Finanzplan INSTITUT FÜR BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND BETRIEBSSOZIOLOGIE O.UNIV.-PROF. DIPL.-ING. DR.TECHN. ULRICH BAUER

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Charlotte Dunkle
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2 Aufwendungen Ausgaben Auszahlungen

3 Aufwendungen 4 2 Ausgaben 1 2 Auszahlungen 1 Auszahlungen, die keine Ausgaben sind (z.b. Entnahme von Gewinnen durch den Unternehmer [Barauszahlung])

4 Aufwendungen 4 2 Ausgaben 1 2 Auszahlungen 2 Auszahlungen, die gleichzeitig Ausgaben sind (z.b. Barkauf von Rohstoffen)

5 Aufwendungen 4 2 Ausgaben Auszahlungen Ausgaben, die keine Auszahlungen sind (z.b. Zielkauf von Waren)

6 Aufwendungen 4 2 Ausgaben Auszahlungen 4 Ausgaben, die keine Aufwendungen sind (z.b. Kauf von Rohstoffen und Verbrauch in einer späteren Periode)

7 Aufwendungen 4 2 Ausgaben Auszahlungen Ausgaben, die gleichzeitig Aufwendungen sind (z.b. Kauf von Rohstoffen und Verbrauch in der gleichen Periode)

8 Aufwendungen 4 2 Ausgaben Auszahlungen Aufwendungen, die keine Ausgaben sind (z.b. Materialverbrauch aus Lagerbeständen)

9 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen

10 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen 1 Einzahlungen, die keine Einnahmen sind (z.b. Einzahlungen des Unternehmers zur Erhöhung des Kapitalanteils)

11 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen 2 Einzahlungen, die gleichzeitig Einnahmen sind (z.b. Barverkauf von Erzeugnissen)

12 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen Einnahmen, die keine Einzahlungen sind (z.b. Zielverkauf von Waren)

13 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen 4 Einnahmen, die keine Erträge sind (z.b. erhaltene Anzahlungen [Produkte werden erst erstellt])

14 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen Einnahmen, die gleichzeitig Erträge sind (z.b. Verkauf von Fertigerzeugnissen, die in der betrachteten Periode erstellt wurden)

15 Erträge 4 2 Einnahmen Einzahlungen Erträge, die keine Einnahmen sind (z.b. Produktion von Fabrikaten auf Lager bzw. innerbetriebliche Leistungen wie selbst erstellte Anlagen)

16 kurzfristige Erfolgsrechnung Überleitung Gewinn- und Verlustrechng. Finanzplan Periode: Beginn 4 + Betriebsleistung der Periode - Gesamte Kosten der Periode Leistung (Gesamtkostenverfahren) = Betriebsergebnis (Periodenergebnis) ± Kalkulatorische Kosten / Leistungen ± Neutrale Aufwendungen / Erträge Überleitung ± Inventurbewertungsdifferenz = Betriebserfolg ± Finanzergebnis = Ergebnis der gewöhnlichen Gesch. ± Außerordentliche Geschäftstätigkeit - Steuern vom Einkommen und Ertrag = Jahresüberschuss / -fehlbetrag n.st. ± Rücklagen ± Gewinn- / Verlustvortrag = Bilanzgewinn / -verlust Aufwand - Ertrag + Nicht ausgabewirksame Aufwendungen - Nicht einnahmewirksame Erträge = Cash-Flow (auf Basis NWC) ± Geplante Veränderungen im UV und kurzfr. Verbindlichkeiten? = CF im operativen Bereich ± Ein- und Auszahlungen im Investitionsbereich = CF aus Investitionstätigkeit ± Ein- und Auszahlungen im Finanzbereich = CF im Finanzbereich = Nettozu-/abnahme liquider Mittel (=CF operativ + CF Invest + CF Finanz) + Anfangsbestand liquider Mittel = Endbestand liquider Mittel (Zahlungsmittelbedarf / -überschuss)

Neutrale Aufwendungen / Erträge Überleitung ± Inventurbewertungsdifferenz = Betriebserfolg ± Finanzergebnis = Ergebnis der gewöhnlichen Gesch.

17 Finanzplan + Nicht ausgabewirksame Aufwendungen - Nicht einnahmewirksame Erträge = Cash-Flow (auf Basis NWC) ± Geplante Veränderungen im UV und kurzfr. Verbindlichkeiten = CF im operativen Bereich ± Ein- und Auszahlungen im Investitionsbereich = CF aus Investitionstätigkeit ± Ein- und Auszahlungen im Finanzbereich = CF im Finanzbereich Aus-/Einzahlungen = Nettozu-/abnahme liquider Mittel (=CF operativ + CF Invest + CF Finanz) + Anfangsbestand liquider Mittel = Endbestand liquider Mittel (Zahlungsmittelbedarf / -überschuss) Überleitung von Aufwand/Ertrag zu Ausgaben/Einnahmen Überleitung Ausgaben/Einnahmen zu Aus-/Einzahlungen

Finanzbereich = CF im Finanzbereich Aus-/Einzahlungen = Nettozu-/abnahme liquider Mittel (=CF operativ + CF Invest + CF Finanz) + Anfangsbestand liquider

18 direkte Ermittlung oder indirekte Ermittlung - Einnahmen Ausgaben + - Jahresüberschuss/-fehlbetrag nicht ausgabewirksame Aufwendungen nicht einnahmewirksame Erträge Cash flow (auf Basis Net working capital) +/- Veränderungen im Umlaufvermögen und in den kurzfristigen Verbindlichkeiten Cash flow im operativen Bereich +/- Ein- und Auszahlungen im Investitionsbereich Cash flow aus der Investitionstätigkeit +/- Ein- und Auszahlungen im Finanzbereich Cash flow aus der Finanztätigkeit Nettozu-/abnahme liquider Mittel (ΣCF aus dem operativen Bereich, der Invest-, Finanztätigkeit)

Verbindlichkeiten Cash flow im operativen Bereich +/- Ein- und Auszahlungen im Investitionsbereich Cash flow aus der Investitionstätigkeit +/-

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