Das neue IT-Governance und IT-Management Framework. Ihr Seminarleiter: Ulf Bernhardt Freiberuflicher Berater (Process, Audit + Training)

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1 Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl 26. Juni 2013 in Starnberg 20. August 2013 in Hamburg Das neue IT-Governance und IT-Management Framework Praxis- Workshop Getrennt buchbarer eintägiger Praxis-Workshop zum Einsatz von 27. Juni 2013 in Starnberg 21. August 2013 in Hamburg Sie vertiefen in praxisorientierten Gruppenarbeiten die Seminarinhalte. Was ist neu an im Vergleich zu 4.x? > Hintergründe zu COBIT > Focus Wirtschaftlichkeit und IT-Governance > COBIT sinnvoll und gezielt implementieren > Geschäfts-/Unternehmenszielorientierte Anwendung des Standards > Leistungskennzahlen (KPI) aus dem Referenzmodell nutzen > Neue KPI definieren und implementieren > IT-Prozessmodell anwenden und ggf. anpassen > Unterscheiden zwischen Ziel-, Prozess- und Wirksamkeitsanalysen der IT > Wirtschaftliche und vorausschauende Prüfungen für die derzeitigen und zukünftigen IT-Prozesse und -ziele im Sinne der Unternehmensausrichtung Ihr Seminarleiter: Freiberuflicher Berater (Process, Audit + Training) Uwe Rodermund Freiberuflicher Berater, ehem. IT-Leiter IKEA Bank

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Das Seminarprogramm Über das Seminar: Wettbewerb, wirtschaftliche und steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen zwingen uns dazu, die IT darauf auszurichten, für heute und die Zukunft. Mit COBIT 5.0 liegt ein Prüfungsmodell vor, diesen Anforderungen gerecht zu werden. Ziel des Seminars ist es, das Prüfungsframework COBIT 5.0 kennenzulernen und Handlungsoptionen für die Prüfung und IT abzuleiten. COBIT beinhaltet ein umfassendes Rahmenwerk an Managementpraktiken, mit denen diese Anforderungen bewertet werden können. Sie erfahren konkret und praxisnah, welche Lösungen möglich sind. Dazu werden die wesentlichen Unterschiede zu COBIT 4.x dargestellt und Vorgehens- sowie Prüfungsszenarien abgeleitet. Im Ergebnis können die heutige Leistungsfähigkeit im Sinne der Unternehmenszielerreichung bewertet und zuverlässige Aussagen zur zukünftigen Leistungsfähigkeit gemacht werden. Erster Seminartag: Grundlagen Ihre Referenten:, Freiberuflicher Berater Uwe Rodermund, Freiberuflicher Berater Hintergründe und Ausgangslage > COBIT Intentionen für die Entwicklung > Einflussfaktoren - IT-Risikomanagment, IT-Governance sowie aufsichtsrechtliche Einflüsse (IT-Compliance, Wirtschaftsprüfung, ) > Grundlagenanforderungen IKS (Internes Kontrollsystem) und Nachweis der Funktionsfähigkeit Unterschiede COBIT 4.x zu > Was ist anders an? > Welche Vorteile bietet gegenüber den Vorgängerversionen > Risiken und Chancen Grundlagen > Das Framework / Prozessmodell: Die einzelnen COBIT Domains mit deren Zielen und zugehörigen Prozessen > Wirtschaftliche Sichtweise im Sinne der Unternehmensziele Das kaskadierende Zielmodell (Top-Down) ermöglicht eine einfache Ableitung von IT-Zielen, Prozesszielen aus den Unternehmenszielen entsprechend der Fragestellung nach dem Wertbeitrag (weicher Faktor) der IT. Darüberhinaus bietet COBIT Beispiele (Managementpraktiken) und Metriken zur Messung des Erfolges der IT im Sinne der Zielerfüllung und kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und Verfahren innerhalb der IT. Dementsprechend gilt es lediglich, diese ggfs. anzureichern, da ein großer Fundus an konkreten Metriken (Reifegradmodelle / KPI) und Modellen mitgeliefert werden. Mit Hilfe dieser Metriken und Modelle können Potentiale messbar und nachvollziehbar dargestellt werden. Es gilt also nicht nur zu prüfen, sondern das ist eine weitere Herausforderung auch mit dem Framework als Prüfungsleistung diese Potentiale darzustellen und ferner Hilfe zum Potentialheben aufzuzeigen. Umsetzungsmodell > Wie kann COBIT implementiert werden? > Performance, Reifegrade, Risikomanagement, Service-Agilität, IT-Steuerung bewerten > Ansätze und Anregungen zur Prüfungsvorbereitung, -planung und -durchführung > Nationale und Internationale Standards in das Prüfungsframework integrieren > Standardprüfung Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit versus > Welche Herausforderungen sind zu begegnen, zu meistern und wie kann dies gelingen? > Vorgehensmodell für eine Prüfung nach COBIT 4.x > COBIT 4.x Praxisbericht: COBIT-Erfahrungsberichte aus der IT in Finanzunternehmen > Planung von IT-Revisionen gemäß COBIT - Checkliste zu IT-Prozessen und COBIT-Kontrollzielen > Vorgehen gemäß COBIT-Audit-Guidelines > Konkretisierung der COBIT-Kontrollziele auf relevante Fragestellungen am Beispiel Sicherstellen der Systemsicherheit > Erfahrung bei der Durchführung - aus der Sicht eines IT-Leiters - aus der Sicht eines IT-Revisors > In der Praxis aufgetretene (Major-)Incidents > Bewertung der Feststellungen Uwe Rodermund

