Press Line. Liebe Kunden und Geschäftspartner, Dear Customers and Business Partners,

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1 Press Line Der Newsletter der Hirschvogel Automotive Group The Newsletter of the Hirschvogel Automotive Group Juli/July 2013 Liebe Kunden und Geschäftspartner, Dear Customers and Business Partners, willkommen zur ersten Ausgabe von Press Line im Jahr Wie in der letzten Ausgabe vorausgesagt hat die geteilte Konjunktur in Europa das Jahr 2012 sowie das 1. Quartal 2013 weiter bestimmt. Und es sieht ganz so aus, als ob uns dieser Effekt im Verlauf 2013 weiter begleiten würde. Den deutschen Herstellern von Premium- Fahrzeugen und exportorientierten deutschen bzw. europäischen Massenherstellern und deren großen Zulieferern geht es vergleichsweise gut, wobei einige mit einer großen Abhängigkeit vom europäischen und insbesondere südeuropäischen Markt zu kämpfen haben. Dies wird wahrscheinlich noch bis mindestens ins Jahr 2014 anhalten, da die Ursachen der Krise so schnell nicht beseitigt werden können und damit auch deren Lösung noch einige Zeit (und viel weiteres Geld) in Anspruch nehmen wird. Trotzdem wird der europäische Fahrzeug-Absatz in absehbarer Zeit auf das alte Produktionsniveau zurückkehren, wenn auch mit dann neu verteilten Marktanteilen der OEMs. Langfristig gehen alle verfügbaren Prognosen von steigenden Stückzahlen in der Automobilindustrie weltweit aus, tendenziell mit volatileren Ausschlägen je nach Markt, Marke und Technologie. Wie stellt sich Hirschvogel den unterschiedlichen Herausforderungen? In Europa bieten die Trends Downsizing und Gewichtsreduzierung weitere Chancen für innovative Schmiedeteile, Investitionen und damit weiteres Wachstum. In USA werden wir unser Portfolio stückweise bereinigen und in den verbliebenen Segmenten ebenfalls mit dem Markt wachsen, der sich schon 2011 und 2012 erstaunlich stabil gezeigt hat. Brasilien ist und bleibt Fortsetzung auf Seite 2 Welcome to the first issue of Press Line in As we predicted in our last issue of Press Line, the economic divide in Europe in 2012 and the first quarter of the business year 2013 have shown that it is still influencing business. The way things are looking at the moment, it will continue to do so for the rest of German manufacturers of premium vehicles and export-oriented German or European mass-producers of vehicles including their large suppliers are doing relatively well. However, for those who are dependent on the European market, especially the southern European market, it is a hard fight and they will probably have to carry on fighting until at least It certainly will not be possible to eliminate the causes of the crisis quickly and finding an effective solution will still take a long time (and a lot more money). Nevertheless, European car sales will, in the foreseeable future, return to their old production level albeit with a market share re-distribution of the OEMs. In the long run, all the available forecasts predict a worldwide increase in the production volume of the automotive industry. However, depending on the market, brand and technology, there is sure to be a tendency towards volatile fluctuations. How is Hirschvogel facing up to the various challenges? In Europe, the trend towards downsizing and losing weight offers further opportunities for innovative forged parts, investments and this will lead to further growth. We plan to adjust our portfolio, bit by bit, in the USA and at the same time grow with the market in the remaining market segments which, Continued on page 2 1

2 Fortsetzung von Seite 1 weiterhin ein schwieriger Markt. Die Chancen und Risiken werden von uns weiter analysiert und die Strategie unseres Joint Ventures mit unserem Partner darauf abgestimmt. In China und Indien sehen wir ein stabiles und nachhaltiges Markt-Wachstum. Unsere Tochterwerke in Pinghu (China) und Ranjangaon (Indien) werden dieses Wachstum aktiv begleiten und sind auch diejenigen Unternehmen innerhalb der Hirschvogel Automotive Group mit dem stärksten relativen Wachstum in den nächsten Jahren. Das alles können wir aber nur in Zusammenarbeit mit unseren Kunden umsetzen. Optimale Kommunikation ist hier einer der Schlüssel, um die weiteren gemeinsamen Herausforderungen zu meistern. Zu einem wichtigen Kommunikationsmittel zählt nicht zuletzt auch die Press Line. Bei der letzten Online-Kundenumfrage 2012 haben Sie uns eine zwar immer noch gute, aber dennoch geringfügig geringere Bewertung als 2010 für unseren