Schwerpunkt Family Business

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1 M a n a g e m e n t - P r o g r a m m e f ü r F a m i l i e n u n t e r n e h m e n Universitärer General Manager Schwerpunkt Family Business

2 Family Business Center Austria (fbca) *: Rund vier von fünf Betrieben sind Familienunternehmen und damit eine tragende Säule der österreichischen Wirtschaft. Das fbca bietet nachhaltige und umfassende Management-Ausbildungsprogramme für Familienunternehmen an, um diesen Erfolg weiterhin zu sichern. Dafür steht die SMBS als Business Family Business Center Austria (fbca) *: School der Universität Salzburg als akademischer Garant: Alle Ausbildungsprogramme des fbca sind daher auf höchste Qualitätskriterien geprüft. Rund vier von fünf Betrieben sind Familienunternehmen und damit eine tragende Säule der österreichischen Wirtschaft. Das fbca bietet nachhaltige Konzeptgedanken und umfassende Family Management-Ausbildungsprogramme Business Center Austria (fbca): für Familienunternehmen an, um diesen Erfolg weiterhin zu sichern. Dafür Familienunternehmen steht die SMBS bewegen als Business sich im Spannungsfeld School der Universität der Trias Familie Salzburg - Unternehmen als akademischer - Vermögen. Garant: Dieser Alle Grundsatz Ausbildungsprogramme bildet die Basis für das des ganzheitliche fbca sind daher Management-Ausbildungsprogramm auf höchste Qualitätskriterien des geprüft. fbca. Das Konzept umfasst auf Basis aktueller Forschungsergebnisse den Bereich der Ausbildung, die Bereitstellung eines Kompetenzzentrums und Maßnahmen zum Networking. Konzeptgedanken Family Business Center Austria (fbca): * fbca Family Business Center Austria ist ein Geschäftsbereich der SMBS University of Salzburg Business School. Die University of Salzburg Business School (SMBS) bietet Familienunternehmen seit dem Jahr 2001 nationalen bewegen und internationalen sich im Führungskräften Spannungsfeld Executive der Trias Master- Familie und MBA-Programme - Unternehmen auf höchstem - Vermögen. Niveau. Dieser Das garantieren Grundsatz mehr bildet als 300 die Top-Referenten Basis für das aus Praxis ganzheitliche und Wissenschaft, Management-Ausbildungsprogramm die auf ihrem jeweiligen Fachgebiet international des fbca. anerkannt Das Konzept sind und einen umfasst hervorragenden auf Basis Ruf aktueller genießen. Forschungsergebnisse den Bereich der Ausbildung, die Bereitstellung eines Kompetenzzentrums und Maßnahmen zum Networking. * fbca Family Business Center Austria ist ein Geschäftsbereich der SMBS University of Salzburg Business School. Die University of Salzburg Business School (SMBS) bietet seit dem Jahr 2001 nationalen und internationalen Führungskräften Executive Master- und MBA-Programme auf höchstem Niveau. Das garantieren mehr als 300 Top-Referenten aus Praxis und Wissenschaft, die auf ihrem jeweiligen Fachgebiet international anerkannt sind und einen hervorragenden Ruf genießen. Universitärer General Manager Fbca - Family Business Schwerpunkt Center Austria Family Business Management-Programme für Familienunternehmen Universitärer General Manager - Schwerpunkt Family Business: Der universitäre Management-Lehrgang mit Schwerpunkt Family Business vermittelt auf wissenschaftlicher Basis praxisorientiertes Knowhow über Familienunternehmen in allen wesentlichen Aspekten. In einem zunehmend komplexer werdenden wirtschaftlichen Umfeld ermöglichen die vermittelten Kompetenzen damit den FamilienuternehmerInnen eine nachhaltige und effiziente Steuerung ihres Betriebs. Neben den Management-Inhalten wird das Programm durch ein individuelles Einzelcoachingangebot bereichert. Von der Analyse der beruflichen und persönlichen Situationen über die Intervention bis zur Evaluierung stehen jedem Studierenden vier Coaching-Einheiten zur persönlichen Entwicklung zur Verfügung. Das Rahmenprogramm des Lehrgangs thematisiert neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit internationalen Experten bei Kamingesprächen oder Podiumsdiskussionen. Den Praxisbezug stellt eine Projektarbeit her: Alle Inhalte des Lehrgangs finden dadurch den Weg in die direkte Umsetzung. Die Betreuung der Projektarbeit erfolgt durch Projektcoachings, die auch die Inhalte des Projekt- und Prozessmanagements vermitteln. Studieninhalte: Der Aufbau des Lehrgangs berücksichtigt die speziellen Herausforderungen von Familienunternehmen. Ein spezieller Fokus wird dabei auf kontinuierliches Werteverständnis gelegt. Strategie- und Führungsaufgaben Corporate Governance Nachfolgeregelung Strategisch rechtliche und steuerrechtliche Aspekte Konfliktmanagement und Familiendynamik Finanzierungsformen Vermögensmanagement Projekt- und Prozessmanagement: Projektarbeit Individuelles Coachingangebot e-learning: Management-Vertiefung Zielgruppen: Führungskräfte in Familienunternehmen UnternehmensnachfolgerInnen (next generation) High-Potentials der Familienunternehmensbranche AbsolventInnen einschlägiger Studienrichtungen, die sich eine hochwertige Zusatzausbildung im Bereich Family Business erwerben möchten.

