Rechtsberatung. Praxisstrategie. Wirtschaftsberatung.

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1 Rechtsberatung Praxisstrategie Wirtschaftsberatung

2 So punkten Sie in Praxis, Recht und Wirtschaft... Inhalt Praxisgründung Praxiskooperation Praxisführung Arzthaftungsrecht Ärztliches Berufsrecht Arbeitsrecht für Ärzte Chefarztrecht Praxisstrategie Arztstrafrecht Praxisabgabe Referenzen Und was kostet das? Ihre Ansprechpartner

3 Beratung rund um den Arzt Wir haben uns auf die rechtliche und strategische Beratung niedergelassener Ärzte und Zahnärzte konzentriert, werden ausschließlich im Interesse der Ärzte und Zahnärzte tätig und vertreten daher keine Patienten. Das bedeutet für Sie, dass Sie bei uns eine aufeinander abgestimmte Rechtsund Praxisberatung erhalten, die sicherstellt, dass die rechtlichen und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Übereinstimmung gebracht werden. So haben Sie die Chance, mit dem Markt zu wachsen. Auf den folgenden Seiten geben wir Ihnen einen Überblick über unser gesamtes Beratungsangebot. Nutzen Sie unsere Beratung zu Ihrem Vorteil. Wirtschaftsberatung Rechtsberatung Praxisstrategie 3

4 Wir sind kompetenter Ansprechpartner für Ärzte und Zahnärzte für alle rechtlichen und strategischen Fragen rund um das Unternehmen Arztpraxis. Praxisstrategie Praxisabgabe Arztstrafrecht Beratung rund um den Arzt Arzthaftungsrecht Praxisgründung Praxiskooperation Praxisführung Chefarztrecht Arbeitsrecht in der Arztpraxis ärztl. Berufsrecht 4

5 Praxisgründung Die Grü ndung einer Praxis ist für den Arzt oder Zahnarzt der Beginn eines wesentlichen Lebensabschnitts, der sorgfältig bedacht und geplant sein will. Wir begleiten unsere Mandanten bei der Planung und dem Aufbau ihrer Existenz als niedergelassener Arzt. Zu berücksichtigen sind z.b. der Ablauf des Nachbesetzungsverfahrens in gesperrten Gebieten, die Rechtsprechung zur Übergabe der Patientenkartei, sowie betriebswirtschaftliche, finanzielle und praktische Probleme. Hierzu prüfen wir Ihr Gründungskonzept, prüfen wir Ihre geplante Positionierung, begleiten wir Sie auf Wunsch bei Gesprächen mit Banken und Steuerberatern, prüfen wir Miet-, Darlehens- und Arbeitsverträge. 5

6 Praxiskooperation Fü r das Gelingen eines Kooperationsvorhabens ist es von herausragender Bedeutung, im Vorfeld zunächst ein tragfähiges Konzept zu entwickeln. Ein solches Vertragswerk soll die Rechte und Pflichten jedes einzelnen Partners in jeglicher Verhaltenssituation regeln. Kernfragen dabei sind: Was sind die Aufgaben der einzelnen Partner und welche Ziele werden einzeln und gemeinschaftlich verfolgt? Wie viel Geld bekomme ich aus dem gemeinsamen Topf (Verteilungsschlüssel)? Wie viele Kosten trage ich, und was passiert, wenn mich jemand übervorteilen will? Wir helfen unseren Mandanten bei der Beantwortung dieser Fragen, bei den vielen kleinen und großen Entscheidungen in einer Kooperation. 6

7 Praxisführung 80% der Motivation eines Praxisteams wird durch Führungsverhalten beeinflusst - günstiges Führungsverhalten wie auch ungünstiges beeinflusst also Ihren Praxiserfolg: Erfolgreiche Führungskraft motivierte Mitarbeiter zufriedene Patienten Erfolgreiche Praxis Effektives Führungsverhalten bedeutet letztlich immer, eine günstige Unternehmenskultur zu pflegen! Wir zeigen unseren Mandanten Wege, eine wirkungsvolle, produktive und günstige Unternehmenskultur zu schaffen. 7

