INSTITUT FÜR ARBEITSWISSENSCHAFT Lehrstuhl Arbeitsmanagement und Personal Prof. Dr. Uta Wilkens Bachelor of Management and Economics

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1 Bachelor of Management and Economics Profilierungsphase Modul: Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Personal- und Führungsforschung Vorlesung: Personale Führung im Wintersemester 2010/2011 Die Veranstaltungen finden mittwochs Uhr ct im Raum HGC 30 statt. Termine Veranstaltungsinhalte Kurzvorstellung und Fragerunde zum Modul Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Personal- und Führungsforschung (Nermerich/Sprafke) V1: Allgemeine Einführung Grundlagen der Führung und Führungsstilforschung V2: Situative Führungsansätze V3: Interaktionsperspektive und Erwartungskonzepte V4: Führungsinstrumente V5: Führungsinstrumente V6: Rollenkonzepte und Rollentheorie V7: Neo-charismatische Ansätze V8: Transformationale Führung V9: Gruppendynamische Ansätze und Teamführung V10: Motivation und Anreizgestaltung V11: Motivation und Anreizgestaltung Puffer Klausur: Termin wird angekündigt Ansprechpartnerin: Sekretariat-Tel: (0234) Ankündigungen und Downloads unter:

2 Kurzbeschreibung: Die Übernahme von Führungsverantwortung gegenüber Mitarbeitern stellt eine der schwierigsten Aufgaben in der betrieblichen Praxis dar. Das Lehrmodul vermittelt führungsund motivationstheoretische Grundlagen aus der Verhaltensforschung und leitet daraus Ansatzpunkte und Methoden zur zielbezogenen Einflussnahme in Führungsbeziehungen ab. Der Schwerpunkt wird bei interaktionstheoretischen Ansätzen der Führung und der Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Führungsinstrumenten gesehen.

3 Bachelor of Management and Economics Profilierungsphase Modul: Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Personal- und Führungsforschung Vorlesung: Human Resource Management im Wintersemester 2010/2011 Die Veranstaltungen finden dienstags Uhr ct im Raum HGB 40 statt. Hauptverantwortlicher Dozent: Dr. Caroline Ruiner Termine Veranstaltungsinhalte Dozent V1: Einführung in die VL; Strategisches Personalmanagement; Entwicklungsorientiertes HRM-Grundmodell Prof. Dr. U. Wilkens V2: Rekrutierung Dr. C. Ruiner V3: Personalauswahl Dr. C. Ruiner V4: Betriebliche Weiterbildung und Personalentwicklung Dr. C. Ruiner V5: Kompetenzentwicklung Prof. Dr. U. Wilkens V6: Gesundheitsmanagement A. Schmidt V7: Beschäftigungsformen, Karrieremanagement und Bindungsmanagement Dr. C. Ruiner V8: Personalabbau M. Küpper V9: Personalcontrolling Dr. C. Ruiner V10: Internationales Human Resource Management Dr. C. Ruiner V11: Diversity Management Dr. C. Ruiner Puffer Probeklausur für das Modul (Personale Führung & HR) Klausur: Termin wird angekündigt Ansprechpartnerin: Sekretariat-Tel: (0234) Ankündigungen und Downloads unter:

4 Kurzbeschreibung: Humanressourcen gelten als zentrale Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Ihr Management steht angesichts der Auflösung von Organisationsgrenzen und der Zunahme an Unternehmenswechseln vor speziellen Herausforderungen: Unternehmen müssen Humanressourcen entwickeln und binden und gleichzeitig unabhängig von ihnen bleiben. Es gilt dabei die Employability der Arbeitskräfte in individuellen und unternehmerischen Verwertungsinteressen zu sichern. Employability ist die Währungseinheit, über die der Austauschprozess gestaltet wird. Diesen Herausforderungen widmet sich das Lehrmodul. Die Studierenden erwerben die theoretischen und methodischen Kenntnisse, um über das Management von Humanressourcen nachhaltig zum betrieblichen Wertschöpfungsprozess beitragen zu können.

5 Bachelor of Management and Economics Profilierungsphase Modul: Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Personal- und Führungsforschung Übung zu den Vorlesungen Personale Führung und Human Resource Management im Wintersemester 2010/2011 Die Veranstaltungen finden in 3 Kleingruppen statt: dienstags Uhr ct. in Raum GC 02/130 und Uhr ct. in Raum GC 6/131(DN) donnerstags Uhr NB 1/66 (NSp) Termine Veranstaltungsinhalte Vorlesung 26.& Einführung Übungsansatz, Themenvorstellung, -vergabe HR/PF 02.& Inhaltliche Einführung, Thema Feedback (Dozenten) HR/PF 09.& Rekrutierung & Personalauswahl HR 16.& Psychologische Verträge PF 23.& Das Mitarbeitergespräch PF & Zielvereinbarungsgespräche & Leistungsbeurteilung PF & Kompetenzentwicklung HR 14.& Personalabbau HR 11.& Personalcontrolling HR 18.& Diversity Management PF 25.& Motivation und Anreizgestaltung PF 01.& Klausurübung HR/PF Klausur: Termin wird angekündigt Ansprechpartner: Dipl.Oek. Daniel Nermerich (DN) M.Sc. Nicole Sprafke (NSp) Tel: (0234) Tel: (2034) Ankündigungen und Downloads unter:

6 Kurzbeschreibung: Die Erreichung der Lehrziele der ersten beiden Teilmodule zeigt sich in der Verhaltenskompetenz der Studierenden. Die Übung zu ausgewählten Führungsfragen setzt daher ihren Schwerpunkt in der Erprobung und Umsetzung der theoretischen und methodischen Kenntnisse der Personal- und Führungsforschung an konkreten Beispielen, um entsprechende Handlungskompetenz aufzubauen. Es werden unterschiedliche inhaltliche Schwerpunkte aus den Vorlesungen aufgegriffen. Die Auseinandersetzung mit der Führungsrolle und der Einsatz von Führungsinstrumenten werden durch Simulation vertieft und erprobt. Aus verhaltenswissenschaftlicher Perspektive sollen auch praktische Ansatzpunkte der Veränderung, Bewahrung und dem Monitoring der wertschöpfungsrelevanten Wissensbasis erarbeitet werden. Sie sind dazu für die Gestaltung des Ablaufs der Übung in Form aktiver Eigenbeiträge mitverantwortlich.