Ein Businessstudium, zwei Abschlüsse: NDS HF EMBA

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1 Ein Businessstudium, zwei Abschlüsse: NDS HF EMBA

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3 Inhaltsverzeichnis Inhalt 1 Ein Businessstudium zwei Abschlüsse: NDS HF EMBA 4 2 Was wir Ihnen bieten 5 3 Der Aufbau der Nachdiplomstudien 6 4 EMBA 8 5 Für wen geeignet? 9 6 Qualifikationsverfahren (Prüfungen) 10 7 Organisatorisches: Wer? Wann? Wo? 12 8 Kostenübersicht 14 9 Porträt der FFHS Die Nachdiplomstudien im Einzelnen NDS HF Betriebswirtschaft NDS HF Business Psychologie NDS HF Umfassendes Controlling NDS HF Financial Consultant & Wealth Management NDS HF Logistik NDS HF Umfassende Leadership NDS HF Marketing- und Innovationsmanagement NDS HF Nonprofit-Management (NPM) NDS HF Öffentliche Verwaltung NDS HF Vertriebsmanagement NDS HF Wirtschaftsrecht Kontakt Zusammenfassung Glossar 39

4 1 Ein Businessstudium zwei Abschlüsse: NDS HF EMBA Die WKS KV Bildung und die FFHS bieten ein Businessstudium mit 11 Spezialisierungsrichtungen an. Das gesamte Studium dauert fünf Semester und ermöglicht Ihnen den Erwerb von zwei anerkannten Abschlüssen: Ein Businessstudium zwei Abschlüsse: NDS HF EMBA Abschluss 1: Nachdiplomstudium HF Die erste Stufe beinhaltet ein Nachdiplomstudium HF (NDS HF) und dauert drei Semester. Das Angebot umfasst 11 unterschiedliche Spezialisierungsrichtungen. Abschluss 2: EMBA (Executive Master of Business Administration) Die zweite Stufe dauert zwei Semester und führt zum eigentlichen EMBA-Abschluss. Der EMBA wird durch unsere Partnerin, die Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) verliehen. 5 4 Stufe 2: Executive MBA EMBA Executive Master of Business Administration (2 Semester) Anzahl Semester Stufe 1: Nachdiplomstudium HF (3 Semester) 4

5 11 Nachdiplomstudien = 11 Spezialisierungsrichtungen Bei Studienbeginn können Sie eine der 11 folgenden Spezialisierungsrichtungen 1 frei wählen. 2 Was wir Ihnen bieten Wählen Sie eine von 11 Möglichkeiten aus Betriebswirtschaft Business Psychologie Controlling Financial Consultant + Wealth Management Logistik Leadership Marketing- und Innovationsmanagement Nonprofit Management Öffentliche Verwaltung Vertriebsmanagement Wirtschaftsrecht Nachdiplomstudium HF: reflektieren anwenden! Das HF- Nachdiplomstudium mit Anrechnung zum EMBA FFHS Praxisorientiertes Nachdiplomstudium Wir legen grossen Wert auf eine Verknüpfung von Theorie und Praxisumfeld unserer Studierenden. Auf diese Weise können die vermittelten Business- Theorien unmittelbar auf das eigene Arbeitsumfeld angewendet werden. EMBA Das EMBA-Studium (Executive Master of Business Administration) dauert nur zwei Semester, weil das HF-Nachdiplomstudium (inkl. integriertem CAS) angerechnet wird. Blended-learning-Konzept der FFHS (80 % begleitetes Selbststudium, 20 % Präsenzunterricht) 1 NDS Controlling und NDS Leadership sind eidg. anerkannt. Die übrigen Nachdiplomstudien befinden sich im eidgenössischen Anerkennungsverfahren. 5