3 MODUL 1 MODUL 2 What makes Family Businesses unique? Termin: Das erste Modul schafft die theoretische Basis für ein umfassendes Verständnis der einzigartigen Aufgaben und Herausforderungen, denen sich österreichische Familienunternehmen stellen. Im Mittelpunkt steht die Konstellation Familie - Unternehmen - Vermögen: Wertehaltungen, Tugenden und Erfolgsprinzipien von Familienunternehmen sind von besonderer Nachhaltigkeit, Krisenresistenz, Motivations- und Innovationskraft. Vermögen und Finanzierung Termin: Das Modul zeigt Inhalte, wie sich ein Familienunternehmen finanzielle Stabilität nachhaltig im Umgang mit seinen Finanzierungspartnern (Banken, Kapitalmarkt) sichert. Grundkategorien des neuen St.Galler Management Modells (SGMM) direkter Bezug zu konkreten Familienunternehmen Strategisches Managements für Familienunternehmen Begrifflichkeiten des betriebl. Rechnungswesens, Controlling und Bilanzanalyse Finanzierung von Familienunternehmen - Herausforderungen und Chancen Risikomanagement: Vermögensmanagement und Anlageformen in Krisenzeiten Family Office, Vermögensstrukturierung Unternehmens- und Vermögensnachfolge Erstellung eines Familienleitbildes inkl. Familien- u.eigentümerstruktur MODUL 3 MODUL 4 Leading the Family Business Ort: Universität St. Gallen Termin: Mai 2010 In diesem Modul wird der Systematik und Methodik in der Unternehmensführung besonderer Stellenwert eingeräumt. Familienunternehmen stehen in ihrer Funktion als Familien einerseits und als Unternehmen andererseits zum Teil gegensätzlichen Entscheidungskriterien gegenüber: Rationalität vs. Emotionalität, Risiko vermeiden vs. gezielte Risiken eingehen, Konstanz vs. Wandel usw. Sie beeinflussen damit und gestalten als Familie die Ressourcen des Unternehmens maßgebend und dies im positiven wie im negativen Sinne. Living the Family Business Termin: Das Modul lässt die Hintergründe des Geschehens in Familienunternehmen erkennen und erleben. Soft Facts werden häufig als Hard Facts präsentiert: Mit Sachlogik kann diesen Argumenten nicht begegnet werden. Grundlagen der Psycho-Logik tragen hier zu Verständnis und Bewältigung entscheidender Lösungsansätze bei. Dynamik und Komplexität in Familienunternehmen Psychological Ownership Unternehmensnachfolge Langfristiger Erfolg von Familienunternehmen I Corporate Governance in Familienunternehmen II Erfahrungsbericht eines Familienunternehmers aus der Region St. Gallen Grunddilemma des Family Business: Was kommt zuerst? Was kommt zu kurz? Social Dynamics in Family Business: How to understand the conflicts. Die Asche bewahren oder das Feuer weitertragen: Psychologische Hintergründe der Übergabeproblematik Generationswechsel: Gegeneinander-miteinander-ohne-einander? Stammesrituale und Stammesfehden im Unternehmen Archetypen des Family Business: die ewig gleichen Rollen im Drama Change Management: Neuer Führungsstil, Strukturänderung, Strategiewechsel: Wie Mitarbeiter den Kulturwechsel schaffen.

