Advanced Industrial Intermediates Ein starker Anbieter chemischer Zwischenprodukte

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Theresa Brit Buchholz
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1 Advanced Industrial Intermediates Ein starker Anbieter chemischer Zwischenprodukte Hubert Fink, Mitglied des Vorstandes & Leiter des Geschäftsbereichs Advanced Industrial Intermediates Köln, 5. November 2015

Advanced Industrial Intermediates im Überblick Segment Advanced Intermediates Anteil am aktuellen Umsatz Kennzahlen Standorte: 10 Mitarbeiter: ~2.000 Kunden: >2.

2 Advanced Industrial Intermediates im Überblick Segment Advanced Intermediates Anteil am aktuellen Umsatz Kennzahlen Standorte: 10 Mitarbeiter: ~2.000 Kunden: >2.000 BU AII Produkte Produktgruppen: Chemische Grundbausteine und hochwertige Zwischenprodukte Produkte: ~150 Chemie: Organisch & anorganisch Märkte & Wachstumstreiber Märkte: Marktanteil: Wachtumstreiber: Große Bandbreite an Endanwendungen Führende Positionen Urbanisierung, Agro, Mobilität 2

Produkte für zahlreiche Anwendungen Aromatenverbund Benzylprodukte und anorganische Säuren Polyole und Oxidationsprodukte Alterungsschutzmittel und Beschleuniger Umsatzanteil ~35% ~25% ~25% ~15%

3 Produkte für zahlreiche Anwendungen Aromatenverbund Benzylprodukte und anorganische Säuren Polyole und Oxidationsprodukte Alterungsschutzmittel und Beschleuniger Umsatzanteil ~35% ~25% ~25% ~15% Wettbewerbsumfeld Hoher Grad an Konsolidierung in den westlichen Märkten Mittelständische chinesische und indische Unternehmen Hoher Grad an Konsolidierung in den westlichen Märkten Mittelständische chinesische und indische Unternehmen Solvay Perstorp Radici BASF Eastman Sinorgchem General Quimica Emerald Nocil Hauptanwendungen Agrochemikalien Automotive Geschmacks- & Duftstoffe Hochleistungs- Kunststoffe Agrochemikalien Lacke Lösungsmittel Geschmacks- & Duftstoffe Polyesterharze Lacke Weichmacher Bau Reifen Technische Kautschuke & Konsumgüter Kraftstoffzusätze 3

4 Ausgewogenheit bei Märkten und Regionen Diversifizierte Endmärkte Regional ausgewogene Umsätze Automotive Andere Kunststoffe Asia/Pacific 20% Deutschland 26% Konsumgüter Bau Agro Americas 22% Reifen Chemikalien EMEA (ohne Deutschland) 32% 4

5 Wettbewerbsfähigkeit durch starke Anlagenbasis Weltweite Anlagen-Landschaft des Geschäftsbereichs AII Brunsbüttel, DE Brunsbüttel, DE Krefeld-Uerdingen, DE Krefeld-Uerdingen, DE Bushy Park, US Bushy Dormagen, Park, US DE Antwerp, BE Dormagen, DE Antwerpen, Leverkusen, BE DE Leverkusen, DE Liyang, CN Liyang, CN Baytown, US Baytown, US Nagda, IN Nagda, IN Jhagadia, IN Jhagadia, IN 5

6 Effizientes Management der Wertschöpfungskette Vereinfachtes Geschäftsmodell innerhalb des Konzerns Wertsteigerung (z.b. MPP/ADD) Nicht-AII-Märkte Chemikalien-Markt Rohstoffe chemische Grundbausteine hochwertige Zwischenprodukte Markt für hochwertige Zwischenprodukte End- Anwendungen 6

7 AII macht das LANXESS-Portfolio ausgewogener und stabiler Stabilität Cash-Generierung Wachstum Geschäftsbereich AII Stabilität Cash-Generierung Wachstum 7

EBITDA: Positiver Trend mit geringer Volatilität Stabilität Cash-Generierung Wachstum Volatilitätsspanne von +/- 2%-Punkten Breit gefächertes Portfolio EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen Hohe

8 EBITDA: Positiver Trend mit geringer Volatilität Stabilität Cash-Generierung Wachstum Volatilitätsspanne von +/- 2%-Punkten Breit gefächertes Portfolio EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen Hohe Auslastung der Anlagen stärkt Profitabilität Flexibles Management der Produktströme über die Wertschöpfungskette sorgt für Stabilität Wettbewerbsfähigkeit durch starke Anlagenbasis und geschützte Technologien Kontinuierliche Verbesserungen sichern Kostenposition Übliches Marktvolumen zwischen 50 und 500 Millionen Euro Führende Marktpositionen Vielzahl von Abnehmerindustrien Volatity +/- ~2% High efficiency Märkte mit wenigen Anbietern Top 4 Produzenten mit >80% Marktanteil Konsolidierung setzt Barriers sich vor allem of entry in westlichen Märkten fort Economies of scale Organische und anorganische Chemie 8

Durchgängig hoher Cashflow Stabilität Cash-Generierung Wachstum Exzellente Profitablität durch: Größenvorteile Hocheffiziente Aufstellung Hohe Auslastung [Mio.

9 Durchgängig hoher Cashflow Stabilität Cash-Generierung Wachstum Exzellente Profitablität durch: Größenvorteile Hocheffiziente Aufstellung Hohe Auslastung [Mio. ] EBITDA vor Sondereinflüssen Striktes Vorratsmanagement Moderater Investitionsbedarf Wachstumsprojekte mittlerer Größe, vor allem Erweiterungsprojekte (10-50 Millionen Euro) 2010 Prognostizierter Cashflow * Capex Q3 LTM 2015 * Vor Änderungen im Betriebskapital und M&A 9

10 Attraktive Wachstumsplattform Stabilität Cash-Generierung Wachstum Organisches Wachstum Debottlenecking an den bestehenden Standorten Verbesserte Effizienz durch gezielte Investionen in die Prozessoptimierung Externes Wachstum Akquisition von Anbietern aus gleichen Geschäftsfeldern der organischen und anorganischen Chemie (z.b. chinesische und indische Unternehmen) Ergänzung des bestehenden Portfolios durch Anbieter mit ähnlichem Geschäftsmodell (z.b. Größe des Zielmarktes, Wertschöpfungskette, Technologie) 10

11 Ende der Präsentation

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