Asset Management Report 2013

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Asset Management Report 2013"

Transkript

1 Asset Management Report 2013 Der Markt deutscher Asset Management Dienstleister Eine Transparenz-Initiative von Bell Management Consultants Auszug aus dem 234-Seiten-Report Köln, Juni 2013

2 Herausgeber & Copyright Herausgeber & Copyright Bell Management Consultants Eichenstraße 3a Köln Telefon: FAX: Internet: Autoren Dr. Markus G. Bell Geschäftsführer Peter Brieger Senior Analyst 1

3 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

4 Vorwort zum 4. Asset Management Report Sehr geehrte Leserinnen und Leser, seit mittlerweile drei Jahren liegt unser Hauptaugenmerk darauf, einen soliden Überblick über die relevanten Player im Asset Management Markt zu geben und potenzielle Auftraggeber mit Kern-Eckdaten dieser Anbieter zu versorgen. Wir stellen fest, dass die akribische Arbeit bis dato nicht vergebens war, gleichwohl eine 100%-ige Transparenz, gerade im Vergleich zu anderen Bereichen der Immobilien-Branche, noch nicht vorherrscht. Nachdem wir im letzten Jahr mit der Aktualisierung der Zahlen für 2011 (verkürzter Report) auf Wunsch vieler Teilnehmer die Lücke zwischen jahresbezogenen Angaben und Erscheinungsjahr des Reports schließen konnten, haben wir dieses Jahr wie gewohnt die Befragung in vollem Umfang durchgeführt. Der im letzten Jahr um 50% gesteigerte Rücklauf konnte auch in diesem Jahr wieder erreicht werden. Sechs AMR-Neulinge begrüßen wir in der diesjährigen Ausgabe unter allen Teilnehmern. Vier Teilnehmer mussten aufgrund von Geschäftsmodell- Änderungen absagen. Den fundamentalen Unterschied zwischen captiven Asset Managern (ist exklusiv inhouse tätig) und non-captiven Asset Managern (muss Mandate akquirieren) haben wir in der Historie des AMR mit viel Aufwand herausgestellt. Das hier aufgeführte Marktvolumen gilt es weiterhin zu beleuchten, um den Markt der Anbieter von Asset Management Leistungen in Deutschland noch transparenter zu machen. Eine Kundenbewertung der AM-Leistungen wird der nächste Schritt sein, um das gewünschte Transparenz-Niveau weiter zu heben. Mit dem Property Management Report ist es unserem Haus gelungen im Property Management Markt dieses Ziel zu erreichen. Für den Markt der Asset Management Dienstleistungen ist es unser Anspruch, diesem Ziel in der/ den kommende(n) Erhebung(en) näher zu kommen. Ihr BMC Team 3

5 Fokus: Non-captive Asset Manager als Dienstleister für Dritte Captive: gebunden; Dienstleistung inhouse oder für Muttergesellschaft Asset Management Captiv Noncaptiv Property Management Facility Management Non-captive: ungebunden; Dienstleistung wird für Dritte erbracht Viele Unternehmen sind bisher das Resultat von Outsourcing-Aktivitäten, Joint Venture-Gedanken oder Gründung durch einen ausländischen Investor Hoher Margendruck insbesondere durch opportunistische Investoren und zunehmenden Wettbewerb Schnittstelle zwischen AM und PM kann sogar innerhalb des Unternehmens aufgrund unterschiedlicher Kundenwünsche differieren Asset Manager passen sich den Kundenportfolien an vs. Portfolio wird von Asset Managern selbst ausgesucht 4

6 Weitreichender Nutzen des AM-Reports für jeden Markt-Teilnehmer Bell Management Consultants bietet im Zuge der Veröffentlichung des Asset Management Reports einen individuellen Nutzen für jeden Marktteilnehmer: Allgemeiner Nutzen Transparenz über den Asset Management Markt hinsichtlich der aktiven Unternehmen und deren Profile Übersicht der sich entwickelnden Geschäftsmodelle, der allgemeinen Marktentwicklung sowie Marktpotenziale Nutzen für Immobilienhalter als Auftraggeber Überblick über die am Markt agierenden Anbieter, deren Leistungen und Gebührenstrukturen Erkenntnisse über die Dienstleistungskompetenz als unterstützende Informationsgrundlage Nutzen für Asset Manager als Auftragnehmer Identifizierung von individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und Erarbeitung von Umsetzungsmaßnahmen Bessere Übersicht der Wettbewerber und damit verbundene Ansätze zur Entwicklung eines USP`s 5

7 Die wesentlichen Asset Management Dienstleister in Deutschland! Alle 27 Teilnehmer sind im Gesamt-Report ersichtlich. 6

8 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

9 Basis des Reports Klare Abgrenzung zwischen AM, PM und FM (1/ 3) Asset Management Property Management Facility Management Die einzelne Immobilie als Finanzwert Rendite/ Risiko-Steuerung und Renditeverantwortung Operativer An- und Verkauf sowie Transaktionsmanagement entlang der Portfolio-Strategie Laufende Bestandsbewertung in Form von Markt- und Standortanalysen Gestaltung und Sicherstellung von Dokumentationen, des Reportings sowie des Prozessmanagements Auswahl und Steuerung des Property Managers sowie ext. Dienstleister Koordinierung/ Überwachung der Miet- und Objektbuchhaltung sowie Mahnwesen und Nebenkostenabrechnung Risikomanagement auf Immobilien- und Prozessebene Entwicklung und Steuerung der Vermietungsstrategie Akquisition Neumieter und vertriebsorientiertes Mieterkontaktmanagement* Optimierung und Wertsteigerung der einzelnen Immobilie (nach Portfolio Strategie) Modernisierungs- und Revitalisierungsmaßnahmen mit größerem Volumen (Capex) * Dieser Punkt ist nicht eindeutig dem AM oder PM zuzuordnen. 8

10 Basis des Reports Klare Abgrenzung zwischen AM, PM und FM (2/ 3) Asset Management Property Management Facility Management Die einzelne Immobilie als Eigentum/ Besitz Ergebnisverantwortung Maßnahmenentwicklung und Überwachung auf Objektebene entlang der AM- Strategie Laufende Dokumentation, Analyse & Reporting an Auftraggeber Strategieentwicklung, Auswahl und Steuerung des Facility Managements Operatives Vermietungsmanagement entlang der Vermietungsstrategie Akquisition Neumieter und vertriebsorientiertes Mieterkontaktmanagement* Umsetzung der Kosten- und Erlösvorgaben, Kostenmanagement und Kostenoptimierung Unterstützung des AM s bei z.b. Budgetierung, Abwicklung Capex Übergreifende technische Tätigkeitsbereiche (Koordinierung und Steuerung technischer Prozesse und Umsetzung entlang der Vorgaben, Gewährleistungsverfolgung) Kaufm. Tätigkeitsbereiche wie Buchhaltung und Nebenkostenabrechnung Ganzheitliche Mieterbetreuung nach Vereinbarung mit dem AM * Dieser Punkt ist nicht eindeutig dem AM oder PM zuzuordnen. 9

11 Basis des Reports Klare Abgrenzung zwischen AM, PM und FM (3/ 3) Asset Management Property Management Facility Management Die einzelne Immobilie als Nutzobjekt Koordination von Fremdfirmen/ -leistungen Effizienter Einsatz von Ressourcen zur Verringerung der gebäudebedingten Kosten über den gesamten Lebenszyklus Wartung und Instandhaltung der kompletten technischen Infrastruktur der Immobilie Energie- und Flächenmanagement Infrastruktureller Bereich, wie Reinigungs- und Sicherheitsdienstleistungen, Empfangsdienst, Catering etc. Ansprechpartner für Mieter vor Ort Kostenverantwortung Dokumentation 10

12 Zusammenfassung (1/ 3): AM-Markt wird transparenter! Abgrenzungsschwierigkeiten behoben Captive und non-captive Asset Manager werden nicht mehr pauschal in einen Topf geworfen, wie noch vor wenigen Jahren. Der Markt der Asset Manager wird derweilen besser verstanden. Markt der Asset Management Dienstleister wird transparenter! Potenzielle Auftraggeber (Corporates, Banken, internationale Investoren etc.) haben mit dem AMR jetzt gute Möglichkeiten, Informationen über Teilnehmer, Asset Klassen, AuM und Regionalität zu erhalten. Markt der reinen AM-Dienstleister dürfte bei ca. 50 Anbietern liegen Größter AM-Dienstleister in Deutschland bleibt CORPUS SIREO Die Hypothese des AM-Reports, dass die Anzahl von Asset Management Dienstleistern in Deutschland zwischen 40 und 60 Häuser liegt, behält bislang Gültigkeit. Alle Details sind im Gesamt-Report erhältlich. CORPUS SIREO bleibt weiterhin größter Asset Management Dienstleister in Deutschland. Während die Verfolger letztes Jahr den Abstand verringern konnten, ist er dieses Jahr wieder gewachsen. 11

13 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

14 BMC: Einzigartiges Know how als Basis für unsere Beratungsleistung! Unser Kerngeschäft: Management- und M&A-Beratung für Banken, Immobilieninvestoren und -dienstleister! Unser Fundament: Exklusives Know how aus Benchmarking- Initiativen mit Branchenführern; Marktreports u. Kundenbefragung Unsere Referenzen: Kauf-/ Verkaufsmandate, Ausschreibungen und Reorganisationsprojekte auf Top-Ebene 13

15 BMC: Management- und M&A-Beratung im Banken- und Immobiliensektor Bell Management Consultants Financial Services GmbH Bell Management Consultants Real Estate Services GmbH Kunden Banken und Sparkassen Kapitalanlagegesellschaften Spezial- und Zentralinstitute Geschäftsfelder unserer Kunden Finanzierung und Leasing Kreditgeschäft Asset Mgt. und WP-Abwicklung Versicherung und Bausparen Kunden Investoren/ Immobilienhalter CREM, PREM Immobiliendienstleister Geschäftsfelder unserer Kunden Portfolio Management Asset Management Property Management Facility Management Markt Marktfolge Steuerung/ Support 14

16 BMC: Klarer Fokus auf drei Kompetenzfelder Unsere Kompetenzfelder Bell Management Consultants 1 Reorganisation & Prozesse - Kosten- und Qualitätsprogramme - Reorganisationen und Prozessoptimierung - Vertriebs- und Wachstumsprogramme 2 Mergers & Acquisitions - Kauf und Verkauf von Unternehmen - Ausschreibungsmandate im AM/ PM/ FM - Integrationsprojekte 3 Benchmarking & Analyse - Benchmarking (z.b. BAMBI Co, BAMBI Re) - Marktanalysen (z.b. AM-, PM-, FM-, IT-Markt) - Mieter-/ Kundenbefragungen (z.b. TRiMo, CRiMo) 15

17 BMC-Reorganisation & Prozesse: Überblick Produktplatte 1 Reorganisation & Prozesse Kosten und Qualität Reorganisation und Prozesse Vertrieb und Wachstum Programme zur Senkung der Kosten (Overhead, Sachkosten und Corporates) Programme zu Qualitätssteigerung (Fehlerquoten, Kundenzufriedenheit etc.) Programme zur Reorganisation der Aufbauorganisation (Best Practice, Auslagerung etc.) Programme zu Optimierung der Abläufe (Prozessaufnahme, Neu-Modulation etc.) Vertriebssteigerungsprogramme (Vertriebsmannschaft, Anreizsysteme etc.) Strategische Ansätze zum internen Wachstum (neue Märkte, neue Produkte, ) 16

18 BMC-Mergers & Acquisitions: Überblick Produktplatte 2 Mergers & Acquisitions Ausschreibungen Begleitung von Ausschreibungen im Bereich Asset- Property- und Facility-Management Erstellung Long- und Shortlist. Vorbereitung und Durchführung Beauty Contest. Vertragsgestaltung und Umsetzung Kauf- und Verkaufsmandate Übernahme von Kauf- und Verkaufsmandate im Bankenund Immobiliensektor Marktscreening, Long- und Shortlist, Unterzeichnung LOI, Durchführung Due Diligence, Vertragsgestaltung, Integrationsprojekte Projektsteuerung und inhaltliche Begleitung von Unternehmens-Zusammenführungen Ist-Analyse, Schätzung Synergiepotenziale, Erstellung Zielkonzept, Umsetzung Integration, 17

19 BMC-Benchmarking & Analyse: Überblick Produktplatte 3 Benchmarking & Analyse Produkt BAMBI Büro (Benchmarking Kosten-/ Effizienzkennzahlen) 12 Teilnehmer 15 Teilnehmer 20 Teilnehmer 22 Teilnehmer 22 Teilnehmer PM-Report (Kunden-Zufriedenheit mit der Leistung der PM) 35 Kunden- Feedbacks 100 Kunden- Feedbacks 100 Kunden- Feedbacks > 100 Kunden- Feedbacks BAMBI Wohnen (Benchmarking Kosten-/ Effizienzkennzahlen) 10 Teilnehmer 10 Teilnehmer 10 Teilnehmer TRiMo Büro (Befragung / Benchmarking d. Mieter-Zufriedenheit) AM-Report (Transparenz über deutschen AM-Markt) CRiMo FM (Benchmarking der Kundenzufriedenheit) BMC hat über Jahre hinweg verschiedene Brancheninitiativen initiiert. Unsere Erkenntnisse beruhen auf internen und externen Befragungen. 5 Teilnehmer 17 Teilnehmer 5 Teilnehmer 27 Teilnehmer 5 Teilnehmer 6 Teilnehmer 27 Teilnehmer 5 Teilnehmer TRiMo Shopping (Befragung / Benchmarking d. Mieter-Zufriedenheit) 6 Center 18

20 BMC Kompetenz auf dem Gebiet Benchmarking u. Zufriedenheitsanalyse 1 AM-Report 2 PM-Report 3 Transparenzinitiative Kundenzufriedenheit Teilnehmer: AM Teilnehmer: PM FM-Report Kundenzufriedenheit Teilnehmer: FM Marktüberblick im AM-Dienstleister Segment, Markttrends Ziel: Markt-Intransparenz abbauen Befragung der Auftraggeber zur Zufriedenheit mit den PM Ziel: Markt-Intransparenz abbauen, Optimierungsansätze Befragung der Auftraggeber zur Zufriedenheit mit den FM Ziel: Kunden binden. Ansätze zur Optimierung finden 4 BAMBI Commercial 5 BAMBI Residential 6 TRiMo Organisations-Benchmarking Organisations-Benchmarking Mieterzufriedenheit & Benchmark Teilnehmer: AM/ PM Teilnehmer: AM/ PM Teilnehmer: AM Organisationsbenchmarking Kosten/ Leistung/ Ressourcen Organisationsbenchmarking Kosten/ Leistung/ Ressourcen Befragung der Mieter zur Zufriedenheit mit AM und PM Ziel: Markt-Intransparenz abbauen, Optimierungsansätze Ziel: Markt-Intransparenz abbauen, Optimierungsansätze Ziel: Mieter binden. Ansätze zur Optimierung finden 19

21 BMC: Gewinner des immobilienmanager.award 2010 Juroren & Sponsoren des Awards Kategorien (Auswahl) Finanzierung: ECE Projektmanagement Management: Colonia Real Estate Investment: Real I.S. Consulting: Bell Management Consultants Kommunikation: GSW Immobilien Projektentwicklung: DIC Asset Kopf des Jahres: Dr. Kutscher, Union Investment RE 20

22 BMC: Das Real Estate Team Thomas Wenzel Projektleiter Vertrieb und Kunden Kontakt: Markus Franz Projektleiter Prozesse und Qualität/ Benchmarks Kontakt: Dr. Ralf Metzenthin Senior Consultant Reorganisation/Prozesse, Benchmarks Kontakt: Philipp Seidel Junior Consultant Marketresearch & Analyse Kontakt: Peter Brieger Senior Analyst Marketresearch & Analyse Kontakt: Heino Ophey Projektleiter Marketing und Sales Kontakt:

23 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

24 Die größten Asset Management Dienstleister (nach AuM) Weitere Ranglisten nach unterschiedlichsten Kriterien sind im Gesamt-Report erhältlich. Platz CORPUS SIREO Investment & Asset Management GmbH IC Asset Management GmbH Unternehmen Alle Details sind im Gesamt-Report erhältlich. AuM in Mio. 23

25 Die Top 3 der Asset-Klassen nach AuM im Überblick Platz Büro Wohnen Shopping-Center/ FMZ Sonstiger Handel (ohne SC/ FMZ) Logistik Hotel 1 CORPUS PATRIZIA IC AM IC AM CORPUS POLARES * Alle Details sind im * Gesamt-Report erhältlich. Veränderung der Platzierung zum Vorjahr * Erstmalige Teilnahme 24 Werte in Klammern sind Vorjahreswert

26 Marktverteilung nach Asset-Klassen Aggregierte Verteilung aller AuM auf die Asset-Klassen Sonstiger Handel Shopping-Center/ Fachmarktzentrum 16% 15% 14% Wohnen 13% Sonstige (u.a. Hotel, Parkhaus, Senioren-/ Pflegeheim 37% 5% Büro Logistik 25

27 Top-Wettbewerber am Markt: CORPUS SIREO 0% 20% 40% 60% Essentials CORPUS SIREO Bilfinger Real Estate AM CR Investment ESTAma Die Anbieter von Asset Management Dienstleistungen in Deutschland wurden nach ihren größten Konkurrenten gefragt. Drei Unternehmen kristallisieren sich deutlich als Hauptkonkurrenten heraus: 1. CORPUS SIREO Asset Management 2. Bilfinger Real Estate Asset Mgmt. GmbH 3. CR Investment Management GmbH Zum erweiterten Kreis gehören: ACREST Property Group GmbH, HIH Hamburgische Immobilien Handlung GmbH, PATRIZIA Immobilien AG, POLARES Real Estate Asset Management GmbH. 26

28 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

29 Der Markt der AM-Leistungen wird wachsen! Einschätzung der Anbieter Wird der Markt für AM-Leistungen aus Sicht der Auftragnehmer wachsen, stagnieren oder sinken? 2011* 2013* stagnieren stagnieren 7% 12% wachsen 93% wachsen 88% Der Optimismus in der Branche über einen wachsenden Markt der AM-Leistungen ist zwar im Vergleich zu 2011 leicht gefallen, aber dennoch wird ein Wachstum prognostiziert. * Erhebung 2012 basierte lediglich auf Unternehmenszahlen. 28

30 Wahrnehmungslücke: Wer behält Recht Auftraggeber oder Auftragnehmer? Wird der Markt für AM-Leistungen wachsen, stagnieren oder sinken? Auftraggeber* Auftragnehmer 6% 4% 12% 45% 45% 88% * Quelle: Befragung von 40 Auftraggebern von AM-Leistungen 29 wachsen stagnieren sinken k. Angabe

31 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

32 NRI, NOI und Cash-flow sind Kernkennzahlen bei Portfolioüberwachung! Welches sind die für Asset Manager wesentlichen Portfolio-Kennzahlen zur Überwachung der Gesamtportfolioentwicklung? Kennzahlen Nennungen 1 Net Rental Income (NRI)/ Net Operating Income (NOI)/ Cash-flow 85% Alle Details sind im Gesamt-Report erhältlich. 7 8 Mehrfachnennungen waren möglich 31

33 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

34 Die Bandbreite bei den Gebührenstrukturen ist enorm! Marktspanne Leistung Unterer Wert Oberer Wert Marktdurchschnitt Honorargrundlage Mögliche Varianten Setup Gebühren AM Basisleistung Baudurchführung/ Refurbishment Vermietungshonorar Neumieter mit Makler Vermietungshonorar Neumieter ohne Makler Verlängerung Bestandsmieter Begleitung An-/ Verkauf mit Makler Begleitung An-/ Verkauf ohne Makler Alle Details sind im Gesamt-Report erhältlich. Consulting Incentive Fee Auf die Frage, welche prozentuale Fee von der Jahresnettosollmiete nach Abzug von FM- und PM-Dienstleistungen, auf das externe Asset Management aus Sicht der Asset Manager noch entfallen kann, lag die durchschnittliche Angabe bei 2,93%. Der niedrigste Wert wurde mit 1% und der Höchste mit 6% angegeben. 33

35 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

36 Entscheidungsstrukturen sind das größte Problem mit den Auftraggebern! Was sind die größten Probleme, deren Ursachen und mögliche Lösungsansätze in der Zusammenarbeit mit den Auftraggebern der Asset Manager? Probleme mit den Auftraggebern Anteil Ursachen Mögliche Lösungen 1 Entscheidungsstrukturen 37% 2 Vielschichtige Hierarchien bei Mandanten, Komplexität, Vertrag Kompetenzerweiterung, Verabschiedung Entscheidungsmatrix, Rahmenvollmachten AM bestimmt bestes lokales IT-System und bildet Schnittstelle zu Auftraggeber, optimierte Software, Prozessoptimierung, ständige Kontrolle und Prozessoptimierung bei Dienstleistern Alle Details sind im Gesamt-Report erhältlich. Wissenstransfer und Vertrauen aufbauen, engere Kooperation zw. Auftraggeber und AM, nähere Einbindung eines Managers Häufigere vor-ort Besichtigungen, engere Abstimmung mit AM, Verständniserweiterung bei Banken, kreative und neue Refinanzierungsansätze Intensive Kommunikation, scharfe Anforderung an Investment Mehrfachnennungen waren möglich 35

37 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

38 Übersicht Leistungsbild im Asset Management Alle detaillierten Leistungsbild-Kriterien sind im Gesamt-Report erhältlich. Übersicht Leistungskatalog 1 Objektanalyse/ Objektstrategie 91% 9% 2 Vermietungs- und Mietermanagement 79% 14% 6% 1% 3 Transaktionen 29% 27% 33% 11% 4 Regieleistung bei komplexen Baumaßnahmen 17% 51% 28% 4% 5 Steuerung/ Controlling 29% 53% 18% 6 Zentraler Einkauf/ Dienstl.-Steuerung 78% 9% 10% 3% 7 Objektplanung, -steuerung und Reporting 75% 13% 11% 1% 8 Operative Bestandsmieterbetreuung 69% 3% 23% 5% 9 Reporting u. Einbindg. in externe Systeme 82% 13% 5% 10 Vermietungs-Service 58% 7% 31% 4% 11 Objekt- und Mietbuchhaltung 49% 7% 35% 9% 12 Unterstützung Asset Management 61% 13% 25% 1% 13 Liegenschaftsmanagement 53% 5% 34% 8% Basisleistung Individual-/ Sonderleistung über Partnerunternehmen nicht erbracht 37

39 Inhaltsverzeichnis 1 Motivation zur Erstellung des Asset Management Reports 2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 3 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 4 Anbieter von Asset Management Dienstleistungen 5 Trends im Markt der Asset Management Dienstleister 6 Performance Kennzahlen 7 Gebührenstruktur der Asset Management Dienstleister 8 Schnittstellen zu Dienstleistern der REM-Wertschöpfungskette 9 Leistungsbild der Asset Management Dienstleister im Detail 10 Steckbriefe

40 ACREST Property Group GmbH (1/ 5) Allgemeine Eckdaten Zahlen und Fakten 2012 Kontakt Eckdaten - Angaben für das AM-Geschäft Unternehmen ACREST Property Group GmbH Muttergesellschaft 0 Straße/ Nr. Tauentzienstraße 11 PLZ Ort Berlin Telefon Geschäftsführung/ Vorstand Stefan Zimmermann (Geschäftsführender Partner) Matthias Schmitz (Geschäftsführender Partner) AuM akt. Marktwert x letzte Bewertung 0 Mitarbeiter (Köpfe) Anzahl Gesamt verwaltete Fläche in m² Vermietbare Fläche in m² Neuvermietungs-Fläche in m² k.a. 0 Realisiertes Verkaufs-/ Exit-VolumenAlle 5-seitigen in k.a. 0 Transaktionsvolumen in k.a. 0 Anteil AuM im Konzernumfeld Steckbriefe zu in % k.a. 27 Unternehmen Anteil AuM außerh. Konz. (Drittmarkt) in % k.a. Anteil Umsatz AM am Gesamtumsatz sind % im k.a. Gesamt-Report 0 0 AuM-Anteil je Asset-Klasse in % 0 0 Büro 5 0 erhältlich. Wohnen Handel (ohne Shopping-Center/ Fachmarktzentrum) 29 0 Anzahl Standorte des Unternehmens Shopping-Center/ Fachmarktzentrum 65 0 Alte Bundesländer Neue Bundesländer Logistik Senioren-/ Pflegeheim Hotel Parkhaus Ausland 0 0 Sonstige

41 Disclaimer (1) Die Vervielfältigung zum weiteren Verkauf ist strengstens untersagt. Gleichfalls das Weiterversenden durch oder andere elektronische Medien außerhalb des Kundenunternehmens. (2) Durch den Kauf dieses elektronischen Studienreports willigt der Käufer in die allgemeinen Geschäftsbedingungen ein. Diese Bekanntgabe ist nach deutschem und internationalem Veröffentlichungsrecht und - abkommen geschützt. Wenn es im Verkaufsvertrag nicht anders geregelt ist, ist das Produkt urheberrechtlich durch die Bell Management Consultants geschützt. (3) Dieses Dokument darf ohne Einwilligung des Autors und Herausgebers außerhalb des Kundenunternehmens weder dupliziert, in anderen Datenbanksystemen oder privaten Rechnersystemen gespeichert, noch an weitere Personen weitergeleitet werden. (4) Alle Informationen dieses Dokuments entsprechen der Aktualität des Veröffentlichungsdatums. Alle Berichte, Auskünfte und Informationen dieses Dokuments entstammen aus Quellen, die aus Sicht von Bell Management Consultants verlässlich erscheinen. (5) Die Richtigkeit dieser Quellen wird vom Herausgeber jedoch nicht garantiert. Enthaltene Meinungen reflektieren eine angemessene Beurteilung zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. 40

42 Schlusswort & Ausblick Wir hoffen, Ihnen mit diesem Bericht einen vertiefenden Einblick in den Markt für Asset Management Dienstleistungen in Deutschland gegeben und Sie als Interessent für die nächste Version 2014 gewonnen zu haben. Unser Anspruch ist es, die Qualität und Aussagekraft des Berichtes permanent zu verbessern. Zum Beispiel durch: (1) Erweiterung der Datenbank um neue/ weitere Asset Manager (2) Weitere Vervollständigung bisher fehlender Unternehmensangaben Falls Sie Anregungen für Verbesserungen haben oder Ihre Unternehmensangaben mit einbringen wollen, können Sie uns jederzeit ansprechen. Gern sind wir auch an unabhängigen Meinungen oder Gedanken interessiert. 41

43 Kontakt Bell Management Consultants Group Geschäftsführer Dr. Markus G. Bell Eichenstraße 3a D Köln Phone: / Fax: Web:

Facility Management Report 2011

Facility Management Report 2011 Ranking der FM-Dienstleister nach Kompetenz (TGM und IGM), Ruf, Bekanntheit und Erwartungserfüllung in Form des FIX (Facility Management Index) Köln, Frühjahr 2011 Auszug aus dem 75 Seiten umfassenden

Mehr

Bell Management Consultants

Bell Management Consultants Bell Management Consultants Beratungsfokus und Leistungsspektrum Köln, 2013 Agenda 1 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 2 Referenzen und Projektbeispiele 3 Presse 4 Kontakt BMC: Einzigartiges

Mehr

2. Real Estate Asset Management Report Auszug aus dem 211 Seiten Bericht

2. Real Estate Asset Management Report Auszug aus dem 211 Seiten Bericht 2. Real Estate Asset Management Report Auszug aus dem 211 Seiten Bericht Der Markt deutscher Asset Management Dienstleister Eine Transparenz-Initiative von Bell Management Consultants Köln, Januar 2012

Mehr

BAMBI Residential 2013/ 2014

BAMBI Residential 2013/ 2014 2013/ 2014 Initiative der Branchenführer deutscher Wohnungsunternehmen - Programmüberblick Zielsetzung, Aktivitäten und Köln, Herbst/ Winter 2013 Inhalt 1 Motivation und Zielsetzung 2 und Advisory-Board

Mehr

5. Deutscher Real Estate Asset Kongress

5. Deutscher Real Estate Asset Kongress 5. Deutscher Real Estate Asset Kongress Der Markt deutscher Asset- und Property Management Dienstleister Frankfurt, November 2011 Agenda 1 Kurzvorstellung Bell Management Consultants 2 Definition und Hypothesen

Mehr

Property Management Report 2013

Property Management Report 2013 Der Markt deutscher Property Management Dienstleister Eine Transparenz-Initiative von Bell Management Consultants Auszug aus dem 190-Seiten-Report Köln, August 2013 Grundmotivation PM Report: Abbau Intransparenz

Mehr

TRiMo Tenant Risk Monitor

TRiMo Tenant Risk Monitor TRiMo Tenant Risk Monitor Monitoring der Mietersituation und Benchmarking Mieterzufriedenheit Köln, Frühjahr 2011 Agenda 1 Zielsetzung und Herausforderungen 2 Methodisches Vorgehen 3 Endprodukte und Zeitplan

Mehr

KOMPETENZ EXZELLENZ FUR INVESTOREN UNTERNEHMEN BANKEN UND PRIVATANLEGER PORTFOLIO OBJEKT PROJEKTE

KOMPETENZ EXZELLENZ FUR INVESTOREN UNTERNEHMEN BANKEN UND PRIVATANLEGER PORTFOLIO OBJEKT PROJEKTE REAl ESTATE KOMPETENZ EXZELLENZ FUR INVESTOREN UNTERNEHMEN BANKEN UND PRIVATANLEGER PORTFOLIO OBJEKT PROJEKTE ENTWICKLUNG THE WOHNEN ASSET REAL MANAGEMENT ESTATE INVESTMENT ESTATE FONDS MAKLER PEOPLE VERMIETUNG

Mehr

Job Forum Facility Management an der FH Münster 2011/10/25

Job Forum Facility Management an der FH Münster 2011/10/25 Job Forum Facility Management an der FH Münster 2011/10/25 Dipl.-Ing. (FH) Michael Kühn Leiter FM Consulting GOLDBECK Gebäudemanagement GmbH Ummelner Str. 4-6 33649 Bielefeld Unternehmen Produkte konzipieren

Mehr

Geschäftsmodell Corporate FM. Frankfurt, 26.03.2015

Geschäftsmodell Corporate FM. Frankfurt, 26.03.2015 Geschäftsmodell Corporate FM Frankfurt, 26.03.2015 Drees & Sommer Umfassende Markt, Kunden und Produktexpertise Drees & Sommer Referent Christoph Zimmer, Head of Corporate Consulting Drees & Sommer Studium

Mehr

Asset Management Vortrag: nach dem Outsourcing folgt das Insourcing?!

Asset Management Vortrag: nach dem Outsourcing folgt das Insourcing?! Asset Management Vortrag: nach dem Outsourcing folgt das Insourcing?! Verfasser: Norbert Rolf MRICS - Leiter Property Companies STRABAG Property and Facility Services GmbH; Datum: [03.04.2014] Die Asset

Mehr

Property Management Report 2012 Auszug

Property Management Report 2012 Auszug Property Management Report 2012 Auszug Auszug aus dem 175 Seiten Bericht (Seitenzahlen entsprechen der Position im Gesamtbericht) Köln, Juli 2012 Grundmotivation PM Report: Abbau Intransparenz und weitere

Mehr

Real Estate Advisory

Real Estate Advisory Real Estate Advisory Intro Sie erwarten innovative Leistungen und individuelle Services. Kompetentes Immobilienmanagement ist ein entscheidender Beitrag zum Unternehmenserfolg. Wir begleiten Sie als Advisor

Mehr

real estate real service

real estate real service real estate real service Unsere Stärken Ihr Erfolg RECON ist ein Consulting und Management Dienstleister im Bereich Real Estate mit Hauptsitz in Berlin. Wir betreuen Immobilien und Immobilienbestände unterschiedlicher

Mehr

REAL 2 Immobilien AG PROJEKTENTWICKLUNG MAKLER NATIONAL CONSULTING. MAKLER REGIONAL Köln & Düsseldorf. REAL 2 Immobilien Investment GmbH

REAL 2 Immobilien AG PROJEKTENTWICKLUNG MAKLER NATIONAL CONSULTING. MAKLER REGIONAL Köln & Düsseldorf. REAL 2 Immobilien Investment GmbH REAL 2 ASSET & PERSONALITY. MENSCHEN WERTE AKTIONÄRE INVESTOREN KOMPETENZ INVESTMENT PROJEKTENTWICKLUNG VERMARKTUNG PERSPEKTIVEN NACHHALTIGKEIT NETZWERKE STRATEGIEN KOOPERATIONEN FONDS Immobilien AG 2

Mehr

PROJEKTENTWICKLUNG PROJEKTMANAGEMENT NUTZER-PROJEKTMANAGEMENT FM-CONSULTING

PROJEKTENTWICKLUNG PROJEKTMANAGEMENT NUTZER-PROJEKTMANAGEMENT FM-CONSULTING PROJEKTENTWICKLUNG PROJEKTMANAGEMENT NUTZER-PROJEKTMANAGEMENT FM-CONSULTING K U R Z P R O F I L KOMPETENT PROFESSIONELL INNOVATIV Dipl.-Ing. Axel Moritz Geschäftsführender Gesellschafter Wertorientierter

Mehr

ANDREAS C. MÜLLER FRICS

ANDREAS C. MÜLLER FRICS IMMOBILIENPARTER Bestandsaufnahme Bedarfsanalyse Nutzungskonzepte Projektplanung Realisierungskonzepte Wirschaftlichkeitsberechnung Projektmanagement Geschäftspläne Investitionen Restrukturierung Neu-Positionierung

Mehr

48 IT im Einsatz: Erfahrungen, Erkenntnisse, Wegweiser 02

48 IT im Einsatz: Erfahrungen, Erkenntnisse, Wegweiser 02 48 IT im Einsatz: Erfahrungen, Erkenntnisse, Wegweiser 02 GmbH bietet integrierte Dienstleistungs- und Beratungsleistungen rund um die Immobilie aus einer Hand für alle Nut- genschaften. Mit einer betreuten

Mehr

INSTITUTIONALISIERUNG DES CORPORATE REAL ESTATE MANAGEMENTS. Am Beispiel der CORPUS SIREO

INSTITUTIONALISIERUNG DES CORPORATE REAL ESTATE MANAGEMENTS. Am Beispiel der CORPUS SIREO INSTITUTIONALISIERUNG DES CORPORATE REAL ESTATE MANAGEMENTS Am Beispiel der CORPUS SIREO 23. August 2012 EINLEITUNG DETAILLIERTER EINBLICK IN DIE WELT DES CREM* * Corporate Real Estate Management 2 BURNING

Mehr

H A N D E L S I M M O B I L I E N D A S U N B E K A N N T E K E R N I N V E S T M E N T

H A N D E L S I M M O B I L I E N D A S U N B E K A N N T E K E R N I N V E S T M E N T H A N D E L S I M M O B I L I E N D A S U N B E K A N N T E K E R N I N V E S T M E N T 1 9 M A R K T Neu entdeckte Asset Klasse: 2014 wurden in Deutschland 3,28 Mrd. Euro allein mit Fachmärkten und Fachmarktzentren

Mehr

Genesis Consulting Finance Investment Management. Unternehmensbroschüre

Genesis Consulting Finance Investment Management. Unternehmensbroschüre Finance Investment Management Unternehmensbroschüre Unternehmen Über uns Unser Fokus Genesis Consulting ist eine eine auf Immobilien-, Finanz- und Mittelstandsunternehmen spezialisierte Beratungs- und

Mehr

Asset Management. Alter Wein in neuen Schläuchen oder neue Standards für das Immobilienmanagement? Bernd Heuer Fach-Dialog Praxis

Asset Management. Alter Wein in neuen Schläuchen oder neue Standards für das Immobilienmanagement? Bernd Heuer Fach-Dialog Praxis Asset Management Alter Wein in neuen Schläuchen oder neue Standards für das Immobilienmanagement? Bernd Heuer Fach-Dialog Praxis Berlin, 22. Februar 2006 Thomas Wagner MRICS 1 Auch in 2006 bleibt es spannend

Mehr

Centermanagement. Die Visionen unserer Kunden sind unsere Mission

Centermanagement. Die Visionen unserer Kunden sind unsere Mission Centermanagement Centermanagement Immo suisse ist Spezialist im Bereich Gewerbeimmobilien sowie Cityund Standortberatung und wird seine mehrjährigen Erfahrungen im Bereich Detailhandel und Marketing auf

Mehr

Genesis Consulting Finance Investment Management

Genesis Consulting Finance Investment Management Finance Investment Management Restrukturierung von Non Performing Loans und Assets Leistungsprofil Das Unternehmen Über uns Genesis Consulting ist eine auf Immobilien-, Finanz- und Mittelstandsunternehmen

Mehr

Property Management Report 2012

Property Management Report 2012 Property Management Report 2012 Der Markt deutscher Property Management Dienstleister Eine Transparenz-Initiative von Bell Management Consultants Köln, Juli 2012 Liste der einbezogenen Property- und Center

Mehr

Strategie- und Konzeptentwicklung mit dem «Mall-Branding»-Strategiemodell

Strategie- und Konzeptentwicklung mit dem «Mall-Branding»-Strategiemodell stoffelzurich Strategie- und Konzeptentwicklung mit dem «Mall-Branding»-Strategiemodell Projektentwicklung und Revitalisierung von Shopping-Centern und Shopping-Destinationen Vermarktungs- und Vermietungsmanagement

Mehr

ConTraX Real Estate. Investmentmarkt in Deutschland 2005 (gewerbliche Immobilien) Transaktionsvolumen Gesamt / Nutzungsart

ConTraX Real Estate. Investmentmarkt in Deutschland 2005 (gewerbliche Immobilien) Transaktionsvolumen Gesamt / Nutzungsart ConTraX Real Estate Investmentmarkt in Deutschland 2005 (gewerbliche ) Der Investmentmarkt im Bereich gewerbliche wurde im Jahr 2005 maßgeblich von ausländischen Investoren geprägt. Das wurde auch so erwartet.

Mehr

CREIS...the Step into Excellence in Real Estate Performance

CREIS...the Step into Excellence in Real Estate Performance Standards setzen - Transparenz schaffen - Risiken minimieren - Performance steigern Immobilien als Asset Immobilien als Betriebsmittel Die CREIS Real Estate Solutions eg stellt sich vor CREIS...the Step

Mehr

Credit Suisse (Deutschland) AG Unternehmer-Beratung. Fallstudie - Strategische Unternehmensführung

Credit Suisse (Deutschland) AG Unternehmer-Beratung. Fallstudie - Strategische Unternehmensführung Unternehmer-Beratung Fallstudie - Strategische Unternehmensführung Fakultät der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Universität Hamburg Hamburg, den 12. April 2011 Inhaltsverzeichnis 1. Credit Suisse

Mehr

BEI UNS SIND IHRE IMMOBILIEN IN GUTEN HÄNDEN.

BEI UNS SIND IHRE IMMOBILIEN IN GUTEN HÄNDEN. BEI UNS SIND IHRE IMMOBILIEN IN GUTEN HÄNDEN. ZIELSETZUNG Eine Kapitalanlage in eine Wohnimmobilie oder ein Geschäftshaus soll sich langfristig rentieren. 2 KUNDEN- ORIENTIERUNG Wir unterstützen unsere

Mehr

4initia GmbH. Betriebsführungscontrolling. Erfordernis Merkmale Abgrenzung

4initia GmbH. Betriebsführungscontrolling. Erfordernis Merkmale Abgrenzung 4initia GmbH Betriebsführungscontrolling Erfordernis Merkmale Abgrenzung Reinhardtstrasse 46 10117 Berlin Germany Tel: +49 30 27 87 807-0 Fax: +49 30 27 87 807-50 Email: kontakt@4initia.de www.4initia.de

Mehr

Property Management Report 2011

Property Management Report 2011 Property Management Report 2011 Der Markt deutscher Property Management Dienstleister Eine Transparenz-Initiative von Bell Management Consultants Köln, Sommer 2011 Liste der einbezogenen Property Manager

Mehr

Erste Ergebnisse des WISAG Nachhaltigkeitsradars 2012

Erste Ergebnisse des WISAG Nachhaltigkeitsradars 2012 PRESSEINFORMATION Erste Ergebnisse des WISAG Nachhaltigkeitsradars 2012 Wien/Frankfurt am Main/München, den 27. November 2012 Die unterschiedlichen Interessen und Erwartungen stellen für Facility- Management-Dienstleister

Mehr

Immobilienwirtschaftliche Berufsbilder

Immobilienwirtschaftliche Berufsbilder Immobilienwirtschaftliche Berufsbilder Markus Amon MRICS Vizepräsident gif e. V. Wilhelmstr. 12 D - 65185 Wiesbaden Telefon: +49 (0)611 23 68 10 70 Telefax: +49 (0)611 23 68 10 75 E-Mail: info@gif-ev.de

Mehr

asset management drlübkekelber Immobiliendienstleistungen für Eigentümer

asset management drlübkekelber Immobiliendienstleistungen für Eigentümer G E R M A N R E A L E S TAT E Immobiliendienstleistungen für Eigentümer Dr. Lübke & Kelber GmbH - German Real Estate Taunusstr. 6 - SKYPER Carré 60329 Frankfurt Telefon +49 (0)69 9999-1400 www.drluebkekelber.de

Mehr

IMMOBILIENMANAGEMENT

IMMOBILIENMANAGEMENT 2... WEIL WIR ALLES VERZAHNEN, ERBRINGEN WIR LEISTUNGEN AUS EINEM GUSS. IMMOBILIENUNTERNEHMER IN 3. GENERATION DUE DILIGENCE + + BERATUNG Die Accom GmbH & Co. KG ist ein inhabergeführtes Unternehmen, das

Mehr

Referenzliste Führungspositionen - Cobalt Deutschland GmbH

Referenzliste Führungspositionen - Cobalt Deutschland GmbH 2015 NRW National Retailer Leiter Expansion Ca. EUR 135.000 Fixum + Bonus + Firmenwagen -* 2015 Baden-W. Immobiliendienstleister CEO & Niederlassungsleiter Vertraulich -* 2015 Frankfurt Immobilienentwickler

Mehr

VERWALTUNG VON IMMOBILIEN

VERWALTUNG VON IMMOBILIEN VERWALTUNG VON IMMOBILIEN Gewerbeparks Einkaufszentren Geschäftshäuser Sonderimmobilien Portfolios Die Kissel-Immobilienverwaltung GmbH & Co KG betreut zahlreiche Gewerbeobjekte unseres Immobilienportfolios

Mehr

Unser Herz schlägt für wertige Immobilien! Real Estate Asset Management

Unser Herz schlägt für wertige Immobilien! Real Estate Asset Management Unser Herz schlägt für wertige Immobilien! _ Real Estate Asset Management _ Philosophie Die Qualität einer Dienstleistung hängt von den Menschen ab, die sie erbringen. Beratung ist immer Maßarbeit, da

Mehr

WIR BEWEGEN IMMOBILIEN. real estate group

WIR BEWEGEN IMMOBILIEN. real estate group WIR BEWEGEN IMMOBILIEN real estate group Zeig mir, wie du baust und ich sage dir, wer du bist. (Christian Morgenstern) 2 www.aucon.at Wir bewegen Immobilien Aucon Real Estate Group Die Aucon Real Estate

Mehr

EXPOSÉ. Provisionsfrei. Hansastraße 24-36 80686 München. Highlights. Ansprechpartner. sehr gute Anbindung an das öffentliche.

EXPOSÉ. Provisionsfrei. Hansastraße 24-36 80686 München. Highlights. Ansprechpartner. sehr gute Anbindung an das öffentliche. EXPOSÉ Hansastraße 24-36 80686 München Provisionsfrei Highlights sehr gute Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz außenliegender Sonnenschutz ausreichend Tiefgaragenstellplätze und Lagerflächen vorhanden

Mehr

telecom services: mit uns bleiben sie im gespräch. Ihre Telekommunikation. Unser Know-how.

telecom services: mit uns bleiben sie im gespräch. Ihre Telekommunikation. Unser Know-how. telecom services: mit uns bleiben sie im gespräch. Ihre Telekommunikation. Unser Know-how. Früher war es einfach Sie hatten ein Telefon auf dem Schreibtisch und konnten jeden anrufen, der gerade auch an

Mehr

BESONDERES LEISTEN MEHRWERTE SCHAFFEN

BESONDERES LEISTEN MEHRWERTE SCHAFFEN BESONDERES LEISTEN MEHRWERTE SCHAFFEN Für Sie Besonderes zu leisten, ist unser vorrangiges Ziel, individuell nach Ihren Wünschen sowie Ihrem konkreten Bedarf. Diesem Anspruch stellen wir uns mit höchstem

Mehr

UNTERNEHMENSGESCHICHTE

UNTERNEHMENSGESCHICHTE UNTERNEHMENSGESCHICHTE 1972 Gründung der Lewin Häuservertrieb mit Fokus auf den Bereich Investment im Rhein-Main-Gebiet 1989 Gründung der Solida Grundverwaltung mit Fokus auf den Bereich Hausverwaltung

Mehr

Erfolgreiches Portfolio- und Asset Management für Immobilienunternehmen

Erfolgreiches Portfolio- und Asset Management für Immobilienunternehmen Erfolgreiches Portfolio- und Asset Management für Immobilienunternehmen Die 8 Werthebel B Claus Lehner IMMOBILIEN ZEITUNG Geleitwort 5 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 9 Abbildungsverzeichnis 13 Formelverzeichnis

Mehr

REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY TOP 20 IMMOBILIENMAKLER

REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY TOP 20 IMMOBILIENMAKLER REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY TOP 20 IMMOBILIENMAKLER Wer wir sind. Was wir tun. Was wir bieten. Real Estate Brand Institute Die führende Plattform zur Evaluierung der Positionierung und des Markenwerts

Mehr

Strategien und Konzepte des Facility Management Sourcing fmpro Fachtagung, 22.April 2015

Strategien und Konzepte des Facility Management Sourcing fmpro Fachtagung, 22.April 2015 Strategien und Konzepte des Facility Sourcing fmpro Fachtagung, 22.April 2015 Institut für Facility an der ZHAW Ronald Schlegel 1 Facility in erfolgreichen Unternehmen Erfolgreiche Unternehmen sind in

Mehr

- Mergers & Acquisitions, Portfoliobereinigung, Wertoptimierung, Kapitalmaßnahmen - Kurzprofil KRAHTZ CONSULTING GMBH

- Mergers & Acquisitions, Portfoliobereinigung, Wertoptimierung, Kapitalmaßnahmen - Kurzprofil KRAHTZ CONSULTING GMBH - Mergers & Acquisitions, Portfoliobereinigung, Wertoptimierung, Kapitalmaßnahmen - Kurzprofil KRAHTZ CONSULTING GMBH Firma und Geschäftsverbindungen Krahtz Consulting GmbH 1985 gegründet Mergers & Acquisitions

Mehr

Immobilien Management

Immobilien Management Bei CORVIS werden Immobilien professionell beurteilt, erworben und verwaltet. Nur so können sie ihr Potential als lohnende Anlageklasse voll entfalten. Nur wenige Family Offices nutzen Immobilien als Anlageklasse.

Mehr

Potenziale erkennen und umsetzen

Potenziale erkennen und umsetzen Halter AG Immobilien Potenziale erkennen und umsetzen Real Estate Asset Management & Development Entwicklung 4 Strategisches FM 6 Vermarktung 8 Bewirtschaftung 10 David Naef Geschäftsführer Mitglied der

Mehr

Markus Henkel Partner im Netzwerk der www.high-professionals.de

Markus Henkel Partner im Netzwerk der www.high-professionals.de Markus Henkel Oeltzenstrasse 4 D-30169 Hannover Mobiltelefon +49 178 340 64 74 henkel@high-professionals.de Summary: Senior Professional im kaufmännischen Bereich mit Fokus auf Controlling, Konzernrechnungswesen

Mehr

Ein starkes Fundament für Ihre Werte. Maßgeschneiderte Risikokonzepte für die Immobilienbranche

Ein starkes Fundament für Ihre Werte. Maßgeschneiderte Risikokonzepte für die Immobilienbranche Ein starkes Fundament für Ihre Werte Maßgeschneiderte Risikokonzepte für die Immobilienbranche Ihre Projekte schaffen Raum wir kümmern uns um die Absicherung Immobilien sind Anlagewerte und Renditeobjekte,

Mehr

Unser Drei Seiter: Geschäftsprofil- Visualisierung in 3 Minuten

Unser Drei Seiter: Geschäftsprofil- Visualisierung in 3 Minuten Unser Drei Seiter: Geschäftsprofil- Visualisierung in 3 Minuten Ideale Transaktions-Arrangiererkompetenz: Direktzugang zu europäischen Premium-Immobilien. 850 Mio EUR Budget für ausgewählte Investitionen.

Mehr

Accentiv Quasar Trendbarometer

Accentiv Quasar Trendbarometer Accentiv Quasar Trendbarometer September 2009: Verkaufswettbewerbe Quasar Communications Agentur für Sales- und Relationship-Marketing verkaufen.motivieren.binden. Vorwort Als kreative und dynamische Agentur

Mehr

Gradus Venture GmbH. Management Consulting & Investment Management Life Sciences

Gradus Venture GmbH. Management Consulting & Investment Management Life Sciences GmbH Management Consulting & Investment Management Life Sciences In einer auf Zuwachs programmierten Welt fällt zurück, wer stehen bleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufläuft.

Mehr

Propertymanagement. mehr als nur verwalten

Propertymanagement. mehr als nur verwalten Propertymanagement mehr als nur verwalten Property Management Fühlen Sie sich gut betreut? Entspricht die Objektperformance Ihren Erwartungen? Unser Anspruch ist mehr als nur verwalten. Denn ein aktives

Mehr

PAC RADAR ITK-Anbieterbewertung von PAC

PAC RADAR ITK-Anbieterbewertung von PAC ITK-Anbieterbewertung von PAC Führende Anbieter von SAP Hosting in Deutschland 2013 Konzept und Mitwirkungsmöglichkeit Mehrwert für Teilnehmer PAC RADAR-Grafik (Beispielhafte Darstellung) 1. Bringen Sie

Mehr

Immobilien sind bleibende Werte. Mit uns sogar steigende Werte.

Immobilien sind bleibende Werte. Mit uns sogar steigende Werte. Immobilien sind bleibende Werte. Mit uns sogar steigende Werte. Large Asset Management Das Unternehmen Imtech Von Haus aus effizient. Eins haben wir in rund 160 Jahren Gebäude- und Anlagentechnik gelernt:

Mehr

Unternehmerisch entscheiden heißt, den richtigen Zug zur richtigen Zeit zu machen.

Unternehmerisch entscheiden heißt, den richtigen Zug zur richtigen Zeit zu machen. Unternehmerisch entscheiden heißt, den richtigen Zug zur richtigen Zeit zu machen. Inhalt Über TRANSLINK AURIGA M & A Mergers & Acquisitions Typischer Projektverlauf International Partner Transaktionen

Mehr

Lösungen für Ihren Markterfolg. www.mhp-consulting.com

Lösungen für Ihren Markterfolg. www.mhp-consulting.com Lösungen für Ihren Markterfolg Lösungen für Ihren Markterfolg Wertschöpfungskette Internationale Markttransparenz in Investitionsgüter- / B2B-Branchen Marketing + Vertrieb Strategie-, Marketing- und Vertriebsberatung

Mehr

Präsentation Consulting Outsourcing. 2011 by Bolzhauser AG

Präsentation Consulting Outsourcing. 2011 by Bolzhauser AG Präsentation Consulting Outsourcing Wir sind... ein Dienstleistungsunternehmen mit 17jähriger Erfahrung mit Sitz in Ochtendung/Koblenz, Solingen und Leipzig... spezialisiert auf Dienstleistungsqualität

Mehr

VERKAUFSEXPOSÉ. ATTRAKTIVES GESCHÄFTSHAUS Dessau-Roßlau, Antoinettenstraße 33. Provisionsfrei. Objektdaten. Stellplätze: 6

VERKAUFSEXPOSÉ. ATTRAKTIVES GESCHÄFTSHAUS Dessau-Roßlau, Antoinettenstraße 33. Provisionsfrei. Objektdaten. Stellplätze: 6 VERKAUFSEXPOSÉ ATTRAKTIVES GESCHÄFTSHAUS Provisionsfrei Objektdaten Standort: Zentrumsnah Baujahr: 1994 Grundstücksfläche: 809 m² Gesamtmietfläche: 2.553 m² Stellplätze: 6 Hauptmieter: Allianz AG Mieteinnahmen

Mehr

Professionelles Management Nachhaltige Investments

Professionelles Management Nachhaltige Investments Professionelles Management Nachhaltige Investments Inhaltsverzeichnis Das Unternehmen 2-3 Die Geschäftsführung 4-5 Real Estate Investments / Finance 6-7 Real Estate Development 8-9 Real Estate Asset Management

Mehr

WREAS. Sascha Witt Real Estate Advisory Services

WREAS. Sascha Witt Real Estate Advisory Services WREAS Sascha Witt Real Estate Advisory Services Real Estate Services SWREAS Sascha Witt Real Estate Advisory Services wurde im Jahr 2012 gegründet und bietet im Bereich Real Estate ein breites Dienstleistungsspektrum

Mehr

Gesamtergebnisse WISAG Nachhaltigkeitsradar 2012

Gesamtergebnisse WISAG Nachhaltigkeitsradar 2012 Gesamtergebnisse WISAG Nachhaltigkeitsradar 0 Zukünftige Herausforderungen im Facility Management Frankfurt am Main, Februar 0 WISAG Nachhaltigkeitsradar 0 Nachhaltigkeitsradar 0: Branchenzugehörigkeit

Mehr

Medienkonferenz Übernahme der Swisscanto Holding durch die Zürcher Kantonalbank

Medienkonferenz Übernahme der Swisscanto Holding durch die Zürcher Kantonalbank Medienkonferenz Übernahme der Swisscanto Holding durch die Zürcher Kantonalbank 11. Dezember 2014 Referent Alois Vinzens Verwaltungsratspräsident Swisscanto Konsolidierungs druck Konsolidierungs druck

Mehr

Strategieberatung Projektmanagement Monitoring Auditing. atmosgrad. Zertifizierung Beratung Transaktion

Strategieberatung Projektmanagement Monitoring Auditing. atmosgrad. Zertifizierung Beratung Transaktion atmosgrad Zertifizierung Beratung Transaktion atmosgrad ist ein innovatives Projektmanagement- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, den durch die Themen Green Building

Mehr

WISAG Nachhaltigkeitsradar 2013

WISAG Nachhaltigkeitsradar 2013 Teil 1 - Spannungsfeld Frankfurt am Main, September 2013 Agenda Nachhaltigkeitsradar 2013 insgesamt Teil 1 Spannungsfeld 2 Nachhaltigkeitsradar 2013 insgesamt 3 Steckbrief Daten NR 2013 Auswertung Angeschriebene

Mehr

Cultural Due Diligence. Die Optimierung Ihres M&A Vorhabens

Cultural Due Diligence. Die Optimierung Ihres M&A Vorhabens Cultural Due Diligence Die Optimierung Ihres M&A Vorhabens Einleitung Mergers (Unternehmensfusionen) und Akquisitions (Unternehmenskäufe) kurz M&A funktionieren am Papier sehr gut, dennoch scheitern viele,

Mehr

Asset Management als Schlüssel für den Mehrwert von Immobilienportfolios

Asset Management als Schlüssel für den Mehrwert von Immobilienportfolios Asset als Schlüssel für den Mehrwert von Immobilienportfolios Prof. Dr. Stephan Bone-Winkel Honorarprofessor am IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft Geschäftsführer der BEOS GmbH 15. Juni 2007 Agenda

Mehr

Qualifying im Property-Management verbessert den Cashflow Ihres Portfolios.

Qualifying im Property-Management verbessert den Cashflow Ihres Portfolios. Qualifying im Property-Management verbessert den Cashflow Ihres Portfolios. Qualifying im Property-Management sorgt für ein nachhaltiges Renditewachstum. Früher sprach man mit Ehrfurcht vom grundsoliden

Mehr

Betrugs-/Bonitätsprüfung - Extern vs. Intern

Betrugs-/Bonitätsprüfung - Extern vs. Intern Betrugs-/Bonitätsprüfung - Extern vs. Intern Warum Risikomanagement zum Kerngeschäft gehört? München, 20. März 2015 Stefan Schetter Senior Manager Stefan.Schetter@SHS-VIVEON.com Vorstellung Zur Person

Mehr

EXPOSÉ Moderne Bürofläche im Schanzenviertel Hamburg, Stresemannstr. 23

EXPOSÉ Moderne Bürofläche im Schanzenviertel Hamburg, Stresemannstr. 23 EXPOSÉ Moderne Bürofläche im Schanzenviertel Hamburg, Stresemannstr. 23 Provisionsfrei Highlights Zentrale Lage Flexibler Ausbau nach Mieterwunsch Helle Büroräume Attraktiver Mietpreis Tiefgaragenstellplätze

Mehr

Einzelhandel Investment & Vermietung

Einzelhandel Investment & Vermietung Einzelhandel Investment & Vermietung 30. Oktober 2014 Wir sind JLL JLL (NYSE:JLL) ist ein Finanz-, Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen im Immobilienbereich. Das Unternehmen bietet integrierte Dienstleistungen

Mehr

Investment- und Asset-Management-Boutique

Investment- und Asset-Management-Boutique Investment- und Asset-Management-Boutique Wohnimmobilien in Deutschland Wohn- und Gewerbeimmobilien in Berlin Dupuis Asset Management (DUPUIS) Berlin, März 2014 Investment- und Asset-Management-Boutique

Mehr

Gespräch für Analysten

Gespräch für Analysten Gespräch für Analysten Dr. Uwe Schroeder-Wildberg, Vorstandvorsitzender MLP AG Arnd Thorn, Vorstandsvorsitzender Feri AG Frankfurt, 27. November 2012 Niedriges Durchschnittsalter der Kunden bietet hohes

Mehr

Analyst Conference Call Ratings Offener Immobilienfonds

Analyst Conference Call Ratings Offener Immobilienfonds Analyst Conference Call Ratings Offener Immobilienfonds Sonja Knorr Director Real Estate Pressebriefing Berlin, 11.06.2015 Ratings Offener Immobilienfonds Alternative Investmentfonds (AIF) Meilensteine

Mehr

BAMBI Commercial. 5 Jahre gemeinsames Benchmarking im Assetund Property Management. Projekt-Beschreibung. Köln, Herbst/ Winter 2013

BAMBI Commercial. 5 Jahre gemeinsames Benchmarking im Assetund Property Management. Projekt-Beschreibung. Köln, Herbst/ Winter 2013 BAMBI Commercial 5 Jahre gemeinsames Benchmarking im Assetund Property Management Projekt-Beschreibung Köln, Herbst/ Winter 2013 BAMBI: Die Gemeinschaftsprojekte Commercial und Residential Das BAMBI-Konzept

Mehr

EXPOSÉ. Provisionsfrei. Büroflächen im Zentrum von Jena. Highlights. Ansprechpartner. Exklusive Innenstadtlage. Repräsentatives Gebäude

EXPOSÉ. Provisionsfrei. Büroflächen im Zentrum von Jena. Highlights. Ansprechpartner. Exklusive Innenstadtlage. Repräsentatives Gebäude EXPOSÉ Büroflächen im Zentrum von Jena Provisionsfrei Highlights Exklusive Innenstadtlage Repräsentatives Gebäude Individuelle Gestaltungsmöglichkeiten Stellplätze in der Tiefgarage Nahversorgung im Objekt

Mehr

Position: Projektmanager/-in für die Entwicklung von Handelsimmobilien (Shopping- und Fachmarktcenter)

Position: Projektmanager/-in für die Entwicklung von Handelsimmobilien (Shopping- und Fachmarktcenter) Position: Projektmanager/-in für die Entwicklung von Handelsimmobilien (Shopping- und Fachmarktcenter) Projekt: MPE Ihr Kontakt: Herr Jürgen Stinner (J.Stinner@jobfinance.de) Telefon: 06172/4904-12 bzw.

