JETZT DIE FÜHRUNG ÜBERNEHMEN GEHEN SIE VON ANFANG AN DEN RICHTIGEN WEG

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1 JETZT DIE FÜHRUNG ÜBERNEHMEN GEHEN SIE VON ANFANG AN DEN RICHTIGEN WEG Ein modulares Trainingsprogramm für den erfolgreichen Einstieg in die Führungsverantwortung Junge Führungskräfte stehen oft vor der Frage, was zu tun ist, um in ihrer neuen Rolle wirksam zu werden. Faktoren, an denen sie sich messen lassen müssen, wie zum Beispiel Authentizität, Klarheit, Akzeptanz und Durchsetzungsfähigkeit bei Kunden und Mitarbeitern, gewinnen an Bedeutung. Um die Talente ihrer Mitarbeiter gewinnbringend einzusetzen, ist es ihre Aufgabe, diese Mitarbeiter anzuleiten, ihr Engagement und ihre Leistungsfähigkeit zu wecken, zu erhalten und zu entwickeln, sie zu fördern und zu unterstützen. Um all diese Aufgaben zu erfüllen, sind sowohl persönliche als auch soziale und methodische Kompetenzen gefragt. Im Rahmen unseres Trainings bestimmen die Teilnehmer ihren Status und lernen ihre persönliche Wirkung als Führungskraft kennen. Sie setzen sich mit ihrem bevorzugten persönlichen Führungs- und Kommunikationsstil auseinander und werden in ihrer Selbstreflexionsfähigkeit gestärkt. Das Training vermittelt den Teilnehmern aktuelles Führungswissen und die wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterführung. Kommunikations- und Handlungskompetenz wird an Fallbeispielen aus der Teilnehmerpraxis entwickelt und trainiert. Im Rahmen dieses modularen Programms erlernen die Teilnehmer alle praxisrelevanten Führungswerkzeuge und arbeiten gleichzeitig an ihrer Persönlichkeit. Dadurch werden sie in die Lage versetzt, ihre Rolle als Führungskraft auszufüllen und ihre Wirkung maßgeblich zu steigern. Zielgruppe: Unser Seminar-Programm richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die neu in eine Führungsfunktion einsteigen werden und an Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen in fachlicher und/oder disziplinarischer Verantwortung gesammelt haben und ihr Wissen untermauern, an ihrer Persönlichkeit arbeiten und das eigene Führungsverhalten weiterentwickeln wollen. Ihr Nutzen praxisrelevante Methoden und intensive Transferunterstützung Das Training gibt Antworten auf die Fragen und Herausforderungen, vor denen Führungskräfte in der Praxis stehen: Persönliche Wirkung, Selbstsicherheit, Durchsetzungsfähigkeit und Wirksamkeit. Wir unterstützen sie in ihrer Rolle als Brücke zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern und geben ihnen praxistaugliche Führungswerkzeuge an die Hand. Gemeinsam arbeiten wir mit ihnen an ihren individuellen Entwicklungsschwerpunkten, trainieren mit ihnen und begleiten sie ein Stück auf ihrem Weg. Sie können die an sie gestellten Anforderungen mit mehr Sicherheit und Selbstvertrauen, effektiver und zielgerichteter umsetzen. Sie werden befähigt, belastbar und handlungsfähig im Alltag zu agieren und auch schwierige Situationen zu meistern. So können sie die Unternehmensstrategie bewusst und pro-aktiv umsetzen. Akademie Reichenberg Jetzt die Führung übernehmen S. 1