Newsletter Press Line gegeben. Ein Anlass für uns, dieses Konzept neu zu überdenken und den immer wieder neuen Informations- und Kommunikations-Gewohnheiten anzupassen. In Zeiten von , Internet und Google Alert (siehe separaten Artikel in dieser Ausgabe) sind aktuellste Informationen längst bekannt und in der Branche schnell verbreitet, bevor wir Ihnen diese dann mit unserer Press Line kommunizieren können. Insofern werden wir in diesem Jahr weniger Wert auf Aktuelles, sondern eher auf strategische und technische Informationen legen. Allen Kunden und Geschäftspartnern wünschen wir ein erfolgreiches Jahr 2013! /// Armin Ihle, Vice President, Leiter Vertrieb weltweit, Hirschvogel Holding GmbH Continued from page 1 already in 2011 and 2012, were surprisingly stable. Brazil is and will continue to be a difficult market. We are continuing to analyze the chances and risks further so that we can adapt the strategies of our joint ventures with our partners accordingly. In China and India, we can see a stable and sustainable market growth. Our subsidiary plants in Pinghu (China) and Ranjangaon (India) will actively participate in this growth. They will also be the companies, within the Hirschvogel Group, with the highest relative growth increase over the next few years. The implementation of all of this is only possible in cooperation with our customers. One of the key factors, here, is an optimum of communication in order to meet our joint challenges. One of the most important communication methods is, not least, our newsletter Press Line. In our last online customer survey you still gave us a good rating but not quite as good as the rating you gave us for our newsletter Press Line in For this reason, we decided to rethink our concept and adapt to the continuously changing information and communication habits. In times of , internet and Google Alert (see separate article in this issue), current information is not only already known but also quickly spreads in the industry, long before we are able to give it to you in our Press Line. This is why, this year, we will reduce the latest news and give you more information on strategic and technical topics. We would like to wish all our customers and business partners a successful 2013! /// Armin Ihle, Vice President, Head of Corporate Sales, Hirschvogel Holding GmbH Auszeichnung Hirschvogel bekommt den Daimler Supplier Award Award Hirschvogel receives the Daimler Supplier Award Die Daimler AG hat 16 Lieferanten für ihre herausragenden Leistungen im vergangenen Geschäftsjahr mit den Daimler Supplier Awards 2012 ausgezeichnet. Die Verleihung war Höhepunkt der diesjährigen Veranstaltung, die am 14. März unter dem Motto Nacht der Meisterwerke im Mercedes-Benz Center Stuttgart stattfand und von der TV-Moderatorin und Nachrichtensprecherin Judith Rakers moderiert wurde. Im Bereich Procurement Mercedes-Benz Cars und Vans wurde Hirschvogel in der Sparte Chassis für hervorragende Leistungen für die neue Baureihen- Familie der heckangetriebenen Fahrzeuge der neuen C- und E-Klasse sowie die frontangetriebene Fahrzeuggeneration der A- und B-Klasse und deren Derivate ausgezeichnet. Hirschvogel liefert für diese Baureihen unter anderem einbaufertige Zwischenwellen, Radnaben sowie Achsschenkel und Radträger aus Aluminium. Daimler AG granted the 2012 Daimler Supplier Awards to 16 suppliers for outstanding performance in the last business year. The presentation of the awards was the highlight of this year s event which took place in the Mercedes-Benz Center Stuttgart on March 14. Hosted by the TV presenter, Judith Rakers, the theme of the event was Night of Masterpieces. Hirschvogel was presented with the award for outstanding performance in the area of Procurement Mercedes-Benz Cars and Vans, in the chassis division, for the latest model series of the new rear-wheel drive C and E class as well as for the front-wheel drive A and B class vehicle generation and its derivatives. Hirschvogel is the supplier of, amongst others, ready-for-assembly intermediate shafts, wheel hubs as well as steering knuckles and aluminum wheel carriers. 2

