! Ökonomie in Harmonie
|
|
- Agnes Kolbe
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Beraterprofil: Sieglinde Lorz Kurzprofil Nach meiner Ausbildung im Bereich der Informatik war ich in unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Aufgabengebieten tätig. Dies als direkte Angestellte oder freiberufliche Beraterin. Durch meine langjährige Erfahrung und persönliche Weiterentwicklung habe ich erkannt, dass der sicherste und beste Weg zum Erfolg, über eine gute und gesunde Zusammenarbeit führt. Meine Überzeugung ist, dass nur bewusstes Denken und Handeln im Einklang mit unserer eigenen Wahrheit uns langfristig Zufriedenheit und Erfolg bringen wird. Kontaktdaten Sieglinde Lorz it-consulting GmbH Dalmazirain 26, 3005 Bern Tel.: internet: Funktion Beratung / Coaching / Projektleitung Bewusstseinsbildung / Persönlichkeitsentwicklung / Transformationsprozesse Stärken strukturiert, flexibel, pragmatisch, sachorientiert, ganzheitlich, intuitiv, sensitiv Ausbildung / Weiterbildung (chronologisch) 1988 Fachabitur Mathematik/Physik / Beruf Elektrotechniker EDV-Fachfrau bei Control Data Institut Zwischen Umfangreiche technische Weiterbildung in unterschiedlichen Disziplinen Projektmanagement nach PMI bei CSC Akademie Wiesbaden Geschäftsprozessanalyse und optimierung bei der Plönzke Akademie Konflikttraining und Teamarbeit Präsentieren und Visualisieren Kommunikationstraining Zwischen heute Wirtepatent Weiterbildung im Bereich natürliches Heilen, spirituelle Psychologie, Bewusstseinsbildung, Mystik, Meditation, Ernährung Beruflicher Werdegang (chronologisch) Deutsche Bahn AG Anwenderservice Consultant SerCon GmbH Frankfurt Senior Consultant alego AG ab 2003 freiberufliche Beraterin für Unternehmen ab 2010 Beratung und Coaching in Lebensfrage Fremdsprachen
2 Englisch Erfahrungen / Projekte (letzte 10 Jahre) Arco - Schule für lebendiges Lernen (03/ /2013) Umzug der Schule in ein grösseres Schulgebäude - Projektleitung - Bedarfsklärung - Koordination der Helfer, Mitarbeiter, Teilprojektleiter terminlich und inhaltlich - Einholen von Offerten, Koordination der Handwerker, Abstimmung mit Architekten - Motivieren von Spendern für Mithilfe, Geldspenden, Sachspenden - Budgetierung und Priorisierung von Baumassnahmen dem geringen Budget entsprechend - Tatkräftiges mithelfen bei allen Arbeiten die anstehen und willige und geschickte Hände brauchen. - Information und Abstimmung mit dem Vorstand Referenz: Peter Kaltenrieder info@arco-schule.ch Swisscom IT Services - Diverse Kleinprojekte (03/ /2013) Projektleitung - Migration der Billingsoftware auf neue Hardware - Upgrade der JBoss Version für ein Bestellportal - Bereitstellung von neuen Testservern für eine bestehende Applikation mit Applikations- und Datenbabkservern - Für ein Life Cycle Projekt im Bereich RAS Service mit Bereitstellung des Backend in Abstimmung mit dem Rollout von Clientsoftware für alle bestehenden Kunden - Virtualisierung von bestehenden Applikationsserver im Rahmen des End-of-Life der alten Hardware - Bereitstellen von LAN, Servern, sicheren Zugriffen für PoC für Neukunden - Kurzfristige Ferienvertretung von anderen Projektleitern Referenz: Marcel Kuster Persönliche Neuausrichtung/Neuorientierung ( heute) Auf der Suche nach der Antwort zu meiner persönlichen Sinnfrage habe ich mich mit folgenden Themen intensiv auseinandergesetzt: - sinnvolle Ökonomie die schafft und dabei nicht zerstört (ökologisch, menschlich, ethisch) - Ökologische Kreisläufe - Regionale Wirtschaft versus Globalisierung - Wie weit kann ein Wirtschaftssystem wachsen in einer endlichen Welt und wozu - Was braucht der Mensch zum Leben (statt arbeiten für Geld) - Gesundheit und das Wirtschaftssystem (burn-out, psychische Krankheiten, körperliche Beschwerden und deren psychischen Ursachen) - Gesundheit und die Werte der Gesellschaft (das Gesellschaftssystem und dessen Möglichkeiten/ Grenzen) Projekt für Vertragslandwirtschaft (laufend) Gemeinsames Anbauen von Gemüse nach biologischen Kriterien für den Eigengebrauch zusammen mit Gleichgesinnten. Arbeiten für die eigene Nahrung statt für Geld. Décroissance- Bern (Laufend) Mitarbeit bei Décroissance-Bern einer Bewegung die sich kritisch mit dem permanenten Wirtschaftswachstum auseinandersetzt: - Mitarbeit in der Koordinationsgruppe - Moderation der Vollversammlung - Organisation und Moderation von Workshops - Vertreten der Bewegung bei Anlässen, Vorträgen, Diskussionen Beratung und Coaching (laufend) Individuelle Beratung von Personen: - mit psychischen Problemen - in Lebenskrisen - Mit Erschöpfungszuständen Workshops zur Persönlichkeits- und Bewusstseinsbildung Geführte Meditationen