4 MODUL 5 MODUL 6 Strategisch rechtlich relevante Aspekte in Familienunternehmen Termin: Modul 5 thematisiert die Vermittlung der Gesamtzusammenhänge zwischen den Teilbereichen Recht, Vermögen und Finanzierung. Das Modul widmet sich den verschiedensten privatrechtlichen Aspekten im Kontext Familienunternehmer. Gesellschaftsrechtliche Aspekte der Unternehmensnachfolge Gesellschafterkonstellationen Erbrechtliche Grundlagen Stiftungs- und Steuerrecht, Exkurs: Privatstiftung Privatrechtliche Aspekte (Erb- und Nachfolgeregelungen) Values and Strategies Ort: Salzburg Termin (in Abstimmung mit MBA General Management 2010): Ziel des Abschlussmoduls ist es, praxisorientierte Erfolgsstrategien zur Zukunftssicherung von Familienunternehmen vorzustellen. Der Abschluss dieses Moduls bietet an einem Tag einen ganzheitlichen Überblick über die Essentials von Family Business. Die Theorie wird anhand eines Business Case bzw. einer Case Study in die Praxis umgesetzt. Human Capital als strategische Ressource Ethik und Werte: Tradition bewahren - Zukunft meistern Innovation und Veränderung: Unternehmerische Orientierung, Lernorientierung Marktorientierung und strategische Marktpositionierung Methoden zur Optimierung von Strategien Lehrgangsabschluss: Building a vision for the future - Initiating the change process Organisation: Start: 10. März 2010 Orte: SMBS - University of Salzburg Business School, Schloss Urstein Center for Family Business - Hochschule St. Gallen CFG-HSG Dauer: 2 Semester Design: Präsenzunterricht, E-Learning, Einzelcoaching, Rahmenprogramm Struktur: 6 Blockmodule à 3 Tage Abschluss: Universitärer General Manager der Universität Salzburg Specials: Modulübergreifendes, begleitendes Projektcoaching Einzelcoaching mit Dr. Wolf Maritsch und seinem Expertenteam Modulübergreifendes Praxisprojekt/Business Case in Gruppen Aufbaumodul zum MBA General Management: Die Inhalte des Lehrgangs universitärer General Manager - Schwerpunkt Family Business können auf die Lehrveranstaltungsinhalte des MBA General Management angerechnet werden. Dadurch erfolgt eine Schwerpunktsetzung im MBA General Management für Familienunternehmen. Nähere Informationen zum MBA General Management siehe SMBS - University of Salzburg Business School in Zusammenarbeit mit: Family Business Network - Chapter Österreich Family Office Spängler Hochschule St. Gallen CFG-HSG Forschungsinstitut für Familienunternehmen an der WU-Wien

5 Wissenstransfer ExpertInnen aus Wissenschaft und Praxis vermitteln aktuelle Inhalte: Lehrgangsleitung: Univ.-Prof. Dr. Richard Hammer Universität Salzburg, Stv. Fachbereichsleiter In Zusammenarbeit mit: Prof. Dr. Urs Frey, Leiter des Center for Family Business an der Universität St. Gallen Auszug aus der Referentenliste (in alphabetischer Reihenfolge): Detailinfos: Dr. Rainer Buchner Institut für Wirtschaftspsychologie Univ.-Prof. Dr. Hermann Frank Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Klein- und Mittelbetriebe Prof. Dr. Urs Frey Universität St. Gallen, CFB - HSG Univ.-Prof. Dr. Richard Hammer Universität Salzburg, Stv. Fachbereichsleiter Mag. Walter Schnitzhofer Bankhaus Spängler, Family Office Beginn: 10. März 2010 Beginn Kursgebühren 10. März 2010 EUR zzgl. Prüfungsgebühren und Coaching Kursgebühren EUR zzgl. Prüfungsgebühren und Coaching Akademischer Abschluss Universitärer General Manager verliehen von der Universität Salzburg Akademischer Abschluss Universitärer General Manager verliehen von der Universität Salzburg Voraussetzungen für einen den erfolgreichen Abschluss: Besuch der Lehrveranstaltungen Besuch der Lehrveranstaltungen Positive Beurteilung aller Teilprüfungen Positive Beurteilung aller Teilprüfungen Verfassen einer Projektarbeit inkl. Präsentation Verfassen einer Projektarbeit inkl. Teilnahme Präsentation am Coachingprogramm Teilnahme am Coachingprogramm Zulassungskriterien/Aufnahmevoraussetzungen: Zum Lehrgang werden BewerberInnen mit einem Studienabschluss oder mit Studienberechtigung und einer mindestens fünfjährigen Berufserfahrung zugelassen. Die TeilnehmerInnen müssen darüber hinaus Erfahrungen über spezifische Probleme und Fragestellungen in Familienunternehmen nach weisen können.

6 Information und Anmeldung: Für weiterführende Information und Anmeldung steht Ihnen das Team des Family Business Centers Austria an der SMBS gerne zur Verfügung: Projektkoordinatorin Family Business Center Austria Dr. Eva Stainer 5412 Puch/Salzburg, Schlossallee 9 Schloss Urstein Mobil: +43 (0) eva.stainer@smbs.at Projekkoordinatorin Family Business Center Austria Mag. Tamara Schmuck A-5026 Salzburg, Aignerstrasse 34 Mobil: +43 (0) Fax: +43 (0) tamara.schmuck@smbs.at Impressum: fbca - Family Business Center Austria ist ein Geschäftsbereich der SMBS - University of Salzburg Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS; Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design: