SUPPLY CHAIN MANAGEMENT WERTSCHÖPFUNGSNETZWERKE EFFIZIENT GESTALTEN

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1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT WERTSCHÖPFUNGSNETZWERKE EFFIZIENT GESTALTEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND LOGISTIK KOMPAKTSEMINAR 9. MÄRZ OKTOBER 2016

2 EINLEITENDE WORTE Zukünftig werden nicht mehr einzelne Unternehmen miteinander konkurrieren, sondern ganze Supply Chains. Daher richtet sich der Fokus des Managements zunehmend über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus auf die gesamte Lieferkette. Gleichzeitig wachsen Kostendruck und Qualitätsanforderungen sowie die daraus resultierenden Forderungen nach kurzen Durchlaufzeiten und hoher Termintreue kontinuierlich. Verbessern Sie daher die Leistungsfähigkeit Ihres gesamten Wertschöpfungsnetzwerks von den Lieferanten über das eigene Produktionsmanagement bis hin zum Kunden. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A. Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl

3 AUF EINEN BLICK THEMEN Lieferantenmanagement und Beschaffung Planung und Steuerung in der Supply Chain Materialflussplanung und -optimierung Schlanke Logistikprozesse Wertschöpfungsnetze Auftragsmanagement QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer erhalten einen kompakten und praxisbezogenen Überblick über das Supply Chain Management. Sie kennen nach dem Seminar Methoden und Strategien, um die typischen Fragen zu beantworten: Wie gut ist mein Lieferantenmanagement? Wie gestalte ich meine Prozesse vom Lieferanten bis zum Kunden? Wie ist die optimale Verteilung der Wertschöpfung in meiner Supply Chain? Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen erleichtern den Transfer des Erlernten in das eigene Arbeitsumfeld, sodass die Teilnehmer Optimierungspotenziale in der eigenen Supply Chain identifizieren können. ZIELGRUPPE Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Prozessoptimierer sowie Neueinsteiger aus Supply Chain Management und Beschaffung, Produktion und Logistik

4 PROGRAMM Uhr Begrüßungskaffee, Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Jens M. Jäger Begrüßung und Vorstellung des Fraunhofer IPA Uhr Jens M. Jäger Supply Chains im Wandel heutige und zukünftige Herausforderungen Uhr Viktor Balzer Wertschöpfungsverteilung in Produktionsnetzwerken Uhr Pause Uhr Patrik Spalt Steigerung der Lieferperformance Ganzheitliches und integriertes Lieferantenmanagement Uhr Jens M. Jäger Systematische Logistik- und Materialflussplanung (1) Uhr Mittagspause

5 13.30 Uhr Jens M. Jäger Systematische Logistik- und Materialflussplanung (2) Uhr Jens M. Jäger Unternehmensübergreifendes Bestandsmanagement als Wettbewerbstreiber Uhr Pause Uhr Patrik Spalt Schlanke Planung und Steuerung in Supply Chains Glätten der Produktion Uhr Jens M. Jäger Zusammenfassung und Ausblick Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars

6 REFERENTEN SEMINARLEITER Dipl.-Ing. Jens M. Jäger Projektleiter Abteilung Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon REFERENTEN Dipl.-Wirt.-Ing. Viktor Balzer Wissenschaftlicher Mitarbeiter Abteilung Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer IPA, Stuttgart Dipl.-Wirt.-Ing. Patrik Spalt Projektleiter Abteilung Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer IPA, Stuttgart

7 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: SCM_SCM_ bzw. SCM_SCM_ Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar.

8 UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Bild: Franck Boston Fotolia

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10 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND LOGISTIK KOMPAKTSEMINAR 9. MÄRZ OKTOBER 2016 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT WERTSCHÖPFUNGSNETZWERKE EFFIZIENT GESTALTEN

11 Kompaktseminar 9. März Oktober 2016 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Kompaktseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer SCM_SCM_ am 9. März 2016 Buchungsnummer SCM_SCM_ am 5. Oktober 2016 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift

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