Wohin soll die Reise gehen? Kultur- und Krea5vwirtscha9 zwischen Wirtscha9, Arbeit, Kultur und Stadt

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1 Wohin soll die Reise gehen? Kultur- und Krea5vwirtscha9 zwischen Wirtscha9, Arbeit, Kultur und Stadt Michael Söndermann Büro für Kulturwirtscha9sforschung (), Köln 30. September 2014

2 Gliederung Drei Die WissenschaC Der Nutzen Vier Empfehlungen Fazit M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 2

3 Drei M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 3

4 Kultur- und ist Teufelszeug!... ist nur Kommerz, weil vom Markt finanziert... schau nur Massenware, also künstlerisch wertlos... erzeugt nur prekäre Künstler, deshalb Teufelszeug M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 4

5 Wer beliebig wird, hat schon verloren! Unterschiedliche Konzepte Content Industrie Medien- und Design- und und Digitale WirtschaC Class M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 5

6 Nur Berlin zählt? Nur urbane Metropolkerne wie Berlin, Paris oder London sind standortrelevant für die Kultur- und Alle anderen Städte verfügen über keinerlei Masse? M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 6

7 WissenschaC M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 7

8 Die elf Teilmärkte der Kultur- und wirtschac ( ). Sons@- ges 1. Musik 2. Buch 11. SoC ware- / Games 3. Bild. Kunst 10. Wer- bung Künstler/ innnen Kultur- produk@on 4. Film 9. Presse 5. Rund- funk 8. Quelle: WirtschaCs- Archi- ministerkonferenz tektur 7. M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin Design 6. Darst. Kunst 8

9 der Kultur- und Unter Kultur- und werden diejenigen Kultur- und erfasst, welche überwiegend erwerbswirtschaclich sind und sich mit der Schaffung, Verteilung und/oder medialen Verbreitung von Gütern und Dienstleistungen befassen. Quelle: WirtschaCs- ministerkonferenz M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 9

10 Beitrag der Kultur- und zur Bruiowertschöpfung im Branchenvergleich, 2012 in Milliarden Euro 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 40,3 54,9 63,6 67,8 87,9 110,4 Quelle: M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 10

11 Hohe der Kultur- und in Kiel, ,5% 9,0% 8,5% 8,0% 7,5% 9,1% 7,6% %- Anteil der Kultur- / Krea@vwirtschaCsunter nehmen an der GesamtwirtschaC 7,0% 6,5% Kiel Bundesgebiet Hinweis: Vorläufige Werte: Abgrenzung Kultur- und Krea@vwirtschaC = Kunst, Kultur, Unterhaltung, Informa@on, Kommunika@on Quelle: Desta@s, M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 11

12 WissenschaC für Nachweisbar empirisch relevanter Kern der Kultur- und Verbindliche Empfehlung der WirtschaCsministerkonferenz (16 Bundesländer) der Bundesregierung (Monitoring Kultur- und M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 12

13 Welchen Nutzen kann die Kultur- und für die Stadt enpalten? M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 13

14 WirtschaClicher Nutzen Kultur- und leistet wirtschacliche Wertschöpfung Entwicklung der Selbständigen und Unternehmen Entwicklung der WirtschaCsleistung Entwicklung des Im Fokus: Entwicklungsbedingungen wirtschaclich relevanter Unternehmen! M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 14

15 Kultureller Nutzen Kultur- und schau einen Markt für Künstler, Kulturberufe und Berufe Mikro- Künstler mit weniger als Euro Jahresumsatz Künstler mit Euro und mehr Jahresumsatz Künstler mit Euro und mehr Jahresumsatz Künstler in abhängiger BeschäCigung innerhalb und außerhalb der Kultur- und Im Fokus: Arbeits- und Existenzbedingungen aller Künstler und M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 15

16 Nutzen für den Arbeitsmarkt Arbeitsmarkt Kultur- / Krea5vsektor Selbständig Reguläre BeschäCigte Marginal BeschäCigte** Tä@ge ohne Berufsbindung Kulturell Selbständig* Vollzeit (svb) Regelmäßiger Minijob Künstlerisch Tä@ge WirtschaCl. Selbständig Teilzeit (svb) Kurzfris@ger Minijob Kulturell/ krea@v Tä@ge M. Söndermann/Büro Notes: *geringfügiges für KulturwirtschaCsforschung, Einkommen = weniger Köln/Berlin als Umsatz im Jahr; **Marginal BeschäCigte = nur kurzzeit- Beschäfigte mit Verträgen bis 450 monatlich. 16

17 Vier Empfehlungen M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 17

18 1. Empfehlung Entwicklung von nachweisbaren Innova5onen aus der Kultur- und Interna5onalisierung der Kultur- und durch Ausbau der StädtepartnerschaCen mit europäischen, Regionen Ausbau der BerichterstaIung für jeden einzelnen Teilmarkt der Kultur- und Monitoring der Gründungsdynamik von Unternehmen in der Kultur- und M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 18

19 2. Empfehlung Förderung von Ankerunternehmen für Künstler, Kultur- und (früher Rundfunk) Förderung von Komplementärbeziehungen zwischen öffentlichen Kultureinrichtungen und freischaffenden Auwau eines Kulturparlaments mit allen Akteuren des Kultur- Förderung der Aus- /Weiterbildung von Künstlern/ zu starken Künstlern und starken Markieilnehmern Kulturberufemonitoring zur Beobachtung der Arbeits- und Existenzbedingungen von Künstlern und M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 19

20 3. Empfehlung Entwicklung eines fairen Arbeitsmarkts Kultur- / Krea@vsektor durch Förderung aller Formen der Beschä9igung und Tä@gkeit (Voll-, Teilzeit, geringfügig, etc.) Ausbildung von hoch- bis geringqualifizierten Berufstä@gen Erzielung von existenzfähigen EinkünCen und Einkommen Experimen@eren neuer Formen der Tä5gkeit, die nicht an die Erwerbsarbeit gebunden sind M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 20

21 4. Weichenstellungen Tandembildung aus WirtschaCs- und Kulturressort plus Stadt- /Regionalplanung Kommunale Ebene Regionale Ebene Ebene M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 21

22 Fazit M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 22

23 Gesamtbetrachtung Kultur- 3- Sektoren- Modell des Kultur- M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 23

24 Meine BotschaC in zwei Sätzen Künstler und die sich durch ihre Werke und Dienstleistungen im Markt entwickeln können ( keine geförderte Sozialhilfe ) Markpähige Kultur- /Krea@vunternehmen, die existenzsichernde Arbeitsplätze schaffen können ( kein 2. Arbeitsmarkt ) Wie kann Poli@k dazu einen Beitrag leisten? durch kurz-, miiel- u. langfris@ge Strukturbildung M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 24

25 Michael Söndermann Büro für KulturwirtschaCsforschung (), Köln/Berlin M. Söndermann/Büro für KulturwirtschaCsforschung, Köln/Berlin 25