12 legale Bilanztricks

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Wichtige Stellschrauben der Bilanzpolitik: Praxisleitfaden für Entscheider! 12 legale Bilanztricks Bilanzielle Spielräume erkennen Bilanzeffekte schaffen Möglichkeiten und Grenzen von Bilanztaktik und -strategie: Ihr Experte: 1. Eigenkapitalquote: Verlustvorträge aktivieren und Leasing nutzen 2. Ertragsgestaltung: Working-Capital-Ausweis optimieren 3. Belastende Faktoren: Schwache Geschäfte ausgliedern 4. Sondereffekte: Einmalige Erträge geschickt ausweisen 5. Immaterielle Vermögenswerte: Marken und Kundenstämme beim Unternehmenskauf aktivieren 6. Rückstellungen: Ergebnis durch Rückstellungspolitik glätten 7. Sale-And-Lease-Back: Liquidität steuern 8. Abschreibungen: Betriebsindividuelle Nutzungsdauern ausnutzen 9. Kennzahlen: Earnings-before-Kennziffern definieren 10. Kosten: Spielräume bei sonstigen betrieblichen Aufwendungen schaffen 11. Firmenwert: Die richtigen Parameter im Impairmenttest verwenden 12. Pensionszahlungen: Pensionslasten auslagern Prof. Dr. Carsten Padberg Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) Ihre Ziele Bilanzpolitische Wahlrechte kennen Stellschrauben für Bilanzeffekte nutzen Bilanzen zielgerichtet gestalten Begeisterte Teilnehmerstimmen: Sehr praxisnahe Darstellung der Inhalte. Eröffnet einem neue Blickwinkel in der Analyse! Sehr aufschlussreich. Guter Fahrplan für die Praxis! Sehr gute Beispiele anhand realer Bilanzen, dadurch sehr anschaulich! Bitte wählen Sie Ihren Termin: 6. und 7. Oktober 2016 in Köln 24. und 25. November 2016 in Frankfurt/M. 6. und 7. Dezember 2016 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag So nutzen Sie die Potenziale der Bilanzpolitik Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Carsten Padberg, Professor für Controlling, Rechnungswesen und Corporate Finance, Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW), Paderborn Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Vorstellung der Themen und Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Rückstellungskatalog Ergebnisglättung über die Rückstellungspolitik Möglichkeiten und Grenzen Bilanzpolitische Optionen nutzen so geht s Bilanzpolitik nach IFRS, Handels- und Steuerrecht: Möglichkeiten, Maßnahmen und Grenzen Ziele der Bilanzpolitik Publizitätspolitik Formelle Bilanzpolitik und deren Gestaltungspotenziale im Handelsrecht Ausweisrechte Gliederungswahlrechte Erläuterungswahlrechte Materielle Bilanzpolitik und deren Gestaltungspotenziale im Handelsrecht Ansatz- und Bewertungswahlrechte Ermessensspielräume Sachverhaltsgestaltung Gestaltungspotenziale einzelner Bilanzpositionen (Teil I) Leasing Bilanzstruktur verbessern Fixkostenproblematik umgehen Window Dressing Umlaufvermögen: So optimieren Sie Ihren Working-Capital-Ausweis Belastende Faktoren auslagern Konzernkreis und Vertiefungen ABS Zweckgesellschaften Sondereffekte verschweigen Einmalige Erträge geschickt ausweisen Gestaltungsposten Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen Praxis, Praxis, Praxis: Neuerlerntes vertiefen Case Study zu den zuvor erlernten Gestaltungspotenzialen einzelner Bilanzpositionen Tagesabschluss Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages Gelegenheit zur Diskussion Ihrer individuellen Fragen Anschließend Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern. So profitieren Sie von diesem Seminar Erleichterter Wissenstransfer durch zahlreiche Praxisbeispiele. Direkter Einstieg in die Bilanzpolitik. Durchführung konkreter Anwendungsbeispiele. Vermittlung von Bilanzierungstechniken, die Sie als Bilanzersteller wirklich benötigen. Ihr Plus Sie erfahren, wie Sie Spielräume bei den Bewertungsmaßstäben und den Bewertungstechniken richtig nutzen sowie welche bilanzpolitischen Maßnahmen geeignet sind, das Konzernergebnis zu verbessern. Lernen Sie durch korrekte Sachverhaltsgestaltungen, bilanzpolitische Fehler zu vermeiden.

