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1 Ausgabe journal projektmanagement im raum augsburg erfahrungs austausch themen & workshops know-how transfer pm-forum goes print Erfolgreiches PM bei der AZ PM in der Raumfahrt Vergleichbar oder doch ganz anders? Die Rolle des PM für die Entwicklung Europas BurnOut-Prävention Hintergründe Warnsignale Gegenmaßnahmen Airbus A380 Die Einführung bei der Lufthansa AG Amazon Neubau des Logistikzentrums in Graben

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3 Editorial Sehr geehrte Freunde des Projektmanagements im Raum Augsburg, liebe Besucher und Unterstützer des pm-forum-augsburg Zehn Jahre pm-forum-augsburg! Das sind zehn Jahre mit interessanten und abwechslungsreichen Vorträgen. Das sind über 100 Veranstaltungen mit über Besuchern. Das sind Erfahrungsaustausch und Diskussionen. Das sind Erlebnisse und Erfahrungen. Das ist gelebtes Projektmanagement im Raum Augsburg. Als sich im Oktober 2001 eine Gruppe zusammenfand, um das pm-forum-augsburg zu gründen und sich dabei noch auf die Fahnen schrieb DIE anerkannte Plattform für Projektmanagement im Raum Augsburg zu werden, hatten wohl nur die wenigsten gedacht, dass zehn Jahre später dieses pm-forum sein Jubiläum feiern würde. Mein besonderer Dank in diesen zehn Jahren gilt den Mitgliedern des Orga-Teams, welche viele Höhen und Tiefen mitmachten, welche viel Energie und Zeit investiert haben und deren Familie/Ehepartner oder Freunde manchmal das Nachsehen hatten, da das pm-forum rief. Dennoch: nicht nur diverse Kollegen aus dem Gründungsteam 2001 sind nach wie vor dabei, auch später hinzu gestoßene Kollegen haben viele Jahre aktiv mitgewirkt. Das muss daran liegen, dass der Projektmanager als solches eine sonderbare Spezies ist und ein Orga-Team- Mitglied im pm-forum-augsburg im besonderen über ein gerüttelt Maß an Enthusiasmus (und Leidensfähigkeit) verfügt, um solch ein Ehrenamt auszufüllen. Mein Dank gilt aber auch all unseren Referenten und Gastgebern, die als kompetente Ansprechpartner für die verschiedensten Belange zur Verfügung standen, die es uns ermöglicht haben, unsere Ziele des interdisziplinären Erfahrungsaustausches, des journal Know-how-Transfers und des hohen Qualitätsanspruchs an unsere Veranstaltungen zu erreichen. Ihre Mitwirkung hat es uns erlaubt, dieses 10-jährige Bestehen feiern zu können. Aber der größte Dank gilt wohl all unseren Gästen und Besuchern des pm-forums. Ihre rege Teilnahme zeigt uns Veranstaltern, dass das Angebot geschätzt wird. Ihr Besuch ist der Dank für die Arbeit im Orga- Team, aber auch der Ansporn, sich weiterhin zu engagieren um spannende, interessante, überraschende und lehrreiche Veranstaltungen zu ermöglichen. Zehn Jahre Projektmanagement im Raum Augsburg zehn Jahre, in denen viel Wissen transferiert wurde, aber auch zehn Jahre, nach denen immer noch viele Fragen rund um das perfekte Projektmanagement und das ideale Projekt offen bleiben. Zehn Jahre, die uns Ansporn sein sollen, noch viele gute Veranstaltungen zu organisieren, aber auch Ansporn an Sie, durch ihre Teilnahme dazu beizutragen, dass aus dem pm-forum-augsburg eine echte Institution wird. Wir freuen uns auf die Zukunft des pmforums und auf Sie. Viele Grüße Michael Trommer, für das Orga-Team des pm-forum-augsburg 3

