«Unternehmer unternehmen Manager managen alles ok?»

Transkript

1 «Unternehmer unternehmen Manager managen alles ok?» 3. Symposium Brennpunkt Burnout Markus Bachofen Rösner Mitglied der Generaldirektion der Zürcher Kantonalbank 14. November 2013

2 «De quoi s agit-il»?

3 Kontext Unternehmen (1/3) Strukturelle Daten Seit 1870 die Bank der Zürcherinnen und Zürcher International vernetzte Universalbank mit regionaler und lokaler Verankerung Sicherste Bank der Schweiz und sicherste Universalbank der Welt mit AAA-Rating Leistungsauftrag: verantwortungsvolle, umsichtige und die Bedürfnisse von Bevölkerung und Kanton wahrnehmende Geschäftstätigkeit Eine der grössten Arbeitgeberinnen des Kantons mit rund 5000 Mitarbeitenden und 360 Ausbildungsplätzen in 100 Filialen

4 Kontext Unternehmen (2/3) Soziodemografische Daten Geschlecht Familie Arbeitszeit 61 Männer Frauen ohne 55 mit Kinder 72 Vollzeit Teilzeit Pensionierungen Kündigungen 55 unter 62 mit Mitarbeitende Bank Quelle: Zürcher Kantonalbank, intern

5 Kontext Unternehmen (3/3) Soziodemografische Daten Kennzahl (Jahr 2012) Messwert Bemerkungen Durchschnittsalter (Jahre) 39,2 Seit 4 Jahren um 0,6 Jahre gestiegen Fluktuationsrate (%) 6,5 Langfristiger Durchschnitt 5 % Ausfalltage pro Mitarbeitenden 6,4 Krankheit und Unfall Ausfalltage > 20 Tage (% aller MA) 3,3 Krankheit Ausfalltage > 90 Tage (% aller MA) 0,4 Krankheit Finanzielle Absenzquote* < 2,0 Sehr gutes Resultat * Verhältnis der Taggeldkosten zur Jahreslohnsumme (neutrales Benchmarking) Quelle: Zürcher Kantonalbank, intern

6 Risikofaktoren I Banker und Abzocker!

7 Risikofaktoren II Kompetenz Change-Management!

8 Risikofaktoren III «Dä Föifer und s Weggli!» Quelle: Matthias Horx, Zukunftsinstitut

9 Risikofaktoren Erkenntnisse und Konsequenzen Implikationen Personalpolitik Rekrutierung -> «War for talents» -> «Great place do work» Mitarbeitendenbindung -> «Generation Y» -> «Change the bank» Selbstbestimmung -> Selbstorganisation versus Sicherheit -> Arbeitsinhalt versus Regulation -> Mobilität versus Zeiterfassung

10 Prävention Rahmenwerk Unternehmen (1/3) Strategieziele Gesundheit: Betriebliche Gesundheitsförderung / individuelle, ganzheitliche Betreuung und Beratung Messwerte Prozentuale Erhöhung Krankentaggeld- Zahlungen kleiner als prozentuale Erhöhung der Grundsalärsumme Monitoring 2012: Lohnsumme: +3.6 / KTG: +12.7% 2011: Lohnsumme: +2.1 / KTG: -5.3 % Absenztage durch Krankheit und Unfall zwischen 5.5 und 6.0 Tage/MA 2012: : 6.9 Life Balance aus MAZU 2013: : 61 Gesundheitsportal Gesundheits-Check-up Bewegung Gesundheit Angebote zur Unterstützung zum Erreichen der strategischen Ziele: Beratung (anonym/kostenlos) Psychologen-Pool Sozialberatung Gesundheit Gesundheitsangebote Seminare/ Lunchveranstaltungen Ergonomie Quelle: Zürcher Kantonalbank, intern

11 Prävention Rahmenwerk Unternehmen (2/3) Strategieziel Diversity: Förderung der Vielfalt Messwerte Monitoring Rückführungsquote Krankheit = 50% 2012: 25% Eingliederung externer Personen: 3 Personen pro Jahr Messung Personen mit besonderen Bedürfnissen % vom Kopfbestand Förderung Frauen in Führungspositionen Flexibilisierung Altersgrenze 2012: : : 0.9% 2011: 0.7% Sexuelle Orientierung Ansprechpersonen Geschlecht Mitgliedschaften in Verbänden Förderung Frauen der Führung Angebote zur Unterstützung zum Erreichen der strategischen Ziele: Monitoring Nation. Bibelraum Diversity Menschen mit bes. Bedürfnissen Integrationsprogramme Barrierefreie Bauten Alter Ausbildungsplätze Arbeitszeitmodelle Sabbatical Seminare Quelle: Zürcher Kantonalbank, intern

12 Prävention Rahmenwerk Unternehmen (3/3) Strategieziel Familienfreundlichkeit: Rahmenbedingungen für Vereinbarkeit von Beruf und Familie schaffen Messwerte Monitoring Teilzeitstellen: + 0.5% jährlich 2012: + 0.4% 2011: + 0.6% Rückführquote Mutterschaft Ist-Situation Sommer 2011 Sommer 2012: 94 Frauen gehen in Mutterschaft: 81.9% kehren zurück. 1 Jahr später sind noch 96.1% dieser Frauen in Bank tätig. Angebote zur Unterstützung zum Erreichen der strategischen Ziele: Anstellungsbedingungen Arbeitszeitmodelle Teilzeitarbeit Sabbatical Kinderkrippen Finanzielle Unterstützung Familienfreundlichkeit Mutterschaftskonzept Beratungs- Vermittlungsangebot Seitenwechsel für Mädchen und Jungen Ferienerlebniswochen Quelle: Zürcher Kantonalbank, intern

13 Prävention Erwartungen an den Mitarbeitenden Grundsatz: Eigenverantwortung wahrnehmen Hilfe zur Selbsthilfe: Gesundheitslexikon im Intranet jederzeit nutzbar Gesundheitsportal mit über 20 Fragebogen Gesundheitschecks vor Ort (mobil bei den Bankstandorten) Kostenlose Seminare im Bereich Gesundheit und Life Balance Sabbatical für alle: im Zeitraum 2009 bis 2012 haben 87% der Berechtigten dieses Angebot genutzt, 65% davon haben die Maximaldauer ausgenutzt

14 Unternehmen unternehmen Manager managen alles ok?

15 Zum Schluss Wieso er und nicht ich? Quelle: Tages Anzeiger,

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