Digitalisierung & Industrie 4.0. Helbling Business Advisors Your success. Our motivation.

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1 Automatisierung Smart Data 3D-Printing Tracking & Tracing Resiliente Fabrik Human Machine Interaction Predictive & Preventive Maintenance Digitale Fabrik Augmented Reality F&E Intralogistik AVOR Fertigung Montage Digitalisierung & Industrie 4.0 Mit unserem Knowledge-based Digital Readiness Check erarbeiten wir für Sie in kürzester Zeit und mit für Sie geringem Aufwand passgenaue und effektive Lösungswege für Ihre digitale Welt 4.0. Helbling Business Advisors Your success. Our motivation.

2 Helbling Business Advisors Ihr Lösungspartner für Digital Business und Industrie 4.0 Wir helfen Ihnen, Ihr digitales Potenzial voll auszuschöpfen und sich in der Welt 4.0 optimal zu positionieren Passgenau auf Ihr Geschäft und Ihre Prozesse abgestimmt ermitteln wir Ihre Potenziale und entwickeln Lösungsansätze: zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Durchlaufzeitreduzierung in Ihrer Wertschöpfung (Smart Factory) für 4.0-basierte Produkt- und Technologieinnovationen (Smart Products) zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Marktposition (Digital Services) Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung essentieller und neuer strategischer Aspekte im 4.0-Wettbewerb, z.b.: Optimierung Ihres Produktionssystems durch 4.0-Technologien (selbstlernende Produktion mit Big Data, selbststeuernde Materialien, Produktintelligenz im Digital Twin etc.) Synergien für Ihre Lean Production (z.b. Vermeidung von Verschwendung und Fehlern durch Logistiksteuerung und -entstörung in Echtzeit Realtime Factory ) Positionierung neuer Geschäftsmodelle in Ihrem Zielmarkt (z.b. Predictive Maintenance als Cloud Service) Sicherung von Marktstellung und Brand Ownership in einer kundenzentrierten Welt, in der Konsumenten zum Designer werden und die Produktion zum Service hinter der Cloud Wandel vom Technologieanbieter in der Produktion zum IT-Integrator in der Value Chain Transformation vom Produktlieferanten zum bedarfsorientierten Dienstleister Wir sind Ihr Lösungspartner für Digitalisierung und Industrie 4.0 aufgrund: fundierter Kenntnisse und Know-how in der Prozessoptimierung mit IT-Einsatz umfangreicher Kenntnisse der Leistungspotenziale von Geschäftsapplikationen (ERP, PDM, ) erfolgreich realisierter Kundenprojekte in der Digitalisierung von Wertschöpfungsketten und Produktion umfassendem Know-how in der Anwendung innovativer Industrie 4.0-Technologien (z.b. Big Data Analytics in der Produktion) hoher Expertise in den Produktionsprozessen und der eingesetzten Technologien jahrelanger Erfahrung und erfolgreicher Umsetzung in den Methoden der Produktionsoptimierung (Lean, Kaizen,...) intensiver Einblicke in den aktuellen Markt der 4.0-Technologie- und Lösungsanbieter (MES, Big Data Management, Realtime Production, OPC & Connectivity,...) 2

3 Wir liefern Ihnen mit unserem Knowledge-based Digital Readiness Check in kürzester Zeit eine qualifizierte Gap- und Potenzialanalyse Planung & Strategie 7 Digitalisierung 1 Unternehmen und Geschäftsmodell 2 Fit / Gap Check A für die Digitalisierung Zur Optimierung Ihrer Prozesse Zur Optimierung Ihrer IT-Landschaft Bewertung mit Helbling Knowledgebased Tool 6 IT-Prozessintegration Knowledge Base Wertschöpfungsprozesse und -ketten Aufnahme Rahmenbedingungen Roadmap C IT-Landschaft 5 Operational Excellence Supply Chain Management 3 Potenziale B Zielszenario für innovative Digitalisierung Geeignete Migrationspfade 4 Zur Steigerung Ihrer Effizienz Zum Ausbau Ihres Leistungsportfolios Unser Digital Readiness Check Unser Digital Readiness Check ist ein Helbling- Knowledge-based Tool, in welchem wir unser Wissen über den optimalen Einsatz von IT und 4.0-Technologien branchenübergreifend abgebildet haben. Wir liefern Ihnen konkrete Antworten auf die Fragen: Wo stehe ich aktuell im Marktvergleich? Wo liegen meine Potenziale? Was kann ich konkret zur Potenzialfreisetzung unternehmen? Auf Ihrem Weg in Ihre Welt 4.0 begleiten wir Sie, indem wir Ihnen effektive Lösungswege aufzeigen und das in kürzester Zeit und mit für Sie geringem Aufwand. Im ersten Schritt screenen wir dafür alle wesentlichen Faktoren, wie z.b.: 1. Unternehmen und Komplexität des Geschäftsmodells 2. Wertschöpfungsprozesse und -ketten 3. Supply Chain Management 4. Operational Excellence Methoden 5. aktuelle IT-Landschaft 6. aktueller IT-Nutzungsgrad 7. aktueller Digitalisierungsgrad 8. aktuelle 4.0 Planung & Strategie 3