3 IT Servicehouse - Projekt Repairlogistics XRMS (05/ /2012) Bereitstellung von Reparatur- und Logisitk-Prozessen auf einer neuen Technologie. Migration der Kunde auf die neue Applikation. - Beratung und Coaching der Projektleiter, Fach- und Kundenverantwortlichen - Vermittlung bei der Kommunikation zwischen Fachseite und Technik - Erstellen einer Gesamtübersicht im Bezug auf Planung und Abhängigkeiten im Projekt - Coaching beim Umgang mit dem Kunden - Beratung im Bezug auf Organisation und Skilleinsatz - Beratung bei der Neuplanung und Neuausrichtung des Projektes Referenz: Christian Robyr Swisscom IT Services - Projekt Phönix (04/ /2011) Outsourcing der Bankenapplikationen für eine kantonale Bank. Meine Aufgabe im Rahmen des Outsourcing war die Projektleitung des Infrastrukturprojektes mit folgenden Aufgaben: - Bereitstellung der Serverinfrastruktur mit allen Kommunikationsschnittstellen nach aussen - Koordination der Entwickler für die Installation der Applikationen mit dem Applikationsmanagement - Koordination der Anpassungen der Clientapplikationen - Übergabe der Infrastruktur in den ordentlich Betrieb Referenz: Fabio Saba Schweizerische Post- Projekt Systemunterstützung für Kaderentwicklungsprozess (02/ /2010) Projekt zur Einführung eines Tools zur Unterstützung des Kaderentwicklungsprozesses Meine Aufgabe war die Gesamtleitung des Projektes mit dem fachlichen und technischen Teilprojekten Im Rahmen des Projektes wurden - die Anforderungen definiert, - eine Evaluation für das geeignete Tool durchgeführt - die Implementierung des Tools durchgeführt - die Daten aus dem bestehenden Tool migriert - die User geschult Die Implementierung erfolgt auf Basis von SAP Talent Management Referenz: Andrea Burkhard +41(0) T-Systems Schweiz - Outsourcing Rätia (4/ /2009) Projekt zum Outsourcing der Server und Clientinfrastruktur eines weltweiten Energiekonzerns Koordinieren der Umsetzung von grösseren und kleineren Changerequest für den Outsourcingkunden. Projektleitung und Koordination der Zusammenarbeit über alle technischen Teilprojekte beim Outsourcing Koordination der Changes während des Projektes und danach Migration der Exchange Umgebung 2003 auf Exchange 2007 Einführung einer neuen Architektur für Meridian GCF und AutoCAD Referenz: Mike Fröhlich +41(0) Schweizerische Post - Projekt IAM (6/ /2009) Projekt im Bereich Identity Management Der Konzern Post überprüft den Bedarf zur Einführung eines Identity Management Systems. Meine Aufgabe beinhaltet die Ermittlung der Anforderungen der Fachabteilungen an ein Tool zur Unterstützung - der Berechtigungsprozesse für Zugriffe auf Applikationen und - der Risk- und Complianceprozesse im Bereich der Vergabe von Berechtigungen für Applikationszugriffe. Referenz: Norbert Zurwerra +41(0) Schweizerische Post - Projekt PCI (03/ /2010) Projekt zur Erreichung der PCI Compliance für den Konzern Post Der Konzern Post als Merchant für Kreditkarten muss die PCI DSS Richtlinen erfüllen bei der Annahme von Kreditkarten im E-Commerce Bereich und bei der Speicherung von Kreditkartendaten. Meine Aufgabe beinhaltet die Schaffung von Transparenz im Bezug auf Verträge und betroffenen Anwendungen. Die Erarbeitung des Deltas zu Erfüllung der Compliance, der Definition der technischen und organisatorischen Massnahmen in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und dem Kredikartenprovider. Koordination der Umsetzung der Massnahmen. Referenz: Norbert Zurwerra +41(0)
4 Swisscom IT Services - Projekt AVANTI Uno (07/ /2008) Programmleitung für ein Optimierungsprojekt des Order-to-Cash Prozesses. Meine Aufgabe war im Rahmen der Programmleitung die übergreifende Koordination der in das Programm integrierten Projekte (Kommunikation, Controlling, Planung, Koordination), Coaching der Porjektleiter, Sicherstellung des inhaltlichen und koordinativen Querschnitt über die Projekte, Koordination der Erstellung des Gesamtdatenmodells und der Gesamtarchitektur übergreifen für den Order-to-Cash Prozess, Koordination zwischen den Projekt- und Linienverantwortlichen, Koordination mit anderen Projekten und Programmen die Schnittstellen zum Programm habe, Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für das Steering und die Geschäftsleitung Referenz: Beat Straub Swisscom IT Services - Projekt simap2 ( 01/ /2007) Projektmanagement für die Einführung einer elektronischen Vergabeplattform für Bund und Kantone der Schweiz. Mein Aufgabe war die Projektleitung des Implemetierungsprojektes für den GU (Planung, Koordination, Controlling); Übergeordnete Koordination der Teilprojekte Anforderungsmanagement, Entwicklung, Testing, Security, Infrastruktur; Definition und Einleitung von Massnahmen zur Deeskalation des Projektes aus einer absoluten Schieflage in strukturierte Bahnen; Evaluation eines neuen Sublieferanten und somit neuen Softwareproduktes; Neuplanung des Projektes, Erarbeiten einer fundierten fachlichen Basis für neue Vertragsverhandlungen in Absprache mit der Rechtsabteilung; Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung und die Vertragsabteilung bei Auftraggeber und Auftragnehmer Referenz: Holger Herbst Swisscom IT Services - Projekt SBB (Outsourcing SBB) (09/ /2006) Leitung des Arbeitspaketes Ordermanagement im Rahmen des Outsourcing-Projektes SBB. Meine Aufgabe war das Projekt aus der absoluten Schieflage wieder in geordnete und termingerechte Bahnen zu lenken. Die Koordination der Bereitstellung der Workflows für den