Kolping. Managementtraining für Führungskräfte. Karriere beginnt mit.
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- Adam Diefenbach
- vor 7 Jahren
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1 Kolping Menschen verstehen, begleiten, fördern und bilden das ist unsere Aufgabe. Managementtraining für Führungskräfte Grundseminar - Neu in der Führungsposition Aufbauseminar - Erweiterung der Führungskompetenz Einstieg in das Projektmanagement Richtige Personalauswahl Work-Life-Balance Business English Karriere beginnt mit
2 Zielrichtung: Erfolg! Managementtraining für Führungskräfte Mitarbeiterführung ist eine echte Herausforderung egal ob für Neulinge oder für erfahrene Kräfte. Gerade in Phasen hoher Veränderungsdynamik und Komplexität wächst die Zahl der Faktoren, die eine Führungskraft nicht mehr direkt beeinflussen kann. Dabei gibt es viele Dinge die man trainieren kann von der Kommunikation mit den Mitarbeitern bis hin zum Kreieren eines individuellen Führungsstils. Wir unterstützen Sie dabei direkt vor Ort oder alternativ in ausgewählten Seminarhotels in der Region und bieten Ihnen mit unseren Seminaren die Möglichkeit, noch besser zu werden, denn: Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. Gehen Sie einen entscheidenden Schritt weiter als andere, um wirklich zu führen und nicht nur zu managen. Unsere praxisorientierten Seminare zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind und bieten Ihnen Raum, sich auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften auszutauschen, Erfahrungen zu reflektieren und neue Einblicke und Sichtweisen zu erhalten. So erhalten Sie genau die Unterstützung, die Sie benötigen. Unser Grundgedanke Menschen verstehen, begleiten, fördern und bilden Der Grundsatz der Arbeit des Kolping-Bildungswerkes basiert auf dem Gedanken des lebenslangen Lernens. Die Nöte der Zeit werden Euch zeigen, was Ihr zu tun habt. (Adolph Kolping) Unser Grundgedanke ist für uns ein Wegweiser, dass wir die Aufforderung der Gesellschaft an uns verstehen und mit bestem Willen und Wissen umsetzen. Wir wollen die Nöte der Zeit erkennen und unsere Aktivitäten danach ausrichten. Die Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft werden wir mit größtem Engagement annehmen und selbstbewusst bearbeiten. Alle Vorteile auf einen Blick: Alle Angebote können individuell angepasst werden Die Schulungen finden vor Ort oder in der regionalen Umgebung statt Die Seminarleiter kommen aus der Region und sind mit der Mentalität der Teilnehmer vertraut Bestimmen Sie die möglichen Inhalte und wir erarbeiten ein Konzept für Ihre Firma
3 Grundseminar - Neu in der Führungsposition Gestern Kollege heute Vorgesetzter Es sind die ersten 100 Tage, die meist über den Erfolg einer neuen Führungskraft entscheiden. Machen Sie sich in Ihrer neuen Funktion unentbehrlich und trainieren Sie in diesem Seminar zusammen mit angehenden Führungskräften, was es heißt, erfolgreiche Führungsarbeit zu leisten. 01 Zeitaufteilung: Mögliche Inhalte Theorieteil: Mögliche Inhalte Praxisteil: 2/3 Theorie, 1/3 Praxis max. 8 Personen ca. 2 Tage Aufbau von Führungskompetenz Mitarbeiter, die bereits oder in Kürze eine Führungsposition begleiten Rolle des Vorgesetzten, Rollenveränderung Kollege Vorgesetzter, Motivation, Delegation von Aufgaben, Mitarbeitergespräche (Anerkennungs-, Kritik-, Konfliktgespräch), Prozesse der Zielvereinbarung bzw. Zielerreichung, Definieren von Zielen Mitarbeitergespräche im Rahmen einer Fallstudie erarbeiten und durchführen, Videoanalyse Aufbauseminar - Erweiterung der Führungskompetenz Erfolgreich sein erfolgreich bleiben Dieses Seminar gibt Ihnen Gelegenheit, Ihre Führungsinstrumente zu schärfen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, neue Anregungen aufzunehmen und Erfahrungen mit anderen Teilnehmern auszutauschen. Sie lernen, wie Sie vorhandene Stärken aktivieren und Mitarbeiter an ihr Leistungsoptimum führen. 02 Zeitaufteilung: Nur Praxis max. 8 Personen ca. 2 Tage Praxisausbau der bisherigen Kenntnisse in Führungsfunktionen Mitarbeiter in einer Führungsfunktion bzw. Teilnehmer des Grundseminars Zielgruppengenaues Abfassen von Zielvereinbarungen und deren Erreichung, Durchführen von Rollenspielen, Fallstudie
