Seminarmanagement bei der Volksfürsorge mit ILIAS Jörg Drewel, Volksfürsorge AG
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- Gerda Melsbach
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1 Unternehmens- und Verwaltungsprozesse unterstützen 14:30-15:30 : Philipp Kröpelin, Kröpelin Projekt GmbH Seminarmanagement bei der Volksfürsorge mit ILIAS Jörg Drewel, Volksfürsorge AG
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3 Lernen für das Leben Lernen an der Universität Lernen im Unternehmen
4 Klassisches Bildungsideal Wilhelm von Humboldt: Die universitäre Bildung soll keine berufsbezogene, sondern eine von wirtschamlichen Interessen unabhängige Ausbildung sein.
5 Lernen im Unternehmen Personalentwicklung: Das richtge Personal mit dem passenden Wissen, der passenden Qualifizierung und der passenden Erfahrung am passenden Ort einsetzen. Rauchende Schlote, brennnender Himmel: Ewald Jorzig malte 1942 diese "Ansicht der Gussstahlfabrik 'Bochumer Verein ". Im Unternehmen wird nicht gelernt, um das Humboldtsche Bildungsideal zu verwirklichen, sondern um das Unternehmensziel zu erreichen: Geld verdienen!
6 Beispiel: Hygieneschulung Beispiel: Verkauf födern Beispiel: Compliance Geldwäsche Beispiel: Produktschulung
7 Beispiel: Hygieneschulung Beispiel: Verkauf födern Beispiel: Compliance Geldwäsche Beispiel: Produktschulung
8 Beispiel: Hygieneschulung Beispiel: Verkauf födern Beispiel: Compliance Geldwäsche Beispiel: Produktschulung
9 Beispiel: Hygieneschulung Beispiel: Verkauf födern Beispiel: Compliance Geldwäsche Beispiel: Produktschulung
10 Beispiel: Hygieneschulung Beispiel: Verkauf födern Beispiel: Compliance Geldwäsche Beispiel: Produktschulung
11 Erfahrung Kompetenz QualifikaVon Wissen
12 Person/ Mitarbeiter Stelle/ Anforderung Erfahrung Kompetenz Wissen QualifikaVon
13 Vier STchworte Blended Learning Seminarmanagement (+OrganisaTonsmanagement) Bildungscontrolling Kompetenzmanagement Einsatz von ILIAS im Unternehmen
14 Mediengemischtes Lernen Einsatz verschiedener Vermihlungsformen (Präsenz, Virtuelles Klassenzimmer, Selbstlernkurs) Hohe Flexibilität in der Zusammenstellung von Medien und Formen Mit und ohne Betreuung Blended Learning
15 Veranstaltungskatalog Buchungs- und Genehmigungsworkflows (Selbstbuchung, Fremdbuchung, mehrstufige Genehmigungen) auf Basis hinterlegter AulauorganisaTon Planung von Veranstaltungen und Veranstaltungsressourcen (Trainer, Räume, Orte, Equipment) Seminarmanagement mit ILIAS OrganisaVonsmanagement mit ILIAS
16 (Controlling: Planen, Steuern, Kontrollieren) Planen: Ziele, Ressourcen und Budget Steuern: Veranstaltungen gezielt bewerben, Auslastungen steuern, Wartelistenmanagement Kontrollieren: Berichte über Teilnahmen, erreichte ZerTfikate, verbrauchte Budgets, Auslastungen Bildungscontrolling mit ILIAS
17 Anlage von Kompetenzen (Kompetenz und Level) Selbsteinschätzung, Fremdeinschätzung (360 - Feedback) GAP- Analyse Zuordnung von ILIAS- Nutzern zu Jobprofilen Verknüpfung von Bildungsangeboten und Kompetenzlevel Kompetenzmanagement mit ILIAS
18 ILIAS bildet schon heute die wichtgsten Anforderungen der Unternehmen ab Teilweise lässt sich die Herkunq von ILIAS als Hochschulsystem nicht leugnen Mit jedem neuen Unternehmensanwender kann ILIAS die Nutzbarkeit dieser FunkTonen und Prozesse verbessern Sachstand
19 Special Interest Group: ILIAS im (deutschsprachigen) Unternehmen hhp:// Unternehmenssicht: Was leistet ILIAS? Welche gemeinsamen Entwicklungen sollen angeschoben werden? Erfahrungsaustausch SIG ILIAS Corporate Treffen im Anschluss an diesen Themenblock
20 Unternehmens- und Verwaltungsprozesse unterstützen 14:30-15:30 : Philipp Kröpelin, Kröpelin Projekt GmbH Seminarmanagement bei der Volksfürsorge mit ILIAS Jörg Drewel, Volksfürsorge AG
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