6 3 Der Aufbau der Nachdiplomstudien Aufbau Bezeichnung Lernstunden Teil 1 Business-Basismodule 300 Teil 2 Forschungsmethoden und Statistik 300 Teil 3 Spezifische NDS-Module 360 Teil 4 Diplomarbeit 100 Total 1060 Über 400 Präsenzlektionen zum Nachdiplomstudium Der Aufbau der Nachdiplomstudien Jedes der 11 Nachdiplome hat folgenden Aufbau: Economics Business Administration Strategic Management Communication Financial Accounting HRM Marketing Teil 1: Business-Basismodule Im ersten Semester des Nachdiplomstudiums vertiefen Sie betriebswirtschaftliches Denken. Die Business- Basismodule sind auf die Anforderungen von Führungskräften ausgelegt. Sie absolvieren die folgenden Basismodule: Strategic Management: Der Prozess des strategischen Managements Economics: Aktuelle wirtschaftspolitische Fragen für Führungskräfte Communication: Kommunikationsmodelle für das Geschäftsleben HRM: Aktuelle Fragen aus der Personalführung Business-Administration: Betriebswirtschaftliche Praxismodelle für den Führungsalltag Financial Accounting: Wissen um die externe Rechnungslegung für Führungskräfte Marketing: Marktorientiertes Denken und Handeln 6 Die Basismodule bestreiten Sie mit Studierenden aus anderen Spezialisierungsrichtungen. Damit teilen Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen mit Studierenden aus unterschiedlichen Fach- und Denkrichtungen.

7 Teil 2: Forschungsmethoden und Statistik Der Teil «Forschungsmethoden und Statistik» beschäftigt sich mit dem wissenschaftlichen Arbeiten. Das erworbene Wissen kann insbesondere beim EMBA und beim Verfassen der Diplomarbeit verwendet werden. Diese Module werden von der FFHS durchgeführt und dem EMBA als CAS angerechnet. Beide Methoden werden mit dem innovativen blended-learning-konzept der FFHS (80 % begleitetes Selbststudium, 20 % Präsenzunterricht) vermittelt. Teil 3: Spezifische NDS-Module Im zweiten und dritten Semester widmen Sie sich den spezifischen Modulen Ihrer Fachrichtung. Teil 4: Diplomarbeit Im Verlauf des dritten Semesters verfassen Sie eine schriftliche Diplomarbeit mit einem praxisorientierten Thema. Das Thema kann frei gewählt werden. Die vier Teile des Nachdiplomstudiums entsprechen ca. 400 Präsenzlektionen.

8 4 EMBA Executive MBA SUPSI Nach erfolgreichem Absolvieren des Nachdiplomstudiums kann das modular strukturierte EMBA-Studium (3. und 4. Semester mit je 15 ECTS-Credits) in Angriff genommen werden. Sie stellen das Programm des 3. Semesters (drei Module) je nach Neigung und Interessenlage selber zusammen. Zur Auswahl stehen: Project Management, Controlling & Analysis, Success Factor IT, Persuasive Communication, Business Models & Business Planning, Sustainable Innovation Management, New Risk Management for Excellence, Cross-Cultural Competences. Im 4. Semester absolvieren Sie ein Sozialkompetenz-Modul (Negotiation) und schreiben Ihre Master-Thesis. Mit den erreichten 60 ECTS (30 ECTS werden aus dem NDS HF angerechnet) erhalten die Absolventinnen und Absolventen den eidgenössisch und international anerkannten Titel «Executive MBA SUPSI». 8

9 5 Für wen geeignet? Falls diese Bedingungen nicht erfüllt sind, ist aufgrund einer sur-dossier-abklärung der Eintritt in die Stufe 1 (Nachdiplomstudium HF) möglich. Englischkenntnisse für den EMBA Auf der EMBA-Stufe benötigen Sie die Fähigkeit, Informationen in englischer Sprache zu verarbeiten. Es geht um das Lesen und Verstehen englischer Texte und nicht um die mündliche Ausdrucksweise. Im Übrigen findet der gesamte Unterricht in deutscher Sprache statt. Für den EMBA-Zugang wird ein Nachweis der Englischkenntnisse verlangt. Ihr NDS- Eintrittsticket: HF- Fachausweis- Abschluss oder Berufsdiplom Ihr EMBA- Eintrittsticket: Das NDS HF-Studium richtet sich an Absolventinnen und Absolventen Höherer Fachschulen Direktionsassistentin/-assistent Expertin/Experte in Rechnungslegung und Controlling Exportfachleute, Exportleiter Fachleute im Finanz- und Rechnungswesen Finanzplanerin/-planer Finanzberaterin/-berater Finanzverwalterin/-verwalter Führungsfachleute HR-Fachleute Informatikerin/-er Logistikfachfrau / -fachmann Marketingfachleute Organisatorin/-or Personalleiterin/-er NDS HF Sozialversicherungsfachleute Sozialversicherungsexperten Technische Kaufleute Verkaufsfachleute Versicherungsfachleute Personen mit einem anderen Fachausweis Hochschulabsolventen Falls Sie alle NDS-Module bestanden haben, so können Sie ins EMBA-Studium eintreten. 9