Bestellprozess mit den Verantwortlichen für die Rolloutplanung und Migration der Hardware und der Applikationen auf die SCIS-Plattform. Terminliche und inhaltliche Absprache mit dem Kunden. Koordination der Überführung der Workflows in den Betrieb. Swisscom IT Services - Projekt UAM (User Account Management) (05/ /2006) Erstellen der SOX Compliance der Applikation für zentrale Benutzerverwaltung (User Account Management System) aufgrund der Befunde der durchgeführten GITCs. Meine Aufgabe als Projektleiter war: - Durchführen der Kontrollen über Dokumente und Prozesse - Priorisierung der Vorgehens- und Massnahmenplanung mit der Projektleitung SOX - Anpassung der bestehenden Prozesse bzw. Initiierung von fehlenden Prozessen in Anlehnung an die definierten ITIL Prozesse des Unternehmens und die definierten SLAs - Abstimmung und Klärung der Durchgängigkeit der SOX-Compliance zwischen Applikations- und OS/DB-Ebene Swisscom IT Services - Projekt UAM (User Account Management) (10/2005-4/2006) Einführung eines zentralen User Account Management Systems zur Erfüllung der SOX-Compliance, zur Vorbereitung der Einführung von Businessrollen und eines Business Workflow auf Berechtigungsebene und als Basis für ein Single Sign On. Meine Aufgabe war die Leitung der Projekte für die Systemanbindungen von der Scope-Definition und Erstellung der Offerte, bis zur Koordination und Durchführung der Projekte mit Verantwortung für Termine, Budget und Qualität. Deutsche Postbank AG - Projekt Archiv neu (2/2005-9/2005) Einführung eines Archivs für den Zahlungsverkehr inklusive Recherche-Client. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter Security und Webclient und als Business Analyst war: - Aufnahme der Sicherheitsanforderungen aus Sicht der Fachseite, des Datenschutzes und anderer Compliance-Anforderungen - Erstellung des Fachkonzeptes und des technischen Designs Security - Erstellung des Fachkonzeptes und des technischen Designs für den Webclient - Koordination der fachlichen und technisch beteiligten Stellen
5 Deutsche Post AG - Projekt Epos neu (1/ /2004) Umstellung des Schaltersystems in den Filialen von einer DOS auf eine Windows basierte Plattform Meine Aufgabe als Projektleiter und Prozessverantwortlicher war: - Sicherstellung und Dokumentation der fachlichen Anforderungen und des technischen Designs für die Geschäftsprozesse des Zahlungsverkehrs (Barzahlung, Kreditkartenzahlung, Storno) und des Wiederanlaufs, die Anbindung des automatischen Kassentresors - Fachliche Verantwortung für die technische Umsetzung der Prozesse zur Sicherstellung einer korrekten Kommunikation zwischen den beiden Applikationen (alt und neu) während des Migrations-Release Deutsche Post AG - Projekt Epos (1/ /2001) Weiterentwicklung des Schaltersystems in den Filialen der Deutschen Post AG und die Umstellung von DM auf Meine Aufgabe als Prozessverantwortlicher war: - Sicherstellung und Dokumentation der fachlichen Anforderungen und des technischen Designs für die Geschäftsprozesse des Zahlungsverkehrs (Barzahlung, Kreditkartenzahlung, Storno) und des Wiederanlaufs, die Anbindung des automatischen Kassentresors - Fachliche Verantwortung für die technische Umsetzung der Prozesse zur Sicherstellung einer korrekten Umrechnung von DM auf und umgekehrt, nach der erfolgten Umstellung am Stichtag. - Fachliche Verantwortung für eine transparente, lückenlosen und nachvollziehbare Kassenführung und -abrechnung.
! Ökonomie in Harmonie
Beraterprofil: Sieglinde Lorz Kurzprofil Nach meiner Ausbildung im Bereich der Informatik war ich in unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Aufgabengebieten tätig. Dies als direkte Angestellte
MehrP r o j e k t l i s t e T h o m a s S c h n y d e r ( A u s z u g )
P r o j e k t l i s t e T h o m a s S c h n y d e r ( A u s z u g ) Senior Consultant Teilinhaber und Mitglied der Geschäftsleitung Telefon +41 79 651 42 71 E-Mail thomas.schnyder@xwr.ch P r o j e k t
MehrMicrosoft SharePoint 2013 Designer
Microsoft SharePoint 2013 Designer Was ist SharePoint? SharePoint Designer 2013 Vorteile SharePoint Designer Funktionen.Net 4.0 Workflow Infrastruktur Integration von Stages Visuelle Designer Copy & Paste
MehrBernd C. Toepfer Dipl.-Ing. Techn. Informatik
Bernd C. Toepfer Dipl.-Ing. Techn. Informatik Mein Profil. Seite 1 Profil Name Bernd Toepfer Jahrgang: 1963 Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch Studium: Technische Informatik Funktion: IT-Projektleiter
MehrLOPEZ_SU AREZ_DAT ENANALYS E_ZERZEP
LEISTUNGSÜBERSICHT 2014 ÜBERBLICK Seite 2 Das Unternehmen Seite 3 Datenanalyse Seite 4 Prozessoptimierung Seite 5 Treuhand & Revision Seite 6 Interim Management Seite 7 Referenzen Seite 8 Kontakt Seite
MehrINFORMATIK-BESCHAFFUNG
Leistungsübersicht Von Anbietern unabhängige Entscheidungsgrundlagen Optimale Evaluationen und langfristige Investitionen Minimierte technische und finanzielle Risiken Effiziente und zielgerichtete Beschaffungen
MehrE-MAIL-KONVERTIERUNG LEVIGO SOLUTIONS DAY 24.10.2013, 13:45 14:15 WAS PASSIERT MIT NICHT KONVERTIERBAREN ANHÄNGEN?
