& Rendite. Umwelt. der Verbreitung der Photovoltaik leisten wir unseren Beitrag zu einer nachhaltigen und umweltfreundlichen Energieversorgung.

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1 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 1 Umwelt & Mit Rendite der Verbreitung der Photovoltaik leisten wir unseren Beitrag zu einer nachhaltigen und umweltfreundlichen Energieversorgung. Eine systematische Verbreitung der Photovoltaik kann nur dann gelingen, wenn sie jedem Investor eine sichere und attraktive Rendite bietet. Beides ist miteinander vereinbar. Dafür stehen wir mit Überzeugung ein. 1

2 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 2 Liebe Aktionärinnen, liebe Aktionäre, Es ist geschafft. Mit diesem Jahresabschluss können wir das erste positive Konzernergebnis in der Geschichte der S.A.G. Solarstrom AG vorlegen. Wir schließen damit den Gesundungsprozess fast ein Jahr früher als geplant ab. Dass dies so unverhofft schnell ging, war das Ergebnis intensiver Arbeit. Aber auch der Boom der Photovoltaikbranche, so wie wir ihn im letzten Jahr in Deutschland erleben durften, hat die Entwicklung der S.A.G. Solarstrom beschleunigt. 2

3 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 3 Die Marktentwicklung 2004 hat klar gezeigt: Photovoltaik ist im Moment das umweltfreundliche Finanzprodukt überhaupt. Wir haben diese Erkenntnis genutzt, um die S.A.G. Solarstrom AG bewusst als Anbieter von umweltfreundlichen Finanzprodukten auf der Basis der Photovoltaik unter dem Motto Umwelt und Rendite am Markt zu positionieren. Mit unseren Produkten SolarPrivat, SolarProfessional und Solarstrompark bieten wir sowohl für den Hauseigentümer als auch für den Kunden ohne eigenes Dach attraktive Produkte für jeden Geldbeutel an. Diese Produktentwicklung werden wir auch im Jahr 2005 fortsetzen. Unser Ziel ist es, Investitionen in Photovoltaik möglichst einfach und komfortabel zu gestalten, damit auch fachunkundige Investoren der Photovoltaik vertrauen und zu erfolgreichen Solarunternehmern werden können. Auch der Aktienmarkt hat unsere Entwicklung gut geheißen: Im letzten Jahr stieg der Aktienkurs um über 200 %. Der Unternehmenswert der S.A.G. Solarstrom AG erhöhte sich dadurch von ca. 16 Mio. im Januar auf über 50 Mio. im Dezember Ebenso möchten wir uns an dieser Stelle für das Vertrauen bedanken, das Sie uns als Aktionäre geschenkt haben. Viele von Ihnen haben uns sehr aufmunternde Briefe und s geschrieben. Die allermeisten haben sich über die Kursentwicklung sehr gefreut, auch wenn wir zum Jahresende noch nicht zu unseren historischen Höchstkursen aufschließen konnten. Wir können resümieren: die Richtung stimmt. Wir werden daran weiterarbeiten, die Wertpotenziale, die in dieser Gesellschaft angelegt sind, auch in den kommenden Jahren zu realisieren. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen und der S.A.G. Solarstrom AG ein erfolgreiches Jahr Ein profitables Basisgeschäft zu etablieren und die Grundlagen für das Wachstum kommender Jahre zu legen waren die Hauptziele des Managements im letzen Jahr. Beides konnten wir Dank der tatkräftigen Unterstützung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Konzerns erfolgreich vollziehen. Das Team hat seine Leistungsfähigkeit unter Beweis gestellt. Dafür danken wir allen Beteiligten. Uwe Ilgemann Dr. Benedikt Ortmann 3

