EXECUTIVE MBA UNTERNEHMERTUM & INNOVATIONSMANAGEMENT. Universitätsprogramm

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1 EXECUTIVE MBA UNTERNEHMERTUM & INNOVATIONSMANAGEMENT Universitätsprogramm

2 VORWORT SMBS-DIE BUSINESS SCHOOL DER UNIVERSITÄT SALZBURG EDUCATION FOR LEADERS Die SMBS als Business School der Universität Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen bemerkenswerten internationalen Ruf aufgebaut. Kooperationen mit renommierten und erstklassigen Universitäten ermöglichen unseren Studierenden Auslandsmodule und internationalen Unterricht an Top-Universitäten. Exzellente ReferentInnen und eine praxisorientierte Didaktik sichern den so wichtigen direkten Transfer in die alltägliche Berufspraxis. Für die Electives Unternehmertum & Innovationsmanagement setzen wir weiterhin auf unsere langjährigen Kooperationspartner wie etwa die SanConsult Betriebsberatungsges.m.b.H. oder die Philipps-Universität in Marburg. Studieren auch Sie in der Nähe der weltbekannten Altstadt Salzburg und bei renommierten internationalen Universitäten. Internationalität, perfekte Integration von akademischen und praxisorientierten Inhalten und exzellente Vortragende zeichnen den MBA der SMBS aus - eben education for leaders. Dr. Gerhard Aumayr Executive Dean SMBS ZIELE: Ziel des Universitätslehrgangs Executive MBA ist die Vermittlung von auf Führungskräfte bezogene Analyse-, Entscheidungs-, und Problemlösungskompetenzen aus dem Bereich des General Managements und die Anwendung dieser Kompetenzen unter Berücksichtigung der speziellen Rahmenbedingungen im Wahlmodul Unternehmertum & Innovationsmanagement. Um dieses Ziel zu erreichen, vermittelt das postgraduale Weiterbildungsangebot die erforderlichen analytischen Fähigkeiten, Instrumente sowie die notwendigen Handlungskompetenzen. Wesentlich ist die Vermittlung wissenschaftlich fundierter Management-Inhalte mit besonderem Augenmerk auf einen hohen Praxisbezug inklusive der notwendigen sozialen Kompetenzen. ZIELGRUPPEN: Der Executive MBA Unternehmertum & Innovationsmanagement als Ausbildungsprogramm für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte richtet sich an Personen, die im Bereich des General Managements entweder bereits Führungsfunktionen innehaben oder dafür vorgesehen sind. Dieses Management Programm ist vor allem für kleine und mittlere Unternehmen konzipiert. Insbesondere sind dezidierte Zielgruppen: High-Potentials Fachkräfte der Spezialisierungsbereiche Unternehmertum & Innovationsmanagement AbsolventInnen nicht-wirtschaftlicher Studienrichtungen mit Führungserfahrung, die eine umfassende akademische Zusatzausbildung im Bereich General Management erwerben möchten. ZULASSUNG: Voraussetzung für die Zulassung ist der Nachweis einer akademischen Ausbildung und eine mindestens fünfjährige Berufserfahrung. Bei entsprechender Qualifikation kann eine mehrjährige Führungstätigkeit den akademischen Nachweis ersetzen. Alle BewerberInnen, die die formalen Teilnahmekriterien erfüllen, werden zu einem Assessmentgespräch eingeladen. Im Rahmen dieses, teilweise in englischer Sprache abgehaltenen Interviews, werden die fachlichen Qualifikationen überprüft. Die Entscheidung über die endgültige Aufnahme wird in Abstimmung mit SMBS von der Lehrgangsleitung getroffen.

