Pestalozzistrasse Mönchengladbach 0163 / Oceans & Company, Frankfurt. Best Secret GmbH, München

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1 PROJEKTLISTE Oceans & Company, Frankfurt heute Interim CIO Strategischer Berater der Geschäftsführung bei IT relevanten Fragen Ausarbeitung der IT-Strategie Definition von SLAs und OLAs Steuerung der externen Dienstleister Management Reporting Best Secret GmbH, München heute Umstrukturierung des Service Desk & Aufbau des 2nd. Level Support Leitung und Restrukturierung des Service Desk Aufbau des 2nd Level Support Personalbeschaffung / Personalführung Einführung der Softwareverteilungslösung Baramundi Ablösung des ITSM Tools OTRS Vertragsverhandlungen mit IT-Dienstleistern und Lieferanten Coaching der IT-Führungskräfte Weleda AG, Schwäbisch Gmünd & Arlesheim (CH) Koordination des internationalen Service Desk Führung und Management des internationalen Service Desk Restrukturierung des Service Desk Validierung GMP relevanter Systeme Einführung des ITSM Tools helpline Beratung des IT-Managements bei der Restrukturierung der gesamt IT Alpha Industrial, Köln/Luxembourg Interim CIO Strategischer Berater der Geschäftsführung bei IT relevanten Fragen Ausarbeitung der IT-Strategie Selektion des zukünftigen IT-Dienstleisters für den Betrieb der Infrastruktur Steuerung des neuen Dienstleisters Überwachung der Transition Projekteliste 1 von 5

2 Börse Stuttgart AG, Stuttgart Umstrukturierung des Service Desk Umstrukturierung des vorhandenen Teams Schulung der neuen Service Desk Mitarbeiter Neuaufbau des IT Service Desk Optimierung des vorhandenen Teams Teamleitung und -koordination (Urlaubsplanung, Schichtplanung, usw.) Optimierung und Ausbau des Service Desk Support diverser Office-, Handel- sowie börseneigener Applikationen Begleitung und Planung von Soft- und Hardware-Rollouts Konfiguration und Rollout von Teradici Clients für das Teilprojekt Virtualisierung Erstellung von Assessments iphone & Blackberry-Support Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen, Hannover Fachbereichsleiter IT-Kundenservice / IT Service Desk Analyse und Umstrukturierung des IT-Kundenservices / IT Service Desk Teamleitung, Teamkoordination und Teammotivation Aufbau und Steuerung des VIP Supports Berater der Geschäftsführung und des Vorstands Unterstützung der Unternehmensbereichsleitung IT bei der Restrukturierung des Fachbereichs IT Infrastruktur Implementierung von OTRS 3.2 inkl. ITSM Erstellung des Rollen-, Nutzer-, Queuekonzepts Konfiguration von OTRS Implementierung und Konfiguration von Zusatzmodulen (Eskalation, Self-Service Portal, Service Level, etc.) Abbildung des Change Prozess in OTRS Einführung eines Change Managements Ausarbeitung und Festlegung des Change Prozess gemäß ITIL Definition von Standard Changes Berater des CAB iphone 5 Rollout Unterstützung bei der Organisation und Koordination des Rollouts Erstellung des Supportkonzepts Outsourcing des 2nd Level Support Steuerung des externen Dienstleisters Projekteliste 2 von 5

3 Deutsche Bank AG, Frankfurt & Eschborn Supportoptimierung für das SAP-Banking Einführungsprojekt Koordination zwischen den Supporteinheiten L1, L2 & L3 SAP Accessmanagement Optimierung des SAP Support SAP (Banking, Bank Analyzer, PI, BW, Basis) Benutzer- und Rollenverwaltung in SAP Beauftragung für die Vergabe von SAP Remote Supportuser Koordination und Beauftragung der in SAP einzubauenden Hinweise Optimierung der Support-Teams für Autobahn Treasury & dbmarkets Problemanalyse auf der UAT-Umgebung Datenbankabfragen via PuTTY und SQuirreL SQL Erstellung und Bereitstellung von Reports Überprüfung/Monitoring der Produktivsysteme Installation und Konfiguration des IBM Smart Card Manager beim Anwender Verwaltung und Administration von virtuellen und physikalischen Smart Cards im Powerclient Optimierung des dbeagle Support Problemanalyse auf der UAT-Umgebung Datenbankabfragen via Oracle SQL Developer Erstellung von Reports Konfiguration des Monitorings Koordination zwischen den Supporteinheiten L1, L2 & L Leitung des IT Service Desk für den Handelssaal Optimierung des vorhandenen Teams sowie Coaching des Teamleads Support diverser Office-, Handel- sowie bankeigener Applikationen Koordination von Firewallfreischaltungen für Handelsapplikationen Fehlereingrenzung sowie Eskalation bei Netzwerkproblemen User- und Systemadministration per ADS Optimierung des IT Service Desk für den Handelssaal Planung und Begleitung des Windows XP Rollouts Optimierung des vorhandenen Support-Teams sowie Coaching des Teamleads Support diverser Office-, Handels- sowie bankeigener Applikationen Koordination von Firewall-Freischaltungen für Handelsapplikationen Fehlereingrenzung sowie Eskalation bei Netzwerkproblemen Blackberry-Support User- und Systemadministration per ADS Projekteliste 3 von 5

