HWR-Plus Zertifikatsprogramm

Transkript

1 Sommersemester 2016 Seminare Körpersprache und Präsenz Wie wirke ich auf andere? Was macht die Wirkung eines Menschen aus? Wie verhält sich mein Körper im Raum? Was verrät uns die Körpersprache des anderen und wie können wir uns selbst in Szene setzen. Erlangen Sie ein besseres Know-how über Ihre Körpersprache und lernen Sie dies optimal im Berufsleben einzusetzen. Inhalt Steigern der eigenen Präsenz und wirkungsvolles Auftreten Reflektieren unterschiedlicher Situationen (Beruf und Alltag) Umgang mit Lampenfieber Selbst-und Fremdbild Selbstbewusstes Auftreten Umgangsformen im Geschäftsleben Wer im beruflichen Leben erfolgreich sein und sich gegenüber Mitbewerbern behaupten will, der sollte die Regeln des geschäftlichen und gesellschaftlichen Umgangs kennen und anwenden können. Denn die Nuance, die uns von ähnlich kompetenten Mitbewerbern unterscheidet, entscheidet heute über Gewinnen oder Verlieren. Ziel ist, die Spielregeln des Miteinander und Gegeneinander in Geschäft und Gesellschaft zu beleuchten. Sie erhalten viele praktisch umsetzbare Informationen für die erfolgreiche Repräsentation, Bestätigung des Bekannten und Neues zu den Spielregeln im Beruf. Die Folge ist mehr Sicherheit und Souveränität im geschäftlichen Auftreten und Agieren. Inhalt Begrüßen und Vorstellen Gastgeber und Gast Geschäftsessen Business Kleidung und Kleiderordnung Ohne Small Talk kein Business Talk Umgang mit Irritationen, Störungen und Peinlichkeiten 1

2 Teammanagement Welchen Sinn haben Teams und was ist eine angenehme Gruppendynamik? Gute Teamleitung erfordert eine hohe Kompetenz, häufig führen Teamtreffen in der beruflichen Praxis zu zeitfressenden, in effektiven und ziellosen Zusammenkünfte. Konflikte bleiben unbearbeitet und die Beteiligten sind am Ende frustriert und genervt. Das Seminar vermittelt den Teilnehmenden Techniken und Modelle, die hilfreich zur Verfügung stehen, um Teamprozesse transparent und strukturiert zu managen. Inhalt Umgang mit schwierigen Situationen im Team Ziel- und lösungsorientierte Kommunikation/Teammeetings zeiteffektiv organisieren Teamarten und ihre Bedürfnisse Rollenmodelle Merkmale und Erfolgskriterien guter Teammoderation- und -steuerung u.v.m. Job Application To apply for a job means to sell yourself, your skills, your abilities for professional growth. The first step is to know them and to name them. The second step is to know how to describe your competencies, your motivation and your personality. The third step is to develop a goal-oriented application strategy. Topics The perfect application papers Convincing covering letter, CV: content and format, index to appendices and list of puplications The successful job interview preparation, phases in a job interview, body language, answering difficult questions, successful strategie Please bring your own Laptop and an updated version of your Covering letter and résumé Feedback on and revision of participants application papers: Exercises and role plays to prepare for the job interview 2

3 Führung übernehmen Ob im Studium oder später in der Arbeitswelt, Führungshandeln ist Teil projektorientierter Arbeit. Dieser Workshop unterstützt Sie mit theoretischem Inputs und praktischen Übungen auf kommende Herausforderungen, die Ihnen im Zusammenhang mit Führung begegnen werden. Inhalt Führungstechniken kennen und anwenden lernen Führungsstile und Führungsverhalten Führungsinstrumente kennenlernen(ziele vereinbaren, Prioritäten setzten, Entscheidungen treffe, Delegieren und Feedback geben) Grundlagen der Motivation und Beziehungsgestaltung Networking Who knows whom and who knows what? Zwei Drittel aller Bewerber sichern sich ihren neuen Job über persönliche Kontakte. Als wichtige Schlüsselkompetenz wird Networking deshalb im Rahmen der Auswahl von Berufseinsteigern in Interviews thematisiert. Bewerber beantworten immer häufiger Fragen wie: Welche Kontakte bringen Sie mit? Als Schlüsselkompetenz ist die Fähigkeit, Kontakte zu knüpfen und zu pflegen besonders in projektbezogenen Arbeitssituationen häufig erfolgsentscheidend sowohl im Umgang mit externen als auch internen Kunden. Inhalt Wie Sie professionell und zeiteffektiv Netzwerken, erfahren Sie in diesem Training. Sie definieren Networking - Ziele herausfordernd und realistisch. Sie analysieren Ihr individuelles Networking Potenzial sowie Ihre Motivation und entwerfen eine individuelle Networking - Strategie. So erzielen Sie erste Networking Erfolge und planen gezielt deren Pflege. 3