3 SMBS MBA STUDIERENDE STUDIERENDE DER SMBS In Vertretung der weit über MBA- & Master-AbsolventInnen finden Sie hier eine kleine Auswahl an Rückmeldungen zu praxisorientierten Inhalten und der hervorragenden SMBS Didaktik. Jörg Westermair, MBA Vice President Operations and Services, Flughafen München GmbH Dipl.-Ing. Thomas Maier, MBA Supplier Quality Manager Bosch Siemens Hausgeräte GmbH Die SMBS und ihr MBA Programm stellte sich für mich als einer der wenigen wirklich internationalen MBA Studiengänge dar. Internationalität und internationale Kompetenz muss man erleben - aus einer Präsentation kann man das nicht erlernen. Die Blockweise Durchführung erlaubte mir dann eine perfekte Vereinbarkeit von Beruf und Studium. Als Führungskraft in einem sehr mit Wachstum und Dynamik versehen Unternehmen stellen sich ständig allen Beteiligten und mir permanent wirtschaftliche, prozessuale, organisatorische und unternehmerische Herausforderungen. Um diesen Themen auch in Zukunft gerecht werden zu können, lieferte das MBA-Studium in General Management, den wichtigen theoretischen Unterbau. Der sehr facettenreiche betriebswirtschaftliche und kulturelle Rahmen vertiefte und erweiterte die bereits vorhandenen Kenntnisse. Aktuelle wirtschaftliche und politische Ereignisse, Entscheidungen und dessen Folgen wurden auf internationaler Ebene betrachtet und diskutiert. Zudem entstand dadurch ein sehr weites und interessantes Netzwerk mit Studienkollegen und Experten aus den unterschiedlichsten Bereichen und Ländern. Ich startete in den MBA als Dipl. Ingenieur und somit als reiner Techniker und hatte dementsprechend wenig Ahnung über betriebswirtschaftliche und volkswirtschaftliche Zusammenhänge. Ebenso war mir nicht bewusst, wie schwierig es sein kann unternehmerische Entscheidungen zu treffen, da es immer Unwägbarkeiten gibt, die nicht oder nur sehr schwer abschätzbar sind. Aufgrund der Tools und Erfahrungen, die ich sammeln konnte, fühle ich mich nun auf diesem Terrain wesentlich sicherer und weiß Risiken auch zu minimieren. Ich denke, nicht nur für Ingenieure ist ein Executive MBA die perfekteste aller Ergänzungen, da sich damit das Bild von der kleinsten Schraube auf der Produktionsebene zum Markterfolg am Endkunden ergibt. Diese Zusammenhänge der Wertschöpfungsketten zu erkennen gibt Selbstvertrauen und ein Ingenieur kann Entscheidungen anders argumentieren und verkaufen. Sasa Racic, MBA Quality Assurance Manager, Hoffmann-La Roche AG Basel Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles MBA Studienprogramm, welches über alle Module hinweg überzeugt. Die Aufteilung zwischen theoretischen und praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität der Vortragenden hervorragend. Die internationalen Auslandsmodule ermöglichen Einblicke in Kultur und Gegebenheiten der jeweiligen Märkte. Ich kann den International Executive MBA der SMBS jederzeit weiterempfehlen!

4 MASTER THESIS ZIEL DER WISSENSCHAFTLICHEN ARBEIT IST DER TRANS- FER UND DIE ANWENDUNG DER ERLERNTEN INHALTE IN DIE ALLTÄGLICHE BERUFSPRAXIS. MODUL Apr.16 PROZESSMANAGEMENT PRO4S, SpinOff der St. Gallen MODUL 6 Sept OPERATIVES MANAGEMENT VON CHANCEN UND RISIKEN Wien ELECTIVES 18 PRÄSENZTAGE Prozessdesign und -umsetzung Menschen mobilisieren Benchmarking Strukturelle Konsequenzen ERP Strategisches und operatives PzM Process Controlling Grundlagen des Risikomanagements Aufbau eines Risikomanagementsystems Risikoanalyse, -bewertung & -steuerung Quantifizierung von Chancen- & Risiken Projektarbeit CORE SUBJECTS 25 PRÄSENZTAGE MODUL bis 17. Okt STRATEGY Strategic Management Management Tasks Management of Complex Systems Economics Law MODUL Nov. bis 5. Dez OPERATIONS Logistics and Supply Chain Management Process Management Quality Management Project Management Marketing GENERAL MANAGEMENT UND SCHWERPUNKT Die Core Subjects beinhalten die General Management Grundlagen zur Steuerung, Führung und Kontrolle eines Unternehmens. Neben Strategy, Leadership und Finance werden Operations, HR, Marketing und Ethics unterrichtet. Die Electives umfassen die zentralen Themen der jeweiligen Schwerpunktsetzung und vertiefen die entsprechenden Management-Kompetenzen. TRANSFER: CORE SUBJECTS UND ELECTIVES Die integrative Verknüpfung der Inhalte des gewählten MBA-Schwerpunkts mit den grundlegenden General Management Core Subjects erfolgt ab dem Start des MBA im ersten Modul. Diese Transferleistungen klären die jeweiligen Anforderungen des Schwerpunkts an das System Unternehmen.