4 T-Online AG / T-Home AG/ T-Com AG, Darmstadt Teamlead des WITA Deployment-Teams Übernahme des Deployment-Teams und Integration in die ZIT75 Prozesse Ressourcenplanung (Personalmanagement, Urlaubsplanung, Schichtplanung, usw.) Planung und Koordination der durchzuführenden Deployments Erstellung und Verwaltung der Deploymentrequests Qualitätskontrolle nach erfolgten Deployments Unterstützung des Konfigurationsmanagement Transition zum Projekt WITA WBV Unterstützung ZIT752 Unterstützung der Wirkbetriebsverantwortlichen für CCB, WSP, CCMS, LENOR, LWB Planen von Releases Testbeauftragung Einholung von Genehmigungen Aufbau und Leitung des ZIT Release Management Festlegung des funktionellen Umfangs eines Release Erstellung eines Zeitplans für die Release-Freigabe Anforderung von Testergebnissen Qualitätskontrolle Dokumentation von Umfang und Änderungen des Release Sicherstellung der Reproduzierbarkeit Verwaltung der Versionshistorie Bereitstellung von Lieferungen auf dem KM-Lieferserver Implementierung und Leitung eines Wartungsfenster Managements Aufbau eines Teams zur Durchführung von Wartungsfenstern Personalmanagement, Urlaubsplanung, Schichtplanung, usw.) Erstellung einer Plattform zur Planung, Durchführung und Nacharbeit von Wartungsfenstern Analyse der Systemlandschaft Planung, Realisierung, Durchführung und Überwachung einzelner Wartungsfenster Risikobewertung und Einholung von Genehmigungen Transition zum zentralen Leitstand Projekteliste 4 von 5

5 Commerzbank AG, Frankfurt Neuaufbau und Leitung des IT Service Desk für den Handelssaal Personalmanagement, Urlaubsplanung, Schichtplanung, Budgetplanung, usw.) Support diverser Office-, Handel- sowie bankeigener Applikationen Fehlerdiagnose / Administration / Benutzertraining der Video-Switching- Systeme (WEY-Tec) Test und Implementierung neuer Software- und Hardware-Komponenten Software-Roll-out mit manuellem Scripting und Software-Verteilungs-Tool (NetInstall) Planung und Begleitung des Windows XP Rollouts Administration von User-Accounts Blackberry-Support DB-Systems / TLC GmbH, Frankfurt Restrukturierung und Leitung des RIS-VIP Support Stadt Köln, Köln Optimierung des RIS-VIP-Support Personalmanagement, Urlaubsplanung, Schichtplanung für 24/7 Support, Budgetplanung, usw.) Festlegung von Eskalationsebenen ISTP-Server: Überwachung der Datenbanken, Weiterverarbeitung von Meldungen, Freischaltung von Userberechtigungen (Notes-Server) Überwachung der Bahnhofstafeln und der Internetseiten mit An- und Abfahrtsmeldungen Support der DaVit-Ebula-Stationen und ABAS-Sprachcomputer (Reservierung per Telefon) Transition des RIS-VIP-Support nach Erfurt Umstellung aller Clients für die Benutzung des Glasfasernetzwerks Migration sämtlicher PCs der Behörde auf Windows NT4.0 sowie deren Vorbereitung auf die Verwendung des Glasfasernetzwerks Systemevaluation Fehlerdiagnose / Austausch defekter Hardware Systemupgrades Software Imageerstellung Projekteliste 5 von 5