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1 m a n a g e m e n t - c o n s u l t consulting

2 m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g Instrat Instrat ist ein österreichisches Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf gewinnorientierte Führung von Mittel- und Großunternehmen. Kennzeichnend für unsere Beratungsleistungen sind die umfangreiche persönliche Managementerfahrung sowie die von uns entwickelten Methoden, Techniken und Tools. Unsere Berater vertreten in Aufsichtsräten, Beiräten und Entscheidungsgremien die Interessen zahlreicher Eigentümer. Die Erfolge unserer Kunden sowie die immer wiederkehrende Zusammenarbeit mit ihnen bestätigen unsere Vorgehensweise. Ing. Mag. Dr. Manfred Mayrhuber Geschäftsführer Wir schaffen die Voraussetzungen für Ihre Spitzenleistungen Unsere Beratung ist im wesentlichen geprägt durch 10 Punkte: Konzentration auf kurz- und langfristigen Unternehmenserfolg Begeisterung der Mitarbeiter für den zukünftigen Weg Vereinbarung realistischer Ziele Exakt definierte Ziele Konzentration auf das Wesentliche Perfekte Umsetzung und Umsetzungsbegleitung Permanente Optimierung aller Leistungen Volle Transparenz des Unternehmens Nutzung der technologischen Möglichkeiten Einsatz effizienter Tools zur Unternehmensführung

3 Eine Philosophie, die Ergebnisse schafft Wir bieten Ihnen Problemlösungen mit folgenden Ausprägungen: Persönliche langjährige Managementerfahrung, Beratungserfahrung und wissenschaftlicher Background der Berater Exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Methoden, Techniken und Hilfsmittel Wir setzen Standards dort ein, wo sie Ihnen Vorteile bringen Wir sind Schrittmacher der Umsetzung Wir leisten Hilfe zur Selbsthilfe Die Qualität unserer Leistung wird am Kundennutzen gemessen Überdurchschnittliche Erfolge durch qualifizierte Beratung Ihr Unternehmen wird leistungsfähiger und erfolgreicher durch den externen Einsatz von: Wissen und Erfahrung Management für schwierige Phasen Managementsystemen, -techniken und -hilfsmitteln Prozessbegleitung L e i s t u n g s ü b e r s i c h t Strategisches Management Controlling & Management Reporting Kostenrechnung Logistik Verkaufsmanagement E-Commerce, B2B, B2C Produktentwicklungsmanagement Projektmanagement Organisation Business Redesign Prozessoptimierung Personalmanagement Unternehmensbetreuung Unternehmenssanierung M&A

4 Gestaltung eines ganzheitlich integrierten Controllings für Ihr Unternehmen Organisation des Controllings und Management Reportings Schulung von Controllern und Managern Strategisches Management Die Erarbeitung der Zukunftskonzeption Ihres Unternehmens hat aufgrund des raschen Wandels des Umfeldes heute höchste Priorität in der Unternehmensführung. Die damit verbundene Komplexität erfordert spezielle Methoden, Vorgehensweisen und Hilfsmittel sowie die Betreuung bei der Zukunftskonzepterarbeitung und -umsetzung. Wir optimieren Ihr Management durch: Erarbeitung Ihrer strategischen Unternehmenskonzepte Moderation Ihrer Strategie-Meetings Einführung von strategischer Planung in Ihrem Unternehmen Aufbau Ihres strategischen Controllings Führung von strategischen Projekten Strategische Informationsaufbereitung Strategische Planungssoftware GBS-Strategie Strategische Orientierung mittels Balanced Score Card Controlling und Management Reporting Verantwortungsbewusstes und qualitatives Management setzen ein leistungsfähiges Controlling und Management Reporting voraus. Deshalb übernehmen wir für Sie: Die Einführung der Controlling und Reporting Software GBS-Controlling Externes Controlling durch unsere Experten zur Sicherung Ihrer Ergebnisse Kostenrechnung Eine integrierte und leistungsfähige Kostenrechnung ist Voraussetzung für präzises Management. Wir setzen unser spezifisches Know-how für Sie ein bei: Aufbau Ihrer Kostenrechnung Unterstützung bei der Auswahl von Kostenrechnungssoftware Kostenrechnungsschulung Ihrer Mitarbeiter Logistik Die Integration von Lieferanten, Kunden und Logistikpartnern schafft Effizienz, Kostenreduktion und einen wesentlich höheren Servicegrad für den Kunden. Eine perfekte Logistikorganisation ist bzw. wird für viele Branchen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Ihre Anforderung ist unsere Herausforderung bei: Analyse Ihrer Logistik auf Verbesserungsmöglichkeiten Erarbeitung Ihrer Logistikorganisationskonzeption für die Zukunft Integriertem Logistik-Controlling Management von unternehmensübergreifenden Logistik-Projekten

