaft, Basis- und Benutzeradminis tration in SAP R/3, SRM, BW (2007/2008) Optimierung und Erweiterung von Prozessen mit Analyse in der Organisationsstruktur im Bestellsystem SRM, Anbindungen an Marktplatz und an Vergabemanager von öffentlichen Aus s chreibungen. Unters tützung des kundeneigenen Support-Teams und der Anwender Berater / Basis Z eitraum: SAP Aufbau SRM 5.0, IT-Unternehmens beratung Cus tomizing SRM mit Einrichtung CCM 2.0, Abbildung der Beschaffungsprozesse mit den Szenarien: Plan driven procurement, Service procurement und External procurement Berater/ Entwickler / Content Management Z eitraum: Bos ch Rexroth AG Katalogs ervice, -verarbeitung, -bereits tellung, Indus trie Ers tellen elektronis cher Kataloge mit Klas s ifikation Optimierung des Prozes s es zur Ers tellung elektronis cher Kataloge Konzeption einer zentralen Datenbank für elektronis che Kataloge Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 5 von 10

6 Z eitraum: Z us ammenarbeit mit Univers ität Kas s el Aufbau der internen Sys temlands chaft, KMU Wis s ens management In Enterpris e Portal 6.0 Anpas s ung und Integration von Strukturen und Taxonomien, Benutzergruppen und Berechtigungen, Konfiguration von Collaboration Funktionen Z eitraum: RWE AG Netzwerkpartner Katalogers tellung / Aus s chreibung Phas e 2, Energievers orger Abbildung der Kataloge und -s ichten auf die einzelnen Tochterges ells chaften mit Cus tomizing im Enterpris e Portal 5.0 und der Datenkons olidierung im Einkauf Berater / Basis Z eitraum: SAP Aufbau der internen Sys temlands chaft, IT-Unternehmens beratung Neus trukturierung, -aufbau des Enterpris e Portal 6.0 mit Benutzeradminis tration, Aufbau von Collaboration (Portal-Räumen) und KM-Content, Konzeption und Realis ierung von Strukturen und Taxonomien (Erweiterung aus 09/04 zu EP 5.5) Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 6 von 10

7 Z eitraum: RWE AG Netzwerkpartner Katalogers tellung / Aus s chreibung Phas e 1, Energievers orger Unters tützung in Ins tallation und Anwendung der Lieferanten für Aus s chreibung, Beratung in eprocurement, BMEcat und eclas s, Analys e und Dokumentation von Fehlervermeidung bei Aus s chreibungen. Schulung und Einarbeitung interner Mitarbeiter in eprocurement, BMEcat und eclass Bereits tellung von Katalogen zur Prüfung und Genehmigung des Einkaufs und zur Sicht auf Bes chaffungs plattform Konzept zum Releasewechsel von eclass und Analyse von Mas terkatalogen mit ans chließendem Konzept ers tellt Berater / Basis Z eitraum: SAP Aufbau der internen Sys temlands chaft, IT-Unternehmens beratung Analyse und Differenzen zwischen SAP Enterprise Portal 5.5 und 6.0 darges tellt, Konzeption Z eitraum: Dres dner Bank AG - Allianz Group Katalogs ervice, -verarbeitung, -bereits tellung, Finanzdiens tleis ter Wartung und Support des Produktivs ys tems, Einarbeitung eines internen Mitarbeiters in alle Prozes s e der Bes chaffungs plattform, Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 7 von 10

8 zus ätzlich Anwenders chulungen durchgeführt Berater / Basis Z eitraum: Interwoven Aufbau einer Sys temlands chaft in- und extern, IT-Unternehmen Einführung SAP Enterpris e Portal 5.5 mit Schwerpunkt Knowledge Management Content Management Sys tems im Bereich des Knowledge Management Z eitraum: Dres dner Bank AG Katalogs ervice, -verarbeitung, -bereits tellung, Finanzdiens tleis ter Teilprojektleitung zur Realis ierung eines Vis itenkartenkataloges mit Corporate Identity, Aus führung und Funktionalität Bes chreibung der Anforderungs definition für den Softwarelieferanten nach den Anforderungen der Unternehmens bereiche Z us ätzliche Modifizierung der BMEcat-Struktur bzgl. Sonderprogrammierung des Softwarelieferanten und von Staffelpreis en für Vis itenkarten erarbeitet Anforderungs definition für den Softwarelieferanten über eine Archivierungs datenbank von Pers onendaten Ers tellung eines Grobkonzeptes für konzernweite ebus ines s- Plattform, Moderation von Works hops bzgl. Konzept (Teamarbeit) Teilprojektleitung zur Realis ierung von Diens tleis tungs katalogen mit Intervallen (Preis range) Anforderungs definition für den Einkauf von Beratungs diens tleis tungen Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 8 von 10

9 Koordination der Anpas s ungs- und Entwicklungs maßnahmen mit den Softwarehers tellern Wallmedien und Poet Wirkbetrieb des Katalogmanagements ys tems, Optimierungen, Analys en und Automatis ierung im Katalogs ervice, Katalogbereits tellung, Migration, Wartung und Support Analys e und Prüfung der OCI-Schnitts telle zum SAP Enterpris e Buyer 2.0 für Punchout-Katalogen Mitarbeit der offiziellen Aus s chreibung an Lieferanten über die Katalog- und Content Management Software Aufbau von Lieferantenkatalogen und des Lieferantenmanagements, Unters tützung der Einkäufer und der Lieferanten hins ichtlich Datenaus taus ch, Formate, Klas s ifikationen Entwickler / Entwicklung Z eitraum: SAP Entwicklungs tätigkeiten in BC und MM-Modul, IT- Unternehmens beratung Ers tellung einer Lieferantenbeurteilung auf Bas is SAP R/3 4.5B in ABAP als Dialogprogrammierung mit Batchinput und Reporting, Works hops moderiert RFC-Entwicklung für Benutzeradminis tration im Modul Bas is Teilentwicklung und Durchführung der Migration Buchungs programm einer Lagerverwaltung in MM Buchungs programm nach den Vorgaben des Indus triekos tenrahmens KONTAKT Bitte melden Sie s ich kos tenfrei an, um die Kontaktdaten angezeigt zu bekommen Link z um Profil: S AP Beratung S RM S eite 9 von 10

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