10 6 Qualifikationsverfahren (Prüfungen) Mehrwert für Arbeitgeber schaffen Sämtliche Module über 3 Semester werden mit einem traditionellen Leistungsnachweis abgeschlossen. Die Studierenden werden in sämtlichen Modulen angeleitet, neben der inhaltlichen Auseinandersetzung einen Praxisbezug zu schaffen und sämtliche Überlegungen in einem Reflexionsbericht zu verankern. Im Weiteren verfassen die Studierenden am Ende des Studiums eine praxisorientierte Diplomarbeit. «In Prüfungen fragen Narren, worauf Weise keine Antwort haben.» Oscar Wilde 10

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12 7 Organisatorisches: Wer? Wann? Wo? Präsenzunterricht (ND CAS) Semester Ein Fachhochschulabschluss aus der Schweiz 120 Wer? Unsere Partnerin: FFHS Der EMBA-Abschluss wird in Zusammenarbeit mit der Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) angeboten. Die FFHS ermöglicht einen Abschluss nach schweizerischen Standards. Weitere Informationen zur FFHS finden Sie im Kapitel «Porträt der FFHS». Wer? NDS-Spezialisierungsrichtung Für jede NDS-Spezialisierungsrichtung steht Ihnen eine Leitung für die individuelle Betreuung zur Verfügung. Cordey Jean-Pierre: Betriebswirtschaft Brandenberger Thomas: Business-Psychologie Christen Corinne: Controlling Gfeller Daniel: Financial Consultant + Wealth Management Etter Walter: Logistik Roth Daniel: Leadership Stoffel Annette: Nonprofit Management Trümpy Cordelia: Marketing- und Innovationsmanagement Graf Kurt: Öffentliche Verwaltung Zürcher Jean-Paul: Vertriebsmanagement Simonsohn Ernst: Wirtschaftsrecht 12

13 Wer? Gesamtleitung Das Business-Studium mit zwei Abschlüssen steht unter der Leitung von Michael Vonlanthen. Er behandelt alle Fragen zur Aufnahme ins EMBA-ND-Studium und koordiniert das Qualifikationsverfahren (Diplomarbeit, Reflexionsmodule). Wann? Der Unterricht findet jeweils freitags von h und/oder samstags von h statt. Wir folgen dem Schul- und Ferienkalender der Stadt Bern und haben einen Unterrichtsunterbruch im Frühling (drei Wochen), Sommer (fünf Wochen), Herbst (drei Wochen) und Winter (zwei Wochen). Die zeitliche Belastung des Präsenzunterrichts ist bei Studienbeginn grösser, nimmt aber im Verlauf der drei Semester ab. Wo? Der Unterricht für das gesamte Studium, NDS HF und EMBA, finden in den Schulgebäuden der WKS KV Bildung statt.

14 8 Kostenübersicht ND-Studiengebühren exklusive Lehrmittel, Material Für den Erwerb beider Abschlüsse fallen folgende Studiengebühren an: Nachdiplomstudium (CHF pro Semester), 3 Semester CHF Prüfungsgebühren CHF Total Stufe 1: Nachdiplomstudium HF CHF EMBA (CHF pro Semester), 2 Semester CHF Total Stufe 2: EMBA CHF Total NDS und EMBA CHF

