Sozial- und Geistes 1 Wissenschaftler in Wirtschaftsunternehmen
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- Josef Bergmann
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1 Heiko Konrad Sozial- und Geistes 1 Wissenschaftler in Wirtschaftsunternehmen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Wolfgang Eftbach [p s ~[JTV7 DeutscherUniversitätsVerlag I ^ V >'\_y GABLER VIEWEG WESTDEUTSCHER VERLAG
2 Inhaltsverzeichnis: Einleitung 1 1. Problemgeschichte und Fragestellungen der Untersuchung 2 2. Theoretische Einordnung Aufbau und Inhalt der Arbeit Angewandte Methoden Kapitel - Ein neuer ökonomischer Diskurs Das Unternehmen als System Traditioneller ökonomischer Diskurs und Wandel in den Unternehmen Unternehmensfüihrung und Management sozialer Systeme Der Mensch im Mittelpunkt Human-Management: Von der Disziplin zur Selbststeuerung Der Diskurs zur "Motivation" Transformationen von Motivationswissen in "Führungsmodellen" Neue Anforderungen an das Management Aussagen der "Praktiker" Managementanforderungsprofil und Kompetenzen von Sozial- und Geisteswissenschaftlern Rationalisierung, Normalisierung, Wissen Kapitel - Das Feld des Wissens Wissenssorten: Heils-, Bildungs- und Herrschaftswissen Wissensarten Wissensquellen Produktion, Zirkulation und Reproduktion des Wissens Legitimation und Professionalisierung Wahrheit und Erfolg Erfahrung und Ausbildung Professionalisierung Die Position der Universität 121 X
3 2.4. Wissensträger Spezialisten, Experten und Berater Intellektuelle Exkurs: Wissen und Macht - Ohnmacht der Intellektuellen? Akademiker und "pragmatische Intelligenz" Kapitel - Akademisierung in Wirtschaftsunternehmen Akademisierung Die Entwicklung in der privaten Wirtschaft Die Position der Sozial- und Geisteswissenschaftler Hochschulausbildung und Arbeitsmarktentwicklung Akademikertätigkeit im Wandel Anforderungen an Akademiker Forderungen der "Wirtschaft" Berufs- und Qualifikationsforschung Kapitel - Sozial- und Geisteswissenschaftler in der Wirtschaft Zur Arbeitsmarktentwicklung bei Sozial- und Geisteswissenschaftlern Exkurs: Anmerkungen zur beruflichen Konkurrenz Wirtschaftsorientierte Professionalisierung von Soziologen Soziologen auf dem Arbeitsmarkt Verbleibsstudien und Stellenmarktanalysen Tätigkeitsfelder und Karrierechancen Zur Professionalisierungsdebatte in der Soziologie Psychologen auf dem Arbeitsmarkt und in Wirtschaftsunternehmen Geisteswissenschaftler in der Wirtschaft Ein unübersichtlicher Arbeitsmarkt Ergebnisse der Verbleibsforschung Bedarf der Wirtschaft an Geisteswissenschaftlern? Die Situation der Geisteswissenschaften Betriebliche Weiterbildung als Strategie der Kompetenzerweiterung 233 XI
4 5. Kapitel - Tätigkeitsfelder von Sozial- und Geisteswissenschaftlern Auswahl der Tätigkeitsfelder und Methoden bei den Falluntersuchungen Management Aufgaben des General Management Exkurs: Vertrieb als General Management Aufgabe Anforderungen an General Manager Sozial- und Geisteswissenschaftler im Management? 252 Fallbeispiel: Soziologe als General Manager Zur Position von Managern im Feld des Wissens Personal- und Unternehmensberatung Zur Funktion von Beratung in Wirtschaftsunternehmen Aufgaben in der Personal- und Unternehmensberatung Anforderungen und Ausbildung Sozial- und Geisteswissenschaftler als Berater 272 Fallbeispiel: Soziologe in der Unternehmensberatung 272 Fallbeispiel: Philosoph als Personalberater Philosophen als Managementberater? 279 Fallbeispiel: Philosophische Managementberatung Wissenstransfer in der Managementberatung Organisationsentwicklung Der Diskurs zur Organisationsentwicklung Unternehmen im Wandel - der Beitrag der Soziologie Aufgaben in der Organisationsentwicklung Zur Rolle interner Berater Soziologen als OE-Berater? Anforderungen und Professionalisierung Wissenstransfer und Wissenstransformation Personalwesen Personalmanagement 315 Fallbeispiel: Karriere eines Psychologen Personaladministration und-betreuung 319 Fallbeispiel: Soziologin als Personalreferentin Zwei Professionalisierungssorten 325 XII
5 r 5.6. Personalentwicklung Zwei Diskurse zur Personalentwicklung Anforderungen in der Personalentwicklung 333 Stellenanzeigenanalyse Personalentwicklung Sozial- und Geisteswissenschaftler als Personalentwickler 337 Fallbeispiel: Sozialwissenschaftlerin im Bildungscontrolling 338 Fallbeispiel: Theologe als Trainer und Personalentwickler "Assessment-Center" - Psychologen in der Personalentwicklung Assessment Center in Wirtschaftsunternehmen Psychologen in der Personalentwicklung: drei Fallbeispiele 350 Generalist 351 Spezialist 353 Experte Zusammenfassung der Erfahrungen im Personalbereich Öffentlichkeitsarbeit / PR Funktion, Aufgaben und Tätigkeiten Anforderungen und Professionalisierung Expertenaussagen und Stellenanzeigenanalyse Ausbildung Die Nachfrage nach Studienfachrichtungen Interne Kommunikation und Unternehmenskultur 384 Fallbeispiel: Kommunikationswissenschaftler als Chef der Werkszeitung Zielgruppenorientierte externe Kommunikation 390 Fallbeispiel: Psychologe als Zielgruppenpfleger 391 Fallbeispiel: Historiker als Schnittstellenspezialist Exkurs: Marketing Öffentlichkeitsarbeit in PR-Agenturen 402 Fallbeispiel: Slavistin in einer PR-Agentur Wissenstransferarbeit durch Prozeßspezialisten Zusammenfassung der Ergebnisse der Tätigkeitsfeldanalysen 409 Schluß 419 Literaturverzeichnis 425 XIII
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