8 Arzthaftungsrecht Auch im Arzthaftungsrecht gehört es zu unserer Beratungsphilosophie ausschließlich Ärzte, Zahnärzte und andere medizinische Leistungserbringer zu vertreten. Nach unserer Auffassung ist es nicht möglich, sowohl Ärzte als auch Patienten gleichzeitig zu betreuen, da dies unweigerlich Interessenkollisionen hervorrufen muss. Sie können sich daher sicher sein, dass wir ausschließlich Ihre Interessen in unserem Fokus haben. Etwa 50% der ärztlichen Haftungsfälle beruhen auf Koordinations-, Dokumentations- und Aufklärungsmängeln. Um solche Fehler zu vermeiden, zeigen wir unseren Mandanten, wie sie Haftungsfälle im Vorfeld vermeiden bzw. wie sie mit solchen zur Schadenseingrenzung richtig umgehen. Wir bieten Ihnen die passenden Konzepte zur Vermeidung von Haftungsfällen. Sollte es trotzdem einmal auf Grund eines Behandlungsfehlers zu einem Haftungsfall kommen, informieren wir unsere Mandanten über die wichtigsten Verhaltensmaßnahmen und vertreten sie außergerichtlich und gerichtlich. Damit wahren wir die Interessen unserer Mandanten sowohl gegenüber dem Patienten, als auch gegenüber ihrer Haftpflichtversicherung. 8

9 Ärztliches Berufsrecht Berufsrecht ist die Gesamtheit der den Berufszugang und die Berufsausübung regelnden Normen. Ein Schwerpunkt unserer Beratung liegt hierbei im Werberecht. Werbung und Marketing sind wichtige Bestandteile einer betriebswirtschaftlichen Praxisführung. Denn Ihre Werbung entscheidet über den Erfolg Ihrer Praxis, Ihr Einkommen, Ihre Sicherheit und Ihre Fähigkeit Ihre Ideen, Wünsche und Träume zu verwirklichen. In den vergangenen Jahren hat sich das frühere Werbeverbot der Ärzte und Zahnärzte zu einem Werberecht gewandelt. Diese neuen Möglichkeiten gilt es zu nutzen, denn Sie müssen dem potentiellen Patienten erklären, warum er gerade in Ihre Praxis kommen soll. Wenn Sie dem Patienten nicht die Hand reichen, tun das andere. Dies dient auch dem Patienten, der nur dann eine freie Arztwahl hat, wenn er das Leistungsangebot der Ärzte kennt. Daher: Werben Sie! Wir zeigen Ihnen, wie Sie dabei Konflikte mit den Kammern vermeiden. 9

10 Arbeitsrecht für Ärzte Als Praxisinhaber müssen Ärzte und Zahnärzte nicht nur gute Mediziner, pfiffige Abrechner und perfekte Organisatoren sein, sondern vor allem auch ein überzeugender Chef. Die mit dem Personal verbundenen Chancen und Risiken, Rechte und Pflichten sind umfangreich. Das wesentliches Gestaltungsinstrument im Bereich des Personalwesens ist das Arbeitsrecht. Für den medizinischen Leistungserbringer erschwert sich die Personalarbeit insbesondere durch die zunehmende Verrechtlichung des gesamten Gesundheitssystems, welche auch vor den arbeitsrechtlichen Anforderungen kein Halt macht. Auf Grund unserer intensiven Branchenkenntnisse im Gesundheitswesen und als innovative Marktgestalter unterstützen wir Sie bei Ihrer täglichen praktischen wie auch strategischen Personalarbeit. 10

11 Chefarztrecht Nicht nur in der niedergelassenen Praxis, sondern auch in der Klinik stellen sich arbeitsrechtliche Probleme. Daher vertreten wir neben den niedergelassenen Ärzten als Arbeitgeber auch den Chefarzt oder nachgeordnete Ärzte als Arbeitnehmer. Ein Schwerpunkt unserer Tätigkeit bildet in diesem Bereich die Erstellung und Prüfung von Anstellungsverträgen, insbesondere von Chefarztverträgen. Dabei können wir auf Grund der Verbindung von arbeitsrechtlichem Know-how und unserer besonderen Branchenkenntnis spezielle und sachgerechte Lösungswege aufzeigen, mit dem Ziel, lange und teure Gerichtsverfahren zu vermeiden. Dort wo sie sich nicht vermeiden lassen, übernehmen wir Ihre Vertretung vor den Arbeitsgerichten. 11