2 TRAININGSINHALTE SCHLÜSSELKOMPETENZEN FÜR EINE MOTIVIERENDE UND WIRKSAME MITARBEITERFÜHRUNG Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen bei ihrer Personalentwicklung durch individuelle Seminare und Weiterbildungsprogramme. Zahlreiche Führungskräfte wurden durch unsere Trainer und Coachs im Rahmen ihrer Laufbahnentwicklung in Trainings und Coachings unterstützt. Aus diesen Erfahrungen und den Wünschen und Anforderungen unserer Kunden an eine praxisorientierte und wirksame Führungskräfte-Entwicklung haben wir unser modulares Trainingsprogramm, bestehend aus vier Präsenzmodulen und einem umfangreichen ergänzenden Begleitprogramm, entwickelt. Themenschwerpunkte in den Präsenzmodulen Meine Rolle und Identität als Führungskraft Standortbestimmung und individuelle Entwicklungsfelder Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Grundsätze wirksamer Mitarbeiterführung Moderne Führungskonzepte Führungsaufgaben und werkzeuge Führungskompetenz und Führungsverhalten Mitarbeiterführung und entwicklung Kommunikation, Feedback und Commitment Teamführung und Steuerung von Gruppenprozessen Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen für die Gestaltung organisatorischen Wandels Konfliktfähigkeit und konstruktive Konfliktbewältigung Umgang mit Komplexität und Entscheidungsfindung Aufeinander aufbauende Inhalte und Begleitprogramm Die verantwortlichen Trainer haben das Konzept gemeinsam entwickelt. Vorteil: Die Module bauen aufeinander auf, die Themen der vorangegangenen Module werden aufgegriffen, die dort vermittelten Kompetenzen angewandt. Stringenz und ein roter Faden ziehen sich durch das gesamte Programm. Die Anwendung neuer Methoden und Verhaltensweisen durch den Teilnehmer in der Praxis ist ein langfristiger Entwicklungsprozess. Deshalb ist das modulare Programm über einen Zeitraum von mehreren Monaten angelegt. In diesem Programm erhalten die Teilnehmer Reflexion und Feedback in ihrem persönlichen Entwicklungsprozess durch einen den Teilnehmer im gesamten Programm begleitenden Trainer/Coach. Und weil wir wissen, wie wertvoll und wichtig der gegenseitige branchenübergreifende Austausch und das Feedback erfahrener Praktiker und Führungskräfte für die Teilnehmer ist, haben wir dafür ein vielfältiges Begleitprogramm vorbereitet: Die individuelle Coaching-Begleitung jedes Teilnehmers ermöglicht die Arbeit und Entwicklung an der Persönlichkeit. Gemeinsamer Wissenserwerb und Wissenstransfer im Rahmen des selbstgesteuerten Lernens fördern den Aufbau wichtiger Kompetenzen für eine neue vernetze Lern- und Arbeitskultur in Zeiten des digitalen Wandels. Experten und Praktiker aus unterschiedlichen Fachgebieten geben ihre Erfahrungen weiter und ermöglichen Einblicke in aktuelle Trends rund um das Thema Führung. Akademie Reichenberg Jetzt die Führung übernehmen S. 2

3 JETZT DIE FÜHRUNG ÜBERNEHMEN GEHEN SIE VON ANFANG AN DEN RICHTIGEN WEG Das Programm setzt sich zusammen aus Präsenztrainings und einem umfangreichen Begleitprogramm. Es beinhaltet: die Erstellung und individuelle Auswertung eines Persönlichkeitsprofils mit Persolog und Metaprofilanalyse Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans mit Umsetzungsbegleitung durch einen Coach Begleitendes Praxis-Projekt: selbständige Recherche, Austausch und Wissensaneignung in Kleingruppenarbeit Förderung von Networking durch ein moderiertes Online-Forum Coaching zwischen den Modulen, per , telefonisch und persönlich themenspezifische Abendveranstaltungen mit Gast-Referenten: Experten und Führungskräfte aus verschiedenen Themengebieten inkl. einem gemeinsamen Abendessen zum gemeinsamen Austausch begleitende und themenvertiefende Teilnehmerunterlagen, Checklisten und Literaturempfehlungen Trainingsnachbereitung per mit Fotoprotokollen von allen Veranstaltungen persönliches Abschlussgespräch mit Unterstützung bei der Erstellung eines weiterführenden Entwicklungsplans Akademie Reichenberg Jetzt die Führung übernehmen S. 3

4 PRAXIS-PROJEKT UND COACHING Vernetzung und Kommunikation gehören zu den wichtigsten Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitern in unserer Arbeitswelt im digitalen Wandel. In dem Maße, wie sich durch die Digitalisierung die Unternehmenskultur verändert, verändert sich auch die Lernkultur. Kollaborative Lernformen, um Wissen auszutauschen und an Problemstellungen aus der Praxis von- und miteinander zu lernen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Dabei wird deutlich: neue Lernformen, die auf ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Selbststeuerung setzen, müssen selbst erst gelernt werden. Deshalb ist das selbstgesteuerte Lernen im Rahmen eines programmbegleitenden Praxisprojektes ein wichtiger Bestandteil dieses Trainingsprogramms. Die Teilnehmer formulieren ihre Ziele, planen die Umsetzung, erarbeiten das Wissen in selbstgesteuerten Kleingruppen, dokumentieren und reflektieren die Entwicklung im Projektverlauf. In diesem Prozess werden sie durch einen Coach begleitet, der sie unterstützt und ihnen Feedback gibt. Am Ende des Seminarprogramms erfolgt eine Präsentation der Projektarbeiten. COACHING - UNSERE METHODISCHEN GRUNDSÄTZE Um die im Training erworbenen neuen Kompetenzen dauerhaft in der Praxis zu verankern und die Teilnehmer in ihrer individuellen Entwicklung zielgerichtet zu unterstützen, begleiten wir sie durch einen strukturierten Transferprozess und individuelles Coaching. Das Systemische Coaching ist die derzeit bedeutendste Methode und genießt bei Klienten und Coachs aufgrund ihres nachhaltigen Erfolges hohe Anerkennung. Die Besonderheit der Methode besteht darin: sie vereint die erfolgreichsten Lehrmeinungen des Coachings und betrachtet nicht nur den Klienten, sondern auch das ihn umgebende Umfeld. Fester Bestandteil unserer erfolgreichen Arbeit ist deshalb auch die Integration der persönlichen Erfahrungen des Teilnehmers bei der Umsetzung der neuen Handlungsweisen in den Veränderungsprozess. Unsere Methode ermöglichen es ihm, seine neuen Erkenntnisse über seine Werte und Motivationen, ausgerichtet an den von ihm erarbeiteten Zielen, dauerhaft in sein Leben zu integrieren. THEMATISCHE ABENDVERANSTALTUNGEN Zu den jeweiligen Modulen finden thematisch ergänzende Abendveranstaltungen mit Gast-Referenten aus den jeweiligen Fachbereichen und weiteren Gästen statt. Das Themenspektrum reicht dabei von arbeitsrechtlichen Fragestellungen über den Erhalt der persönlichen Leistungsfähigkeit bis zu aktuellen Trends in der Arbeitswelt. Akademie Reichenberg Jetzt die Führung übernehmen S. 4