4 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 4 Inhalt Der S.A.G. Solarstrom Konzern 6 Geschäftsfelder 7 Segmente 8 Konzernstruktur 9 Standorte 10 Die Solaraktie 12 Bericht des Aufsichtsrats 14 Erklärung zum Corporate Governance Kodex 16 Lagebericht 18 Entwicklung der Branche und der Gesamtwirtschaft 19 Umsatz- und Auftragsentwicklung 20 Beschaffung 21 Investitionen 22 Forschung und Entwicklung 22 Finanzierung 23 Personal- und Sozialbereich 23 Wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres 24 Darstellung der Lage 25 Ausblick und Entwicklungen 28 Vorgänge nach Schluß des Geschäftsjahres 28 Ausblick 29 Künftige Risiken 29 4

5 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 5 Inhalt Konzern-Jahresabschluss 30 Gewinn- und Verlustrechnung 31 Bilanz 32 Eigenkapitalentwicklung 34 Kapitalflussrechnung 36 Konzernanhang 37 Bestätigungsvermerk 58 Segmentberichterstattung 60 AG-Jahresabschluss 64 Gewinn- und Verlustrechnung 65 Bilanz 66 AG Anhang 68 Anlagenspiegel AG 80 Bestätigungsvermerk 82 Kontakt 84 Impressum 86 5

6 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 6 Der S.A.G. Solarstrom Konzern 6

7 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 7 Der S.A.G. Solarstrom Konzern Unsere Geschäftsfelder Die S.A.G. Solarstrom ist einer der größten Systemintegratoren der Photovoltaikbranche. Als Systemintegrator stellen wir aus unterschiedlichen Komponenten ein Endprodukt zusammen. Denn der Kunde erwartet ein schlüsselfertiges Produkt mit überdurchschnittlicher Rendite. In dieser Aufgabe als Vermittler zwischen Angebot und Nachfrage sind wir Großhändler, Projektentwickler, Planer, Installateur, Anlagenbauer, -betreiber und -überwacher. Wir übernehmen die Suche nach geeigneten Standorten, erarbeiten Finanzierungskonzepte, planen und errichten Photovoltaikanlagen und übernehmen über 20 Jahre Wartung, Abrechnung und Überwachung. Die S.A.G. Solarstrom AG befindet sich in ihrer Rolle als Systemintegrator der Photovoltaik am Ende der industriellen Wertschöpfungskette zwischen Herstellern und dem Endkunden: Wafer Silizium Zellen Module Großhandel Projektierer Installateur Services Betreiber Endkunde Investor In dieser Funktion haben wir mit den Produkten SolarPrivat, SolarProfessional, Solarstrompark und unserem internetbasierten Überwachungstool safer Sun verschiedene Produkte für unterschiedliche Zielgruppen im Markt etabliert. Unser Produkt SolarPrivat richtet sich an den privaten Hausbesitzer, der auf seinem Dach eine Photovoltaikanlage errichten möchte Mit SolarProfessional erreichen wir Kunden mit größerem Auftragsvolumen, die mit Photovoltaik eine sichere und überdurchschnittliche Rendite erzielen möchten, aber nicht über eine eigene, geeignete Fläche verfügen. Unsere Solarstromparks richten sich an Kunden mit kleinem Anlagevolumen, die aber dennoch in Photovoltaik investieren möchten. In der Positionierung unserer Produkte richten wir uns klar am finanziell interessierten Kunden aus. Alle Marktforschungsergebnisse zeigen übereinstimmend, dass der Nachfrage-Boom in Deutschland 2004 vor allem auf die Tatsache zurückzuführen ist, dass durch die Novellierung des Gesetzes zum Vorrang Erneuerbarer Energien (EEG), Photovoltaikanlagen schlagartig zu einer interessanten Geldanlage wurden. Das Gros des Marktes ist demnach bei Kunden zu finden, deren Interesse in erster Linie in der lukrativen Geldanlage und erst in zweiter Priorität an einem positiven Umweltbeitrag gelegen ist. Wir haben im letzten Jahr begonnen, diese Klientel deutlicher als bisher anzusprechen. 7