12 Praxisstrategie Im Gesundheitsmarkt gibt es Praxen, die 10 Mal so viel Einkommen und Lebensqualität schaffen wie andere! Das ist kein Zufall. Dahinter stecken Strategien, die jeder umsetzen kann. Wichtig ist, dass Ihre Praxis für den Patienten auf natürliche und seriöse Art einzigartig, unverzichtbar und unaustauschbar ist und bleibt. Auf Grund unserer Branchenkenntnis kennen wir die richtigen Strategien, die wir für unsere Mandanten nutzbar machen. Das bedeutet für Sie, dass Sie bei uns eine aufeinander abgestimmte Rechtsund Praxisberatung erhalten, die sicherstellt, dass die rechtlichen und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Einklang gebracht werden. So haben Sie die Chance, mit dem Markt zu wachsen. 12

13 Arztstrafrecht Die Kriminalisierung ärztlicher Tätigkeit ist zu erkennen an jährlich etwa Schadensersatz- und Schmerzensgeldklagen, Behandlungsfehlervorwürfen und rund neuer staatsanwaltschaftlicher Kunstfehler -Verfahren. Zugleich werden ganze Dezernate bei den Staatsanwaltschaften eingerichtet, die Fälle ärztlichen Abrechnungsbetruges ermitteln und verfolgen sollen. Dabei darf nicht übersehen werden, dass schon ein Ermittlungsverfahren häufig existenzgefährdend, manchmal sogar existenzvernichtend für den Arzt sein kann. Hinzu kommen die psychischen und physischen Belastungen, die ein Strafverfahren mit sich bringt. Auf Grund der existenziellen Bedeutung solcher Verfahren, ist es überaus wichtig, gerade in Strafsachen einen Spezialisten an seiner Seite zu wissen. Daher arbeiten wir mit dem Fachanwalt für Strafrecht Marc von Harten zusammen, der als erfahrener Strafverteidiger die erforderlichen Fertigkeiten besitzt, um solche Verfahren zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Häufig sorgen gerichtsanhängige Fälle von Behandlungsfehlern auch zu einem großen medialen Interesse. Unsere Erfahrung hat uns aber gezeigt, dass kaum ein Arzt und nur wenige Krankenhäuser über ein PR-Konzept für den Ernstfall verfügen. Dabei kann selbst nach gravierenden Vorfällen mit einer klar strukturierten Öffentlichkeitsarbeit viel getan werden, um dauerhafte Imageschäden zu verhindern. Auch hierbei stehen wir Ihnen gerne zur Seite. 13

14 Praxisabgabe Wir haben heute einen klassischen Käufermarkt für Praxen, das heißt: Mehr Ärzte wollen ihre Praxis abgeben als eine Praxis übernehmen. Als abgabewilliger Arzt sind Sie daher nach Jahren erfolgreicher Praxistätigkeit noch einmal gefordert, sämtliche wirtschaftliche und organisatorische, rechtliche und steuerliche Entscheidungsprozesse zu überprüfen und vielleicht den Kurs zu korrigieren, bevor Sie im Hafen des Ruhestandes anlegen. Aber: Meist bleibt den abgabewilligen Ärzten nicht mehr viel Zeit zur Kurskorrektur. Immer wichtiger für den Erfolg der Praxisabgabe werden die Kontaktaufnahme mit niederlassungs- und kooperationswilligen Kolleginnen und Kollegen im Vorfeld sowie die Verhandlungsführung. Alle an solchen Prozessen beteiligten Rechtsanwälte unserer Kanzlei verfügen daher über eine besondere Ausbildung in der professionellen Verhandlungsführung und begleiten Sie kompetent während des gesamten Abgabeprozesses. 14