E-MAIL-KONVERTIERUNG WAS PASSIERT MIT NICHT KONVERTIERBAREN ANHÄNGEN? LEVIGO SOLUTIONS DAY 24.10.2013, 13:45 14:15 J. MÄSTLING LEVIGO SOLUTIONS GMBH J. CLARYSSE CENIT AG LEVIGO ANSATZ & LEITFAFDEN Präsentationsfolien
MehrSourcing Modell Phase 3
Sourcing Modell Phase 3 Ausgabe vom: 1.3.2013 Dok.Nr.: SwissICT FG Sourcing & Cloud 4 Phasen Modell Phase 3 Verteiler: Allgemeines: Status in Arbeit in Prüfung genehmigt zur Nutzung x Name Alex Oesch Matthias
MehrITIL und Entwicklungsmodelle: Die zwei Kulturen
Kombination von IT Service Management (ITIL) und Anwendungsentwicklung Kai Witte und Matthias Kaulke, München, den 30.03.2006 Rahmeninformationen Wo sind wir? Unternehmensdarstellung (1) Unabhängiges Beratungsunternehmen
MehrBeratung, Projektmanagement und Coaching
new solutions GmbH IT Consulting 2 IT Consulting Software Development IT Training Software Products Beratung, Projektmanagement und Coaching new solutions business software 3 --- Die Experten der new solutions
MehrOPAQ Optimized Processes And Quality
OPAQ Optimized Processes And Quality Einführung IT Service Management Prozesse und System bei der SICK AG : Central Department IT CIO Office Dr. Jan Hadenfeld IT Service Manager 19. September 2007 Agenda
MehrE-Government-Architektur- Management: Die Grundlage für E-Government aus dem Baukasten
E-Government-Architektur- Management: Die Grundlage für E-Government aus dem Baukasten Christian Kleitsch Geschäftsstelle E-Government Schweiz 04.11.2014 Das etwas andere Praxisbeispiel Kapla «Holzklotz»
MehrPraktikum - Verpackungsentwicklung
Praktikum - Verpackungsentwicklung w m durch die Akzeptanz dieser Werte. Bosch Schweiz ist ein international agierendes Unternehmen der Bosch Gruppe. Innovative haben uns zu einem weltweit führenden -zubehör,
MehrWir organisieren Ihre Sicherheit
Wir organisieren Ihre Sicherheit Wir organisieren Ihre Sicherheit Unternehmen Die VICCON GmbH versteht sich seit 1999 als eigentümergeführtes und neutrales Unternehmen für Management- und Sicherheitsberatung.
MehrProjektauszüge. Bundesbehörde. Bundesbehörde (Senior Manager Consultant)
Bundesbehörde Bundesbehörde (Senior Manager Consultant) Unterstützung der Abteilung Organisation und IT Services bei der Konzeptionierung eines zukünftigen Lizenzmanagements Analyse der Ist Prozesse und
MehrCon.ECT IT-Service & Business Service Management SAM-Outsourcing: Lizenzmanagement als externer Service
Con.ECT IT-Service & Business Service Management SAM-Outsourcing: Lizenzmanagement als externer Service Jana Brinck - SAM Consultant Der globale IT Lösungsanbieter! Niederlassungen in 24 Ländern! Handel
MehrQualifikationsprofil Stand: Januar 2015
Qualifikationsprofil Stand: Januar 2015 Lothar Hübner Beraterstufe: Senior Management Consultant Jahrgang: 1952 Nationalität (Land): Org/DV-Schwerpunkte: DV-Methoden: Deutsch Geschäftsprozessoptimierung
MehrFachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin FB4: Wirtschaftsinformatik
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin FB4: Wirtschaftsinformatik Entwicklung und Evaluation eines Vorgehensmodells zur Optimierung des IT-Service im Rahmen eines IT-Assessment Framework Oliver
MehrSAP/IS-U Einführung. e.on Mitte AG. Stand 10.02.2009, Version 1.0
SAP/IS-U Einführung e.on Mitte AG Stand 10.02.2009, Version 1.0 Projektziel Ziel des Projekts war die Analyse und Dokumentation der SAP/IS-U relevanten Geschäftsprozesse in den einzelnen Fachabteilungen
MehrFragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching
Fragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching Der Bogen wird anonym ausgewertet, deshalb wird auch nicht nach Ihrem Namen gefragt, und auch keine Kontaktdaten erhoben! Alle erhobenen Daten werden vertraulich
MehrProjektsteuerung Projekte effizient steuern. Welche Steuerungsinstrumente werden eingesetzt?
1.0 Projektmanagement Mitarbeiter, die Projekte leiten oder zukünftig übernehmen sollen Vermittlung von Grundwissen zur erfolgreichen Durchführung von Projekten. Die Teilnehmer erarbeiten anhand ihrer
MehrBundeskanzlei BK Programm GEVER Bund. als Basis für GEVER. 29. November 2012
Bundeskanzlei BK Programm GEVER Bund Geschäftsprozesse als Basis für GEVER 29. November 2012 Zielsetzung der Präsentation Sie erhalten einen Überblick über den Stand der Entwicklung von GEVER als Geschäftsverwaltungssystem
MehrGanzheitliche Personalberatung für Bewerber Ihr Coach für alles, was Sie für ihr Karriereziel und ihre Zukunft brauchen.
1/10 Ganzheitliche Personalberatung für Bewerber Ihr Coach für alles, was Sie für ihr Karriereziel und ihre Zukunft brauchen. Ein Partner, der mich bei meiner beruflichen Verwirklichung als Mensch unterstützt.