4 Wir erstellen für Sie einen individuellen Fahrplan Ihre "Roadmap 4.0" Binnen weniger Tage erhalten Sie unser qualifiziertes Knowledge-based Feedback hinsichtlich: Reifegrad (Operations, IT-Tool-Landschaft, Digitalisierung heute und Industrie 4.0 Initiativen) Gaps (Prozesse und Methoden, Nutzung IT-Tools, Status und Planung Industrie 4.0) Potenzialfeldern und -levels (Ausbau Leistungsportfolio und Marktangebot, Effizienzsteigerung in der Wertschöpfung) Ihre Roadmap 4.0 Im zweiten Schritt ermitteln wir für Sie konkrete Lösungswege. Basierend auf unseren Analysen und den aufgezeigten Lösungswegen erhalten Sie eine auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Roadmap 4.0. Ihre Roadmap 4.0 beinhaltet: die Erstellung eines Zielszenarios für eine innovative Digitalisierung Ihres Business konkrete Vorschläge für eine Maßnahmenplanung in allen relevanten Handlungsfeldern für Sie geeignete Migrationspfade Auf Wunsch erarbeiten wir für Sie konkrete Umsetzungsprojekte und begleiten Sie bei deren Implementierung, u.a.: zur Freisetzung von Prozessoptimierungspotenzialen in der bestehenden Value Chain zur Optimierung des IT-Einsatzes in der Supply Chain und in der Geschäftsabwicklung zur Innovation von Technologien in der Produktentwicklung (IoT) zur Digitalisierung und Vernetzung von Produkten und Produktionsanlagen (Smart Factory) zum Ausbau des digitalen Leistungsportfolios für Ihre Kunden (Smart Services) Reifegrad und Gaps Industrie 4.0 Operations & IT Leader Early Mover Follower Best in Class High Performer Low Performer Gap Planung / Strategie Ausbau Leistungsportfolio Potenziale Smart Services Leader 1 Beispiele 1) Maschinenbau 2) Automotive OEM 3) Medizintechnik Digital Business Champion Wertschöpfungskette Wertschöpfungsprozess Smart Factory Leader 3 Effizienzsteigerung in der Wertschöpfung 2 4

5 Wir verbinden für Sie das Internet der Dienste mit dem Internet der Dinge Internet der Dienste Industrie 4.0 Mass Customization Big Data Cloud Smart Factory Web Web Digital Services Planung & Abwicklung SRM Supply Chain PLM Value Chain CRM Life Cycle Lieferant Beschaffung Produktion Distribution Kunde Betrieb / Nutzung Steuerung Maschine ERP PPS (( )) (( )) (( )) MES MDE (( )) Digital Twin Teil Smart Parts (( )) Produkt Nutzung (( )) Smart Products 3D Druck HMI Cyber Physical Systems Augmented Reality Learning Machines Internet der Dinge Die Verbindung des Internet der Dinge mit dem Internet der Dienste erschließt neue Optimierungspotenziale, die mit bisherigen IT-Ansätzen nicht realisierbar waren. Die Kombination bestehender IT-Technologien mit neuen Industrie 4.0-Innovationen ermöglicht Ihnen völlig neue Wertschöpfungsprozesse und -ketten sowie Leistungsangebote in Ihren Märkten. Voraussetzung hierfür ist, dass bei Ihnen State-of-the- Art IT-Tools (MES, CAD, CMS, ERP etc.) zum Einsatz kommen. Neue Technologietreiber aus der Kommunikationstechnik sorgen dafür, dass bspw. Ihre Produkte mit der Außenwelt kommunizieren (IoT), die Materialien über ein "Gedächtnis" (Digital Twin) verfügen und Sie Ihre Geschäfte mittels Mobile-Devices (PC Anywhere / Always on) überall abwickeln können. Es entstehen neue Skalierungspotenziale (Cloud Computing), die es Ihrer IT-Infrastruktur erlauben mitzuwachsen und das ohne Investitionshürden. 5