3 2. Seminartag Bilanzpolitik zwischen Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Carsten Padberg Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter Überleitung zum zweiten Seminartag Gestaltungspotenziale einzelner Bilanzpositionen (Teil II) Tafelsilber vergolden Sale-Lease-Back Fokussierung Nachhaltige Planung Strategisch abschreiben Ausnutzen der betriebsindividuellen Nutzungsdauer Abschreibungen strecken Kosten herausrechnen Spielraum bei sonstigen betrieblichen Aufwendungen Restrukturierungsaufwendungen Außerplanmäßige Kosten Vorteilhafte Kennziffern erfinden Earnings before-kennziffern Abschreibungen auf Firmenwerte vermeiden Parameter beim Impairmenttest Mit Wachstumsraten arbeiten Kaufpreisallokation Discounted Cashflow gestalten Eigenkapital aufpumpen Verlustvorträge aktivieren Neues Eigenkapital durch Aktivieren von immateriellen Vermögenswerten Pensionsverpflichtungen verschieben Planvermögen Anwartschaftsdeckungs- versus Anwartschaftsbarwertverfahren Paramterauswahl Optimale Wortwahl in Anhang und Lagebericht Vorgaben und Gestaltungsspielräume durch BilRuG und IFRS Ihr Praxis-Plus: Alle bilanzpolitischen Möglichkeiten werden anhand diverser Bilanzen erläutert! Zusammenhänge werden Ihnen unmittelbar in der Bilanz, in der GuV sowie im Anhang gezeigt und erklärt! Bilanzanalytische Sichtweise Analysekriterien von Banken Vorgehen der Ratingagenturen Analyseempfehlungen Ergebnissteuerung im Zielkonflikt von Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit Stolperfallen bei ergebnispolitischen Gestaltungspotenzialen Verbesserung der Kreditwürdigkeit Kennzahlenoptimierung Zielkonflikte in der Rechnungslegung HGB- versus Steuerbilanzierung IFRS- versus HGB-Bilanzierung Erläuterungswahlrechte Seminarabschluss Zusammenfassung der Seminarergebnisse Zeit für Ihre abschließenden Fragen AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: 12 legale Bilanztricks auf einen Blick 1. Eigenkapital erhöhen 2. Ertragsgestaltung steuern 3. Belastende Faktoren auslagern 4. Sondereffekte berücksichtigen 5. Immaterielle Vermögenswerte ansetzen 6. Sale-And-Lease-Back anwenden 7. Strategisch abschreiben 8. Kosten herausrechnen 9. Kennziffern definieren 10. Firmenwerte vorteilhaft ansetzen 11. Eigenkapital erhöhen 12. Pensionsverpflichtungen verschieben

4 Zum Veranstaltungsinhalt Bei der Bilanzierung werden Deutschlands Vorstandsetagen kreativ. Mit welchen Mitteln Sie die Zahlen zu Ihren Gunsten verändern ganz legal lernen Sie in diesem Seminar! Durch BilMoG und IFRS werden insbesondere auf der Aktivseite und der GuV weitreichende Wahlrechte und Ermessensspielräume für die Bilanzierung ermöglicht. Potenziale bilanzkosmetischer Gestaltung werden nicht nur bei kapitalmarktorientierten Konzernen genutzt, sondern helfen auch Mittelständlern bei der Ergebnisgestaltung. Doch wer dies nicht gekonnt praktiziert, läuft Gefahr sein Unternehmen im Wirrwarr der vielen Tricks und Kniffe ernsthaft zu schädigen. Denn um Missbrauch zu verhindern, unterwirft die BaFin börsennotierte Unternehmen zusätzlichen externen Kontrollen. In diesem Seminar erhalten Sie fundierte Kenntnisse, um sowohl kurzfristig als auch nachhaltig Ergebnis- und Bilanzstruktur unter Ausnutzung der legalen Möglichkeiten zu steuern. Ihr Nutzen Sie informieren sich über Ziele, Instrumente und Gestaltungspotenziale der Bilanzpolitik. Sie erfahren, wie Sie zentrale Kennzahlen wie z. B. EBIT und EBITDA beeinflussen. Sie lernen, welche Möglichkeiten der Ergebnisbeeinflussung und konkrete Wahlrechte Sie nutzen können. Sie hören, wie immaterielle Vermögenswerte und der Firmenwert neue Bilanzeffekte schaffen. Sie lernen, wie Sie Bewertungsspielräume mithilfe von Impairmenttest, latenten Steuern oder Anlagevermögen sinnvoll nutzen. Sie erfahren, mit welchen Strategien Sie zielgerichtete Gestaltungen bei Leasing, Finanzinstrumenten und dem Sale-Lease-Back-Verfahren umsetzen. Sie informieren sich darüber, wie Sie die richtigen Formulierungen im Anhang und Lagebericht finden. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Natascha Blank Senior Projektmanagerin Tel.: /

5 Ihr Expertenteam Prof. Dr. Carsten Padberg ist seit über 10 Jahren Dozent an der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Paderborn und verantwortet dort den Fachbereich Rechnungswesen und Controlling. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Padberg Beratungsgesellschaft mbh, die auf die Themengebiete Internationale und nationale Rechnungslegung, Bankbilanzen, Corporate Finance, Controlling und Prozessoptimierung im Rechnungswesen spezialisiert ist. Prof. Dr. Carsten Padberg ist Verfasser und Herausgeber zahlreicher Veröffentlichungen zu o. g. Themengebieten. 7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar bei Management Circle buchen sollten 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. Die besten Referenten, die der Markt bietet 3. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 4. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 5. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 6. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre 7. Top-Locations Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter: AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Malena Palinski Tel.: /

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Rechnungswesen, Bilanzierung, Finanzen, Buchhaltung, Controlling, Treasury, Risk Management und Revision. Weiterhin angesprochen sind Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Consultants. Zudem wenden wir uns an Unternehmensinhaber, Mitglieder des Vorstandes, Geschäftsführer und Führungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich zunehmend mit Fragen der Bilanzpolitik befassen. 12 legale Bilanztricks Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 6. und 7. Oktober 2016 in Köln und 25. November 2016 in Frankfurt/M und 7. Dezember 2016 in München Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 6. und 7. Oktober 2016 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ und 25. November 2016 in Frankfurt/M. Radisson Blu Hotel Frankfurt, Franklinstrasse 65, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ und 7. Dezember 2016 in München Hilton München City, Rosenheimer Straße 15, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/UR/K Hier online anmelden!

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