MehrWie haben die IT-Services Mehrwerte beim Kunden erzeugt? Ein Erfahrungsbericht Christian Roth, 19.06.12
m.a.x. it Wie haben die IT-Services Mehrwerte beim Kunden erzeugt? Ein Erfahrungsbericht Christian Roth, 19.06.12 Ihr IT-Partner seit 1989 IT-Dienstleistungen für den Mittelstand Gegründet 1989 Sitz in
MehrVDI-Gesellschaft Systementwicklung und Projektgestaltung VDI-GSP. Kompetenz in. Projektmanagement Wertanalyse
VDI-Gesellschaft Systementwicklung und Projektgestaltung VDI-GSP Kompetenz in Projektmanagement Wertanalyse Zuverlässigkeit Qualität Die VDI-GSP ist das Forum für die ganzheitliche Entwicklung und Optimierung
Mehrgesucht? Junior Account Manager (m/w) Neukundenakquisition
Junior Account Manager (m/w) Neukundenakquisition Das SAP Systemhaus mit Firmensitz in Plattling am Rande des Bayerischen Waldes ist ein innovativer Beratungsdienstleister, zu dessen Kernkompetenzen die
MehrChange Management für die Einführung eines Campusmanagementsystems. Dr. Cornelia Raue Campusmanagementprojekt (ERM) Change Management
Change Management für die Einführung eines Campusmanagementsystems Dr. Cornelia Raue Campusmanagementprojekt (ERM) Change Management Überblick zur Person Zur Definition des Change Managements Ziele und
MehrGPM Aachen - 17.04.2012 ProjektCoaching Projektteams schnell arbeitsfähig machen und auf dem Weg zum Projekterfolg begleiten
GPM Aachen - 17.04.2012 ProjektCoaching Projektteams schnell arbeitsfähig machen und auf dem Weg zum Projekterfolg begleiten Manfred Lieber Lieber Planung w w w.lieber- planung.de Fazit Proj ektcoaching
MehrBusiness Process Management. AristaFlow GmbH Ulm
Business Process Management AristaFlow GmbH Ulm Überblick Vom Geschäftsprozess zum Workflow Von der Anforderung zum Prozess Vom Prozess zur Anwendung Prozessmodellierung 2013 AristaFlow GmbH, Ulm AristaFlow-Schulung
MehrToolauswahl für den Service Desk Eine rationale Bauchentscheidung
Toolauswahl für den Service Desk Eine rationale Bauchentscheidung Ist mein Service Desk reif für ein neues Tool? Herausforderungen bei der Tool-Auswahl Marktübersichten und Portale Zum Referenten Dierk
MehrTitel BOAKdurch Klicken hinzufügen
Titel BOAKdurch Klicken hinzufügen Business Objects Arbeitskreis 2015 Aufbau einer BI-Strategie Referent Stefan Weber, ZIS Verkehrsbetriebe Zürich 15.09.2015 Hotel UTO KULM Thema Um was geht es! C1: Aufbau
MehrBusiness Analysts und Consultants (m/w) CFO Services - Financial Management
unseres Bereichs Financial Management suchen wir ab sofort oder nach Vereinbarung Business Analysts und Consultants (m/w) CFO Services - Financial Management Mitarbeit an Beratungsprojekten bei unseren
MehrSolvency II. Komplexität bewältigen
Solvency II Komplexität bewältigen Der Service Solvency II schafft die Voraussetzung für wertorientiertes Risikomanagement. Die regulatorischen Anforderungen im Bereich Risikomanagement provozieren einen
MehrIT-Security Portfolio
IT-Security Portfolio Beratung, Projektunterstützung und Services networker, projektberatung GmbH Übersicht IT-Security Technisch Prozesse Analysen Beratung Audits Compliance Bewertungen Support & Training
MehrI N F O R M A T I O N V I R T U A L I S I E R U N G. Wir schützen Ihre Unternehmenswerte
I N F O R M A T I O N V I R T U A L I S I E R U N G Wir schützen Ihre Unternehmenswerte Wir schützen Ihre Unternehmenswerte Ausfallsicherheit durch Virtualisierung Die heutigen Anforderungen an IT-Infrastrukturen
MehrSolvency II Komplexität bewältigen
Solvency II Komplexität bewältigen Der Service Solvency II schafft die Voraussetzung für wertorientiertes Risikomanagement Motivation Die regulatorischen Anforderungen im Bereich Risikomanagement provozieren
MehrRecruiting Consulting
Recruiting Consulting Active Sourcing Social Media Monitoring Talent Relationship Management Was KSF Consult macht Seit 2014 unterstützt KSF Consult Unternehmen im IT Management, IT Strategie Beratung
MehrBernd Ruffing - Projekte und Tätigkeiten
01/2014-12/2014 Berater Prozessmodellierung Beratung zur Prozessmodellierung Entwicklung einer Monitoringliste und Monitoringwand Analyse und Vorschlag zur Optimierung der Richtliniengestaltung Erstellung
MehrGPP Projekte gemeinsam zum Erfolg führen
GPP Projekte gemeinsam zum Erfolg führen IT-Sicherheit Schaffen Sie dauerhaft wirksame IT-Sicherheit nach zivilen oder militärischen Standards wie der ISO 27001, dem BSI Grundschutz oder der ZDv 54/100.
MehrÜber uns. HostByYou Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Ostrastasse 1, 40667 Meerbusch, Tel. 02132 979 2506-0, Fax.
Ostrastasse 1, 40667 Meerbusch, Tel. 02132 979 2506-0, Fax. 02132 979 2506-9 Über uns Mit innovativen Technologien und exzellenten Leistungen bietet das Unternehmen HostByYou seit Jahren weltweit professionelle
MehrBeraterprofil Thorsten Kunert
Beraterprofil Thorsten Kunert Management Summary: Herr Kunert besitzt weit reichende Kenntnisse im Bereich Asset Management und Wertpapiere und ist besonders wegen seiner langjährigen Erfahrung im Umfeld
MehrWARENWIRT- SCHAFT UND ERP BERATUNG Mehr Sicherheit für Ihre Entscheidung
WARENWIRT- SCHAFT UND ERP BERATUNG Mehr Sicherheit für Ihre Entscheidung IT-SERVICE Warenwirtschaft (WaWi) und Enterprise Resource Planning (ERP) WaWi und ERP Beratung Kunden erfolgreich beraten und während
MehrSetzen Sie die richtigen Prioritäten im Service Desk!