4 Inhaltsverzeichnis Editorial Grußwort von Georg Fahrenschon Grußwort von Markus Ferber pm-forum-augsburg: Das pm-forum Augsburg! Das Orgateam Jahre pm-forum: pm-forum-augsburg startet Hirschvogel Komponenten GmbH schmiedet Projektmanagementprozesse. 23 Projekterfolg durch professionelle Kommunikation Projektmarketing in Unternehmen Einführung eines Prozessmanagementsystems ZWW-Projektmanagementtagung PM in Zeiten des Wandels PM in der fraktalen Struktur EADS stellt Geschäftsmodell vor Stress im Projekt? Psychische Anforderungen und Belastungen für Projektmanager und -mitarbeiter Mit Projektarbeit und Strategien effektiver sein Zusammenkommen ist der Anfang, Zusammenarbeit ist der Erfolg (H.F.).. 32 PM-Fachtagung 2005: Ideen für die Zukunft Neues im Projektmanagement 33 Das Projekt-Cockpit für den Projektleiter 35 PM unter verschärften Bedingungen: Erweiterung des Weltbild Logistikzentrums 36 Projekt und Projektmanagement Von der Idee zum Ergebnis das Steiff Museum. 38 Das Projekt Aufstieg des FCA PM: Anspruch und Realität Schmährede von Prof. Dr. Heinz Schelle. 42 Besondere Ansätze zur Einhaltung und Verkürzung von Projektlaufzeiten pm-forum-augsburg goes print Erfolgreiches Projektmanagement bei der AZ.. 48 Warehousetuning bei der Osram GmbH Einführung von SAP R/3-LES Dyssynergie Zehn zuverlässige Mehtoden einen Projektmanager auszuschalten Stakeholderanalyse Was ist das? Rohde & Schwarz: Fertigungsdienstleister in der Elektronikfertigung und die Erfahrungen im Projektmanagement ITPM Projektmanagement in IT-Projekten Buchvorstellung und Kabarett PM-Fachtagung: Handeln im Projekt Die richtige Methode 60 Bericht zum PM-insight Assessment-Modelle und -Verfahren im PM 62 Projektmanagement in der Raumfahrt Vergleichbar oder doch ganz anders?.. 63 Die Rolle des Projektmanagements für die Entwicklung Europas F&E Projektcontrolling als Basis für zukünftige Innovationen Hafenrundgang in Augsburg Wissensmanagement Ressource Wissen im Projekt Burn-out-Prävention im PM Hintergründe Warnsignale Gegenmaßnahmen

5 Schienenfahrzeug-Projekte im globalen Herstellungsverbund Die Einführung des Airbus A380 bei der Lufthansa AG Wintergesteigung der Eiger-Nordwand ein Projekt fürs Leben Neubau des Amazon Logistikzentrums in Graben Methodentag Projektmanagement 2011 Handeln im Projekt Die richtige Methode 80 Zukunft des PM: Aufbruch ins Projektzeitalter: Perspektiven, Trends und Potentiale Kommunikation als zukunftssichernder Faktor im Projekt Leit- und Leidbilder des Projektmanagements Zukunft Projektwirtschaft Neue Wege zur Beherrschung der Unternehmenskomplexität Das PMO Notwendig für das Projektgeschäft oder painful meaningless overhead? Vom Projektkümmerer zur Projektleitung sechs Säulen, auf denen Projektleitung basieren soll Projektgruppen: Projektgruppe: Automotive Projektgruppe: Der Mensch im Projekt 140 Projektgruppe: ITPM Vorstellung der XING-Gruppe Feedback-Formular Impressum Herausgeber: pm-forum-augsburg c/o ZWW Universität Augsburg Dr. Gerhard Wilhelms Augsburg Telefon 08 21/ Telefax 08 21/ Auflage: Redaktion: Michael Trommer Proficon Projektberatung GmbH Koordination: Michael Trommer, Robert Linsenmeyer Produktion und Gestaltung: linsenmeyer communication Taitinger Straße Dasing Fotos: Dr. Gerhard Wilhelms, Robert Linsenmeyer, Michael Trommer, u.a. Autoren: Heinz Hütter, Gabriele Schwarz, Michael Trommer, Reinhard Wagner, u.a. 5

6 Grußwort von Georg Fahrenschon Zum 10-jährigen Bestehen des pm-forum-augsburg gratuliere ich sehr herzlich. Das Jubiläum ist für mich vor allem Anlass zu Freunde, weil dieses erfolgreiche Netzwerk auf ehrenamtlichem Engagement gründet. Diese Zeit ist sehr gut eingesetzt, denn das pm-forum-augsburg leistet einen wertvollen Beitrag dazu, die Wirtschaft in Augsburg und darüber hinaus in Bayern weiter voranzubringen. Schubkraft und Innovation entstehen vor allem an Schnittstellen, entfalten ihre Kraft dort, wo verschiedene Disziplinen aufeinandertreffen, sich vernetzen und Menschen sich austauschen. Projektmanagement ist dabei von entscheidender Bedeutung. Schnittstellen sind die Treiber der Innovationen und der Einsatz von Projektmanagement gewährleistet die optimale Basis für die Vernetzung und Koordination der verschiedenen Disziplinen. Das pm-forum-augsburg zeichnet sich dabei vor allem durch umfassende Betrachtung des Themas Projektmanagement aus sowie dem Gleichgewicht zwischen den harten Methoden des Projektmanagements und den sogenannten Soft-Skills. Besonders überzeugend zeigt sich das in Disziplinen wie zum Beispiel der Biomedizin, bei der naturwissenschaftliche Denkweisen und Arbeitstechniken mit dem Wissen um die Vorgänge im menschlichen Körper vernetzt werden. Auch bei dem großen Thema Energieeffizienz erreichen wir höchste Qualität nur durch die Vernetzung verschiedener Methoden und Kenntnisse aus physikalisch-technischen, geologischen, geografischen und meteorologischen Bereichen. Die vielfältigen Veranstaltungsangebote des pm-forum-augsburg in den letzten zehn Jahren zeugen von einem großen Erfahrungsschatz einerseits, der immer wieder neuen Projekten zugute kommt, aber auch von einer hohen Akzeptanz und großem Bedarf in der Region. Bereits seit Jahren steigt der Anteil von Projekten in der Wirtschaft. Gutes und erfolgreiches Projektmanagement ist deshalb ein wesentlicher Motor für die bayerische Wirtschaft und deshalb wird Projektmanagement in den nächsten Jahren noch deutlich an Gewicht gewinnen. Deshalb begrüßt die Bayerische Staatsregierung eine so wichtige Initiative wie das pm-forum in Augsburg. Das Ehrenamt ist die Seele Bayerns. Allen ehrenamtlich Tätigen beim pm-forumaugsburg möchte ich daher herzlich danken vor allem für die Zeit, die sie für andere und für das Gemeinwesen einbringen, denn Zeit erscheint uns heute mit das Wertvollste, das wir haben. Dem pm-forum-augsburg wünsche ich zum 10. Jubiläum auch für die kommenden Jahre weiterhin Erfolg, bestes Gelingen, spannende Veranstaltungen, interessanten Erfahrungsaustausch rund um das PM und viele engagierte, ehrenamtliche Mitstreiter. Georg Fahrenschon, MdL Bayerischer Staatsminister der Finanzen 6