3 Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG und Leiter Mercedes- Benz Cars, betonte in seiner Rede vor den mehr als 450 hochrangigen Vertretern der wichtigsten Daimler-Zulieferer und rund 200 Vertretern des Daimler-Managements die Bedeutung der Lieferanten für den Erfolg von Daimler. Dr. Klaus Zehender, Leiter Procurement Mercedes-Benz Cars und Vans unterstrich: In der Kategorie Chassis wurde die Hirschvogel Holding GmbH für ihre herausragende Leistung bei den Front- und Heckantrieb-Projekten mit dem Daimler Supplier Award gewürdigt. Hirschvogel bewährte sich in der Vergangenheit als zuverlässiger Partner, insbesondere auch bei unseren Aktivitäten in China. /// Claudia Bieberstein, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH In his speech to over 450 top-ranking representatives of the most important Daimler suppliers and about 200 representatives of the Daimler management, Dr. Dieter Zetsche, Chairman of the Board of Management of Daimler AG and Head of Mercedes-Benz Cars, stressed the important role that their suppliers played in Daimler s success. Dr. Klaus Zehender, Head of Procurement Mercedes-Benz Cars and Vans emphasized: In the chassis category Hirschvogel Holding GmbH was awarded the Daimler Supplier Award for outstanding performance in the front-wheel and rear-wheel drive projects. Hirschvogel has proved itself to be a reliable partner in the past, especially in our activities in China. /// Claudia Bieberstein, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH Von links nach rechts: Dr. Klaus Zehender (Leiter Einkauf Procurement Mercedes-Benz Cars und Vans), Dr. Wolfgang Bernhard (Vorstand Produktion und Einkauf Mercedes-Benz Cars und Mercedes-Benz Vans), Dr. Thomas Brücher (Geschäftsführer Vertrieb, Einkauf und Entwicklung, Mitglied der Konzern-Geschäftsführung, Hirschvogel Holding GmbH), Markus Heusel (Einkauf Mercedes-Benz Cars und Mercedes-Benz Vans), Judith Rakers Left to right: Dr Klaus Zehender (Head of Procurement Mercedes-Benz Cars & Vans), Dr. Wolfgang Bernhard (Board Member Manufacturing and Procurement Mercedes-Benz Cars & Vans), Dr. Thomas Brücher (Chief Officer Sales, Purchasing and Engineering, Member of the Executive Board, Hirschvogel Holding GmbH), Markus Heusel (Procurement Mercedes-Benz Cars &Vans), Judith Rakers Organisation Organisationsevolution im Bereich Corporate Development (CD) Organization Organization Revolution in the Area of Corporate Development (CD) Um den hohen Anforderungen unserer Kunden heute und in Zukunft noch stärker und effizienter gerecht zu werden, haben wir uns im Bereich Corporate Development (CD) zu einer organisatorischen Veränderung entschlossen. Die nach Verfahren getrennten Bereiche Warm-, Halbwarm-, Kalt- und Aluminium-Umformung werden um einen weiteren Bereich ergänzt, um die technische Kundenbetreuung bei der Prozessgestaltung und Kalkulation von Umformteilen zu intensivieren. Die zentrale Betrachtung der unterschiedlichen Umformtechnologien und deren Kombination bis hin zur Schnittstelle zum Zerspanteil sorgen bereits im Anfrage-/Angebotsprozess für eine kostenoptimale Komponente. Auch während der Bauteil-Entwicklung und im späteren Serienprozess erlaubt diese gesamtheitliche Betrachtung des Herstellprozesses eine fortlaufende Optimierung mit der Umsetzung von Produkt- und Prozessinnovationen hin zu einer wertoptimalen Komponente. Dieser neu geschaffene Bereich wird von Gerhard Linder, der über 25 Jahre Umformerfahrung besitzt, verantwortet und weiterentwickelt. In diesem Zug wird die Leitung des gesamten Bereichs Zentrale Produkt- und Prozessentwicklung Fortsetzung auf Seite 4 In order to meet the high expectations of our customers even better and more efficiently today and in the future, we have decided to make some organizational changes in the area of Corporate Development (CD). The divisions which are currently separated into hot, warm, cold and aluminum forging, will be extended by a further division which will enable us to intensify the technical support we give our customers, especially in the areas of process design and costing of forged parts. The main consideration, from the different forging technologies and their combinations right up to the interface with the machined parts, is to ensure that the components are cost-optimized in the request and quotation process. In addition, both during the development of the part and in the later serial process, this overall approach towards the production process allows for a continuous optimization with the implementation of product and process innovation right through to the best-possible value of the components. This newly-created division will be led and developed by Gerhard Linder who has had over 25 years of experience in forging. In this context, the position of Continued on page 4 3