Herzlich Willkommen zu unserem Vortrag: Setzen Sie die richtigen Prioritäten im! Ines Gebel Produktmanagerin IT-Service-Management Telefon: +49 (231) 5599-473 E-Mail: Ines.Gebel@materna.de 30.3.2007 www.materna.de
MehrFührungstraining. Coaching für Frauen
Führungstraining & Coaching für Frauen Workshop-Beschreibung 1 Zielgruppe: Unternehmerinnen, Geschäftsführerinnen & Führungskräfte, die ihre Führungs- und Persönlichkeitskompetenzen entwickeln, intensivieren
Mehrmasventa Profil und Portfolio
masventa Profil und Portfolio masventa mehr Business! Projektmanagement & Business Analyse masventa Business GmbH Von-Blanckart-Str. 9 52477 Alsdorf Tel. 02404 91391-0 Fax 02404 91391 31 rainer.wendt@masventa.de
MehrInformationssicherheit als Outsourcing Kandidat
Informationssicherheit als Outsourcing Kandidat aus Kundenprojekten Frankfurt 16.06.2015 Thomas Freund Senior Security Consultant / ISO 27001 Lead Auditor Agenda Informationssicherheit Outsourcing Kandidat
MehrProjektmanagement & Wirtschaftsmediation, K. Moser
, K. Moser Ein Unternehmen das sich dem Menschen im Unternehmen verpflichtet hat , K. Moser ist ihr bester Partner bei en Unternehmung Rechtsform Einzelfirma SHAB-Nr. 207 Firmenname Projektmanagement &
MehrSharePoint 2016 Training Aus und Weiterbildungen Dienstleistungen
ANWENDER SharePoint 2016, Grundlagen für Anwender Nach dem SharePoint Seminar sind Sie in der Lage die Dokumenten-Management- und Team-Funktionen von Sharepoint 2016 effektiv zu nutzen. Sie können SharePoint
MehrWas ist bei der Entwicklung sicherer Apps zu beachten?
Was ist bei der Entwicklung sicherer Apps zu beachten? Ein Leitfaden zur sicheren App 1 Über mich Consultant für Information Security Studium der Wirtschaftsinformatik an der Hochschule München Entwicklung
MehrIm Spannungsfeld zwischen Fachaufgaben und IT-Betrieb
Im Spannungsfeld zwischen Fachaufgaben und IT-Betrieb Die Herausforderungen von IT-DLZ der öffentlichen Verwaltung 1 IT als Enabler für das Business oder Business mit IT-Support Stimmungsbilder aus dem
MehrChristine Dietrich FÜR UNTERNEHMEN
FÜR UNTERNEHMEN Ihr Beratungsbedarf ist so individuell wie ihr Unternehmen mit allen seinen Mitarbeitern. In Phasen der Veränderung, bei Führungskrisen, zwischenmenschlichen Spannungen in Abteilungen und
MehrProjekt: ein bisher selbständiger Stromproduzent und -versorger fusioniert mit einem bisher ebenfalls selbständigen Wasserproduzenten und -versorger.
Vernetztes Projekt in der Energieversorgung Folie 1 Projekt: ein bisher selbständiger Stromproduzent und -versorger fusioniert mit einem bisher ebenfalls selbständigen Wasserproduzenten und -versorger.
MehrKarinSteckProfil. KarinSt eck
KarinSteckProfil Meine Kernthemen sind: Kommunikation Führungstrainings Zeit- und Selbstmanagement Stress- und Belastungsmanagement lösungsorientiertes Konfliktmanagement sowie der Umgang mit Beschwerden
MehrFallbeispiele zur Kompetenz IT-Management und E-Business. Berlin 2008
Fallbeispiele zur Kompetenz IT-Management und E-Business Berlin 2008 Auf den folgenden Seiten sind fünf Fallbeispiele für die Kompetenz IT-Management und E-Business dargestellt. Fallbeispiele für Kompetenzen
MehrVirtuelle Teams in einem internationalen Infrastrukturprogramm
Virtuelle Teams in einem internationalen Infrastrukturprogramm Vortrag im Rahmen der Regionalen Fachgruppe IT-Projektmanagement http://www.stz-itpm.de/fg-itpm.html Übersicht 1. Übersicht (vollständig ;-)
MehrContract Management in IT-Outsourcing- und Service-Projekten
IBM Global Technology Services Contracts & Negotiations Contract Management in IT-Outsourcing- und Service-Projekten Christof Höfner C&N Europe Operations Manager Lehrstuhl für Datenbanken und Informationssysteme
MehrAgile Prozessverbesserung. Im Sprint zu besseren Prozessen
Agile Prozessverbesserung Im Sprint zu besseren Prozessen Ziel und Agenda Ziel: Wir wollen zeigen, wie Prozesse durch den Einsatz einer agilen Vorgehensweise noch projektfreundlicher verbessert werden
MehrBeraterprofil. Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater Mediator, Coach
Beraterprofil Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater Mediator, Coach Beratungsschwerpunkte Provisionsmanagement (SAP FS-ICM) Persönlichkeits-Entwicklung in Projekten & Teams Werdegang Seit 06/2012
MehrFreiberuflicher Berater seit 2003. Zuletzt tätig für den Verband der Vereine Creditreform in Neuss (2013-2015).
