Coaching und Beratung

Transkript

1 Coaching und Beratung Bei Veränderungen und neuen Herausforderungen hilft professionelle Begleitung. Wir haben im Coaching und in den Seminaren, die wir anbieten, den Klienten mit seinen speziellen Anforderungen im Blick und berücksichtigen den Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung und Wissensvertiefung. Unsere Coachings, Trainings und Seminare richten sich an Menschen, die ihre berufliche Entscheidungsfreiheit erweitern möchten, bzw. ihre Potenzialentwicklung in die eigene Hand nehmen. Menschen, die neue Ziele und Herausforderungen suchen, sich auf Veränderungen vorbereiten und sich mit ihren jeweiligen Perspektiven auseinandersetzen. Die Inhalte werden dem Bedarf der Klienten entsprechend erweitert und angepasst. Persönlichkeits- und Karrierecheck was ist? was könnte sein? was brauch ich dafür? Zielgruppe: Menschen in Verlags- und Medienunternehmen, die ihre Optionen einschätzen möchten, die ihre Perspektiven erarbeiten wollen, die an sich und ihrer beruflichen Entwicklung interessiert sind und/oder eventuell vor einer Neuorientierung stehen. Status quo und mittel-/langfristige Karriereplanung Stärken-Schwächen-Analyse Entscheidungshilfe bei mehreren Optionen Analyse der Work-Life-Balance Veränderung durch fehlende Perspektive Erarbeiten des nächsten Karriereschritts Methoden: Gespräch, Fragen und Einsatz weiterer Coaching-Methoden Dauer: Erstgespräch 30 Minuten; Coaching, je nach Thema ca. 3 x 90 Minuten Zum ersten Mal Führungskraft Quick-Coaching mit 10 Grundregeln Zielgruppe: Menschen, die zum ersten Mal eine Führungsaufgabe wahrnehmen, die unsicher sind in Mitarbeiterführung und Kommunikation sowie Zeit- und Selbstmanagement. Der Anspruch an den eigenen Führungsstil Analyse Selbst- und Fremdbild Erwartungshaltungen Mitarbeitermotivation und Umgang mit Konflikten Regelkommunikation und Informationsstrukturen Methoden: Gespräch, Fragen und Einsatz weiterer Coaching-Methoden, Rollenspiele Dauer: Erstgespräch 30 Minuten; Coaching je nach Thema ca. 3 x 90 Minuten Im Coaching und in den Einzelberatungen werden die Inhalte in der Auftragsklärung definiert. Dementsprechend werden auch die Zeitfenster definiert. In der Regel gibt es für den Klienten nach drei Coaching-Einheiten schon praktikable Lösungen. Daneben ist v.a. im Bereich Führung eine intensivere Begleitung z.b. in den ersten 100 Tagen möglich. Der Klient kann mit dem Coach Fragen zu seinem Führungsverhalten klären und neue Verhaltensweisen einüben.

2 Seminare und Trainings Führung erhalten Führung gestalten Zielgruppe: Menschen in Verlags- und Medienunternehmen, die zum ersten Mal vor Führungsaufgaben stehen, Führungskräfte, die mehr über Führung wissen wollen und ihre Mitarbeiter effizienter führen möchten. Führungsgrundlagen und Führungsstile Der eigene (Anspruch) Führungsstil und die Unternehmenskultur Erwartungshaltungen an die Führung Sandwichstellung Verknüpfen von Führungsstilen in unterschiedlichen Aufgaben Konflikte und besondere Herausforderungen Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Trainingseinheiten, Rollenspiele Dauer: 2 Tage; Seminar mit Aufbaumodulen, nach Bedarf erweiterbar zu Themen wie Mitarbeitergespräche, Zielgespräche, Erfolgskontrolle, Selbstmanagement, Zeitmanagement Teamentwicklung Teams erfolgreich führen Zielgruppe: Menschen, die Teams aufbauen und/oder führen Die Entwicklungsphasen eines Teams Stärken und Schwächen erkennen und damit umgehen lernen Teams leiten und moderieren Verantwortungen im Teamprozess Kommunikation und Informationsfluss im Team Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Trainingseinheiten, Rollenspiele Dauer: 2 Tage; Seminar mit Aufbaumodulen je nach Bedarf erweiterbar zu Themen wie Konflikte im Team erfolgreich meistern, Selbstbild-Fremdbild in Teams u.ä. Mitarbeitermotivation wir arbeiten alle für ein Ziel, oder? Zielgruppe: Führungskräfte, deren Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse, Um- und Restrukturierungen oder durch Ermüdungserscheinungen aus der Routine motivieren und zu besseren Leistungen und Erfolgen führen wollen. Erarbeiten und Aktivieren von wirksamen Motivationspotenzialen Zusammenhang zwischen Selbst- und Mitarbeitermotivation Mitarbeitermotivation im Konflikt Umsetzung und Integration im Führungsalltag Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Trainingseinheiten, Verhaltenssimulation, Rollenspiele Dauer: 2 Tage; Seminar mit Aufbaumodulen je nach Bedarf erweiterbar zu Themen wie Mitarbeitergespräche, Zieldefinition, Perspektivencheck u.ä.