4 Fortsetzung von Seite 3 Umformung an Stephan Lutzenberger übertragen. Stephan Lutzenberger ist seit dem Jahr 2000 in verschiedenen Positionen bei Hirschvogel tätig, unter anderem als Produktionsleiter Umformung in unserem Werk in USA und zuletzt als Leiter Produktentwicklung Halbwarmumformung im Werk Denklingen. Continued from page 3 Head of Corporate Product and Process Development Forging will be taken over by Stephan Lutzenberger who has had various positions at Hirschvogel since 2000 including the positions of Head of Production at our plant in the USA and most recently, Head of Product Development Warm Forging at our plant in Denklingen. Gerhard Linder und Stephan Lutzenberger erfüllen damit die idealen Voraussetzungen für diese Positionen, mit dem Ziel, die Technologie- und Produktgruppen-Orientierung nach innen und die Kundenprojekte zu stärken. Damit wollen wir eine höhere Kundenzufriedenheit erzeugen und auch die technische Kundenfrühbetreuung intensivieren. Von links/from left: Harro Wörner, Stephan Lutzenberger und/and Gerhard Linder Both Gerhard Linder and Stephan Lutzenberger fulfill the ideal prerequisites for these positions with the target of bringing the technology and product group orientation inside and strengthening the customer projects. In this way, we want to achieve even higher customer satisfaction and also intensify the early technical support of our customers. Zudem erwarten wir auch eine Erweiterung der Standards durch das neu eingeführte Hirschvogel Projektmanagement. Der Produktentstehungsprozess wird über die reine Musterfertigung hinaus bis zum Nachlauf in die Serie ganzheitlich betrachtet. Die Unterschiede in der Projektarbeit zwischen Umformung und Zerspanung werden dadurch in Zukunft harmonisiert, um letztlich über alle Verfahrensgrenzen hinweg den Bedürfnissen und Anforderungen unserer Kunden in besonderem Maß gerecht zu werden. /// Harro Wörner, Vice President und Leiter Zentrale Produkt- und Prozessentwicklung, Hirschvogel Holding GmbH, und Stephan Lutzenberger, Leiter Zentrale Produktund Prozessentwicklung Umformung, Hirschvogel Umformtechnik GmbH Furthermore, we are also expecting the newly introduced Hirschvogel Project Management to extend standards. Product generation will be viewed as an integrated process, from sample production through to serial manufacture. This means that, in the future, the differences between forging and machining in our project work will be harmonized so that we will be able to fulfill the needs and requirements of our customers to an even higher degree. /// Harro Wörner, Vice President and Head of Corporate Development, Hirschvogel Holding GmbH, and Stephan Lutzenberger, Head of Corporate Product and Process Development Forging, Hirschvogel Umformtechnik GmbH Wir stellen vor Ihr Kontakt in die Zukunft Introducing Your Future Contact Nach der Vorstellung des gesamten Bereichs CSE (Corporate Sales and Engineering unter der Führung von Dr. Thomas Brücher) in der letzten Ausgabe der Press Line möchten wir Sie mit den Entwicklungsbereichen im Detail näher vertraut machen: In CSE sind neben CP (Corporate Purchasing) und CS (Corporate Sales) die Bereiche CE (Corporate Engineering), AE (Advanced Engineering) und CD (Corporate Development) angesiedelt. CE (Corporate Engineering) beschäftigt sich mit den Produktionsanlagen der Umformung und Bearbeitung sowie mit Gebäuden und weiterer Infrastruktur. Bei Neuprojekten, die dedizierte neue Anlagen benötigen, ist CE eingebunden, um in intensiver Zusammenarbeit mit Maschinen- und Anlagen- Herstellern die Fertigungseinrichtungen optimal auf 4 Dr. Dirk Landgrebe, Leiter/Head of Corporate Engineering (CE) In the last issue of Press Line we introduced the whole area of CSE (Corporate Sales and Engineering under the supervision of Dr. Thomas Brücher). In this issue, we would like to familiarize you with the development areas in detail: In CSE, there are, besides CP (Corporate Purchasing) and CS (Corporate Sales), the areas of CE (Corporate Engineering), AE (Advanced Engineering) and CD (Corporate Development). CE (Corporate Engineering) deals with the production facilities of the forging and machining as well as the buildings and infrastructure. CE is involved in new projects which require the dedication of new facilities. Our aim is the intensive cooperation with the manufacturers of machines and facilities so that the optimal production equipment can be designed and procured for the new product. Furthermore, CE is responsible for investments in expansion to increase existing product capacity.