15 9 Porträt der FFHS Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) Die Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) ist seit dem eine vom Bundesrat genehmigte Teilschule der Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI). Die FFHS bietet seit dem Herbst 1998 nach der «Blended Learning»-Methodik Fachhochschul-Lehrgänge im kombinierten Fernstudium in den Bereichen Wirtschaft, Informatik und Engineering an. Rund 80% der Ausbildung erfolgt im begleiteten Selbststudium, etwa 20% der Studienzeit absolvieren die Studierenden in einem der Regionalzentren in Zürich, Bern, Basel oder Brig. Die innovative Studienform eine Kombination verschiedener Varianten elektronischen Lernens mit traditionellen Aus- und Weiterbildungsmethoden und direktem Praxisbezug schliesst eine Lücke im schweizerischen Bildungswesen: Die FFHS bildet höher qualifizierte Berufsleute aus, ohne sie dem Arbeitsmarkt zu entziehen. Executive MBA (EMBA) Ein Executive MBA (EMBA) ist ein eidgenössisch anerkannter und geschützter Titel. Der Lehrinhalt orientiert sich am international üblichen Standard. Der Executive MBA der FFHS ist eine anspruchsvolle Weiterbildung, welche sich explizit an Führungskräfte (Executives) mit Hochschulabschluss richtet und eine mehrjährige Führungserfahrung voraussetzt. Im Rahmen der EMBA-Ausbildung erwerben die Studierenden wichtige Kenntnisse im Bereich des General Managements und lernen fachübergreifend, praxisorientiert und betriebswirtschaftlich zu denken und zu handeln. Damit sind EMBA-Absolventinnen/-en in der Lage, ihrer Unternehmung einen echten Mehrwert zu bieten. Verkürztes EMBA-Studium mit dem NDS HF- Abschluss der WKS KV Bildung Die WKS KV Bildung und die FFHS haben in enger Zusammenarbeit einen kombinierten Studiengang entwickelt. Dabei werden die Lerninhalte des EMBA- Grundlagenstudiums der FFHS bereits in den Modulen der Nachdiplomstudiengänge der WKS KV Bildung behandelt, wodurch diese Leistungen dem eigentlichen EMBA-Studium angerechnet werden können. Damit ist es für die Absolventen/-innen des NDS HF der WKS KV Bildung möglich, direkt ins Aufbaustudium einzusteigen. 15

16 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.1 NDS HF Betriebswirtschaft Jean-Pierre Cordey Dipl. Bauingenieur FH, Dipl. Kaufmann HKG, Erwachsenenbildner SVEB 1 jean-pierre.cordey@wksbern.ch «In der Schweiz herrscht ein enormer Mangel an gut und vielseitig ausgebildeten sowie erfahrenen Kaderpersonen. Gerade in den technischen Branchen fehlt es oft an Führungskräften, welche über zusätzliches Wissen im Bereich Unternehmensführung verfügen. Das NDS Betriebswirtschaft bietet diese Ergänzung.» «Die Absolventinnen und Absolventen des NDS Betriebswirtschaft sind in der Lage, unternehmensspezifische Problemstellungen vernetzt und im Sinne der Politik und der Strategie des Unternehmens zu lösen.» «Das Studium ist bezüglich Dauer und Inhalt optimal strukturiert, so zu sagen «reduced to the maximum». Ideal für Interessentinnen und Interessenten, welche bereits eine Kaderstelle in einem Unternehmen bekleiden und sich die noch fehlenden Fach- und Methodenkompetenzen innert nützlicher Frist aneignen wollen. Folgende Stärken des NDS Betriebswirtschaft stechen besonders hervor: Optimaler Themenmix für angehende Führungspersonen oder künftige Firmengründerinnen und -gründer Ausserordentlich hoher Bezug zur unternehmerischen Praxis Gezielte Förderung einer ganzheitlichen und vernetzten Denk- und Handelsweise.» 16

17 Kurzbeschreibung Betriebswirtschaftliche Kompetenzen sind für Führungskräfte unabdingbar. Deshalb legen wir grossen Wert auf einen generalistischen Ansatz. Auf diese Weise vermitteln wir Inhalte für Praktikerinnen resp. Praktiker zur Betriebswirtschaft, zum Rechnungswesen und zur Unternehmensführung. Zielgruppe: Das Nachdiplomstudium «Betriebswirtschaft» richtet sich in erster Linie an Personen mit einer fundierten technischen oder kaufmännischen Grundausbildung und einer Weiterbildung auf Stufe Fachhochschule, Höhere Fachschule oder Höhere Fachprüfung, welche über eine mehrjährige Berufspraxis verfügen und eine anspruchsvolle Leitungsposition anstreben oder einen eigenen Betrieb aufbauen und führen wollen. Spezifische Module Total Quality Management/ Risikomanagement Financial Management Organisation und Projektmanagement Unternehmenssimulation, Businessplan Titel: dipl. Expertin/Experte in Betriebswirtschaft NDS HF 17