7 Grußwort von Markus Ferber journal Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, das pm-forum-augsburg feiert dieses Jahr bereits sein 10-jähriges Bestehen. Für alle Besucher bietet es seit 2001 die Möglichkeit zum umfassenden Wissensaustausch im Bereich des Projektmanagements. Durch die großartige Vernetzung und Kooperationen der Bereiche Wirtschaft, Verbände und Hochschulen bildet das pm-forum eine anerkannte Plattform von Projektmanagement-Experten in der Region Augsburg. Angesichts des harten Wettbewerbs mit den USA und China, der durch die Finanzkrise noch erhöht wurde, ist es besonders wichtig, dass es zu einem ständigen Erfahrungsaustausch im Bereich des Projektmanagements kommt. Deutschland zeigt sich derzeit gut in Form und ist weitaus schneller und mit deutlich milderen Einschnitten als uns vorhergesagt wurde aus der Krise hervorgegangen. Das rechtzeitige Erkennen von Technologie- und Markttrends wird auch zukünftig ganz entscheidend für den innovativen Erfolg sein. Um weltweit weiterhin mit unseren attraktiven Produkten und Leistungen zu überzeugen, ist es von besonderer Bedeutung, dass Unternehmen Vorstellungen entwickeln, wie ihre Produkte durch den Einsatz bestehender und neuer Technologien verbessert werden können, bevor es der Wettbewerber tut. Das Projektmanagement ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein Unternehmen, um immer einen entscheidenden Schritt voraus zu sein. Ich wünsche allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern viele interessante Gespräche und Diskussionen mit Fachkollegen und Experten, aus denen sie Inspirationen, Ideen und neue Impulse mitnehmen können, um sie in Ihrem eigenen Unternehmen umzusetzen. Ihr Markus Ferber, MdEP Mitglied des Europäischen Parlaments, Landesvorsitzender der Europa Union Bayern, Bezirksvorsitzender der CSU in Schwaben 7