5 das neue Produkt hin auszulegen und zu beschaffen. Des Weiteren leitet CE die Erweiterungsinvestitionen zur Erhöhung der Kapazität schon vorhandener Produkte. AE (Advanced Engineering) gliedert sich auf in die Bereiche RD (Research and Development) und AET (Advanced Engineering Technology). RD beschäftigt sich mit Vorentwicklungen im Bereich des Kerngeschäfts, der metallischen Komponenten für den Automobilbau. AET fokussiert sich auf Themen, die zukünftiges neuartiges Geschäft für die Hirschvogel-Gruppe darstellen könnten. CD (Corporate Development) begleitet den Kunden von der technischen Kundenberatung über die Entwicklung des Bauteils in der Angebotsphase bis hin zur großserienfähigen Entwicklung des Produkts. Gemäß dieser Ausrichtung stellt CD den technischen Ansprechpartner für die tagesgeschäftlichen Vorgänge. CD führt von Seiten Hirschvogel die Simultaneous-Engineering- Entwicklungen aus, um die fertigungstechnischen Aspekte in die gemeinsame Produkt-Realisierung mit dem Kunden einzubringen. AET bzw. RD haben aber durchaus auch Kontakt zum Kunden. Einerseits wird dies zukünftig gemeinsame Zusammenarbeit bedeuten, wenn Dinge entwickelt werden, die heute nicht Bestandteil des Hirschvogel- Portfolios sind. Dies können werkstoff- oder fertigungstechnische Neuheiten für die Automobilbranche oder metallische Komponenten für andere Branchen sein. Aber auch im Tagesgeschäft greift die Produktentwicklung gern auf Expertenkompetenz in der Forschung und Entwicklung oder im Laborbereich zurück, wenn spezielle werkstoffliche Fragen gelöst werden müssen, Produkteigenschaften durch die Stoffflusssimulation bewertet werden, Bauteile von Hirschvogel ausgelegt werden, wie wir dies im Fahrwerk und anderen Anwendungen regelmäßig unternehmen, oder zum Beispiel schadenskundliche Untersuchungen anliegen. Die richtige Kompetenz für die richtige Aufgabe: Vom Fachexperten (zum Beispiel Verzahnungs-, Werkstoffoder Prozess-Spezialist) bis hin zum generalistischen Projektmanager stellen wir Ihrem Produkt- bzw. Systemspezialisten die richtigen Ansprechpartner zum richtigen Zeitpunkt im Projekt zur Verfügung, um gemeinsam mit Ihnen kosteneffiziente und qualitätssichere Bauteile für Ihren technischen Fortschritt in die Großserie umzusetzen. /// Dr. Hans-Willi Raedt, Vice President und Leiter Advanced Engineering, und Harro Wörner, Vice President und Leiter Zentrale Produkt- und Prozessentwicklung, beide Hirschvogel Holding GmbH Chief of Sales, Purchasing and Engineering Dr. Th. Brücher Corporate Sales A. Ihle Corporate Development H. Wörner Corporate Engineering Dr. D. Landgrebe Advanced Engineering Dr. H.-W. Raedt Corporate Purchasing M. Walther Dr. Hans-Willi Raedt, Leiter/Head of Advanced Engineering (AE) Harro Wörner, Leiter/Head of Corporate Development (CD) AE (Advanced Engineering) is divided into the areas of RD (Research and Development) and AET (Advanced Engineering Technology). RD deals with the predevelopment in the core business area, the metallic components for automobile manufacturing. AET focuses on topics which could represent innovative, future business for the Hirschvogel Group. CD (Corporate Development) accompanies the customer from the technical customer consultation, the development of the component in the quotation phase through to the large volume serial production of the product. With this focus in mind, CD provides the technical contacts for the daily operative business. It also carries out, on the part of Hirschvogel, the Simultaneous Engineering Development to integrate, together with the customer, the technological aspects of production in the realization of the joint product. Without a doubt, AET or RD also has customer contact. On the one hand, this will mean working together in the future when things are developed which are not currently a part of the Hirschvogel portfolio such as new materials, technological innovations for production in the automobile industry or metallic components for other industries and on the other hand, RD also enjoys using its expert competence. This not only involves using its expertise in the areas of Research and Development or in the laboratory