5 Verkaufsmanagement Verkaufen in der Zukunft setzt ein perfektes Kundenbeziehungsmanagement voraus und erfordert die strategische Aufbereitung der Kundenpotentiale, unterstützt von einem leistungsfähigen CRM Tool. Wir bieten Ihnen: Strategische Ausrichtung Ihres Verkaufes Erarbeitung Ihrer Marketingkonzepte Organisation Ihres Verkaufes Organisation des After Sales-Service Einrichten der Informationsplattform für Verkäufer und Management Integriertes Verkaufscontrolling Verkäuferentlohnungssysteme Verkäufertraining CRM-Software GBS-Sales E-Commerce, B2B, B2C Die Nutzung von Internet, Intranet und mobilen Telefonen verändert die Abwicklung der Geschäfte und ermöglicht den Zugang zu neuen Kundenpotentialen. Für Ihr Unternehmen entstehen eine Vielzahl von Chancen aber auch Risiken. In unser Angebot sind deshalb folgende Leistungen integriert: Erarbeitung der E-Commerce-, B2B- und B2C-Konzeption Ihres Unternehmens Betreuung bei der Umsetzung Produktentwicklungsmanagement In den Innovationen liegt die Zukunft Ihres Unternehmens. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produkte wird zu 80% in der Entwicklungsphase bestimmt. Die Unternehmensergebnisse sind meist ein Resultat leistungsfähiger Produktinnovationen. Wir übernehmen für Sie: Organisation der Produktentwicklung Wertanalyse von Produkten Aufbau des Entwicklungsprojektmanagements Suche neuer Produkte und Leistungen Projektmanagement Vom Management werden Schnelligkeit und sichere Ergebnisse erwartet. Die herkömmliche Organisation ist diesen Anforderungen nicht gewachsen. Unsere Projektorganisation mit speziellen Ausprägungen, Methoden und Werkzeugen bringt Ihnen den gewünschten Erfolg. Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung bei der: Organisation des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen Führung von: - Organisationsprojekten - Entwicklungsprojekten - Kundenprojekten

6 Organisation Permanente Veränderungen im Umfeld Ihres Unternehmens erfordern einen raschen Wandel der internen Unternehmensstrukturen. Klare Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzzuordnung sind Voraussetzung für die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Wir steigern Ihre Effizienz durch: Gestaltung der integrierten Organisation Ihres Unternehmens in allen Teilbereichen Regelung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter Festlegung von Entscheidungsregeln im Management Dokumentation der Organisation Umstrukturierung Ihres Unternehmens entsprechend den strategischen Anforderungen Business Redesign Die Anpassung Ihrer Organisation an künftige Geschäftserfordernisse schafft ein flexibles, transparentes, leistungsfähiges Unternehmen und ermöglicht eine überdurchschnittliche Kostenoptimierung. Wir entwickeln für Sie das: Redesign Ihres Gesamtunternehmens oder von Teilbereichen und disponieren Ihnen die Durchführung von Kostenreduktions- und Leistungssteigerungsprojekten für Ihr Unternehmen Prozessoptimierung Geschäftsprozesse müssen einfach, klar und für alle Mitarbeiter nachvollziehbar sein. Die EDV bietet enorme Möglichkeiten, Ihr Unternehmen leistungsfähiger bei niedrigen Kosten zu gestalten. Wir schaffen Transparenz durch: Organisation Ihrer Geschäftsprozesse Reduktion der Geschäftsprozesskosten Dokumentation der Geschäftsprozesse Geschäftsprozessschulung Ihrer Mitarbeiter Personalmanagement Die Mitarbeiter sind das wichtigste, aber auch das anspruchsvollste Potential Ihres Unternehmens. Schwachstellen können Ihr Unternehmen in der Leistungsfähigkeit stark beeinträchtigen. Motivierte Mitarbeiter, klare Ziele und Regeln für die Zusammenarbeit sind eine wesentliche Voraussetzung für Ihren Unternehmenserfolg. Wir erhöhen die Gesamtleistung mittels: Organisation der Personalentwicklung Ihres Unternehmens Suche und Auswahl von Führungskräften Einführung von Leistungsentlohnungssystemen

7 Unternehmensbetreuung Wenn Sie Know-How und Erfahrung in Ihr Unternehmen einfließen lassen wollen, bieten wir Ihnen Spezialisten, die Ihr Unternehmen am Weg zum Erfolg umfassend betreuen. Wir bieten Ihnen Management- Support in: Planung, Entscheidung und Umsetzung mit dem Ziel der Absicherung einer positiven Zukunft und der Erzielung von überdurchschnittlichen Gewinnen für Ihr Unternehmen. Unternehmenssanierung In vielen Fällen sind gravierende Veränderungen nur mit externer Unterstützung möglich. Wir sind Experten für die schwierigsten Fälle. Profitieren Sie von unserem Know-How und setzen Sie auf uns bei: Erstellung von Sanierungskonzepten Durchführung von Sanierungen höchster Komplexität Projektmanagement der Sanierung Beistellung eines Krisenmanagements Vermittlung von Kooperationspartnern M & A Kauf und Verkauf eines Unternehmens oder von Teilen eines Unternehmens sind strategische Entscheidungen mit großer Tragweite, die eine optimale Vorbereitung und Abwicklung erfordern. Wir bieten Ihnen: Die Suche von Kaufinteressenten für Ihr Unternehmen Abwicklung des Unternehmenskaufes oder -verkaufes Suche von strategischen Partnern Unternehmensbewertung

8 Wollen Sie mehr über unsere Leistungen erfahren,......vereinbaren Sie ein kostenloses Fachgespräch mit einem unserer Berater oder besuchen Sie uns bei einer unserer Veranstaltungen. Details über uns im Internet unter: Ihr Ansprechpartner Instrat GmbH A-4020 Linz, Europaplatz 6 Tel: Fax: Internet: m a n a g e m e n t - c o n s u l t

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