Einkaufsleiter/Einkaufsleiterin

Transkript

1 Vorbereitungslehrgang zur höheren Fachprüfung Einkaufsleiter/Einkaufsleiterin mit eidgenössischem Diplom

2 Berufsbild Tätigkeiten Der Einkaufsleiter, die Einkaufsleiterin entwickelt aufgrund der Unternehmensstrategie eine Beschaffungspolitik und -strategie und setzt diese nach dem Primat von Gesamtkosten, Qualität und Zeit optimal um definiert die Anforderungen an strategische Lieferanten, evaluiert diese in internationalen Beschaffungsmärkten und entwickelt Partnerschaften differenziert und nachhaltig erforscht globale Beschaffungsmärkte, führt mit strategischen Lieferanten Verhandlungen, bezieht dazu Fachabteilungen ein und rapportiert die Ergebnisse Leiterinnen und Leiter des Einkaufs nehmen in Unternehmen aller Branchen eine führende Rolle ein und sind in der Regel verantwortlich für die Gesamtkosten der Beschaffung von Sachgütern und Dienstleistungen. Dazu erarbeiten sie von den Unternehmenszielen abgeleitete ganzheitliche Beschaffungskonzepte und implementieren diese in der Praxis. Für die Umsetzung der gewählten Strategie führen sie zielorientiert ein Team oder eine Abteilung und koordinieren andere ausführende Unternehmensbereiche. Als Mitglied einer höheren Kaderstufe oder der Geschäftsleitung tragen sie wesentlich zum Erfolg ihres Unternehmens bei. Im Gross- und Detailhandel übernimmt die Einkaufsleiterin, der Einkaufsleiter als Category Manager zudem wichtige absatzpolitische Funktionen. Ausbildungsziel Dieser Lehrgang richtet sich an Kaderleute und erfahrene Mitarbeitende in Funktionen der Supply Chain von Industrie-, Handelsund Dienstleistungsunternehmen. Die Teilnehmenden eignen sich managementorientierte Einkaufskompetenzen an, deren Methoden und Instrumente sie unmittelbar anwenden können. Die Vernetzung der Lerninhalte führt die Teilnehmenden auf die strategische Ebene und bahnt den Weg zu anspruchsvollen Positionen im Supply Management. bewegt sich international, kennt die Besonderheiten verschiedener Märkte und Kulturen und kann sich entsprechend darauf einstellen wendet Methoden, Techniken und Konzepte (TQM, Kaizen) zur kontinuierlichen Verbesserung des eigenen Arbeitsumfeldes an kennt wesentliche Rechtsthemen sowie Verhaltensweisen und wendet diese an ist aktiv im Aufbau von internen sowie externen Netzwerken, integriert das Kreativitätspotenzial der Lieferanten und der eigenen Mitarbeitenden und beherrscht das Risikomanagement führt das Team nach Zielen, integriert es aktiv im Unternehmen (z.b. in Projekte) und betreibt internes Beziehungsmanagement