5 PRAKTIKER FÜR EIN PRAXISRELEVANTES TRAININGSPROGRAMM Die verantwortlichen Trainer und Coachs: Wolfgang Reichenberg - Verhaltenstrainer - Diplomierter systemischer Coach (CCC) - Systemischer Business Coach (NLP) - ausgebildeter Konfliktmediator Wolfgang Reichenberg studierte Jura und war als Führungskraft in Organisationseinheiten nationaler und internationaler Unternehmen sowie als Leiter eines Trainingsbereiches eines internationalen Telekommunikationsunternehmens tätig. Seit 2002 ist er als Trainer und Coach praktisch tätig. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Trainings im Bereich der Mitarbeiterführung sowie Coaching von Führungskräften im Vertrieb und für Bereichs- und Teamleiter aus Produktion, Entwicklung und Qualitätsmanagement von Unternehmen der Telekommunikations-, Automotive- und Elektronik-Branche. Seine besondere Leidenschaft gilt dem Thema Persönlichkeitsentwicklung in Training und Coaching. In den letzten sechs Jahren begleitete er über Menschen auf ihrem persönlichen Weg und unterstützte sie dabei, ihre eigenen Potenziale zu entdecken und weiterzuentwickeln. Gero Will - Studium der Geschichte, Skandinavistik und Keltologie - zertifizierter Trainer, Berater und Coach (BDVT) - zertifizierter Trainer (DISG/persolog GmbH) Gero Will unterstützt seit 2005 als zertifizierter Trainer, Berater und Coach Unternehmen aus der Automobilindustrie, Telekommunikation, Unterhaltungselektronik sowie dem Dienstleistungssektor in den Bereichen Führung und Vertrieb. Er trainiert in deutscher und englischer Sprache sowohl in Deutschland als auch im europäischen Ausland, so zum Beispiel im Rahmen von Kommunikationstrainings für Projektverantwortliche multinationaler Teams in der Luft- und Raumfahrt. Er ist u.a. als Trainer in Führungsseminaren mit dem Schwerpunkt Führen von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen für Mitgliedsunternehmen des Verbandes der Metall- und Elektroindustrie tätig. Seit 2014 begleitet er das Gemeinschaftsprojekt Führen lernen der Vereinigung der Unternehmensverbände in Berlin und Brandenburg e.v. (UVB) und der Bundeswehr in Zusammenarbeit mit der Akademie Reichenberg. Hinzu kommen weitere Coachs der Akademie und Fachspezialisten, die die thematischen Abendveranstaltungen gestalten. Akademie Reichenberg Jetzt die Führung übernehmen S. 5

6 KONDITIONEN UND RAHMENBEDINGUNGEN: Das Teilnehmerentgelt für 4 Präsenzmodule (6 Tage) inkl. begleitendem Coaching und umfangreichem Rahmenprogramm beträgt 4.590,00 Euro (zuzügl. 19 % MwSt.). Im Teilnehmerentgelt enthalten sie die Pausenversorgung mit Getränken, Mittagessen, Obst und Pausensnacks zu den Präsenzveranstaltungen. Die maximale Gruppengröße beträgt 12 Teilnehmer. (Mindest-Teilnehmerzahl für die Durchführung des Programms ist 8) TERMINE FÜR DAS PROGRAMM 2016/2017 AM STANDORT BERLIN: Termine der Präsenzveranstaltungen: Programmstart Modul 1: Fr.: 07. Oktober 2016 (1 Tag) Modul 2: Fr./Sa.: 04./05. November 2016 (2 Tage) Modul 3: Fr./Sa.: 27./28. Januar 2017 (2 Tage) Abschluss Modul 4: Fr.: 28. April 2017 ( 1 Tag) VERANSTALTUNGSORT: Landsberger Allee Hotel NH Berlin Alexanderplatz Berlin WEITERE INFORMATIONEN UND ANMELDUNG: Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine an: Akademie Reichenberg Kopenhagener Straße Berlin Tel Fax mail@akademie-reichenberg.de WIR FREUEN UNS AUF IHRE NACHRICHT! Akademie Reichenberg Jetzt die Führung übernehmen S. 6