Tätigkeitsprofil Dezember 2015 Uli Senger, geb. Haug Alte Bonner Str. 22 A 53229 Bonn Tel: (0228) 963 99-452 Fax: (0228) 963 99-458 uli.senger@use-it-con.de use-it-con Uli Senger IT-Consulting Alte Bonner
MehrFirmenpräsentation. Wollerau, 28. Oktober 2008
Firmenpräsentation Wollerau, 28. Oktober 2008 ACIM das Unternehmen ACIM ist eine unabhängige und international tätige Beratung für CRM- (Customer Relationship Management), CIM- (Customer Interaction Management)
MehrIDV Assessment- und Migration Factory für Banken und Versicherungen
IDV Assessment- und Migration Factory für Banken und Versicherungen Erfassung, Analyse und Migration von Excel- und AccessAnwendungen als User-Selfservice. Sind Ihre Excel- und Access- Anwendungen ein
MehrMicrosoft Office Visio 2007 Infotag SemTalk Thema: Prozessmodellierung
Microsoft Office Visio 2007 Infotag SemTalk Thema: Prozessmodellierung Dr.-Ing. Frauke Weichhardt, Semtation GmbH Christian Fillies, Semtation GmbH Claus Quast, Microsoft Deutschland GmbH Prozessmodellierung
Mehr3.1 Business Systems Advisor (Anwendungssystemberater/in)
3.1 Business Systems Advisor (Anwendungssystemberater/in) 3.1.1 Kurzbeschreibung Business Systems Advisors analysieren Geschäftsprozesse und konzipieren den Geschäftsprozessen angemessene Unternehmensanwendungen
MehrKai Bretall. Interim Manager. Business Coach
Kai Bretall Interim Manager Business Coach HR IT Beruflicher Werdegang Geprägt haben mich die unterschiedlichsten beruflichen Umfelder. Dazu gehören die Branchen Luftfahrt, Konsumgüter, IT, erneuerbare
MehrQualifikationsprofil Stand: Januar 2016
Qualifikationsprofil Stand: Januar 2016 Lothar Hübner Beraterstufe: Senior Management Consultant Jahrgang: 1952 Nationalität (Land): Org/DV-Schwerpunkte: DV-Methoden: Deutsch Geschäftsprozessoptimierung
MehrBranchen Fachkenntnisse Methoden. Fondsbuchhaltung Investmentdepotverwaltung Wertpapierabwicklung Derivate. Persönliches Ausbildung Sprachen
Dipl.-Math. Michael Mummel Systemanalyse Systementwicklung Softwareentwicklung Schwerpunkte > Erstellen von kundenspezifischen Softwarelösungen in Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und IT des Kunden und
MehrDie aktuellen Top 10 IT Herausforderungen im Mittelstand
Die aktuellen Top 10 IT Herausforderungen im Mittelstand Ronald Boldt, SPI GmbH Über mich Ronald Boldt Leiter Business Solutions SPI GmbH Lehrbeauftragter für Geschäftsprozess orientiertes IT Management
MehrG DATA GOES AZURE. NEXT LEVEL MANAGED ENDPOINT SECURITY DRAGOMIR VATKOV Technical Product Manager B2B
G DATA GOES AZURE NEXT LEVEL MANAGED ENDPOINT SECURITY DRAGOMIR VATKOV Technical Product Manager B2B MADE IN BOCHUM Anbieter von IT-Sicherheitslösungen Gegründet 1985, 1. Virenschutz 1987 Erhältlich in
MehrOpensource in Schulen
Brandenburger Linux-Infotag 2009 21.11.2009 Opensource in Schulen Beispiele in einem Projekt in Brandenburg Albrecht Barthel blog.abar.de twitter/abarthel Weshalb besteht Handlungsbedarf?
MehrMB Management GmbH. IT Storage Architekt / Consultant (m/w) SPEZIFIKATION. Für ein bekanntes Systemhaus in Baden. Dezember 2015
SPEZIFIKATION Für ein bekanntes Systemhaus in Baden Dezember 2015 Diese wurde zur Kandidateninformation erstellt. Wir bitten darum, die Informationen streng vertraulich zu behandeln und ohne unser Einverständnis
MehrBI Organisation und Governance. Patrick Keller, Senior Analyst und Prokurist CeBIT 2016
BI Organisation und Governance Patrick Keller, Senior Analyst und Prokurist CeBIT 2016 15.03.2016 BARC 2016 2 Warum eine Organisation für BI? Menschen verursachen mehr Probleme als Technik! 15.03.2016
MehrBedeutung und Nutzenpotentiale von Prozessen
Bedeutung und Nutzenpotentiale von Prozessen Geschäftsprozess-Management als Erfolgsrezept auch für die öffentliche Verwaltung Kunde Bedürfnis Prozessabwicklung Leistung Produkt Kunde Die öffentliche Verwaltung
MehrSeminar für Führungskräfte
Seminar für Führungskräfte Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Menschen in ihrem persönlichen Wachstum zu fördern und ihre Potenziale an s Licht zu bringen. Diese für die persönlichen und jeweiligen Unternehmensziele
MehrIntegrierte IT Portfolioplanung
Integrierte Portfolioplanung -en und _e als zwei Seiten einer Medaille Guido Bacharach 1.04.010 Ausgangssituation: Komplexe Umgebungen sportfolio Ausgangssituation: Komplexe Umgebungen portfolio Definition:
MehrSNP TEST MANAGEMENT. SNP The Transformation Company. SNP Test Pack. Test Manager SNP. Test Pack SNP. Pack SolMan Setup & Review.