15 Seite 1 Individuell Erfolgreich den Zahnarzt ist längst nicht mehr verboten il! Rechtliche Restriktionen für Werbung im Bereich haben sich in den letzten Jahren imockert nur wissen viele das nicht. eigen Möglichkeiten auf, die rechtlichen gungen bei der Positionierung und Strategie - er Praxis optimal auszunutzen. Konkrete ßnamen werden in juristisch abgesicherter, dlicher und umsetzbarer Form vorgestellt. iner strategischen und erfolgreichen Praxis - en ebenso aufgezeigt, wie alle dafür relevann einer Zahnarztpraxis präsentiert. Zudem dlagen des Werberechts und Fälle aus der ieben. Die Vorstellung möglicher Marketing - erlaubter Werbemaßnahmen rundet dieses b. n richtet sich an Praxisinhaber, die ihr bestekonzept überprüfen und verändern wollen. Hilfestellung, alle werblichen Mittel im echtlich Erlaubten auszuschöpfen. raxisführung juristisch abgesichert! twicklung und Umsetzung führung n der Krise n Berater trategien ahmenbedingungen t und Heilmittelz erbemaßnahmen ZFV PRA XIS- FÜHRUNG Katri H. Lyck / Pelin Meyer / Friedrich W. Schmidt Eine hochwertige Behandlung ist selbstverständlich für den Zahnarzt, aber wie überzeugt er seine Patienten von der Qualität? Kommunikation mit dem Patienten stellt eine Herausforderung für das gesamte Praxisteam dar. Dieses Buch bietet vielfältige Hilfestellungen, Beratungsgespräche in der Praxis optimal zu gestalten. Im ersten und zweiten Kapitel werden sowohl Grundlagen der Kommunikation erläutert, als auch konkrete Argumentationsstrategien aufgezeigt. Vorschläge für konkrete Verkaufsargumente bei unterschiedlichen Behandlungen (Kapitel III.) zeigen Möglichkeiten auf, die leicht auf die eigene Praxissituation übertragen werden können. Damit Patientengespräche auch rechtssicher verlaufen, behandelt Kapitel IV. alle für die Beratung relevanten juristischen Vorschriften und gibt zusätzlich einige Profi-Tipps, mit denen alle strafrechtlichen Fallen umgangen werden können. Für alle Praxisinhaber, die Patientenberatung nicht dem Zufall überlassen wollen Wirkungsvoller geht s nicht mehr! Kommunikationsgrundlagen Rechtliche Bestimmungen zur Aufklärungspflicht Praxisbeispiele und Verkaufsargumente für ausgewählte Behandlungen Einsatz von visuellen Hilfsmitteln bei der Patientenberatung ZFV PRAXIS- FÜHRUNG Beratung rund um den Arzt Unsere Referenzen Über 300 Beratungsmandate in Praxen aller Fachrichtungen im Jahre 2007 Mehr als 50 Seminare zu verschiedenen Themen im Jahr 2007; u.a. im Auftrag der Apo-Bank, der Dr. Güldener Firmengruppe, der Pluradent AG & Co. KG, der Friadent GmbH und der solutio GmbH Ca zufriedene Zuhörer aus der Ärzte- und Zahnärzteschaft im Jahr 2007/2008 Herausragende Bewertungen der Veranstaltungen durch die Teilnehmer (Durchschnittsnote 1,2) Mitautoren des Buches Marketing und Werbung in der Medizin, 2. Aufl. 2007, Springer Verlag Kolumnisten der Spectator Dentistry regelmäßige Fachbeiträge, u.a. in DZW, Ärztezeitung, GZM und dental:spiegel S F Ü H R U N G rategie und Werbung ahnarztpraxis Lyck Pätzold Praxisstrategie und Werbung in der Zahnarztpraxis Z F V P R A X I S F Ü H R U N G Praxisstrategie und Werbung in der Zahnarztpraxis Rechtssicher Individuell Erfolgreich Katri H. Lyck Jens Pätzold Auf den Punkt gebracht Die Publikationen unserer Anwälte Katri H. Lyck, Jens Pätzold Praxisstrategie und Werbung in der Zahnarztpraxis Jens Pätzold Z F V P R A X I S F Ü H R U N G Z F V P R A X I S F Ü H R U N G Arbeitsrecht für Zahnärzte Patientenberatung in der Zahnarztpraxis Das Immer-besser-Prinzip für mehr Erfolg Patientenberatung in der Zahnarztpraxis Patientenberatung in der Zahnarztpraxis Das Immer-besser-Prinzip für mehr Erfolg Marc von Harten Zahnarztstrafrecht Katri H. Lyck, Pelin Meyer, Friedrich W. Schmitt Patientenberatung in der Zahnarztpraxis Katri H. Lyck / Pelin Meyer / Friedrich W. Schmidt 15