5 ARCHITEKTUR DES MBA STUDIUMS Die Abschlussarbeit und die kommissionelle Abschlussprüfung des MBA Studiums folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung: eine konkrete Fragestellung des eigenen Unternehmens wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und das Unternehmen. MODUL 7 Nov ANGEWANDTES STRATEGI- SCHES MANAGEMENT Philipps Marburg/Frankfurt Innovationsmanagement Technologiemanagement Marketing- und Vertriebsstrategien Lean Management Angewandtes strategisches Management E- LEARNING MODUL bis 27. Feb TASKS Organisational Development Leadership and Innovation Human Resources Decision Making & Business Analysis Social Competencies and Ethics MODUL 4 6. bis 13. Juni 2016 FINANCE Managerial and Cost Accounting Controlling Finance Project Exercise Peer Review SMBS DIDAKTIK Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben. Die Anwendung der Management-Inhalte wird in Case Studies und Business Cases erarbeitet und präsentiert. Feedbackschleifen optimieren die Ergebnisse und Erkenntnisse. Der Großteil der erstellten Business Pläne münden in einer realen Unternehmensumsetzung noch besser lässt sich die Praxisorientierung kaum beschreiben. EXECUTIVE EDUCATION Der SMBS MBA ist ein sog. Executive Programm und wendet sich damit an Führungskräfte, Entscheidungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen eine mindestens fünfjährige Berufspraxis voraus und bauen den Unterricht darauf auf. Die Unterrichtseinheiten sind in sechs- bis zehn-tägigen Modulen geblockt, um die Vereinbarkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen. Impressum: 2015, SMBS - University of Salzburg Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS; Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design:

6 GELEBTE INTERNATIONALITÄT GELEBTE INTERNATIONALITÄT Kooperationen mit zahlreichen nationalen und internationalen Universitäten und Institutionen bilden das tragfähige und lebendige Netzwerk der SMBS. Die Blockmodule finden am traditionsreichen Firmensitz der SMBS auf Schloss Urstein bei Salzburg und an den internationalen Standorten der Kooperationspartner statt. Entsprechende Zertifikate der jeweiligen Universitäten sind Teil des MBA-Programms. Die Kooperationen ermöglichen den Zugriff auf die jeweilige Faculty des Partners. Dadurch kann die SMBS ihren Studierenden internationale ProfessorInnen und Professionals stellen, die auf höchstem Niveau Insider-Wissen weiter geben. UNIVERSITÄT MARBURG/FRANKFURT Die Philipps Universität Marburg wurde 1527 gegründet. Sie ist heute die älteste protestantische Universität mit über Studierenden. Der Fachbereich Wirtschaftswissenschaften bietet dazu grundlegende Studiengänge in den Bereichen der BWL und VWL an. Hierbei steht die Vermittlung von Know-how über Wirtschaftsprozesse sowie Managementkonzepte und -techniken im Vordergrund. PRO4S, SPINOFF ST. GALLEN PRO4S setzt als Unternehmensberater und Trainingspartner auf die erfolgswirksame Orchestrierung der Menschen in Organisationen. Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli, Lehrstuhl für Production Management am ITEM HSG, mit den Vortragenden von PRO4S, allesamt Absolventen der HSG, zeichnen inhaltlich für das Modul verantwortlich. UNIVERSITÄT SALZBURG Die Paris Lodron Universität Salzburg (PLUS) ist mit ihren über Studierenden und rund Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Forschung, Lehre und Verwaltung die größte Bildungseinrichtung in Stadt und Land Salzburg. Der Name spiegelt die Gründung durch Fürsterzbischof Paris Lodron im Jahr 1622 wider. Seit der Wiedererrichtung der Universität Salzburg im Jahr 1962 entwickelte sie sich zu einer modernen und lebendigen Universität, die mit ihren vier Fakultäten in Lehre und Forschung höchsten Anforderungen genügt. SANCONSULT BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H. Gemeinsam Ziele erreichen ist der Leitgedanke der SanConsult Betriebsberatungsges.m.b.H, den die praxiserfahrenen Mitarbeiter des unabhängigen, 1993 gegründeten Beratungsunternehmens SanConsult praktizieren. SanConsult ist in zwei Hauptbereiche untergliedert: Management: Hier werden Beratung und Planung durch Projektmanagement, Struktur- und Effizienzverbesserung, Businessplan, Finanzplanung und Kostenrechnung & Controlling, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Management auf Zeit bis zur Zielerreichung unterstützt. Management-Akademie: Dieser Bereich unterstützt mit bedarfsorientierten Fortbildungsangeboten. Seit 1993 begleitet SanConsult Beratungsprojekte im Sinne von Change Management mit firmenspezifischen Workshops und Seminaren. Zwischen 2003 und 2012 wurden auch Lehrgänge universitären Charakters mit praxisorientierter und aktueller Wissensvermittlung auf allen wesentlichen Management-Gebieten mit dem Abschluss akademische/r Manager/in sowie Master of Science (MSc) angeboten. Seit 2007 bestehen verschiedene Hochschul-Kooperationen, die den Abschluss Master of Business Administration (MBA) ermöglichen. Die Management-Akademie ist seit 2012 nach ISO 29990:2010 als Lerndienstleister für Aus- und Weiterbildung zertifiziert.