3 Erster Schritt zum Diplom Die Basismodule Der Vorbereitungslehrgang führt in zwei Stufen zur eidgenössischen höheren Fachprüfung. Der erste Teil bereitet während 16 Ausbildungstagen auf die «SSC-Basismodulprüfung Stufe HFP» vor. Zweiter Schritt Die Vertiefungsmodule Der zweite Teil der Ausbildung vermittelt Wissen und praxisrelevante Kompetenzen in konzentrierter und anschaulicher Form. Zwei Intensiv-Seminarwochen (8 Tage) und 11 Schulungstage (Freitag und Samstag) bereiten gezielt auf die eidgenössische höhere Fachprüfung vor. Supply Chain Management Grundlagen; Strategische Bedeutung/ Supply-Chain-Management-Strategie; Methoden, Konzepte und Strategien; Störungen und Risiken in der Supply Chain; Kennzahlen und Reporting Volkswirtschaftslehre Wirtschaftspolitik; Konjunkturpolitik; Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung; Aussenhandel Finanz- und Rechnungswesen Bilanz und Erfolgsrechnung, Kostenrechnung; Kennzahlen/Wirtschaftlichkeit; Investitionsrechnung Projektmanagement Grundlagen; Planung/Prozess; Durchführung und Controlling; Projektabschluss Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement im Kontext zu Unternehmensstragie und -politik; QM- Strategie Rechtliche Kenntnisse Rechtsordnung; Verträge; Kauf- und Dienstleistungsvertrag; Vertragserfüllung; Auftrag und Werkvertrag Leadership Führungsgrundsätze/Persönlichkeit; Organisationskultur; Change Management; Ressourcen- und Stressmanagement; Konfliktmanagement; Moderationstechnik Beschaffungscontrolling Grundlagen und Bedeutung des Beschaffungscontrollings; Kennzahlen und Kennzahlensysteme; Balanced Scorecard in der Beschaffung; Strategisches Lieferantencontrolling und -management Beschaffungsmarketing Beschaffungsmarketing als Prozessmodell; Phasenmodell zur Marktanalyse und -auswahl; Anforderungen an die Beschaffungsmärkte und Lieferantenleistung Strategisches Lieferantenmanagement Rolle und Bedeutung der Lieferanten für den Unternehmenserfolg; Lieferantenmanagement im Kontext zur Beschaffungspolitik; Portfolio der Beschaffungsgüter und Lieferanten; Beurteilung, Bewertung und Klassifizierung von Lieferanten; Lieferantenbeziehungsmanagement und -strategien Sourcing-Strategien Sourcing-Strategien im Kontext zur Unternehmenssituation; Phasenmodel zur Strategieentwicklung; Methoden zur Bestimmung differenzierter Strategien; Produkt- und Sourcing-Strategie- Typen; Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Lieferantenmanagement IT in der Beschaffung E-Begriffe und Anwendung, Chancen und Risiken; Rechtliche Aspekte und Standards; E-Sourcing und Vertragsmanagement; E-Procurement in der operativen Beschaffung; E-Collaboration und Lieferantenmanagement Unternehmensführung Strategische und operative Unternehmensführung; Inhalt und Aufbau strategischer Managementmodelle; St.Gal - ler Managementmodell; Konzepte/ Phasenmodell zur Strategieentwicklung; Managementtechniken und Führungsstile; Aufbau- und Prozessorganisation; Change Management; Unternehmensplanspiel Internationales Vertragsrecht Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen; Vertragsgestaltung im Global Sourcing; Incoterms, Terms of Payment und Akkreditive; CISG (WKR/ UN-Kaufrecht); Produkthaftpflichtgesetz; Internationale Submissionsverfahren Verhandlungsführung Bedeutung von Verhandlungen mit internationalen Partnern; Interkulturelles Verhalten und Gesprächsführung; Kommunikationsmodelle; Argumentations- und Fragetechniken; Interdisziplinäre Verhandlungsvorbereitung, -durchführung, -reflexion SSC-Basismodulprüfung Unter dem Namen Steuergruppe SwissSupplyChain (SSC) kooperieren fünf Prüfungsträger im Berufsfeld Supply Chain Management für die Basismodulprüfungen. An der SSC-Prüfung auf dem Qualifikationsniveau höhere Fachprüfung werden die sieben genannten Fächer je eine Stunde schriftlich geprüft. Bei erfolgreichem Abschluss wird das SSC-Zertifikat ausgestellt. Dieser Nachweis muss bei der Anmeldung zur höheren Fachprüfung Einkaufsleiter /Einkaufsleiterin vorgelegt werden. Das Zertifikat wird auch für die Zulassung zu einer eidg. Abschlussprüfung bei einer anderen Prüfungsträgerschaft im Berufsfeld Supply Chain Management anerkannt. Eidgenössische höhere Fachprüfung Die höhere Fachprüfung «Einkaufsleiter/Einkaufsleiterin» wird vom Verein procure.ch unter Aufsicht des Staatssekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI durchgeführt. Erfolgreiche Absolvent/-innen erlangen den geschützten Titel «Einkaufsleiter/-in mit eidg. Diplom». Schriftliche Prüfungsfächer (jeweils 90 Minuten): Beschaffungscontrolling, Beschaffungsmarketing, Strategisches Lieferantenmanagement, Sourcing- Strategien Mündliche Prüfungen (jeweils 45 Minuten): IT in der Beschaffung, Unternehmensführung, Internationales Vertragsrecht, Verhandlungsführung Zusätzlich: schriftliche Diplomarbeit, Präsentation und Expertengespräch (45 Minuten)