8 Das pm-forum-augsburg! 8 Das pm-forum-augsburg ist die Institution für Projektmanagement-Netzwerke, Erfahrungsaustausch und Weiterbildung. Gründungsidee Im Jahre 2001 haben sich im Rahmen eines PM-Tages am Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer einige Interessierte rund um Herrn Gerhard Hab (GPM) und Herrn Dr. Gerhard Wilhelms (ZWW) versammelt, um sich Gedanken über eine regelmäßige Veranstaltungsreihe rund um das Projektmanagement zu machen. Das pm-forum-augsburg wurde geboren. Ziel dieser Initiative war es, den Projektmanagement-Interessierten in der Region Augsburg eine Plattform für den Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer zu geben. Die Gemeinschaft der Projektmanager sollte gestärkt und das Projektmanagement bekannter gemacht werden. Daneben sollten das Netzwerken im persönlichen Gespräch und mit Spaß zu neuen Erkenntnissen beitragen und dazu, gemeinsam Ideen und Lösungen zu entwickeln. Mit der Gründungsveranstaltung am 15. November 2001 begann die nunmehr 10-jährige Erfolgsgeschichte. Bereits zu Beginn war klar, dass das pm-forum-augsburg eine offene Plattform und somit für alle Interessierten zugänglich sein sollte. Daher gibt es keine Mitgliedschaft. Auch werden keine Beiträge oder Gebühren für die Veranstaltungen erhoben. Sinnvollerweise sollte auch die Zahl der Träger möglichst rasch erhöht werden. Darüber hinaus sollte jedem Interessierten die Mitwirkung im sog. Orga-Team ermöglicht werden, um verschiedenste Branchen und Interessensgruppen zu erreichen. Der Grundstein für dieses innovative Modell einer virtuellen Plattform war gelegt, wie es in Deutschland rund um das Thema Projektmanagement nach wie vor seines gleichen sucht. Träger Das pm-forum-augsburg versteht sich als virtueller Zusammenschluss diverser Organisationen deren gemeinsames Interesse am Projektmanagement sie vereint. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit derzeit über Mitgliedern und 280 Firmenmitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem Europäischen Kontinent. Das primäre Ziel der 1979 gegründeten GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren, zu standardisieren und weiter zu verbreiten. Die GPM ist Mitglied der IPMA International Project Management Association. Mehr dazu unter www. gpm-ipma.de Im Rahmen des pm-forum-augsburg wurde auch die Regionalgruppe Augsburg der GPM wieder reaktiviert und war somit durch Herrn Gerhard Hab als Gründer des pm-forum-augsburg aktiv von Anfang an aktives Mitglied und eine tragende Säule des pm-forum. Im Jahr 2006 übernahm Herr Michael Trommer die Leitung der Region. Hierbei wird er seit 2009 von Alfred Schäferling und Thomas Makkos unterstützt. Mehr Informationen zur GPM erhalten Sie bei Michael Trommer:

9 ZWW Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg Das Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer (ZWW) der Universität Augsburg ist die Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis. Es fördert den gegenseitigen Wissensaustausch von Universität und beruflicher Praxis. Mit einem interdisziplinären Expertenteam unterstützt das ZWW Einzelpersonen und Organisationen bei ihrer professionellen Entwicklung und bietet eine individuelle Betreuung. Für Firmen entwickelt es Produkte, die passgenau auf deren Entwicklungsbedarf zugeschnitten sind. Dabei setzt es mit einer innovativen und zugleich praxisnahen Vorgehensweise Qualitätsmaßstäbe Qualität, die durch den Erwerb eines Universitätszertifikats oder eines akademischen Abschlusses sichtbar nach außen dokumentiert werden kann. Das ZWW arbeitet für den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis in beide Richtungen. Bildung und Wissenstransfer dienen dem Gemeinwohl. Weiterbildung und Transfer zielen ab auf ökonomische und technische Effektivität. Ökonomische und technische Effektivität sind aber kein Selbstzweck. Sie dienen in Übereinstimmung mit dem Motto der Universität Scientia et Conscientia mit wissenschaftlicher Sorgfalt in sozialer Verantwortung der Steigerung der Lebensqualität in einer freien und nachhaltigen Gesellschaft. Wissenschaftliche Weiterbildung dient in diesem Rahmen der Qualifizierung von kritischen, effizienten und sozial verantwortlichen Berufstätigen. Wissens- und Technologietransfer leistet im Dialog mit der Praxis einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung innovativer Technologien, die zu konkurrenzfähigen Produkten und somit zur Sicherung des Wirtschaftsstandortes Deutschland führen. Weiter durch Wissen und wissen, warum. Mehr Informationen zum ZWW erhalten Sie bei Gerhard Wilhelms: VDI Bezirksverein Schwaben Der VDI (Verein Deutscher Ingenieure) ist heute mit rund persönlichen Mitgliedern der größte technisch-wissenschaftliche Verein in Deutschland und international führend. Sein enormes technisches Wissen in den verschiedensten Branchen und branchenübergreifenden Bereichen sowie in der Ingenieurförderung generiert er aus dem Netzwerk seiner Mitglieder und Kooperationspartner sowie in Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Wissenschaft. Mit seinem begonnen strategischen Wandel folgt der VDI seiner Vision, national und international anerkannter Dienstleister und Sprecher der Ingenieure und der Technik zu sein. Besonders seine Mitglieder, aber auch die Ingenieure allgemein, wird der VDI dabei unterstützen, den wachsenden auch immer internationaler werdenden Anforderungen einer sich verändernden Weltsituation gerecht zu werden. Des Weite- 9