3 Das Seminarprogramm Zweiter Seminartag: Getrennt buchbarer Praxis-Workshop Ihre Referenten: und Uwe Rodermund Der Workshop setzt das Basiswissen aus dem ersten Teil voraus. Im Workshop wird zu Beginn der Unterschied COBIT 4.x zu grob aufgezeigt und mit dem häufig standardisierten Prüfungsvorgehen (Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit) verglichen und wesentliche nutzbringende Vorteile und Chancen herausgearbeitet. Darauf aufbauend erfolgen Prüfungthematisch unterschiedliche Gruppenarbeiten mit dem Ziel, IT-fachlich und Prüfungsfachlich verschiedene Vorgehensmodelle (Prüfungsleitfäden) zu erarbeiten, darzustellen und im Plenum mit anderen Teilnehmern zu diskutieren. Diese -im Ergebnis- fachlichen Prüfungsleitfäden der Teilnehmer aus den Gruppenarbeiten sind erfahrungsgemäß sehr praxisorientiert und dienen den Teilnehmern später als Prüfungsleitfäden, und das zu unterschiedlichen Themen! Zeitlicher Rahmen: Erster Seminartag 9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Vorstellungsrunde ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des Seminars Zweiter Seminartag 9.00 Beginn des Workshops ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des Workshops Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Ihr Ansprechpartner Helmut Hohberger, Konferenz-Manager Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne! Tel. ( ) Ihre Referenten ist seit 2012 freiberuflicher Consultant. Zuvor war er 16 Jahre als Berater bei der agens Consulting GmbH in Ellerau tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Revision, IT-Audit, IT-Prozesse und -Kosten, Geschäftsprozessoptimierung, Betriebswirtschaftliche Analysen und Projektmanagement. Er besitzt Erfahrungen aus mehrjähriger Tätigkeit in der Projektarbeit bei revisionsspezifischen Aufgaben bei Mandanten der agens Consulting GmbH. Zu seinen bisherigen Projekten zählen u. a. IT-Audits, COBIT-Inhouse-Seminare bei IT- und Finanzdienstleistern sowie Medienunternehmen, Entwicklung und Einführung einer risikoorientierten Prüfungsplanung, Projektleitung bei der Einführung eines Web-Shops, Vorstudie, Analyse und Einführung eines Call-Centers sowie verschiedenartigsten Prüfungen. hat regelmäßig die Leitung diverser Revisionsseminare inne. Uwe Rodermund verfügt über mehr als 40 Jahre Berufserfahrung in der IT. Er berät Unternehmen in Fragen der IT- Governance und IT-Revision. Zuletzt war er IT-Leiter für die Gesamt-IT der IKEA Bank in Deutschland sowie Head of IT-Operations in europäischen Nachbarländern.

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an IT-Leiter sowie an Fach- und Führungskräfte, die mit Aufgaben in den Bereichen IT-Governance, IT-Revision, IT-Management, IT-Prozesse und IT-Compliance betraut sind. Ebenfalls angesprochen sind Berater, die sich mit der Thematik vertraut machen wollen. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das eintägige Seminar sowie für den eintägigen Praxis-Workshop beträgt jeweils 1.245,- zzgl. 19% MwSt. Die Gebühr bei gleichzeitiger Buchung beider Veranstaltungstage beträgt 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen, sowie ausführliche Arbeitsunterlagen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 26./27. Juni 2013 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchner Str. 17, Starnberg, Tel.: 08151/ , Fax: 08151/ , Zimmerpreis: 125,- inkl. Frühstück 20./21. August 2013 in Hamburg: Crowne Plaza Hamburg - City Alster, Graumannsweg 10, Hamburg, Tel.: 040/ , Fax: 040/ , Zimmerpreis: 109,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel- Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für folgende(n) Termin(e) an am 26. Juni 2013 in Starnberg am 20. August 2013 in Hamburg Praxis-Workshop am 27. Juni 2013 in Starnberg am 21. August 2013 in Hamburg I 6395 / 6396 / 6397 / Name Vorname Abteilung Firma Straße/PF 2. Name Vorname Abteilung PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Nina Fritz Maximilianstraße 2b Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax! Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstaltungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden! Antworte Sie per Fax: / Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren. Name Vorname Abteilung Firma Straße/PF PLZ/Ort Telefon Telefax Branche Beschäftigtenzahl: ca. Datum Verbindliche Unterschrift

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