Gliederung. Zusammenfassung. Inhaltsverzeichnis. 1 Einführung i

Transkript

1 Gliederung Zusammenfassung v Abstract vii Gliederung ix Inhaltsverzeichnis xiii 1 Einführung i 2 Einordnung und Relevanz der Arbeit Die Begriffe ganzheitlich", integriert" und Framework" Relevanz eines SOA-Management-Frameworks Abgrenzung der Arbeit Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit Aufbau der Arbeit 17 3 Grundlagen im Bereich Serviceorientierter Architekturen SOA - eine Begriffsbestimmung Das SOA-Architekturkonzept SOA - Erfolgsaussichten Ziele, Potenziale und Herausforderungen der SOA Anforderungen an das SOA-Management-Framework 39 4 Grundlagen im Bereich Unternehmensarchitekturen und Organisationslehre Management von Unternehmens- und IT-Architekturen Organisationstheorie 58 5 Grundlagen im Bereich IT-Management IT-Governance IT-Servicemanagement 72 6 Fundierung des integrierten SOA-Management-Frameworks SOA-Governance eine Begriffsbestimmung 81 6.Z Stand der Forschung Vorgehen bei der Einführung einer SOA-Governance Stand der Forschung - SOA-Governance-Konzepte Struktur des SOA-Management-Frameworks 98 Bibliografische Informationen digitalisiert durch

2 x Gliederung 7 Ein Vorgehensvorschlag fur die Einführung einer SOA-Governance SOA-Strategie entwickeln Reifegrad analysieren und Unternehmensarchitekturmanagement etablieren SOA-Governance-Konzept entwickeln SOA-Governance-Implementierung planen SOA-Governance-Konzept implementieren SOA-Governance managen und optimieren Gestaltungsvorschläge fur die Komponenten der SOA-Governance Betriebsmodell und Organisationsstruktur Managementprozesse und Regeln Ausblick SOA-Sicherheit Zusammenarbeit und Kommunikation Performance-Management Unterstützende technische Konzepte für das SOA-Servicemanagement Servicelevel-Management Servicemetadaten-Management Bewertung verfügbarer Servicemanagement-Produkte Verwendung von Regeln für das Servicelebenszyklus-Management Evaluation 277 lo.iabgleich mit der Forschungsmethodik der Designforschung 278 io.2workshops und Fallstudie Zusammenfassung 2,85 Abbildungsverzeichnis 287 Tabellenverzeichnis 29 1 Abkürzungsverzeichnis 293 Verzeichnis eigener Veröffentlichungen *97 Literatur 3 01 Stichwortverzeichnis 33S

3 Anhang Fragebogen für die SOA-Reifegradanalyse Vollständiger Kriterienkatalog für die Service-Repository-Bewertung Beispielszenarien für die Bewertung der Servicerepositorys Standardszenarien Generische Szenarien 360

4 Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung v Abstract vii Gliederung ix Inhaltsverzeichnis xiii 1 Einführung i 2 Einordnung und Relevanz der Arbeit Die Begriffe ganzheitlich", integriert" und Framework" Relevanz eines SOA-Management-Frameworks Theoretische Betrachtung Empirische Betrachtung SOA-Studie der Aberdeen Group (2007) SOA Check 2008" Banken-SOA-Studie der Technischen Universität Darmstadt (2007) SOA-Umfrage der Software AG (2008) Abgrenzung der Arbeit Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit Designforschung als Forschungsansatz Aktionsforschung als Forschungsansatz Methodisches Vorgehen bei der Erarbeitung und Evaluation des SOA- Management-Frameworks Aufbau der Arbeit 17 3 Grundlagen im Bereich Serviceorientietter Architekturen SOA - eine Begriffsbestimmung Das SOA-Architekturkonzept Aspekte der Serviceorientierung und Schichtenmodell Designprinzipien und Charakteristiken der SOA Technische Komponenten einer SOA Metamodell der SOA SOA - Erfolgsaussichten Ziele, Potenziale und Herausforderungen der SOA Überblick über die Ziele, Vor- und Nachteile Effektivität der IT - optimale Geschäftsunterstützung 34

5 xiv Inhaltsverzeichnis Effizienz kosteneffiziente IT Flexibilität und Agilität Sicherheit der IT und Risikominimierung Anforderungen an das SOA-Management-Framework 39 4 Grundlagen im Bereich Unternehmensarchitekturen und Organisationslehre Management von Unternehmens- und IT-Architekturen Überblick Architekturverständnis und Begriffsbestimmung Architekturmanagementkonzepte und -frameworks Ganzheitliches Modell der Informationssystem-Architektur nach KRCMAR GERAM als Meta-Unternehmensarchitekturframework TOGAF Ansätze nach DERN und KELLER Architektur-Governance Organisationstheorie Der Organisationsbegriff Bestimmung der Organisation und Formen der Organisationsstruktur Funktionale, divisionale und Matrixorganisation Prozessorganisation 65 5 Grundlagen im Bereich IT-Management IT-Governance Corporate-Governance Grundlagen der IT-Governance IT-Governancc-Frameworks CobiT und seine Bedeutung für die SOA-Governance IT-Servicemanagement ITILund IT-Servicemanagement Verhältnis des IT-Servicemanagements/von ITIL zu SOA 76 6 Fundierung des integrierten SOA-Management-Frameworks SOA-Governance - eine Begriffsbestimmung Stand der Forschung - Vorgehen bei der Einführung einer SOA-Governance SGMM Vorgehensmodell für die Einführung einer SOA-Governance von IBM SOA-Reifegradmodelle Capability Maturity Model Integration (CMMI) Service Integration Maturity Model (SIMM) Stand der Forschung - SOA-Governance-Konzepte 91