10 10 ren wird der VDI sich verstärkt für die Interessen der Ingenieure bei Politik und die Anerkennung in der Gesellschaft einsetzen Im Augsburger Bezirksverein im VDI haben sich über Ingenieure zusammen gefunden. Der Sitz des Bezirksvereins befindet sich in Augsburg, daneben gibt es die Bezirksgruppen Allgäu, Donau-Iller und Donauwörth. Betrachtet man den Augsburger Verein nicht nach seiner geographischen Ausbreitung, sondern nach der fachlichen Ausrichtung, so findet der Erfahrungsaustausch vor allem in den Arbeitskreisen statt. Damit die Arbeit des pm-forum-augsburg auch im VDI verankert ist, wurde ein entsprechender Arbeitskreis gegründet, Sprecher ist Reinhard Wagner, Dipl.-Ing., (VDI). Mehr Informationen zum VDI Bezirksverein Augsburg erhalten Sie bei Reinhard Wagner: Hochschule Augsburg Mit über Studierenden ist die Hochschule Augsburg die größte Hochschule für angewandte Wissenschaften in Bayerisch- Schwaben. Rund 130 Professoren und mehr als 200 Lehrbeauftragte vermitteln unseren Studenten fachliches Know-how auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik. In den Fakultäten und Serviceeinrichtungen stehen dem Lehrpersonal ca. 150 wissenschaftsstützende Mitarbeiter zur Seite. Diese sorgen mit ihrem Engagement für einen reibungslosen Ablauf im Forschungs- und Lehrbetrieb. Ob Professor, Mitarbeiter oder Student das Miteinander an der Hochschule ist geprägt von Toleranz und gegenseitigem Respekt. Die Leistungsbereitschaft jedes Einzelnen trägt maßgeblich zum Erfolg der Hochschule bei. Mehr Informationen zur Hochschule Augsburg erhalten Sie bei Gabriele Schwarz: GfA Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.v. Die Gesellschaft für Arbeitsmethodik etablierte sich im Jahr 2011 als zusätzlicher Träger des pm-forum-augsburg, nachdem sich bereits in den Vorjahren Herr Heinz Hütter aktiv eingebracht hatte. Die Gesellschaft für Arbeitsmethodik (GfA) setzt sich das Ziel, ihren Mitgliedern und Interessenten Impulse für die Gestaltung des eigenen Lebens zu geben. Die GfA steht für lebenslanges Lernen wie für Balance der verschiedenen Lebensbereiche: Jeder Mensch braucht Vorgehensweisen, Methoden und Prinzipien, um sein Leben (beruflich und privat) erfolgreich zu gestalten. Es ist eine lebenslange Aufgabe, das eigene Können und die ganze Persönlichkeit zu entfalten. Hauptthemen sind Arbeitsmethodik, Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Lebensgestaltung. Dazu bietet die GfA regelmäßige Gruppenabende und Workshops in ca. 15 Regionen an. Mehrtägige Falkenstein-Seminare, Bundeskongresse oder Führungsworkshops auf Bundesebene ergänzen das Programm. Auf der Webseite finden Sie das Programm und die Veranstaltungen. Der Newsletter GfA Aktuell gibt regelmäßig Impulse zur aktiven Lebensgestaltung mit Schwerpunkt auf den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts. Mehr Informationen zur GfA erhalten Sie bei Heinz Hütter: Das Organisationskomitee Das Organisationskomitee, auch Orga-Team genannt, ist die Keimzelle, in der engagierte Personen gemeinsam die Leitung und Steuerung des pm-forum-augsburg übernehmen. Es ist sozusagen das Herz des pm-forum. Hier erfolgt die Programmplanung, die Referenten- und Gastgebersuche, die gesamte Vorbereitung zur erfolgreichen Durchführung der Veranstaltungen, und auch die