18 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.2 NDS HF Business Psychologie Thomas Brandenberger Dipl. Psychologe FH, Dipl. Management Coach, Dipl. Restaurateur/Hotelier «Das Nachdiplomstudium in Business Psychologie befasst sich mit Kommunikationskompetenzen in schwierigen Gesprächen wie Kündigungen, Feedbackgesprächen und in der Begleitung und Kommunikation von Veränderungsprozessen. Auf die Ausbildung und Verfeinerung der Sozial- und Selbstkompetenzen wird stark fokussiert. Weiter werden Coachingkompetenzen und auch Methoden des Selbstcoachings vermittelt. Trotz des vermittelnden praxisbezogenen Grundstoffes in den vier Modulen wird der Authentizität und den dazu- gehörenden Kompetenzen der einzelnen Teilnehmenden Rechnung getragen. Wir befassen uns ja schliesslich mit dem individuellen Menschen in der Arbeit.» 18

19 Kurzbeschreibung Das NDS Business Psychologie konzentriert sich auf den Mensch. Denn «Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht Informationen allein, es sind die Menschen» (Zitat von Lee Iacocca). Das Auseinandersetzen mit sich selbst als Person im Arbeitsalltag und als Führungsperson ist ein wichtiger Bestandteil dieser Ausbildung. Wir richten in diesem NDS auch den Fokus auf das Verstehen des Gegenübers. Das eigene Kommunikationsverhalten sind neben Team-Themen und dem Umgang mit Veränderungsprozessen weitere Schwerpunktthemen dieses Studienganges. Zielgruppe: Junge, angehende Führungskräfte, die sich mit der täglichen Führungsarbeit auseinandersetzen und sich für das Verhalten und das Verstehen von Menschen in Organisationen interessieren. Spezifische Module Coaching und Selbstcoaching Psychologische Grundlagen Teamthemen und Umgang mit Konflikten Change in Organisationen und Firmenkultur Titel: dipl. Business-Psychologe NDS HF 19

20 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.3 NDS HF Umfassendes Controlling Corinne Christen dipl. Expertin für Rechnungslegung und Controlling «Dieses Studium ist keine «Schnellbleiche» im Controlling! In 200 Lektionen wird umfassendes Controlling-Wissen vermittelt.» «Das Hauptproblem der eidgenössischen Fachausweise und Diplome ist die fehlende internationale Anerkennung. Ausländische Firmen fordern anerkannte Studienabschlüsse. Mit unserem Studium erwerben Sie einen international anerkannten Abschluss.» «Unsere Absolventen erlangen eine bessere Position auf dem Arbeitsmarkt!» 20

21 Kurzbeschreibung Controlling (von Englisch to control für steuern, regeln) ist als Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsleitung sowie der führungsverantwortlichen Instanzen ein betriebswirtschaftliches Kernthema. Seine Aufgabe ist es, über die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu wachen. Der Lehrplan berücksichtigt daher sämtliche Funktionen und Informationen zur Unterstützung der Entscheidungsprozesse aller an der Zielerreichung beteiligten Instanzen. Zielgruppe: In erster Linie Personen, die bereits über einen Abschluss wie z.b. Fachausweis im Finanz- und Rechnungswesen, Betriebswirtschafterin/-er HF verfügen. Personen, welche den dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling nicht abschliessen, sondern später einen Hochschulabschluss erwerben möchten. Spezifische Module Controlling- Grundlagen Controlling- Instrumente Strategisches und operatives Controlling Funktionsbezogenes Controlling Titel: dipl. Umfassendes Controlling NDS HF 21

22 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.4 NDS HF Financial Consultant & Wealth Management Daniel Gfeller lic. rer.pol «Der Absolvent des NDS Financial Consultant und Wealthmanagement soll sowohl in der Lage sein, komplexe Beratungssituationen bei Kunden 50+ zu meistern, als auch Beratungsteams mit hoher Sach-, Sozial- und Methodenkompetenz zu führen.» «Folgende Punkte erachte ich als besondere Stärke dieses Studiums: Der klare Fokus auf ein wachsendes Kundensegment mit unterschiedlichen Bedürfnissen. Der direkte Praxisbezug. Die Anschlussausbildung für Absolventen, welche im Finanzbereich bereits über einen Abschluss verfügen. Mögliche Erlangung der international anerkannnten Lizenz CFP (Certificate Financial Planner)» 22

