Effizient familienbewusst führen Umsetzung in der Praxis
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- Ralph Krüger
- vor 7 Jahren
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1 Effizient familienbewusst führen Umsetzung in der Praxis Förderprojekt effizient familienbewusst führen und das audit berufundfamilie Stefanie Wiebrock Fauth-Herkner & Partner
2 Fauth-Herkner & Partner Leistungsfelder Umsetzungsberatung: 20 Jahre Erfahrung Human-Resource-Management Arbeits(zeit)management, Organisation, Arbeitsrecht, Entlohnung, EDV Kompetenzentwicklung von Führungskräften, Team, Coaching Information und Kommunikation, Mitarbeiterbefragung Demografie- und Gesundheitsmanagement Projekte: Innovative Modelle - Qualifizierte Teilzeit (BMFSFJ) Systematisches Beschäftigungsmanagement (Bertelsmann Stfg.) mobilzeit Bayerische Förderprojekte (StMAS, vbw, VBM, ESF) Familienbewusste Arbeitswelt - effizient familienbewusst führen! Informationsportal Mittelstand und Familie (Allianz für die Familie) audit berufundfamilie (GHSt): Entwicklung und Auditierung EU-Netzwerk: Family & Work
3 Wichtig für die Beschäftigten Wunsch nach 2,3 Kindern Tatsächliche Geburtenrate: 1,34 Für über 90 % der berufstätigen Eltern: Familienfreundlichkeit ist genauso wichtig wie das Gehalt Für 2/3 aller Kinderlosen: Familienfreundlichkeit wichtiger bzw. gleich wichtig wie das Gehalt Über 60 % aller Befragten können sich vorstellen, für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf den Arbeitgeber zu wechseln Über ¼ der Beschäftigten mit Kind hat dies bereits getan Für über 80% der berufstätigen Eltern ist flexible Arbeitszeit/Teilzeit sehr wichtig
4 Vereinbarkeit von Beruf und Familie Die Handlungsfelder Arbeitszeit Arbeitsorganisation Arbeitsort Service für Familien Information/ Kommunikation Führungskompetenz Personalentwicklung Demografie / Gesundheit
5 Unterstützung? Förderprojekt effizient familienbewusst führen mit dem
6 Förderer/Initiatoren Das Projekt wird gefördert durch: Europäische Union ESF Europäischer Sozialfonds Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen Vereinigung der Bayerische Wirtschaft Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie
7 Förderprojekt effizient familienbewusst führen Projektinfo Partner Events Netzwerk Themen Standortbestimmung Situationen Lösungswege eff-portal.de Interaktives Portal Tools Beispiele Nutzenargumente Großveranstaltung Regionale Veranstaltung Vorträge Workshops Beratung
8 Von der Situation zum Lösungsweg Elternzeit Eltern mit Kindern Schwangerschaft Weiterbildung Pflege Wiedereinstieg in Teilzeit Lösungswege Arbeitszeitmanagement Teilzeitarbeit Arbeitsorganisation Steuerung im Team Personalbindung Kontakthalten Wiedereinstieg Tools Beispiele Links Nutzen
9 Betriebliche Beratung: Möglicher Ablauf Führungskraft Führungskraft Führungskraft Führungskraft Workshop: Erarbeitung von Istanalyse Zielen Handlungsempfehlungen Lösungswegen Weitere Vorgehensweise Standortbestimmung Auswertung der Standortbestimmung
10 Interessen und Spannungsfeld Gesellschaft/Familie Kunde Mitarbeiter/ innen Zeitsouveränität Teilzeit Vereinbarkeit Familie, Beruf und Karriere Ziel ökonomisch und sozial ausgewogen attraktiver Arbeitsplatz Lebensphasenorientierung Partnerschaft Unternehmen Wirtschaftlichkeit Kundenorientierung Anpassung an Schwankungen Amortisation der Aus- und Weiterbildung
11 Sozialklimbim wird zum Wettbewerbsvorteil! denn es rechnet sich!
12 Familienbewusstsein rechnet sich! Was Unternehmen mit Familienbewusstsein solchen ohne voraushaben, Die acht stärksten Effekte, Angaben in Prozent Bewerbungen auf ausgeschriebene Stelle +26% Höhere Rückkehrquote aus der Elternzeit Mitarbeiterproduktivität +19% +17% Mitarbeitermotivation/Verbundenheit +17% Niedrige Fehlzeitenquote +16% Niedrige Fluktuationsrate +16% Bindung wichtiger Fachkräfte +14% Basis: Analyse von Unternehmen Quelle: Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik Universität Münster und Steinbeis-Hochschule Berlin, 2008
13 Produktivitätssteigerung Hintergrund: Aktives Arbeits(zeit)management Planung, Steuerung, Information Bedarfsorientierter Personaleinsatz / Abbau von Überstunden Abfedern von Auslastungsschwankungen durch größeres Arbeitskräftereservoir Erhalt von Wissen, Erfahrungen und Kontakten durch früheren beruflichen Wiedereinstieg von Eltern % höhere Mitarbeiterproduktivität % Produktivitätssteigerung bei vollzeitnaher Teilzeitarbeit Kosteneinsparung durch höhere Produktivität
14 Fehlzeiten Krankheitsquote: Halbierung in den letzten 10 Jahren aber Zunahme der psychischen Erkrankungen um fast 30 % wie z.b. größere Belastung, Arbeitsverdichtung, Stress, Doppelbelastung, Pflege, Depression, Burn-out, Krisen, Verschuldung, Scheidung, Sucht 16 % weniger Fehlzeitenquote
15 Berufliche Auszeit: Elternzeit, Pflegezeit Hintergrund: Kontakthalteprogramm: Unterstützung vor, während und nach der Auszeit Chance auf frühere Rückkehr Aus- und Weiterbildungskosten für Fachkräfte: ca Euro Wiederbeschaffungskosten für Anwerbung, Auswahl, Einstellung, Aus- und Fortbildung, Einarbeitung ca Euro 90 % Rückkehrquote aus der Elternzeit Sinken der durchschnittlichen Elternzeitdauer von 24 auf 15 Monate bis zu 63 % Rückgang der Fluktuations- und Wiederbeschaffungskosten
16 Fluktuation Hintergrund: Kosten für die familienbedingte Fluktuation: zwischen 0,75 bis zu 1,5 Jahresgehältern Fluktuation kostet pro Arbeitnehmer: In der Produktion: ¾ Jahresgehalt = ca bis Euro pro Jahr. Fachkraft: 1 ½ Jahresgehälter = ca ,- bis ,- Euro (z.b. Führungskräfte und Spezialist/-innen im IT-Bereich) 15 % geringere Fluktuationsrate 24 % höhere Identifizierung mit dem Unternehmen
17 Unterstützung und Gütesiegel: audit berufundfamilie
Übersicht Nutzenargumente
Übersicht Betriebswirtschaftlicher Nutzen Fehlzeitenreduzierung 16% weniger Fehlzeitenquote rund 200.000 Einsparpotential durch Senkung des Krankenstandes um 1% bei 1000 Beschäftigten Fluktuation 15% geringere
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