11 Nachbereitung und Auswertung von Veranstaltungen. Im Orga-Team sind nicht nur die Vertreter der Träger vertreten sondern auch viele engagierte Kollegen, denen das Thema an sich am Herzen liegt oder auch Personen, denen als jahrelange Stammgäste das pmforum ans Herz gewachsen ist. Das Orga-Team steht allen Personen, die sich im pm-forum engagieren wollen, offen. Die Anzahl der Aufgaben und Herausforderungen ist groß. Es gibt immer etwas zu verbessern oder intensivieren. Daher findet sich für jeden, egal in welchem Umfang er sich engagieren will, stets eine passende Aufgabe in einem ausgewogenen Verhältnis zum Aufwand. Die einzelnen Kolleginnen und Kollegen des Orga-Teams stellen sich auf den nachfolgenden Seiten noch persönlich vor. Auch im Orga-Team gelten die Ideale des pm-forum-augsburg. Aus dieser vertrauensvollen Zusammenarbeit sind nicht nur teilweise persönliche Freundschaften entstanden sondern auch viele kreative und erfolgreiche Projekte, Projektgruppen und Methodentage. Das Orga-Team des pm-forum-augsburg freut sich, wenn sich jemand entsprechend engagieren möchte. Nehmen Sie hierzu einfach Kontakt mit einem Vertreter auf. Veranstaltungsreihen Mit circa zehn Veranstaltungen im Jahr werden die unterschiedlichsten Facetten des Projektmanagements, sowie relevanter Themen im erweiterten Umfeld beleuchtet. Das Spektrum reicht dabei von Firmenbesuchen über Workshops oder Vorträge zu unterschiedlichsten Themen. Das pm-forum-augsburg ist dabei bemüht über unterschiedliche Veranstaltungsarten immer neue Personen anzusprechen. Zu diesen Veranstaltungsformen gehören u. a.: pm-insight Bei pm-insight -Veranstaltungen werden von kompetenten Referenten Fachvorträge oder Workshops zu bestimmten Themen des Projektmanagements vorgetragen oder in gemeinsamer Arbeit/Übungen vertieft. Die Kernaussagen werden gewöhnlich dokumentiert und auf der Webseite bereitgestellt. Das Spektrum erstreckt sich hierbei von Methoden und Verfahren über Soft-facts oder Teambildungsmaßnahmen. Auch aktuelle Themen wie Burnout oder Grenzerfahrungen rücken immer stärker in den Fokus der Betrachtungen. Hierbei ist das pm-forum-augsburg stets bemüht, hochwertige Referenten mit möglichst hoher Praxiserfahrung zu gewinnen. pm-onsite pm-onsite Veranstaltungen finden bei Unternehmen statt, die ihr Projektmanagement oder ein konkretes Projekt öffentlich präsentieren möchten. Neben einer Werksbesichtigung, die den Teilnehmern interessante Einblicke in die betrieblichen Prozesse gewährt, werden auch die Erfahrungen angeregt diskutiert und ausgetauscht. Dieser Austausch ermöglicht es dem gastgebenden Unternehmen direkt, im Rahmen der Veranstaltung, Hinweise zur Optimierung oder Verbesserung der eigenen PM-Kompetenz zu erhalten. Projektgruppen Projektgruppen sind eine besondere Form des Wissensaustausches. Hier finden sich Menschen zusammen, verbunden durch das Interesse eine bestimmte Fragestellung oder Herausforderungen intensiver zu bearbeiten. Die Projektgruppen organisieren ihre Arbeitstreffen, Ziele und Inhalte selbst. Die Dauer der Projektgruppen ist in der Regel begrenzt. Das pm-forum dient hierbei nur unterstützend. Die innerhalb 11

12 des pm-forum-augsburg gegründete Projektgruppe Automotive ist inzwischen innerhalb der GPM bundesweit tätig und eine der aktivsten Fachgruppen überhaupt. Die Projektgruppe ITPM hat ihre Arbeit mit einem eigenen Buch erfolgreich beendet. Wenn Sie Interesse an einer Projektgruppenarbeit haben, wenden Sie sich bitte an die Vertreter des pm-forum-augsburg. Methodentage und Fachtagungen In unregelmäßigen Abständen werden Projektmanagement-Methodentage organisiert. Diese eintägige Veranstaltungsform zeichnet sich durch eine äußerst vielfältiges Angebot in parallelen Streams aus. So können sich Teilnehmer an einem Tag spezifisch auf seine Bedürfnisse umfangreich weiterbilden. Hochwertige Keynotes runden das Programm ebenso ab wie die Möglichkeit, sich mit ca. 100 Teilnehmern auszutauschen und das Netzwerk in der Region zu fördern. Diese Veranstaltungsform ist, im Gegensatz zu den anderen Veranstaltungen, kostenpflichtig. Die Teilnahmegebühren sind gegenüber vergleichbaren Fachtagungen erheblich günstiger. Der Methodentag 2011 stellt bereits die 5. Veranstaltung dieser Art dar, aber sicherlich nicht die letzte. Wie geht es weiter Zur Zeit der Gründung des pm-forum-augsburg im Jahre 2001 hatten wohl die Wenigstens gedacht, dass das pm-forum einmal auf eine 10jährige erfolgreiche Arbeit in der Region zurückblicken kann. Dieser Erfolg und die Zustimmung unserer Teilnehmer ist Ansporn auch in den nächsten 10 Jahren als pm-forum-augsburg interessante Veranstaltungen rund um das Thema Projektmanagement anzubieten, um dann gemeinsam mit Ihnen auch im Jahr 2021 die 20-Jahres-Feier begehen zu können. Die Planungen für die nächsten Jahre haben bereits begonnen. Ihre Teilnahme ist unser Ansporn. Ihre Mitwirkung als Referent, Gastgeber oder Sponsor trägt dazu bei auch in den nächsten Jahren weitere interessante Veranstaltungen zu organisieren und Sie dort begrüßen zu können. 12 Liebe Freunde des pm-forum augsburg, das Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer (ZWW) der Universität Augsburg gehört seit dem Start vor nunmehr zehn Jahren zu den Trägern und damit aktivsten Förderern des Forums. Für uns als Weiterbildner ist es wichtig, nicht nur Qualifizierungen auf höchstem Niveau zu bieten, sondern den Transfer in die Praxis zu bewerkstelligen. Was liegt also näher, als sich mit Praktikern zu vernetzen, mit ihnen über neueste Trends aus der Forschung zu diskutieren und umgekehrt Best-Practice-Modelle unter die wissenschaftliche Lupe zu nehmen? Das pm-forum augsburg bietet für an Projektmanagement Interessierte jedes Levels genau diese Plattform des gegenseitigen Austauschs. All den vielen freiwilligen Mitwirkenden möchte ich meinen Dank und meine Anerkennung aussprechen. Ich freue mich auf auf die nächsten zehn Jahre pm-forumaugsburg! Professor Dr. Peter Schettgen Direktor des ZWW