16 Und was kostet das? Schon so manche grandiose Praxis-Konzeption ist gescheitert, weil sie die juristischen Rahmenbedingungen unbeachtet gelassen hat. Daher sind die Kosten unserer Beratung eine gute Investition. Dabei gilt: Guter Rat ist teuer, schlechter Rat ist unbezahlbar. Natürlich erteilen auch die Berufsverbände und die Organe berufsständischer Körperschaften Rechtsauskünfte. Sinn und Zweck dieser Auskünfte ist aber erklärtermaßen nicht eine abschließende Beratung der Einzelinteressen der Berufsangehörigen, denn diese Einrichtungen haben in erster Linie Verbandsinteressen zu vertreten. In aller Regel können daher tragfähige Konzepte mit solchen allgemeinen Mitteln nicht bestritten werden. Dazu gehören auch die häufig und gern als Mitgliederservice vorgelegten Musterverträge. Unsere Erfahrung zeigt, dass diese Verträge häufig unvollständig und steuerlich hoffnungslos veraltet sind. Daher: Schildern Sie uns Ihr Anliegen. Wir nennen Ihnen dann vor Beginn unserer Tätigkeit die voraussichtlich entstehenden Kosten. Für die außergerichtliche Rechtsberatung vereinbaren wir üblicherweise ein Zeithonorar auf der Basis eines Stundensatzes von 215, /h zzgl. MwSt. Abweichungen hiervon sind abhängig von der Bedeutung und Schwierigkeit der Angelegenheit. Als Gegenleistung wissen Sie einen Rechtsanwalt an Ihrer Seite, der Ihre Branche kennt, Ihre Sprache spricht und ausschließlich in Ihrem Interesse lösungsorientiert denkt. 16

17 Für die nächste Stufe Ihres Erfolgs Ihre Ansprechpartner Haben Sie eine Frage an unsere Fachleute? Möchten Sie uns Ihre Wünsche oder Anregungen mitteilen? Wir freuen uns auf Ihre oder Ihren Anruf. Ihre Ansprechpartnerin ist unsere Mitarbeiterin, Frau N. Karim Sie leitet Ihre s oder Anrufe an unsere jeweiligen Fachanwälte und Spezialisten weiter, die Ihre Fragen so schnell wie möglich beantworten. RAin Katri H. Lyck, zertifizierte Mediatorin RA Jens Pätzold, Fachanwalt für Medizinrecht RAin Pelin Basar TS: Medizinrecht RAin Anna Brix, TS: Medizinrecht RAin Saskia Fonrobert TS: Medizinrecht RA Marc v. Harten, Fachanwalt für Strafrecht Besuchen Sie uns im Internet. Wir bieten Ihnen detaillierte Informationen über unsere vielfältigen Beratungsleistungen, aktuelle Nachrichten aus dem Medizinrecht und Services, wie einen regelmäßig erscheinenden Newsletter. und 17

18 Ihre Pluspunkte unserer Beratung Preistransparenz-Pluspunkt Durch unsere individuelle Angebotserstellung garantieren wir, dass Sie vor unserer Beauftragung die Höhe Ihrer Investition genau kennen und entsprechend planen können. Kundenbetreuungs- und Erreichbarkeits-Pluspunkt Während und nach der Beratung werden Ihnen zwei Anwälte als Ansprechpartner benannt, die Sie persönlich betreuen. Wir sind für Sie werktäglich 11 ½ Stunden erreichbar. Von Uhr bis Uhr ist unser Büro für Sie besetzt. Erfahrungs-Pluspunkt Sie entscheiden sich für eine Kanzlei, welche seit über 6 Jahren ausschließlich medizinische Leistungserbringer vertritt. Alle unsere Anwälte nehmen mehrfach im Jahr an Fortbildungsmaßnahmen des Deutschen Anwaltvereins und der Bundesrechtsanwaltskammer teil, um ihr Wissen ständig zu aktualisieren und zu erweitern um Ihnen eine Rechtsberatung auf höchstem Niveau zu garantieren. Durch die Zusammenarbeit mit branchenbekannten Steuerberatern, Banken und Unternehmen erhalten Sie über uns einen Multiplikationseffekt von Erfolgsfaktoren. Dadurch ist für sie auch gewährleistet, dass Ihre Aufträge zeitnah umgesetzt werden können. Verschwiegenheits- und Parteilichkeits-Pluspunkt Als Rechtsanwälte sind wir zur Verschwiegenheit gegenüber jedermann verpflichtet. So können Sie sicher sein, dass zwischen Ihnen und uns besprochene Sachverhalte nicht nach außen dringen. Und wir sind parteilich. Das heißt, wir vertreten ausschließlich Ihre Interessen. Anders als Berufsverbände und zuständige Kammern, vertreten wir keine Gruppeninteressen. Nur Sie entscheiden über das Vorgehen. Dies garantiert Ihnen eine unabhängige und neutrale Beratung ohne Berücksichtigung fremder Interessen.