Casting. Begrüssung. 22. April 2015

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Carl Knopp
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1 Casting Begrüssung 22. April 215 Armin Baumann Initiant und CEO KMU SWISS AG 1

2 Herzlich Willkommen Qualifizierte Firmen Swiss Lean Award Teilnehmer Swiss Lean Award Sponsoren und Aussteller Gäste und Besucher 2

3 Agenda Begrüssung und Einleitung Armin Baumann und Prof. Dr. Uwe W. Schulz Impulsreferate Werkplatz Schweiz und die Frankenstärke aus Sicht eines KMUs der Metallindustrie (Thomas Girelli) Mit Lean Management aus der EuroKrise (Dr. David Moser) Lean Office das Potenzial ist nur so viel wert, wie es genutzt wird (Beat Schürpf) Pause und Networking Präsentationen der nominierten Firmen 1. ABB Schweiz AG 2. HAPA AG 3. Siemens Schweiz AG 4. Spühl GmbH Zusammenfassung und Abschluss Prof. Dr. Uwe W. Schulz Stehapéro und Networking 3

der EuroKrise (Dr. David Moser) Lean Office das Potenzial ist nur so viel wert, wie es genutzt wird (Beat Schürpf) 15.15.3 Pause und Networking 15.

4 Dank Sponsoren KMU SWISS ExklusivSponsoren HauptSponsoren 4

5 Speziellen Dank Sponsoren Swiss Lean Award ExklusivSponsoren Patronat und Medienpartner Zusätzliche Aussteller lichen Dank! einternational GmbH / HerbyWerbe Print GmbH so wie ein Teil der nominierten Firmen 5

6 Speziellen Dank Jurymitglieder Prof. Dr. Uwe W. Schulz Hochschule Luzern Armin Baumann KMU SWISS AG Thomas Girelli Eugen Seitz AG Dr. Carl Hoffmann HILTI AG Leonhard Jäggli ELESTA relays GmbH Peter Maritz ABB Schweiz AG Dr. David Moser Wertfabrik AG Beat Schürpf Witzig AG Robert Ulrich Wertfabrik AG Josef B. Wyss Emmi Käse AG 6

Dr. Carl Hoffmann HILTI AG Leonhard Jäggli ELESTA relays GmbH Peter Maritz ABB

7 Ausblick KMU SWISS Forum 7. Mai 215 Nischen Perlen der Wirtschaft Mit folgenden Referenten: Dr. Hugo Bigi Moderator Vergabe Swiss Lean Award 7

8 Casting Einleitung 22. April 215 Prof. Dr. Uwe W. Schulz Jurypräsident Swiss Lean Award 8

9 Auszeichnung für Spitzenleistung im Wettbewerb Informationen zum Ausfüllen des Fragebogens Für die Anmeldung zur Teilnahme am Swiss Lean Award danken wir Ihnen. Der Fragebogen ist wie folgt gegliedert: Interner Lieferant LohnFertigung Extern operierender Produktionsbetrieb Ergebnis der Dienstleistungsunternehmen Selbstbeurteilung Leadership Development Produktion Supply Chain Management Vertrieb Service Wir bitten Sie zunächst die für Ihr Unternehmen relevante Tätigkeitsspalte zu bestimmen. Bewerten Sie bitte für die entsprechenden Funktionen alle Fragen der Tabellenblätter in diesem Excel (Werte von 1 möglich). Anhand dieser Bewertung wird das AuditTeam eine erste Bewertung vornehmen. Mit denjenigen Unternehmen, welche die besten Resultate erzielen, wird ein Termin für den Besuch des AuditTeams bei Ihnen vereinbaren und eine tiefere Analyse vornehmen. ExzellenzLevel Sehr gut Gut Durchschnittlich Unterdurchschnittlich (dringender Handlungsbedarf) Umsetzung und Wirksamkeit in der Praxis (Erfüllungsgrad) höchster Erfüllungsgrad und hohe Wirksamkeit nachgewiesen Wirksamkeit konnte überwiegend nachgewiesen werden Wirksamkeit konnte zum grossen Teil nachgewiesen werden, aber noch Potenziale Wirksamkeit konnte kaum nachgewiesen werden Wirksamkeit konnte nur ansatzweise nachgewiesen werden Wirksamkeit konnte in keinster Weise nachgewiesen werden Qualität der dokumentierten Standards (Systematik) Standards in hoher Qualität vorhanden gute Standards vorhanden, aber noch verbesserbar Standards überwiegend vorhanden Standards teilweise vorhanden, stark verbesserbar Standards nur ansatzweise vorhanden keine dokumentierten Standards vorhanden Punktebewertung Tabelle: AuditBewertungslogik Anmeldung Selbstbeurteilung Audit durch Jury 9

Produktion Supply Chain Management Vertrieb Service Wir bitten Sie zunächst die für Ihr Unternehmen relevante Tätigkeitsspalte zu bestimmen.

10 Casting Jede Firmenpräsentation sollte folgende Punkte beinalten, wobei der Fokus auf den Punkten 3. liegen sollte. Des Weiteren ist die Zeit von 2 Minuten präzise einzuhalten: 1. Firma vorstellen 2. Lean Historie 3. Was zeichnet uns aus? Mit welchem Ergebnis? 3a. Leadership 3b. Development 3c. Produktion 3d. Supply Chain 4. Ausblick/Nachhaltigkeit 5. Plädoyer 1

Firma vorstellen 2. Lean Historie 3. Was zeichnet uns aus? Mit welchem Ergebnis? 3a.

11 Erwahrung der Gewinner Jury entscheidet auf Basis von: Selbstbeurteilung Audit Casting Bekanntgabe der Gewinner am 7. Mai

12 Bühne frei: Perspektiven zum Thema Werkplatz Schweiz und die Frankenstärke aus Sicht eines KMUs der Metallindustrie T. Girelli Mit Lean Management aus der EuroKrise Dr. D. Moser Lean Office das Potenzial ist nur so viel wert wie es genutzt wird B. Schürpf Pause und Networking Die Nominierten ABB Schweiz AG HAPA AG Siemens Schweiz AG Spühl GmbH 12

. D. Moser Lean Office das Potenzial ist nur so viel wert wie es genutzt wird B.

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