but also when special questions relating to materials have to be answered, product characteristics analyzed with the material flow simulation, regularly designing Hirschvogel parts in the chassis and other applications and carrying out damage claim investigations. The right competence for the right task: Our experts range from (for example gearing, material or process specialists) to generalist project managers. We provide your product or system specialist with the right contact person at the right time in the project so that, together, we can implement costefficient and high-quality components for your technical progress. /// Dr. Hans-Willi Raedt, Vice President and Head of Advanced Engineering, and Harro Wörner, Vice President and Head of Corporate Development, both at Hirschvogel Holding GmbH 5

6 75 Jahre Hirschvogel Von der Dorfschmiede zum Global Player Das Jahr 2013 ist für die Hirschvogel Automotive Group ein ganz besonderes Jahr mit nahezu Mitarbeitern und acht Werken weltweit blicken wir auf 75 Jahre Firmengeschichte zurück. Im Jahr 1938 gründeten die Brüder Anton, Hans und Willy Hirschvogel die Industrieschmiede Hammerwerk Hirschvogel OHG in der Ortsmitte von Denklingen. Während des Zweiten Weltkriegs wurden dort Teile für Flugzeug-Fahrgestelle geschmiedet. Nach dem mühsamen Neuaufbau konnten anschließend mit Hurth, Getrag und Bosch die ersten wichtigen Kunden gewonnen werden. Anfang der 60er-Jahre begann man mit dem Bau der ersten Halle auf der grünen Wiese außerhalb von Denklingen. Als sicher war, dass der Sohn von Emma und Willy Hirschvogel die Unternehmensnachfolge übernehmen wird, wurden in den 70er-Jahren zahlreiche neue Pressen aufgestellt und weitere Hallen gebaut wurde aus der KG die Hirschvogel Umformtechnik GmbH mit den Geschäftsführern Willy und seinem Sohn Dr. Manfred Hirschvogel. Neben einem enormen Wachstum und zahlreichen Investitionen in den 80er- Jahren wurde 1988 das erste Tochterwerk, die Hirschvogel Incorporated in USA, gegründet. In den Folgejahren kamen zahlreiche Investitionen und ein neues Werk in Marksuhl, die Hirschvogel Eisenach GmbH, hinzu verstarb der Firmengründer Willy Hirschvogel, und die Mitarbeiterzahl stieg auf über wurde der Bereich Bearbeitung vom Stammwerk in Denklingen in ein neues Werk in Schongau, die Hirschvogel Komponenten GmbH, verlagert. Weitere Meilensteine waren im Jahr 2000 die Gründung der Hirschvogel Aluminium GmbH in Marksuhl und 2005 der Bau eines neuen Werks in China. Auch in den Folgejahren hat sich Einiges ereignet, wie zum Beispiel 2007 die Gründung der Frank Hirschvogel Stiftung, 2008 die Inbetriebnahme des neuen Ausbildungszentrums in Denklingen, die Gründung der MAHLE HIRSCHVOGEL FORJAS S.A. in Brasilien sowie ein Joint Venture in Indien wurde die Hirschvogel Holding GmbH als Muttergesellschaft aller Hirschvogel-Werke sowie ein Joint Venture in Polen gegründet. Am 3. Juli 2010 verstarb unerwartet der Firmeninhaber Dr. Manfred Hirschvogel startete die jetzige Holding- Geschäftsführung mit Frank M. Anisits, Dr. Thomas Brücher und Dr. Alfons Hätscher. Mitte Juni wurde das Firmenjubiläum mit zahlreichen Gästen, Mitarbeitern und der Öffentlichkeit bei einem Tag der offenen Tür gefeiert. /// Claudia Bieberstein und Michaela Simon, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH 75 Years of Hirschvogel From Village Forge to Global Player 2013 is a very special year for the Hirschvogel Automotive Group with almost 4,000 employees and eight plants worldwide, we are looking back on 75 years of company history. In 1938, the brothers Anton, Hans and Willy Hirschvogel founded the industrial forge Hammerwerk Hirschvogel OHG in the center of Denklingen. During the Second World War, aircraft chassis parts were forged. Following arduous rebuilding, Hurth, Getrag and Bosch were gained as the first major customers. At the beginning of the 1960s, construction of the first hall began on a greenfield site outside of Denklingen. When it was clear that the son of Emma and Willy Hirschvogel would take over as successor of the company, several new presses were set up in the 1970s and additional production halls were built. In 1981, the