23 Kurzbeschreibung Im Vordergrund steht die Vertiefung der Kompetenzen in der Kundenberatung. Die demographische Entwicklung hat viele Versicherungsgesellschaften, Banken und unabhängige Finanzberatungsinstitute dazu bewogen, die Zielkundensegmente neu zu beurteilen. Speziell die Beratung der Kundengruppe «Private mit Alter 50+» verspricht ertragreiche Geschäftsmodelle. Zielgruppe: Personen, die im Bereich Finanzplanung, Banking oder Versicherung bereits über einen Abschluss verfügen und HFW-Absolventen, welche in diesen Bereichen arbeiten oder tätig werden wollen. Spezifische Module Kundensituation in der Finanzberatung und im Marketing Integrierter Anlageprozess Vorsorge- und Pensionsplanung Unselbständig Erwerbende Finanzplanung für Entrepreneurs und im internationalen Umfeld Titel: dipl. Financial Consultant NDS HF 23

24 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.5 NDS HF Logistik Walter Etter Ingenieur ETH Zürich und Diplom in Computerwissenschaft und Automation Universität Fribourg «Logistik ist die Planung, Gestaltung, Abwicklung und Kontrolle des gesamten Material- und dazugehörigen Informationsflusses zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten, innerhalb des Unternehmens, sowie zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden.» «Logistik ist in allen Branchen allgegenwärtig, auch in Verwaltungen.» «Logistik-Schwachstellen in der Firma erkennen und Ideen haben, diese zu eliminieren.» «Als Nicht-Logistik-Fachmann mit Logistik- Problemen professionell umgehen können.» «Beschaffen, disponieren, sammeln, zwischenlagern, kommissionieren, bereitstellen, transportieren, entsorgen.» 24

25 Kurzbeschreibung Logistik entwickelt sich in starkem Masse zu einem eigenständigen Management-Bereich. Das NDS Logistik befasst sich mit den Fragen der Sicherstellung der Verfügbarkeit des richtigen Gutes, in der richtigen Menge, im richtigen Zustand, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, für den richtigen Kunden, zu den richtigen Kosten. Die Studierenden lernen, wie sämtliche Informations- und Materialflüsse koordiniert werden müssen. Zielgruppe: Kader der mittleren- und unteren Stufe aus Einzelfirmen, KMU und Grossbetrieben. Spezifische Module Logistik- Grundlagen Beschaffungs- Logistik Lager- Logistik Distributions- Logistik Titel: dipl. Logistiker NDS HF 25

26 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.6 NDS HF Umfassende Leadership Daniel Roth Betriebswirtschafter HF, MAS Human Resource Management (FHNW) «Eine persönlichkeits- und praxisorientierte Selbst- und Führungsentwicklung geschieht in einer kleinen und vertrauten Gruppe. Diese Kleingruppen-Atmosphäre ist eine der besonderen Stärken dieses Studiums.» «Was ist denn eine erfolgreiche Führungskraft? Kurzfristig betrachtet jemand, der die gesetzten Ziele zeitgerecht erreicht. Etwas längerfristig betrachtet ist es der- oder diejenige, dem (der) es immer wieder gelingt, gute Mitarbeitende für sich zu gewinnen und sie zur Entfaltung zu bringen!» «Leader sollen in der Lage sein, Mitarbeitende und Teams, aber auch Vorgesetzte und Führungsgremien für Ihre Visionen und Ideen zu begeistern.» 26

27 Kurzbeschreibung Unter Leadership werden planende, koordinierende und kontrollierende Funktionen in Gruppen und Organisationen verstanden, konkret die Beeinflussung der Einstellungen und des Verhaltens aller an der Zielerreichung beteiligten Mitarbeitenden. Führungskräfte müssen daher eine Vorbildfunktion erfüllen, Ziele vereinbaren und setzen, Fähigkeiten entwickeln und Leistungen kontrollieren können. Im Vordergrund des Studiums steht das Trainieren von möglichen Führungsverhalten in einer kleinen Gruppe im Übungsraum. Zielgruppe: Junge Führungskräfte, welche bereits erste Führungserfahrungen sammeln konnten oder demnächst übernehmen werden. Menschen mit der Bereitschaft, sich selbst einzuschätzen, ihr Verhalten zu überprüfen und sich als Person wie auch als Führungskraft weiterentwickeln zu wollen. Spezifische Module Persönliche Leadership Authentischer Führungsstil Coaching als Führungsinstrument Business Ethik Titel: dipl. Umfassende Leadership NDS HF 27