Mehr

Zukünftige Anforderungen an Full Service Provider am Beispiel der Immobilienwirtschaft. ein Impulsvortrag für die FM Messe in Frankfurt a.m.

Zukünftige Anforderungen an Full Service Provider am Beispiel der Immobilienwirtschaft. ein Impulsvortrag für die FM Messe in Frankfurt a.m. Präsentationsthema: Zukünftige Anforderungen an Full Service Provider am Beispiel der Immobilienwirtschaft ein Impulsvortrag für die FM Messe in Frankfurt a.m. erstellt durch: Sebastian Hölzlein, Geschäftsführer

Mehr

Fachmarkt-Investmentreport. Deutschland Gesamtjahr 2015 Erschienen im Februar 2016

Fachmarkt-Investmentreport. Deutschland Gesamtjahr 2015 Erschienen im Februar 2016 Fachmarkt-Investmentreport Deutschland Gesamtjahr 2015 Erschienen im Februar 2016 JLL Fachmarkt-Investmentreport Februar 2016 2 Renditen für Fachmarktprodukte weiter rückläufig Headline Transaktionsvolumen

Mehr

PERSCH CONSULT. Valuation Due Diligence Consulting. Real Estate Services. Bernd Sterzl / PIXELIO

PERSCH CONSULT. Valuation Due Diligence Consulting. Real Estate Services. Bernd Sterzl / PIXELIO PERSCH CONSULT Valuation Due Diligence Consulting Real Estate Services Aufgaben und Tätigkeiten Kreativ individuell wirtschaftlich ISO-zertifiziert Unsere Kernkompetenz als Berater ist die Erbringung von

Mehr

DIENSTLEISTERSTEUERUNG

DIENSTLEISTERSTEUERUNG INHOUSE WORKSHOP freshly brewed by NetCo Consulting GmbH 2010 Know How to Go! Seite 1 DIE REALE WELT Keine Frage, die Dienstleistersteuerung entwickelt sich zu einer zentralen Schaltstelle im Unternehmen.

Mehr

Outsourcing von Managementleistungen Eine echte Alternative für institutionelle und private Immobilienanleger

Outsourcing von Managementleistungen Eine echte Alternative für institutionelle und private Immobilienanleger Outsourcing von Managementleistungen Eine echte Alternative für institutionelle und private Immobilienanleger Dr. Georg Meier Hotel Park Hyatt, Zürich 25. November 2010 Agenda Business case der Adimmo

Mehr

tract Vertragsmanagement. Consulting. Software.

tract Vertragsmanagement. Consulting. Software. Vertragsmanagement. Consulting. Software. Vertragsmanagement tract managen Lizenzverträge verlängern Zahlungsströme nondisclosure kontrollieren Compliance Prozesse Rollen&Rechte tract contractmanagement

Mehr

Outsourcing des Forderungsmanagements Kosten Nutzen Rechtliche Betrachtung

Outsourcing des Forderungsmanagements Kosten Nutzen Rechtliche Betrachtung Outsourcing des Forderungsmanagements Kosten Nutzen Rechtliche Betrachtung BFW Landesverbandstag NRW - Vortrag Andreas Sonnleitner 29. Februar 2012 im Lindner Congress-Hotel Düsseldorf Inhalt Warum Externe

Mehr

Power. Erfolg & Seite 1

Power. Erfolg & Seite 1 Mehr Power Erfolg & Seite 1 Vorwort TELSAMAX ist eine moderne Unternehmensberatung in der Nähe von Frankfurt am Main. Durch die Zusammenarbeit mit uns, nutzen Sie unsere Kernkompetenzen in den Bereichen

Mehr

Jobbörse Fachhochschule Münster Piepenbrock Facility Management GmbH + Co. KG 25.10.2011

Jobbörse Fachhochschule Münster Piepenbrock Facility Management GmbH + Co. KG 25.10.2011 Jobbörse Fachhochschule Münster Piepenbrock Facility Management GmbH + Co. KG 25.10.2011 Agenda Unternehmensvorstellung Piepenbrock Facility Management (PFM) Leistungsportfolio Referenzen Stellenmarkt

Mehr

1/5. Dann sind Sie bei uns genau richtig. Denn wir bieten Lösungen an, mit denen Sie sich um diese Fragen keine Gedanken mehr machen müssen.

1/5. Dann sind Sie bei uns genau richtig. Denn wir bieten Lösungen an, mit denen Sie sich um diese Fragen keine Gedanken mehr machen müssen. Oder haben Sie einfach keine Zeit, sich um Neuvermietungen zu kümmern? Sie wissen nicht, zu welchen Konditionen Sie Ihre Immobilie anbieten können? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Denn wir bieten

Mehr

Benchmarking Inhaltsverzeichnis

Benchmarking Inhaltsverzeichnis Jean Pierre Noel Crow Holdings International Strategic Corporate Coaching for Retail Facility Managers Stategische Konzernschulung für KFM Führungskräfte Inhaltsverzeichnis 1. Begriffsklärung und Einsatz

Mehr

Fallbeispiele zur Kompetenz IT-Management und E-Business. Berlin 2008

Fallbeispiele zur Kompetenz IT-Management und E-Business. Berlin 2008 Fallbeispiele zur Kompetenz IT-Management und E-Business Berlin 2008 Auf den folgenden Seiten sind fünf Fallbeispiele für die Kompetenz IT-Management und E-Business dargestellt. Fallbeispiele für Kompetenzen

Mehr

AUFWERTUNG. durch Kompetenz. Globale Trends im Corporate Real Estate 2015

AUFWERTUNG. durch Kompetenz. Globale Trends im Corporate Real Estate 2015 AUFWERTUNG durch Kompetenz Globale Trends im Corporate Real Estate 2015 Dritte zweijährliche globale CRE-Umfrage von JLL Nord- und Südamerika 20% 544 teilnehmende CRE-Manager 44% APAC 36 Länder EMEA 36%

Mehr

48159 Münster, Gartenstr. 215 BAUGRUNDSTÜCK im - ZENTRUM NORD -

48159 Münster, Gartenstr. 215 BAUGRUNDSTÜCK im - ZENTRUM NORD - EXPOSÉ Provisionsfrei 48159 Münster, Gartenstr. 215 BAUGRUNDSTÜCK im - ZENTRUM NORD - Objektdaten Standort: Eigentümer: 48159 Münster, Gartenstr. 215 / Anton-Bruchhausen-Str. Deutsche Telekom AG Grundstück:

Mehr

Partnerschaft ist unser Fundament. Trendbarometer 2014. Trends der Immobilienbranche auf dem Prüfstein. Die Expertenbefragung der Berlin Hyp AG

Partnerschaft ist unser Fundament. Trendbarometer 2014. Trends der Immobilienbranche auf dem Prüfstein. Die Expertenbefragung der Berlin Hyp AG Trendbarometer 2014 Trends der Immobilienbranche auf dem Prüfstein. Die Expertenbefragung der Berlin Hyp AG 1. Wie bewerten Sie aktuell die Attraktivität des deutschen Marktes für Gewerbeimmobilien im

Mehr

Movesta Development Immobilien Entwicklungen Beteiligungen

Movesta Development Immobilien Entwicklungen Beteiligungen Movesta Development Immobilien Entwicklungen Beteiligungen Movesta Development Immobilien Entwicklungen Beteiligungen 2 MOVESTA Development Immobilien Entwicklungen Beteiligungen Ein ganzheitliches Angebot

Mehr

addvalue consulting Mehrwert für den Kunden

addvalue consulting Mehrwert für den Kunden Mehrwert für den Kunden Die berät Unternehmen bei wichtigen Weichenstellungen und schafft Mehrwert für den Kunden Dr. Peter Rützler ist spezialisiert auf strategische und finanzielle Beratung von mittelständischen

Mehr

Knowledge City Einsatz eines Enterprise Portals

Knowledge City Einsatz eines Enterprise Portals the Business to Enterprise Portal Knowledge City Einsatz eines Enterprise Portals World Trade Center - Zürich, 12. April 2002 Seite 1 These Eine integrierte Immobiliengesellschaft kann nur mittels einer

Mehr