4 Wissenschaftliche Schreibwerkstatt- Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben mit System Die Teilnehmer/innen sollen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben als zielgerichteten Prozess begreifen und mittels verschiedener Methoden und Übungen befähigt werden selbigen motiviert und systematisch zu bewältigen. Inhalt Zeit- und Arbeitsplanung Wissenschaftliche Recherche Qualitative Beurteilung von Quellen Lesen wissenschaftlicher Texte Themenfindung Entwicklung relevanter Fragestellungen/Hypothesen Erstellen einer Gliederung Schreiben Regeln wissenschaftlicher Arbeit Entspannungsübungen Konfliktmanagement- Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und wirksam nutzen Wie attraktiv wäre eine Arbeitswelt ohne Konflikte keine Missverständnisse, keine Unsicherheiten, kein Ärger. Die Realität sieht anders aus: Immer mehr Menschen klagen über schwierige Kommunikationssituationen im Job, sei es durch autoritäres Führungsverhalten ihrer Chefs, lang andauernde und umständliche Meetings oder unausgesprochene Konflikte mit Kollegen. Das Seminar vermittelt Ihnen Kompetenzen für einen intelligenten Umgang mit Konfliktpotenzialen. Ziel ist, typische Ärger-Situationen loszulassen, um in schwierigen Gesprächssituationen gelassener und souveräner aufzutreten. Inhalt Ärger und Konflikten vorbeugen (Prävention) Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen (Diagnose) Aufgekommenen Ärger wieder loslassen (Bewältigung) Kommunikationsfallen beachten Emotionale Kompetenz steigern Sie werden Gelegenheit haben, sich in unterschiedlichen Konfliktsituationen zu erleben und dabei neue Lösungsstrategien zu entwickeln. Methodisch kommen zum Einsatz u.a. NLP, Gewaltfreie Kommunikation, Szenisches Arbeiten und Themenzentrierte Interaktion. 4

5 Bewerbungstraining- Das souveräne Vorstellungsgespräch Das Vorstellungsgespräch steht an und die Aufregung vor dem Gespräch ist groß und hemmt den Denkprozess. Stellen Sie sich auch folgende Fragen - Was ziehe ich an?, Worauf kann ich mich vorbereiten?, Was wird von mir erwartet?, Wie kann ich den Eindruck hinterlassen, den ich gerne hinterlassen möchte?, Was kann ich tun, um die Stelle zu bekommen? Auf diese und weitere Fragen erhalten Sie mittels theoretischer Inhalte, Gruppen- und Einzelarbeiten, Diskussionen und Feedback Antworten. In Rollenspielen haben Sie die Chance, verschiedene Situationen zu erleben und auszuprobieren. Ziel des Seminars ist, dass Sie erfahren, wie Sie sich auf ein Bewerbungsgespräch richtig vorbereiten, um sich professionell, souverän und sicher zu präsentieren. Inhalt Die Bedeutung des 1. Eindrucks Die Macht der verbalen und nonverbalen Kommunikation Der Small Talk und seine große Wirkung Die Körpersprache Den Dresscode für sich nutzen Die Spielregeln kennen und anwenden Der Gesprächsverlauf Assessment Center Zunehmend entscheiden sich Unternehmen erst nach sorgfältiger Vorauswahl in einem Assessment Center für einen zukünftigen Mitarbeiter. Hier geht es weniger um Ihr fachliches Know-how, als vielmehr um Ihr gesamtes Auftreten. Man möchte Sie kennen lernen, erfahren was für ein Mensch Sie sind und welche methodischen Kenntnisse Sie mitbringen. Hier ist Ihre soziale Kompetenz gefragt oder auch Ihre konstruktive Art sich durchzusetzen, einzubringen und mit Anforderungssituationen umzugehen. Das Training ist sehr praktisch ausgerichtet, so dass Sie die Chance haben verschiedene Aufgabentypen durch eigenes Erleben kennen zu lernen. Inhalt Zielsetzung, Aufbau und Regeln eines AC kennen lernen Sie wissen wie Sie auf andere Wirken und wie Sie Ihre Wirkung verändern können Sie kennen das Verhalten anderer Teilnehmer/innen in identischen Situationen Sie können mit gestellten Situationen umzugehen Sie lernen das AC aus der Sicht der Beobachter kennen 5

6 Verhandlungsführung Verhandeln will und kann gelernt sein! Verhandlungen gehören zu unserem täglichen Leben. Werden gemeinsame Interessen in den Mittelpunkt der Verhandlung gestellt, können sie für alle Beteiligten zu Win-Win-Ergebnissen führen. Inhalt Der eigene Verhandlungsstil Das Harvard-Management-Konzept Nonverbale Kommunikation Fragetechniken und aktives Zuhören Simulation aktueller Verhandlungssituationen Sie sind in diesem Seminar richtig, wenn... Sie Ihren persönlichen Verhandlungsstil erkennen, reflektieren und optimieren wollen, Sie effiziente Techniken und Methoden der Verhandlungskunst kennen, lernen und erproben wollen, Sie Ihren persönlichen Spaß am Verhandeln entdecken oder weiterentwickeln wollen. 6