6 Unsere Best Practice Erfahrungen industrieller Prozesse setzen wir für Sie ein In Märkten, die sich durch technologische Umbrüche massiv verändern, ist es essentiell die zur Verfügung stehenden neuen Potenziale voll auszuschöpfen, z.b. durch: die Automatisierung Ihrer Wertschöpfungsprozesse per vertikaler IT-Integration bis hinunter zur Maschinenebene (Lean per Realtime Production) das Angebot neuer Leistungen per horizontaler Integration der Wertschöpfungskette (z.b. Digital Services für Ihre Kunden, Kollaboration mit Ihren Lieferanten etc.) Die Erschließung neuer Methoden- und Prozessinnovationen mittels neuer Datenanalyseverfahren (Big Data) etc. spielt dabei eine ebenso übergeordnete Rolle wie die Beherrschung neuer Risiken durch möglichen Datendiebstahl und dem damit vebundenen Verlust von Intellectual Capital. Smart Factory Lösung Werk Produktion Operation ERP MES HMI Operating & Monitoring Unsere Praxiserfahrungen Unternehmen aus dem Mittelstand und Einheiten großer Konzerne vertrauen auf unser Technologie Know-how und beauftragen uns mit der Realisierung anspruchsvoller 4.0-Projekte. Referenzprojekt 1: Analyse, Konzept und Umsetzungsbegleitung "Aufbau einer Smart Factory für Automobilproduktionsanlagen" Marktanalyse der MES-Technologien und -Anbieter Erstellung Entwicklungskonzept für eine MES-basierte Smart Factory Integration bestehender IT-Systeme mit neuen 4.0-Technologien Erstellung der Konzeption einer Realtime Produktion inkl. Big Data Konzept Neuausrichtung und Change Management für den Wandel vom Maschinen- und Anlagenlieferant zum Innovationstreiber in Kundenfabriken Erarbeitung von Marktstrategie und Roadmap Ergebnis: Effizienzsteigerung der Produktionstechnologien Big Data Analytics: Sammlung aller Prozess-, Bauteil- und Auftragsdaten für Störungsanalysen in der Produktion (Downtime Reduction) Realtime CRP (Continuous Replenishment): Optimierung der Produktionsfolge auf Grund der Logistiksituation in Echtzeit Closed Loop Shop Floor: Integration ERP bis auf Signalebene (SPS) Anlage Process Controls (Machine SPS) 6

7 Mit unserem Know-how werden Sie zum "Innovator Digitalisierung & Industrie 4.0" Lieferanten Ausbau Leistungsportfolio per digitaler Integration Cloud Portal Kunden Pay-per-Use Flatrates Verträge Self-Services Durch Nutzung von Digital Services optimieren Sie die Produktionsprozesse direkt bei Ihrem Kunden MDE ERP Produktionssteuerung BDE MES Prozesssteuerung HMI OPC PPS Fertigungsprozess Fertigungsprozessoptimierung 3D Cloud Services Maschinen Neue Kundensegmente (z.b. Fremdmaschinennutzer) Cloud Services Upload 3D Modell der Baugruppe in die Cloud Realtime Download der Einzelteil bezogenen optimierten Maschinenprogramme (NC) Pay-per-Use nach Anzahl bearbeiteter Werkstücke Automatisierte Abrechnung (Billing Automation) Internet of Things Smart Parts Shop Floor Steigerung des Kundennutzens Fertigungsoptimierung Angebotssystem für die Kunden der Kunden Kundennutzen (Messwerte) Materialeinsparung >10% Reduktion Downtime >15% Minimierung Werkzeugverschleiß >55% Senkung Bearbeitungszeit >20% Referenzprojekt 2: Lösungskonzeption, Potenzialanalyse und Roadmap- Entwicklung "Cloud-basierte Services für die Echtzeitoptimierung der Produktion bei Kunden eines Maschinenbauers" Business Case Evaluation und Potenzialermittlung Konzept zur Optimierung von Organisation, Prozessen und IT-Einsatz (Industrie 4.0 Ausrichtung) Erstellung einer Fit / Gap-Analyse Erarbeitung Maßnahmenplan und Roadmap zur Realisierung von Services 4.0 Change Management Konzept Ergebnis: Umsatzsteigerung durch neue Cloud-Services Die disruptiven Veränderungen durch 4.0-getriebene Digitalisierung sind bereits in vollem Gange und werden in kurzer Zeit alle Märkte und Branchen erfassen. Die möglichen Quantensprünge der neuen 4.0-Technologien werden in einzelnen Märkten zu the winner takes it all -Effekten führen. Legen Sie jetzt mit einer klaren Bestandsaufnahme und der Ermittlung Ihrer Potenziale den Grundstein für Ihre 4.0-Strategie. Im Wettlauf um den entscheidenden Marktvorsprung werden Sie so als Gewinner hervorgehen. 7

8 Deutschland Schweiz Helbling Business Advisors GmbH Neuer Zollhof 3 DE Düsseldorf Helbling Business Advisors GmbH Leonrodstraße 52 DE München Helbling Business Advisors GmbH Bolzstraße 3 DE Stuttgart Helbling Business Advisors AG Hohlstrasse 614 CH-8048 Zürich Gernot Schäfer Mitglied der Geschäftsleitung gernot.schaefer@helbling.de Telefon Helbling Business Advisors gehört zur international tätigen Helbling Gruppe mit Standorten in der Schweiz, Deutschland, den USA und China. Die Helbling Unternehmensgruppe positioniert sich als interdisziplinärer Leistungsverbund von Engineering- und Consulting-Kompetenzen. Diese einzigartige Kombination versetzt uns als einen von wenigen Dienstleistungsanbietern in die Lage, die Aufgaben nicht nur fachspezifisch und projektorientiert, sondern auch aus einer gesamtunternehmerischen Perspektive anzugehen. Ralph M. Bush Mitglied der Geschäftsleitung, Partner ralph.bush@helbling.ch Telefon Helbling Business Advisors Your success. Our motivation.

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