6 6.3.1 Weitere SOA-Governance-Inhalte von IBM SOA-Governance-Ansatz von MARKS und BELL SOA-Governance-Ansatz von SCHELP und STUTZ Andere Ansätze Struktur des SOA-Management-Frameworks Gestaltungskomponenten der SOA-Governance SOA-spezifische Bereiche des IT-Managements im Unternehmen Unternehmensarchitekturmanagement Geschäftsprozessmanagement SOA-Servicemanagement SOA-Initiativenmanagement Providermanagement Infrastrukturmanagement Überblick über die Struktur des SOA-Management-Frameworks Ein Vorgehensvorschlag für die Einfuhrung einer SOA-Governance SOA-Strategie entwickeln SOA-Kernteam zusammensetzen Strategische Rahmenbedingungen und Ziele ableiten Zeitplanung der SOA-Initiative entwickeln (SOA-Roadmap) m SOA-Business-Case erstellen Reifegrad analysieren und Unternehmensarchitekturmanagement etablieren IT-Governance-Reifegrad ermitteln SOA-Reifegrad ermitteln Veränderungsfähigkeit der Organisation ermitteln Mit Architekturplanung beginnen SOA-Governance-Konzept entwickeln Betriebsmodell und Organisationsstruktur definieren Rollen und Verantwortlichkeiten definieren Managementprozesse und Richtlinien definieren Performance-Management definieren Zusammenarbeit und Kommunikation definieren Providermanagement detaillieren Governance-Modell mit den Zielen abgleichen SOA-Governance-Tool auswählen und aufsetzen SOA-Governance-Implementierung planen Änderungsaufwand einschätzen Implementierung planen Implementierungskontrolle aufsetzen Trainingsmaterial entwickeln 128

7 xvi Inhaltsverzeichnis SOA-Governance-Modell im Tool formalisieren SOA-Governance-Konzept implementieren Änderung unterstützen Fähigkeiten entwickeln Betriebsmodell, Organisationsstrukturen, Rollen, Prozesse und Richtlinien umsetzen Performance-Management implementieren Implementierungsfortschritt kontrollieren SOA-Governance managen und optimieren Leistung und Compliance messen und Lücken analysieren Mitarbeiter erneut trainieren und fortbilden SOA-Governancemodell anpassen Gestaltungsvorschläge für die Komponenten der SOA-Governance Betriebsmodell und Organisationsstruktur Grundlegende Ausrichtung des Betriebsmodells Betriebsmodell und Organisationsstruktur Großer IT-Serviceprovider ohne IT-Demand-Einheit Großer IT-Serviceprovider mit einer IT-Demand-Einheit Sehr kleine IT-Einheit in einem kleinen Unternehmen ohne vorherige SOA-Erfahrung Domänenübergreifender Projektablauf Gremien, Rollen und Verantwortlichkeiten Zentrale und dezentrale Rollen Die SOA-Experten-Community als virtuelle Organisationsstruktur Serviceeigentum Managementprozesse und Regeln Unternehmensarchitekturmanagementprozesse in einer SOA Entwicklung der Architekturprinzipien Entwicklung des funktionalen Domänenmodells Architektur- und Service-Performance-Management Management des zentralen und domänenweiten logischen Datenmodells Strategische Portfoliopriorisierung Servicemanagementprozesse in einer SOA Überblick über das Servicelebenszyklus-Management Zusatz- und Kontrollaufgaben Serviceversionierung und -änderungsmanagement Richtlinien bzw. Regeln Servicelebenszyklus-Management 215

8 Serviceentwicklung Servicequalitätsmanagement Konsum der Services Ausblick SOA-Sicherheit Zusammenarbeit und Kommunikation Performance-Management Metriken und KPIs Kostenverteilung in einer SOA SOA-spezifische Anforderungen an die Kostenverrechnung Grundlagen der Kostenverrechnung Vorschlag zur Kostenverrechnung in einer SOA Unterstützende technische Konzepte für das SOA-Servicemanagement Servicelevel-Management Übersicht über SOA-spezifische Anforderungen Designphase Formalisierung nichtfunktionaler Eigenschaften Laufzeit - Servicelevel-Überwachung und Berichterstcllung Fazit Servicemetadaten-Management SOA-spezifische Anforderungen und die Rolle von Registry/Repository Servicebeschreibung und Servicespezifikation Ausblick - semantische Servicebeschreibung Bewertung verfügbarer Servicemanagement-Produkte Überblick über das Vorgehen Kriterienkatalog als Basis Vorauswahl der Servicerepository-Produkte Testszenarien erstellen und anpassen Bewertung mittels Kriterienkatalog Auswertung (Kalkulation des Ergebnisses) Verwendung von Regeln für das Servicelebenszyklus-Management Theorie zur Nutzung von Geschäftsregeln für das Servicelebenszyklus- Management Konzept und prototypische Umsetzung Konzeptioneller Aufbau und Architektur des Prototyps Formalisierung der Managementregeln Evaluation Abgleich mit der Forschungsmethodik der Designforschung Workshops und Fallstudie 280

9 XVlll li Zusammenfassung 285 Abbildungsverzeichnis 287 Tabellenverzeichnis 291 Abkürzungsverzeichnis 293 Verzeichnis eigener Veröffentlichungen 297 Literatur 301 Stichwortverzeichnis 335 Anhang Fragebogen für die SOA-Reifegradanalyse Vollständiger Kriterienkatalog für die Service-Repository-Bewertung Beispielszenarien für die Bewertung der Servicerepositorys Standardszenarien Generische Szenarien 360