company changed from being a limited partnership (KG) into the limited liability company Hirschvogel Umformtechnik GmbH with Willy and his son Dr. Manfred Hirschvogel as Executive Directors. Besides enormous growth and several investments in the 1980s, the first subsidiary, Hirschvogel Incorporated in the US, was founded in Over the following years, numerous investments were made and a new plant, Hirschvogel Eisenach GmbH, was set up in Marksuhl. In 1998, company founder Willy Hirschvogel passed away. At that time, the number of employees rose to over 1,000. In 1999, the area of machining was transferred from the main plant in Denklingen to Hirschvogel Komponenten GmbH, which had been newly established in Schongau. Other milestones were the founding of Hirschvogel Aluminium GmbH in 2000 in Marksuhl and the building of a new plant in China in Many things happened in the years that followed. In 2007, for example, the Frank Hirschvogel Foundation was founded saw the opening of the new Training Center in Denklingen, the founding of MAHLE HIRSCHVOGEL FORJAS S.A. in Brazil as well as a joint venture in India. In 2009, Hirschvogel Holding GmbH was established as the parent company of all Hirschvogel plants, and a joint venture was set up in Poland. On July 3, 2010, company owner Dr. Manfred Hirschvogel passed away unexpectedly. In 2012, Frank M. Anisits, Dr. Thomas Brücher and Dr. Alfons Hätscher were appointed as the new Executive Board of the Holding. In mid-june, 75 years of Hirschvogel were marked at a celebratory Open Day held for numerous guests, employees and the public. /// Claudia Bieberstein and Michaela Simon, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH 6

7 Nachruf Erinnerungen an unsere Seniorchefin Emma Hirschvogel Obituary In Remembrance of Founding Family Member Emma Hirschvogel Einen Tag nach der Feier zum 75-jährigen Jubiläum, am 14. Juni 2013, ist Emma Hirschvogel im Alter von 94 Jahren ganz friedlich eingeschlafen. Am Tag zuvor würdigte Marc Hirschvogel, Mehrheitsgesellschafter der Hirschvogel Holding GmbH und Sohn von Dr. Manfred Hirschvogel, noch ihr Lebenswerk mit folgenden Worten: Mit Glück hat Opa Oma kennengelernt, die immer neue Kunden an Land gezogen hat. Auch in schwierigen Zeiten hast Du die Fäden zusammengehalten. Ohne Dich, liebe Omi, wäre die Firma nicht das, was sie heute ist. Das beschreibt ganz genau die Frau der ersten Stunde : Sie war nicht nur die Ehefrau des Firmenmitgründers Willy Hirschvogel, sondern auch eine angesehene Geschäftsfrau in der damaligen Männerbranche. Emma Hirschvogel war es nicht nur, die die erste Bilanz im Gründungsjahr erstellte, sondern auch die Stahlversorgung sicherstellte und die ersten Aufträge für die kleine Firma Hirschvogel bekam. Sie kannte alle Geschäftspartner und unterstützte ihren Mann Willy im Bereich Verkauf und bei allen wichtigen Kundenterminen. Emma Hirschvogel war zudem eine hervorragende Gastgeberin und sehr schnell bekannt und aufgrund ihres natürlichen Charmes äußerst beliebt und angesehen in der Branche. Emma Hirschvogel war bis zu ihrem 85. Geburtstag regelmäßig und meist von morgens bis spät in die Nacht im Büro. Sie hat seit der Gründung der Firma Hirschvogel im Jahr 1938 maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen und war bis zu ihrem Tod Gesellschafterin der Hirschvogel Holding GmbH. /// Claudia Bieberstein und Michaela Simon, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH On June 14, 2013, the day after the celebration held to mark the 75th anniversary of the company Hirschvogel, founding family member Emma Hirschvogel passed away peacefully in her sleep at the age of 94. The day before, Marc Hirschvogel, majority shareholder of Hirschvogel Holding GmbH and son of Dr. Manfred Hirschvogel, honored her life s work with the following words: It was a piece of luck that grandpa met grandma, as she always managed to reel in new customers. Even in difficult times, you always held things together. Without you, dear grandma, the company would not be what it is today. That precisely sums up the pioneering senior figure that Emma Hirschvogel was. Besides being the wife of company