13 Wenn Sie Maßgeschneiderte Angebote für Firmen branchenspezifisch von einem Expertenteam beraten, gecoacht und trainiert werden wollen, dem Sie gerne Ihr Vertrauen schenken individuelle und wirkungsvolle Lösungen suchen diskreten und umfassenden Service wünschen faire und transparente Angebote erwarten Aufgaben des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung in erfahrene Hände geben wollen Interdisziplinäre Expertenteams Kompetenz durch Praxis und Wissenschaft Individuelle Lösungen Diskreter Service Faire Angebote Ihr Ansprechpartner Consulting Coaching Training Telefon:

14 Das Orgateam Die Aktiven in alphabetischer Reihenfolge Heinz Hütter PR und Marketing Thomas Habler PR und Marketing Firma: Forschergruppe für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt um Prof. Dr. Fritz Böhle an der Universität Augsburg. Aufgabe: wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektkoordinator Alter: 32 Jahre Warum bin ich im Orgateam: Die Forschergruppe initiiert und koordiniert Forschungsprojekte mit Unternehmen, u.a. zu den Themenbereichen produktionsnahe Dienstleistungen, Reorganisation und betriebliche Innovationsprozesse. Im Organisationsteam des pm forums engagiere ich mich seit 2007 neben Veranstaltungsorganisation und Pressearbeit vor allem für den Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch zwischen Wissenschaft und Praxis. Ich mag: kurze Wege und unkomplizierte Lösungen, die Atmosphäre im Orgateam, Überraschungen Firma: NETZplan Training & Coaching Als Trainer für Projektmanagement und MS Project will ich am Ball bleiben, was methodische und branchenspezifische Weiterentwicklung von Projektmanagement betrifft. Darum arbeite ich im Orga-Team des pm-forum Augsburg mit. Durch mein Engagement bin ich gefordert, mich mit den unterschiedlichsten Facetten von Projektmanagement auseinander zu setzen. Zudem macht es viel Spaß dabei zu sein, wenn mit geringem formalen Aufwand über viele Jahre hinweg konstant Ergebnisse in Form hochwertiger Veranstaltungen produziert werden. Besonders bei der Organisation des Methodentag Projektmanagement 2009 habe ich erlebt, wie toll ein Team zusammenarbeiten kann, um Besonderes möglich zu machen. Im Orga-Team vertrete ich die Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.v., die 2011 als ein neuer Träger des pm-forum Augsburg auftritt. (www.gfa-forum.de) 14

15 Robert Linsenmeyer Redaktion, Grafik/Design, Internet Firma: linsenmeyer communication Aufgabe: Grafik/Design, Kommunikationsstrategien, Geschäftsführung Alter: 43 Jahre Warum bin ich im Orgateam: Gute Gespräche in einem tollen Team, in dem sich tiefe und freundschaftliche Kontakte entwickelt haben. Inspirierender Gedankenaustausch auch ausserhalb der Veranstaltungen. PM- Gleichgesinnten eine Kommuniktionsplattform im Raum Augsburg ermöglichen. Ich mag: Funktionierende Projekte, Herausforderungen, wenn ein Plan klappt. Ehrliche Kommunikation mit Partnern und Kunden, aussergewöhnliche Werbung. Thomas Makkos GPM Regionalgruppe Augsburg Firma: Hosokawa Alpine AG Aufgabe: IT- und Organisationsprojekte mit Schwerpunkt Materialwirtschaft Alter: 39 Jahre Warum bin ich im Orgateam: Es macht Spaß mit dem Orgateam viel zu bewegen und spannende Veranstaltungen zu ermöglichen. Ich mag: gute Gespräche mit Freunden, Positives Feedback erhalten und geben zu können 15