28 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.7 NDS HF Marketing- und Innovationsmanagement Cordelia Trümpy Betriebsökonomin FH «Dieses Studium verknüpft die klassischen betriebswirtschaftlichen Elemente mit lebendigen und zukunftsorientierten Ansätzen. Ein spannender Mix mit einer Prise Kreativität!» «Wir freuen uns auf neugierige und ideenreiche Studierende, die Lust haben, ihr solides Grundwissen in eine erfrischend neue Richtung weiter zu entwickeln, kombiniert mit den bewährten Disziplinen der Betriebswirtschaft.» 28

29 Kurzbeschreibung Die Studierenden befassen sich mit dem Begriff «Innovation» (Neuerung oder Erneuerung, unspezifisch für neue Ideen und Erfindungen und deren wirtschaftliche Umsetzung). Dies beinhaltet die Prüfung der Innovationsfähigkeit der eigenen Unternehmung, Innovationsmethoden, Kreativitätstechniken, Trendforschung, Innovationsprozesse und -strategien bis hin zu Risikomanagement und Schutz einer Innovation. Wichtige Bestandteile dieses Studiums sind auch das Innovationsmarketing für Produkte und Dienstleistungen sowie entsprechende Praxisbeispiele. Zielgruppe: Dieses NDS richtet sich an Unternehmer, welche sich die Werkzeuge für einen erfolgreichen Markteintritt ihrer Innovationen aneignen möchten; Start-Ups mit potenziell innovativen Produkten (zukünftige) Mitarbeiter wie Projekt-, Produktund Marketingmanager, Spezialisten mit technischem Background, Forscher & Entwickler von Firmen mit innovativen Produkten und Dienstleistungen Mitarbeiter, die sich frischen Wind für Ihre Unternehmung wünschen Spezifische Module Innovative Situationsanalyse Innovations- Werkzeuge Gestaltung der pre-launch-phase Innovationsmarketing Titel: dipl. Marketing- und Innovationsmanager NDS HF 29

30 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.8 NDS HF Nonprofit- Management (NPM) Annette Stoffel EMBA in NPO-Management «Das Leistungsprimat steht auch bei NPOs im Brennpunkt und bedingt unternehmerisches Denken und Handeln, das sich an den normativen strategischen Leitplanken orientiert. Die Rahmenbedingungen für das Management und die Leistungserbringung erfordern spezifisches Wissen und ein hohes Mass an Fingerspitzengefühl. Dies empfiehlt es sich anzueignen, damit sich Zufriedenheit, Identifikation und Erfolg nachhaltig einstellen kann.» «Als besondere Stärke erachte ich einerseits die Verknüpfung von Wirtschaftsgeschichte, Wissenschaft und Praxis, andererseits aber auch den spannenden Mix von wirtschaftlichen, politischen, sozialen und rechtlichen Aspekten des NPO-Sektors.» 30

31 Kurzbeschreibung Trotz, oder gerade aufgrund der dominierenden Sachziel- anstelle Gewinnorientierung, ist ein umsichtiges und professionelles Management der komplexen Austauschbeziehungen unabdingbar. Die Besonderheiten von NPM knüpfen an die Basismodule an und werden vertieft. Dies sind insbesondere die Bereiche Strukturen/Organisation/Steuerung, Marketing und Ressourcen. Auch Spezialthemen zur Rolle des sog. Dritten Sektors im gesamtwirtschaftlichen und sozialen Kontext werden betrachtet und diskutiert. Zielgruppe: Nachwuchs- und Führungskräfte, die eine Nonprofit-Organisation (NPO) resp. eine Organisationseinheit oder Stabsstelle einer NPO effizient leiten und weiterentwickeln wollen. Spezifische Module Strukturen/ Organisation von Nonprofit- Organisationen Steuerung: Strategie, Controlling und Performance Measurement von Nonprofit-Organisationen Marketing: Nonprofit-Austauschpartnermodell Mitgliedermarketing, Fundraising, Sponsoring, PR, Lobbying, Bargaining Reputations- und Issue-Management Ressourcen: Strategisches und operatives HRM und Finanzmanagement Titel: dipl. NPO-Manager/in NDS HF 31