co-founder Willy Hirschvogel, she was also an esteemed business woman in her own in right in what used to be a typically male industry. It was Emma Hirschvogel who drew up the first balance sheet in the founding year, ensured the supply of steel and who brought in the first contracts for the small company Hirschvogel. She knew all business partners and supported her husband Willy in the area of sales and at all important customer appointments. Besides this, Emma Hirschvogel was an outstanding host and became rapidly well-known. Due to her natural charm, she was extremely popular and highly respected in the industry. Up until her 85th birthday, Emma Hirschvogel worked regularly in the office, mostly from the morning until late into the night. She made a decisive contribution to the development of the company right from its very beginnings in 1938, and she remained a shareholder of Hirschvogel Holding GmbH until her death. /// Claudia Bieberstein and Michaela Simon, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH Emma und Willy Hirschvogel vor der ersten Produktionshalle in der Ortsmitte von Denklingen im Jahr 1961 Emma and Willy Hirschvogel in front of the first production hall at the center of Denklingen in 1961 Emma Hirschvogel im Jubiläumsjahr 2013 Emma Hirschvogel in 2013, the company s anniversary year 7

8 Press Line Der Newsletter der Hirschvogel Automotive Group The Newsletter of the Hirschvogel Automotive Group Hirschvogel-Tipp Hirschvogel-Alert Wenn Sie gern tagesaktuell über Neuigkeiten bei der Hirschvogel Automotive Group informiert werden möchten, empfehlen wir Ihnen, sich einen Hirschvogel-Alert einzurichten. Dies ist inzwischen sogar ohne ein Google-Account möglich: 1. Besuchen Sie die Internetseite 2. Geben Sie als Suchanfrage zum Beispiel Hirschvogel Holding ein. 3. Nehmen Sie Einstellungen zu Ereignistyp, Häufigkeit und Anzahl vor, kontrollieren Sie das Beispielergebnis und passen Sie eventuell den Suchbegriff oder die Einstellungen an. 4. Tragen Sie Ihre -Adresse ein. 5. Klicken Sie auf Alert erstellen. 6. Aktivieren Sie diesen Alert in der , die Sie zugeschickt bekommen. Alerts können jederzeit in einer der zugesandten s abbestellt werden. /// Claudia Bieberstein und Michaela Simon, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH Hirschvogel Tip Hirschvogel Alert If you would like to inform yourself about the latest Hirschvogel Automotive Group news on a daily basis, we recommend that you install a Hirschvogel Alert. It is even possible without a Google account. 1. Visit the website 2. Enter a search query, for example Hirschvogel Holding. 3. Make settings for event type, how often and how many, check the example result and if necessary adjust the search term or setting. 4. Enter your address. 5. Click on Create alert. 6. Activate this alert in the you are sent. You can unsubscribe to alerts whenever you want. /// Claudia Bieberstein and Michaela Simon, Corporate Public Relations, Hirschvogel Holding GmbH Impressum Press Line der Newsletter der Hirschvogel Automotive Group Dr.-Manfred-Hirschvogel-Straße 6, Denklingen, Telefon Redaktion: Claudia Bieberstein, Michaela Simon Konzept, Layout und Gesamtherstellung: Übersetzung: Gillian Zieger Language Services GmbH/www.sarahcory.de Auflage: Stück Wir danken allen Autoren für ihre Mitarbeit. Namentlich oder anderweitig gezeichnete Beiträge geben die Meinung des Verfassers wieder und sind keine Meinungsäußerungen des Unternehmens oder der Redaktion. Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier. Imprint Press Line The Newsletter of the Hirschvogel Automotive Group Dr.-Manfred-Hirschvogel-Strasse 6, Denklingen, Phone Editors: Claudia Bieberstein, Michaela Simon Concept, Design, Production: Translation: Gillian Zieger Language Services GmbH/www.sarahcory.de Circulation: 1,250 copies We would like to thank all those who contributed to this magazine. Views expressed in the articles, signed with a name or otherwise, represent the opinions of the authors and are not necessarily those of the company or editors. Printed on chlorine-free bleached paper. 8

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