VDSt-AG Süd Statistik im Quadrat Achieving more together

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1 VDSt-AG Süd Statistik im Quadrat Achieving more together Alexandra Muth/Petra Wagner Mannheim,

2 Gliederung 1. Mannheim Stadt der Quadrate 2. Kommunalstatistik in Mannheim 3. CHANGE² - Verwaltungsmodernisierung in Mannheim 4. KOSIS: Gemeinsam mehr bewirken 5. Urban Audit: Achieving more together mannheim.de/statistik facebook.com/statistikstelle 2

3 1. Mannheim Stadt der Quadrate ~ 1750 ~ 2012 mannheim.de/statistik facebook.com/statistikstelle 3

4 2. Kommunalstatistik in Mannheim - Die Anfänge 1895: Gründung des Statistischen Büros der Stadt Mannheim Leitung: Dr. Sigmund Schott 1934 Ausgewählte Werke: 1907: Die Citybildung in deutschen Großstädten seit : Das Stichprobenverfahren in der Städtestatistik. Ein Versuch 1920: Lehrbuch Statistik mannheim.de/statistik facebook.com/statistikstelle 4

5 2. Kommunalstatistik in Mannheim Der Verlauf Amt Abteilung Sachgebiet mannheim.de/statistik facebook.com/statistikstelle 5

6 2. Kommunalstatistik in Mannheim Die Gegenwart 4 Vollzeit-Stellen, 1 Projekt-Stelle, 2 Praktikanten-Arbeitsplätze Leistungsziel: Planungs- und entscheidungsrelevante statistische Informationen sind zeitnah bereitgestellt. Wirkungsziel: Durch die Bereitstellung von statistischen Daten ist die Steuerungsfähigkeit der Stadt sichergestellt und der Informationsbedarf der Bürgerinnen und Bürger befriedigt. mannheim.de/statistik facebook.com/statistikstelle 6

7 2. Kommunalstatistik in Mannheim Neue Produkte neue Leistungen Haushaltegenerierung & Migrationshintergrund Kleinräumige Bevölkerungsprognosen Urban Audit-Bürgerumfrage Kleinräumige Sinus-Milieus Statistik-Berichte & Stadtteildaten auf einen Blick Relaunch Internet-Auftritt Facebook StatistikatlasMannheim² mannheim.de/statistik facebook.com/statistikstelle 7

8 2. Kommunalstatistik in Mannheim apps.mannheim.de/statistikatlas 8

9 3. CHANGE² - Verwaltungsmodernisierung in Mannheim 9

10 4. KOSIS Gemeinsam mehr bewirken KOSTAT HHStat SIKURS AGK DUVA KORIS Urban Audit 10

11 5. Urban Audit: Achieving more together Ausgangslage: Umfangreicher Datenbestand Strukturdaten für 125 deutsche Städte Umfrageergebnisse für 27 deutsche Städte Ziel: Nutzerfreundlichkeit Einfachere und attraktivere Datennutzung Mehrwert aus Daten (Basisdaten & Indikatoren) 5. Urban Audit: Achieving more together 11

12 Erkenntnis: Rad nicht neu erfinden Analoge Ausgangslage und Zielsetzung wie auf kommunaler Ebene in Mannheim Statistikatlas dort als Lösung gut eingeführt und angenommen 5. Urban Audit: Achieving more together 12

13 Based on the positive experiences made in the Mannheim Municipal Statistics Office with communicating municipal data via dynamic reports it was not far to seek that this could work to communicate Urban Audit results as well. The intuitively to use dynamic reports, as they allow longitudinal aswell as cross-sectional comparisons on different levels and groups of spatial units, seem to be a good way to add value to the data collected and to empower the cities in their function as actors of European development policy. Interactive Maps to communicate Urban Audit results to the cities Brussels, June 5 th

14 Dynamische Berichte: Strukturdatenatlas ausgewählte Basisdaten und Indikatoren für verschiedene deutsche Urban Audit Gebietsebenen und Berichtsjahre (Stadt, LUZ, SCD) Perception Survey Atlas Umfrageergebnisse sowie ausgewählte Basisdaten und Indikatoren für deutsche und europäische Teilnehmerstädte aus verschiedenen Berichtsjahren 5. Urban Audit: Achieving more together 14

15 Raum Dynamische Berichte: Antwort auf viele verschiedene Fragen, je nach Erkenntnisinteresse: die eine Zahl - ein Wert für meine Stadt (oder meine LUZ, meinen Stadtteil, oder Durchschnittswerte national / EU) meine im Zeitverlauf - ein Wert im Vergleich zu anderen Berichtsjahren meine im Vergleich zu anderen - ein Wert im Vergleich mit Werten anderer Gebietseinheiten der selben Ebene Zusammenhänge? - gibt es einen Zusammenhang zwischen zwei Werten? Thema 5. Urban Audit: Achieving more together 15

16 Dynamische Berichte - Beispiel: Jugendquotient Städte, LUZ (Larger Urban Zones), Urban Audit Stadtteile (SCD, Sub City Districts) 5. Urban Audit: Achieving more together 16

17 Dynamische Berichte - Beispiel: Jugendquotient Mannheim im Vergleich mit dem deutschen Durchschnittswert mit Zeitverlauf 5. Urban Audit: Achieving more together 17

18 Dynamische Berichte - Beispiel: Streudiagramm - Zufriedenheit Arbeitsmarkt in Abhängigkeit von Erwerbslosenquote (2009) 18

19 Dynamische Berichte - Beispiel: Karte - Zufriedenheit mit kulturellen Einrichtungen (2009) - alle Städte 5. Urban Audit: Achieving more together 19

20 Dynamische Berichte - Beispiel: Zufriedenheit mit kulturellen Einrichtungen (2009) - deutsche Städte im Vergleich 5. Urban Audit: Achieving more together 20

21 Dynamische Berichte dynamische Hilfen: Antwort auf viele verschiedene Fragen zu Anwendung und Funktionen der Projekte bieten die Anwendungshilfen Diese werden ständig aktualisiert - online frisch aufrufen empfohlen! 5. Urban Audit: Achieving more together 21

22 Dynamische Berichte dynamische Prozesse: weitere Daten - Basisdaten und Indikatoren werden nach und nach befüllt, abhängig von der Verfügbarkeit; Entwicklung weiterer Indikatoren; Rückspielen in DUVA-Webkatalog weitere Geometrien / Gebietseinheiten - Nach digitaler Verfügbarkeit weitere SCD (bisher nur Mannheim als Teststadt), europäische Ebenen weitere Analysemöglichkeiten - weitere Layouts (z.b. Gebietsprofil, Radardiagramm, Doppelkartenansicht) 5. Urban Audit: Achieving more together 22

23 Dynamische Berichte dynamische Infos: Infos zur Datenverfügbarkeit, Neuigkeiten usw. tagesaktuell auf Facebook (als Ergänzung zum klassischen Newsletterformat) Niederschwellige Generierung von Nutzerfeedback über Facebook (als Ergänzung zum klassischen Mailformat) Statistische Auswertung über Nutzung der Produkte 5. Urban Audit: Achieving more together 23

24 Wir freuen uns über Ihren Besuch und Fragen oder Anregungen