32 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 10.9 NDS HF Öffentliche Verwaltung Kurt Graf lic. und mag. rer. pol «Als Führungskräfte setzen die Absolventinnen und Absolventen ihr betriebswirtschaftliches Wissen auf den unterschiedlichsten Gebieten ein, sicher auch im Finanz- und Rechnungswesen, wo es vor allem um die Finanzierung der öffentlichen Aufgaben geht. Dazu gehören auch Budget- und Planungsprozesse. Hierbei gilt es stets, die verschiedenen Vorschriften und Auflagen zu berücksichtigen, welche beispielsweise von der Finanzaufsicht und der Revision erlassen werden.» «Als gut qualifizierte Fachkräfte befassen sich die Absolventinnen und Absolventen je nach Einsatzgebiet mehr oder weniger mit Fragen zum Staats- und Verwaltungsrecht sowie zur Behördenorganisation. Deshalb ist es wichtig, Zusammenhänge von Zeitgeschichte und Innenpolitik aufzeigen zu können. Zudem beteiligen sie sich an der Erarbeitung von Lösungen für die Aussenpolitik, insbesondere bei Fragen zur UNO oder der europäischen Integration.» «Im Spannungsfeld zwischen Politik und Verwaltung setzen sich die Absolventinnen und Absolventen auch mit juristischen Fragen aus verschiedenen Gebieten auseinander.» 32

33 Kurzbeschreibung Das NDS öffentliche Verwaltung richtet sich an Personen mit verantwortungsvollen Funktionen in der öffentlichen Verwaltung (Bund und Kantone). Dabei wird die besondere Führungssituation der öffentlichen Verwaltung untersucht. Zielgruppe: Personen aus der öffentlichen Verwaltung, die bei Bund und Kantonen anspruchsvolle Fachund Managementaufgaben übernehmen. Spezifische Module Staats- und Verwaltungslehre Öffentliches Rechnungswesen Zeitgeschichte und politische Entwicklung (u. a. einschliesslich UNO, Europa, Welthandel, evtl. auch SiPol) Führung und Personalpolitik in der Verwaltung Titel: dipl. Experte/Expertin in öffentlicher Verwaltung NDS HF 33

34 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen NDS HF Vertriebsmanagement Jean-Paul Zürcher eidg. dipl. Verkaufsleiter, Consultant HealthCare «Die Studierenden sollen in ihrem Fachbereich Experten werden. Sie müssen in der Lage sein, strategische Marktbedürfnisse konzeptionell weiter zu entwickeln. Der Vertriebsmanager kann die Bedeutung der Marktbearbeitung innerhalb der Wertschöpfungskette und Leistungserbringung für die Unternehmung richtig deuten und analysieren.» «Die Führungsfunktion Vertriebsmanagerin/-er muss erlernt und erlebt werden.» «Dieses NDS ist z.z. in dieser Form in der Schweiz einmalig.» 34

35 Kurzbeschreibung Das NDS Vertriebsmanagement befasst sich mit der konzeptionellen Vertriebsplanung als auch mit kundenspezifischen Verkaufsprozessen. Zur erfolgreich abgestimmten Umsetzung der Unternehmensziele auf die anvisierten Märkte und Kunden sowie zur Bewältigung ihrer planerischen und operativen Aufgaben, müssen Vertriebsmanager zwingend über umfassende Kenntnisse im Bereich der konzeptionellen Vertriebsplanung, der Verkaufsprozesse, der Sales Promotion, des CRM und der Distribution verfügen. Zielgruppe: Führungskräfte im Segment KMU, die Erfahrung im Marketing und Product Management nachweisen können. Bereichsleiter aus Vertrieb und Kundenmanagement im Konsumgüter-, Dienstleistungs- und Investitionsgüterbereich. Filialleiter im Konsumgüterbereich, Projektleiter im Dienstleistungsbereich. Spezifische Module Konzeptionelle Vertriebsplanung / Verkaufsprozesse Sales Promotion, Push-Pull Erfolgsfaktoren im Verkauf Customer Relationship Management Distribution Erfolgsfaktor im Vertrieb Titel: dipl. Vertriebsmanager NDS HF 35

36 10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen NDS HF Wirtschaftsrecht Ernst Simonsohn lic. iur. «Die Fähigkeit, rechtliche Zusammenhänge zu erkennen, zu verstehen und diese im Rahmen eines Unterstützungsprozesses anzuwenden, kann sowohl operativ als auch strategisch von grosser Wichtigkeit sein.» «Gibt es ein anderes Thema, welches sich wie ein roter Faden durch alle gesellschaftlichen und unternehmerischen Fragestellungen zieht und uns zwingt, Bewährtes immer wieder zu hinterfragen und auf Neues einzugehen?» 36