7 TERMINE DESTINATIONS EXZELLENTE REFERENTINNEN Die letzte FIBAA Akkreditierung bestätigt: unsere ReferentInnen sind exzellent. Diese Premium Beurteilung des Lehrkörpers zeigt unseren Anspruch an die Integration von Theorie und Praxis. Alle ausgesuchten Professoren der Universitäten verfügen über wirtschaftliche Praxis und unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademischem Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert. REFERENTINNEN DER CORE SUBJECTS (AUSZUG): Univ. Prof. Dr. Richard Hammer Uni Salzburg, Strategic Management Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer Uni Salzburg, Economics Univ.-Prof. Dr. Claudia Wöhle Uni Salzburg, Finance Mag. Christian Sterrer pmcc, Projektmanagement Betriebsökonom Reto Morellon HSP Consulting AG, Controlling Univ.-Prof. Dr. Florian Siems Universität Aachen, Marketing Modul 1 Strategic 12. bis 17. Okt Modul 2 Operations 30. Nov. bis 5. Dez Modul 3 Tasks 22. bis 27. Feb Modul 5 Prozessmanagement 21. bis 29. Apr PRO4S, SpinOff der St. Gallen Modul 4 Finance 6. bis 13. Juni 2016 Modul 6 Operatives Management von Chancen & Risiken Sept Wien Modul 7 Angewandtes strategisches Management Nov Philipps Marburg/Frankfurt REFERENTINNEN DER ELECTIVES (AUSZUG): Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli ITEM Universität St. Gallen Univ.-Prof. Dr. Michael Stephan Philipps-Universität Marburg Prof. Mag. Dr. Anni Koubek Quality Austria Dr. HSG Mathias Müller PRO4S, Universität St. Gallen Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda Universität Trier Univ.-Prof. Dr. Michael Lingenfelder Philipps-Universität Marburg Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, oder Post mit komplett ausgefülltem Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung. Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.

8 EXECUTIVE MBA UNTERNEHMERTUM & INNOVATIONSMANAGEMENT KONTAKT Dr.in Julia Schrammel SMBS - University of Salzburg Business School Schloss Urstein, 5412 Puch / Salzburg, AUSTRIA +43 (0) 676 / julia.schrammel@smbs.at SMBS Video LEHRGANGSLEITUNG Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer, Uni Salzburg, Ao. Professor für Ökonomie am Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Salzburg Studiendauer: Präsenztage: ECTS: 90 4 Semester Unterrichtssprache: Deutsch Titel: Ziel: Zulassung: SMBS-Didaktik: 43 plus E-Learning Master of Business Administration, MBA der Universität Salzburg Vermittlung von Wissen und Kompetenzen für internationale Managementtätigkeit, insb. für Unternehmertum & Innovationsmanagement Akademische Vorbildung und fünfjährige Berufserfahrung oder adäquate Berufserfahrung (insb. Leitungsfunktion), Assessment Praxisorientierter Präsenzunterricht, Case- Studies, Peer Learning Organisationsform: Executive Programm : berufsbegleitende und berufsbezogene Blockmodule Kosten: , (exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von 1.950, exkl. Reisekosten; unecht MwSt. befreit)