Test Manager L Defect Management Pack SolMan Setup & Review M S TEST MANAGEMENT The Transformation Company TEST PACK S TEST PACK M Einstieg und Grundlage zur Durchführung modulbasierter Tests von Migrationsobjekten
MehrPersönliche Daten. Fachliche Schwerpunkte / Technische Skills. Name, Vorname. Geburtsjahr 1962. Senior IT-Projektleiter
Persönliche Daten Name, Vorname OB Geburtsjahr 1962 Position Senior IT-Projektleiter Ausbildung Technische Hochschule Hannover / Elektrotechnik Fremdsprachen Englisch EDV Erfahrung seit 1986 Branchenerfahrung
Mehr4. FIT-ÖV - 01. Juli 2009 in Aachen IT Service Management in der Stadtverwaltung Aachen Ein Praxisbericht
1 4. FIT-ÖV - 01. Juli 2009 in Aachen IT Service Management in der Stadtverwaltung Aachen Ein Praxisbericht Norbert Dödtmann, Stadt Aachen 2 Zu meiner Person Norbert Dödtmann Dipl. Verwaltungswirt Leiter
MehrITIL & IT-Sicherheit. Michael Storz CN8
ITIL & IT-Sicherheit Michael Storz CN8 Inhalt Einleitung ITIL IT-Sicherheit Security-Management mit ITIL Ziele SLA Prozess Zusammenhänge zwischen Security-Management & IT Service Management Einleitung
MehrIT-Kosten im Mittelstand höher als bei Großunternehmen
Startseite Über uns Impressum Datenschutz RSS Suchbegriff eingeben... Mittelstand/Industrie Technologie Mobil Interview Gadgets Internet Hardware Software Bücher Gastbeitrag, Mittelstand/Industrie IT-Kosten
MehrMOBILE ON POWER MACHEN SIE IHRE ANWENDUNGEN MOBIL?!
MOBILE ON POWER MACHEN SIE IHRE ANWENDUNGEN MOBIL?! Oliver Steinhauer Sascha Köhler.mobile PROFI Mobile Business Agenda MACHEN SIE IHRE ANWENDUNGEN MOBIL?! HERAUSFORDERUNG Prozesse und Anwendungen A B
MehrUnternehmens durch Integratives Disaster Recovery (IDR)
Effizienter Schutz der Finanz- und Controllingdaten Ihres Effizienter Schutz der Finanz und Controllingdaten Ihres Unternehmens durch Integratives Disaster Recovery (IDR) IT DISASTER RECOVERY Sind Ihre
MehrÜBUNG. Einführung in das IT- Projektmanagement WS 2012/13. Dr. The Anh Vuong
Einleitung Beschluss der UNI- AG vom 10.10.2012: Bis Ende März 2013 soll ein Portal für Studierende der UNI- AG entwickelt werden. Das Portal bietet aus Anlass der Weltwirtschschaft diverse Informationen
MehrWorkshop. Die Wolken lichten sich. Cloud Computing"-Lösungen rechtssicher realisieren
mit:, Dr. Undine von Diemar, LL.M. (Michigan), Worum es geht Cloud Computing" ist als ein sehr erfolgreiches Geschäftsmodell für die Nutzung von IT- Infrastruktur über das Internet in aller Munde: Virtuelle,
MehrBusiness Partner Profil
Business Partner Profil Christian Ketterer Merowingerstraße 28, 85609 Aschheim Email: C.Ketterer@yahoo.de Tel: +49 89 90 77 36 34 Mobil: +49 1522 95 99 259 Homepage: www.http://christianketterer.eu Tätigkeitsschwerpunkte
MehrSoftware Audit durch den Hersteller. Marc Roggli, SAM Consultant 2012-10-13 Zürich WTC
Software Audit durch den Hersteller Marc Roggli, SAM Consultant 2012-10-13 Zürich WTC Warum Audits? BESTELLUNGEN Grundsätzlich ist das Recht zu einem Audit im Lizenzvertrag geregelt Der Lizenznehmer ist
MehrDIENSTLEISTERSTEUERUNG
INHOUSE WORKSHOP freshly brewed by NetCo Consulting GmbH 2010 Know How to Go! Seite 1 DIE REALE WELT Keine Frage, die Dienstleistersteuerung entwickelt sich zu einer zentralen Schaltstelle im Unternehmen.
MehrMehr Effizienz und Wertschöpfung durch Ihre IT. Mit unseren Dienstleistungen werden Ihre Geschäftsprozesse erfolgreicher.
Mehr Effizienz und Wertschöpfung durch Ihre IT Mit unseren Dienstleistungen werden Ihre Geschäftsprozesse erfolgreicher. Nutzen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil Die Geschäftsprozesse von heute sind zu wichtig,
MehrProzessbewertung und -verbesserung nach ITIL im Kontext des betrieblichen Informationsmanagements. von Stephanie Wilke am 14.08.08
Prozessbewertung und -verbesserung nach ITIL im Kontext des betrieblichen Informationsmanagements von Stephanie Wilke am 14.08.08 Überblick Einleitung Was ist ITIL? Gegenüberstellung der Prozesse Neuer
MehrIT-Security Portfolio
IT-Security Portfolio Beratung, Projektunterstützung und Services networker, projektberatung GmbH ein Unternehmen der Allgeier SE / Division Allgeier Experts Übersicht IT-Security Technisch Prozesse Analysen
MehrEASY VOLUNTEER. Mitarbeiterzeitspende professionell umgesetzt
EASY VOLUNTEER Mitarbeiterzeitspende professionell umgesetzt WAS IST CORPORATE VOLUNTEERING? Corporate Volunteering, also die Überlassung von Mitarbeiterzeit bietet Unternehmen die Möglichkeit neben Sach-
MehrEinladung zum Praxisdialog ERP 2013
www.h-a.ch/praxisdialog Einladung zum Praxisdialog ERP 2013 Erfolgreiche Auswahl, Einführung und Optimierung von ERP-Systemen 14. März 2013 Einstein Congress, St. Gallen ERP-Systeme erfolgreich evaluieren
Mehr