3 Seminare und Trainings für Redaktion und Lektorat Kreativität ein spannender Lernprozess Zielgruppe: Menschen in Verlagen, die auf besondere Weise in ihrer Kreativität gefordert sind. Für Lektoren und Redaktionsmitglieder (auch für Graphiker und Menschen, die in der Werbung arbeiten), die Strategien im Umgang mit kreativen Ideen entwickeln wollen und konkrete Kreativitätstechniken kennen lernen möchten. Wie funktioniert Kreativität? Kreativitätstechniken: Disney-Strategie, Brainstorming, Methode Kreative Gruppen Kreative Inspirationen Austausch, wie mit kreativen Ideen im Verlag umgegangen wird Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Trainingseinheiten Gezielt kreativ die eigenen Zielgruppen kennen und mit Produkten bedienen Zielgruppe: Menschen in Verlagen, die weg vom eigenen Geschmack in Zielgruppen denken möchten, um diese Erkenntnisse in der Produktentwicklung und Gestaltung zu berücksichtigen. Zielgruppenmilieus und -analysen (z. B. Sinus) Die eignen Zielgruppen definieren mit Moodboards in die Welt der Zielgruppe eintauchen Kreativ werden für die Zielgruppen Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Trainingseinheiten Dauer: 1 ½ Tage Präsentieren sicher und souverän auftreten! Zielgruppe: Menschen (v.a. Lektoren) in Verlagen, die vor Gruppen präsentieren und sich gute Instrumente für ein sicheres und souveränes Auftreten und eine gelungene Präsentation erarbeiten wollen. Rahmenbedingungen für eine gelungene Präsentation Zielgruppe der Präsentation Inhalt und Dramaturgie: der rote Faden, wichtige Infos, Highlights Einsatz von Präsentationsmitteln aber richtig Die eigene Präsenz und Kompetenz in Sprache und Körper Mentaltraining vor der Präsentation Methoden: Vortrag, Trainingseinheiten, Verhaltenssimulation, Rollenspiele

4 Seminare und Trainings für Presse und Öffentlichkeitsarbeit Instrumentarium der Presse und Öffentlichkeitsarbeit Zielgruppe: Basisseminar für Praktikanten, Volontäre in der Presse, die ein breites Spektrum an einsetzbaren Instrumenten kennen lernen und praktische Anleitung für die Umsetzung erhalten wollen. Pressetexte Print Pressemitteilung, -text/ Waschzettel, Pressemappe Pressetexte Online Newsletter, Internetauftritt, Social Media Face to face-pr Redaktionsbesuche und Telefonakquisition Events Pressekonferenz, Podiumsdiskussion, Ausstellung, Pressereise Methoden: Vortrag, Einzelarbeit, Gruppenarbeit Strategische Planung in der PR Zielgruppe: Praktikanten, Volontäre in der Presse, die tiefere Einblicke in die Strategische Planung erhalten wollen und praktische Anleitung für die Umsetzung benötigen. Zielgruppenanalyse bzw. Monitoring, z.b. Regional-PR oder virale PR Verteiler (-aufbau, -pflege) Budgetierung Bedeutung des Media-Mix (Abdruck, Interview, TV-Auftritt) Timing (Vorlauf der Medien beachten...), Exklusivität Auswahl des passenden Mailings Methoden: Vortrag, Einzelarbeit, Gruppenarbeit

5 Seminare und Trainings für Herstellung und Produktion Praxiswissen Print und Produktion Zielgruppe: Dieses Seminar erweitert Programmentscheidern, Lektoren und Redakteuren, Herstellern und Grafikern ihre Kenntnisse im Bereich der Produktionsabläufe, der Satz-, Repro- und Druck-Technik sowie der Herstellungsaufgaben. Qualitätskontrolle, Kostenmanagement und Effizienz Aufgaben der Herstellung: früher und heute Workflow optimierte Arbeitsabläufe Grundlagen von Satz, Repro, Druck und Weiterverarbeitung Beurteilung von Digitalproofs Veredelungsmöglichkeiten Kalkulation Methoden: Vortrag, Diskussion Optimale Nutzung von digitalem Bildmaterial Zielgruppe: Dieses Seminar vermittelt Lektoren und Redakteuren, Herstellern und Grafikern Grundlagen, die die Datenqualität sichern, außerdem werden wichtige Werkzeuge vorgestellt, die den Workflow optimieren. Technische Grundlagen - Auflösung und Druckgröße, Rasterweite u.ä. Bildbeurteilung Bildgröße, Bildmängel, Bildrauschen Bilder-Handling Bildoptimierung Workflow Produktionsablauf optimieren, Briefing, Bildqualität Hilfsmittel zur Bildbeurteilung und schnellen Bildersichtung Archivierung und Bildverwaltung Tipps zur effizienten Bildrecherche Methoden: Vortrag, Diskussion Dieses Seminar kann um einen weiteren Tag mit Praxisübungen am Rechner ausgeweitet werden.

6 Seminare und Trainings für wirtschaftlichen Durchblick Controlling Kompaktkurs für Nicht Controller Zielgruppe: Der Kompaktkurs richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie Fachkräfte, die Grundkenntnisse des Controllings erwerben möchten, um den Dialog mit der Geschäftsführung oder dem Controller zu verbessern. Controlling hilft, das Unternehmen auf Kurs zu halten" Mit Controlling wird die Wettbewerbsfähigkeit gestärkt Überblick über Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings Grundlagenkenntnisse und die wichtigsten Controlling- Instrumente Methoden: Vortrag, mediale Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Einzelarbeiten mit Auswertung Finanzen Crashkurs finanzwirtschaftliche Kennzahlen Zielgruppe: Der Crashkurs richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie Fachkräfte, welche das Fachchinesisch ihrer kaufmännischen Geschäftsführer verstehen möchten. Mit Kennzahlen lassen sich betriebliche Vorgänge darstellen, messen und beurteilen, Maßstäbe für das betriebliche Handeln festlegen und kritische Erfolgsfaktoren festmachen. Was sagen Kennzahlen über ein Unternehmen aus? Wie werden Kennzahlen gebildet? Kennzahlen zusammenstellen, welche und wie viele? Welche Vorteile bringt das Arbeiten mit Kennzahlen? Methoden: Vortrag, mediale Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Einzelarbeiten mit Auswertung