4 Einstieg in das Projektmanagement Gut geplant erfolgreich ausgeführt Jedes Projekt ist einzigartig und hat seine eigenen Spielregeln und seine eigene Dynamik. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ganz gezielt eine optimale Kombination aus Methodenwissen und Führungskompetenz entwickeln immer individuell zugeschnitten auf den Erfolg Ihrer Projekte. 03 Themenstellung: Individuell je nach Kundenwunsch Themenabhängig ca. 2 Tage, bzw. während der Projektphase Abwicklung von zielgruppenspezifischen Projekten Mitarbeiter, die künftig Projekte abwickeln oder bereits erste Erfahrungen gesammelt haben Definition Projekt, Projektmanagement, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektfallstudie im Rahmen eines Planspiels, Fallstudie nach Bedarf durch Begleitung mit einem Coach Richtige Personalauswahl Jede Stelle richtig besetzen Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind heute Erfolgsfaktor Nummer eins oder andersrum betrachtet: Fehlentscheidungen können mitunter sehr teuer werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den geeigneten Mitarbeiter für das Team und die Aufgaben im Unternehmen auswählen Personen ca. 2 Tage Durchführen einer effizienten und richtigen Personalauswahl Führungskräfte und Personalmitarbeiter Erstellung einer Stellenbeschreibung bzw. eines Anforderungsprofils, Analyse der Bewerberunterlagen, richtige Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen, sonstige Auswahlverfahren, Matching, richtige Entscheidungsfindung
5 Work-Life-Balance Work + Life = Balance Wer im Beruf täglich hohen Anforderungen gerecht werden muss, hat allen Grund dazu, sich um seine persönliche Leistungsbilanz zu kümmern. Besinnen Sie sich auf sich selbst und erschließen Sie sich Ihre persönlichen Ressourcen und Kraftquellen und bringen Sie Beruf und Privatleben ins Gleichgewicht Personen Nach Bedarf Den richtigen Ausgleich zwischen Beruf und Freizeit zum Stressabbau finden Führungskräfte und Personalmitarbeiter Entspannung, Ernährung, Freizeit, Bewegung Business English Englisch im Beruf so wie Sie es brauchen In der international ausgerichteten Geschäftswelt gehört fundiertes Business English nicht nur zum guten Ton, sondern ist die Grundlage der gesamten Kommunikation. Dabei sind es oft Nuancen, die entscheiden, ob eine Verhandlung oder ein Verkaufsgespräch positiv verläuft. In diesem Seminar lernen Sie Business English so wie Sie es wirklich brauchen ob geschrieben oder gesprochen. 06 Themenstellung: Business English Unterricht in Kleingruppen Nach Bedarf Schnelle und fundierte Vermittlung individuell angepasster Business-Englischkenntnisse Mitarbeiter mit einem mittleren bis fortgeschrittenen Englischlevel Praxisnahe Inhalte, aktives Sprechen, Team- und Einzelübungen sowie interaktives Training mit Feedback in folgenden Kategorien: s & Business Writing, English for Business Small Talk, English for Business Trips, English for Customer Service, English Grammar, Meetings in English, Negotiations in English, Presentations in English, Telephoning in English
6 Unsere Standorte in Ostbayern Navigationsdaten zur Anfahrt Kolping-Bildungswerk in der Diözese Regensburg e. V. Bildungszentrum Cham Heinrich-Müller-Str. 14 (ehemals Industriestraße 14) Cham Breitengrad: Längengrad: Ansprechpartner Kolping-Bildungswerk in der Diözese Regensburg e. V. Bildungszentrum Cham Heinrich-Müller-Str. 14 (ehemals Industriestraße 14) Cham Christian Weiß Dipl.-Betriebswirt (FH) Telefon: Telefax: Anette Amberger Geprüfte Wirtschaftsfachwirtin Telefon: Telefax:
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