16 Das Orgateam Die Aktiven in alphabetischer Reihenfolge Max May Programmplanung Firma: May Projects Projektmanagement, Qualitätsmanagement & Organisationsentwicklung Aufgabe: Managing Director, Senior-Projektmanager Alter: 31 Jahre Warum bin ich im Orga-Team: Ich bringe mich im Orga-Team ein, um Vernetzung, Wissensaustausch und -transfer im Projektmanagement als spannende Disziplin zu fördern Ich mag: Interessante Projekte mit interessanten Leuten in interessanten Kontexten, Persönlicher Freizeit-Ausgleich zum, am, auf und im Wasser zur Regeneration für neue Projekte. Alfred Schäferling GPM Regionalgruppe Augsburg Firma: Softwarentwicklung Schäferling Aufgabe: Softwareentwickler Schwerpunkt Datenbanken, IT Projektmanager Alter: 49 Jahre Warum bin ich im Orga-Team: Ich möchte etwas von dem zurück geben, was mir weiter geholfen hat meinen Job als Projektmanager zu bewältigen Ich mag: Dem Vorurteil IT Projekte scheitern zu 80 % entgegenwirken. Auch mal was tun ohne dafür Geld zu bekommen. Mein Antrieb ist: etwas von dem Positiven was mir das PM- Forum Augsburg durch Vorträge Gespräche und Informationen gibt zurück zu geben. Ich möchte auch durch meinen Einsatz das PM voranbringen. 16

17 Christian Tesch Leitung Projektgruppe ITPM Gabriele Schwarz Vertreterin Hochschule Augsburg Firma: Hochschule Augsburg Aufgabe: Leiterin des Instituts für Technologietransfer und Weiterbildung (ITW) der Hochschule Augsburg Alter: 41 Jahre Warum bin ich im Orga-Team: Um Teil eines Netzwerks zu sein, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, das Thema Projektmanagement in der Region voran zu bringen. Das Erlebnis von freundschaftlicher Zusammenarbeit gepaart mit hohem Engagement ist ein weiterer Grund. Und nicht zuletzt: weil s einfach Spaß macht. Ich mag: Außergewöhnliche, herausfordernde Projekte und meine Kollegen aus dem Orga-Team. Firma: CubeFour GmbH Aufgabe: Geschäftsführer, Customer Relationship Manager, Human Ressource Manager Alter: 44 Jahre Warum bin ich im Orga-Team: Der Austausch zwischen Gleichgesinnten ist insbesondere im Projektmanagement sehr wichtig. Als Mitglied des Organ-Teams möchte ich gerne einen aktiven Beitrag dazu leisten, dass dieser wertvolle Austausch funktioniert. Ich mag: Den Entwurf neuer IT-Lösungen und das Entwickeln gemeinsamer Visionen mit meinen Kunden ist immer wieder motivierend und überaus inspirierend. 17

18 Das Orgateam Die Aktiven in alphabetischer Reihenfolge Markus Voithenleitner XING-Moderator Michael Trommer GPM-Regionalgruppe Augsburg Firma: Proficon Projektberatung GmbH Aufgabe: Projektmanager Alter: 42 Jahre, aber gefühlt zwischen 16 und 66 Warum bin ich im Orga-Team: Weil es Spaß macht mit den Kollegen immer wieder ein interessantes Programm auf die Beine zu stellen. Weil in der Region Augsburg viele gute Projektmanager unterwegs sind und der Austausch mit diesen stets sehr anregend ist. Ich mag: Meine Familie, gutes Essen und immer wieder neue Herausforderungen. Firma: BMW Group Aufgabe: Multiprojektmanagement und Ressourcensteuerung Alter: 32 Jahre Warum bin ich im Orga-Team: Das Interesse an gelebtem Projektmanagement hat mich zum PM Forum Augsburg gebracht. Im Orgateam kann man aktiv Mitgestalten und Ideen realisieren. Ich mag: Gutes Essen, Wein und Musik mit meinen Freunden. 18

19 Reinhard Wagner Vertreter VDI Augsburger Bezirksverein Firma: Shift Consulting AG Aufgabe: Vorstand Alter: 45 Jahre Warum bin ich im Orga-Team: Weil ich viele interessante Leute treffen kann und immer wieder neue Herausforderungen auf mich warten Ich mag: Herausforderungen und Networking. Dr. Gerhard Wilhelms Vertreter ZWW Universität Augsburg Firma: Universität Ausgburg, Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer Aufgabe: stellvertretender Leiter Alter: erfahren, schwer vermittelbar, uncool (je nach Sichtweise) Warum bin ich im Orga-Team: Ich bin im Orga-Team, weil ich den Gründer Gerhard Hab sehr schätze. Geblieben bin ich, weil ich mit Gleichgesinnten etwas aufgebaut habe, auf das ich stolz sein kann. Obendrein macht es einfach Spaß! Ich mag: ungewöhnliche Kommunikationsseminare ohne Schubladen, Checklisten oder Patentrezepte und Sushi. 19

20 WIR SIND DIE COMMUNITY DER PROJEKTMANAGER! GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit derzeit über Mitgliedern und 280 Firmenmitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement- Experten auf dem Europäischen Kontinent. Das primäre Ziel der 1979 gegründeten GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren, zu standardisieren und weiter zu verbreiten. Die GPM ist Mitglied der IPMA International Project Management Association. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. FrankenCampus Frankenstraße Nürnberg Tel.: Fax: Internet:

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