4 Kosten und Konditionen Lehrgangskosten Mitglieder CHF Nichtmitglieder CHF In den Kosten sind sämtliche Lehrmittel und Pausengetränke während der Ausbildung sowie Übernachtungen und alle Mahlzeiten während der Intensiv-Seminarwochen inbegriffen, exkl. MwSt. Prüfungsgebühren Die Gebühren für die SSC-Basismodulprüfung und die eidgenössische höhere Fachprüfung sind nicht in den Lehrgangskosten enthalten und werden nach der Anmeldung zu den Prüfungen separat verrechnet. SSC-Basismodulprüfung CHF Eidg. höhere Fachprüfung CHF Lehrgangsorganisation Lehrgangsdauer 35 Ausbildungstage (280 Lektionen) während rund 18 Monaten (inkl. Prüfung) Zusätzlich zwei halbtägige Workshops zur Erstellung von Disposition und Diplomarbeit sowie zur Präsentation der Diplomarbeit Ausbildungsorte und -zeiten Die Basismodule finden an der Stammlokation der jeweiligen Klasse statt, Unterrichtstage sind in der Regel Freitag und Samstag. Die Vertiefungsmodule werden im Rahmen von zwei Intensiv-Seminarwochen in einem Seminarhotel sowie an 11 Unterrichtstagen vermittelt. Teilnehmerzahl Die Zahl der Teilnehmenden ist auf 25 Personen pro Klasse beschränkt. Dozentinnen und Dozenten In unseren Lehrgängen dozieren methodisch-didaktisch ausgebildete Fachspezialisten aus Industrie, Handel und Dienstleistung sowie Lehrbeauftragte von Hochschulen und Fachhochschulen. Damit gewährleisten wir aktuelles Wissen aus der Praxis auf hohem Niveau und schaffen die Grundlage zum Transfer in den Berufsalltag. Lehrmethodik Präsentation der wichtigsten theoretischen Grundlagen durch die Dozenten, ergänzt mit Beispielen aus der Praxis. Einzel- und Gruppenarbeiten sowie ein 2-tägiges Unternehmensplanspiel fördern das ganzheitliche, interdisziplinäre Denken. Lehrmittel Basismodule: Lehrmittel gemäss Empfehlung Steuergruppe SSC, mit praktischen Ergänzungen und Übungen der Fachdozenten. Vertiefungsmodule: Lehrgangsskript mit Übungen und Gruppenarbeiten, Fallstudien und Fachartikel. Selbststudium und Lerngruppen Die anspruchsvollen Ziele erfordern von den Teilnehmenden engagierte Mitarbeit im Unterricht sowie selbstständige Vor- und Nachbereitung anhand der Lehrmittel. Dafür sollten sie genügend Zeit reservieren. Zudem empfehlen wir, zur Stoffvertiefung und -repetition Lerngruppen zu bilden. Lehrgangsattest Teilnehmende, die mindestens 80% der Lektionen besucht haben, erhalten ein Attest. Dispensation Inhaber von eidg. anerkannten Abschlüssen (FH, HF usw.) können von einzelnen oder allen Basismodulprüfungen dispensiert werden. Zulassungsbedingungen Bitte beachten Sie die Zulassungsbedingungen zur eidg. höheren Fachprüfung. Details dazu finden Sie auf dem Anmeldeformular oder auf www. procure.ch. Anmeldung Die Anmeldung muss schriftlich mit dem Anmeldeformular erfolgen. Sie gilt für den gesamten Lehrgang. Zahlung Mit der definitiven Durchführungsbestätigung werden CHF (für Nichtmitglieder CHF ) in Rechnung gestellt. Diese sind vor Beginn des Vorbereitungslehrgangs zur Zahlung fällig. Der Restbetrag wird in zwei weiteren Raten verrechnet. Annullationsbestimmungen Sollten Sie verhindert sein, bitten wir um frühzeitige Mitteilung. Nach erfolgter Anmeldung gelten folgende Rücktrittsgebühren: Bis 20 Tage vor Beginn des Lehrgangs CHF 500. Spätere Annullation CHF Zertifikat «Global Standard» Infoabende An den Infoabenden erfahren Sie mehr über den Aufbau des Lehrgangs, die unterrichteten Fächer, den ungefähren Zeitaufwand für Vor- und Nachbereitungen und die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. Änderungen vorbehalten. Daten, Unterrichtspläne und weitere Informationen finden Sie auf Gerne beraten Sie unsere Spezialisten für Aus- und Weiterbildung persönlich, wir freuen uns auf Ihren Anruf! Für den Lehrgang «Einkaufsleiter/-in mit eidg. Diplom» hat procure.ch die weltweit gültige Zertifizierung «Global Standard» erhalten, nach einem dreistufigen Assessment durch ein unabhängiges Board der International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM). Diese Auszeichnung bestätigt, dass die Weiterbildung den höchsten internationalen Standards entspricht und der Abschluss mit einem Bachelor vergleichbar ist.

5 procure.ch Fachverband für Einkauf und Supply Management Laurenzenvorstadt 90 I Postfach 3820 I 5001 Aarau Tel. +41 (0) I Fax +41 (0) contact@procure.ch I