8 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 8 Der S.A.G. Solarstrom Konzern Unsere Segmente Das Angebotsspektrum des S.A.G. Solarstrom Konzerns gliedert sich in folgende Segmente: Stromproduktion In diesem Segment sind die Anlagen des Kraftwerkparks der S.A.G. Solarstrom AG sowie der Tochtergesellschaften in der Schweiz und in Österreich zusammengefasst. Als das klassische Kerngeschäftselement der S.A.G. Solarstrom AG ist dieses Segment nach wie vor in der Konzernholding angesiedelt. Projektierung, Fonds und Anlagenbau Unter das Segment fallen die Entwicklung und der Bau von Solarstromgroßanlagen für Finanzkunden. Hier erbringt die S.A.G. Solarstrom Vertriebsgesellschaft mbh die gesamte Wertschöpfung von der Akquisition geeigneter Flächen, der Projektierung der Solarstromanlagen, bis zum schlüsselfertigen Bau der Anlagen aus einer Hand. Zu diesen Anlagen zählen neben den Anlagen für das Produkt SolarProfessional auch diejenigen Anlagen, die im Auftrag der Solarstromparks erstellt werden. Handel und Franchise Hier sind die Ergebnisbeiträge zusammengefasst, die dem Konzern im Wege des Handels mit Privatkunden erwachsen. In aller Regel betrifft dies Kunden, die eine Solarstromanlage auf einer eigenen Dach- oder Freifläche errichten und selbst betreiben ( SolarPrivat ). Der Vertrieb und Bau der Anlagen erfolgt über das Franchise System der S.A.G. Solarstrom. Anlagenbetrieb & Services In diesem Segment sind alle Dienstleistungen, die der Konzern erbringt, zusammengefasst. Diese umfassen neben Dienstleistungen im Wege des Anlagenbetriebs und der wetterdatengestützten Anlagenüberwachung über das Internet ( safer Sun ) auch die automatische Wetterdatensammlung und -verarbeitung für andere Branchen, wie z. B. für Versicherungsgesellschaften oder Betreiber von Vergnügungsparks. Die Umsätze dieses Segments enthalten noch Umsätze der PR-Agentur York bis zum Mitte des Jahres Die Gesellschaft wurde mit Wirkung zum veräußert. S.A.G. Konzern Stromproduktion Projektierung, Fonds & Anlagenbau Anlagenbetrieb & Services Handel & Franchise Deutschland Schweiz Österreich In der obenstehenden Grafik sind die Produkte und Segmente des S.A.G. Solarstrom Konzerns dargestellt. 8

9 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 9 Der S.A.G. Solarstrom Konzern Der Aufbau des Konzerns Der S.A.G. Solarstrom Konzern wurde im Berichtsjahr weiter organisatorisch gestrafft. Neben der Aufstockung der Beteiligung an der OneWorld-OneEnergy AG, haben wir im abgelaufenen Jahr 100 % der Anteile der S.A.G. Solarstrom Franchise GmbH erworben. Der Konzern gliedert sich zum Jahresende 2004 damit wie folgt: 94 % S.A.G. Solarstrom AG one world one energy AG* 20 % 100 % 100 % 99,7 % Jörg Kachelmann Produktions AG S.A.G. Solarstrom AG Schweiz, Bern S.A.G. Solarstrom Vertriebsgesellschaft mbh S.A.G. Solarstrom GmbH Österreich, Satteins 100 % S.A.G. Solarstrom Beteiligungsgesellschaft mbh 100 % S.A.G. Solarstrom Franchise GmbH 2) 74,3 % 25,7 % meteocontrol GmbH 3) 2) Verschmelzung mit der S.A.G. Solarstrom Vertriebsgesellschaft mbh zum ) am Aufstockung der Beteiligung an meteocontrol auf 100 % * in Liquidation seit Januar

10 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 10 Der S.A.G. Solarstrom Konzern In der S.A.G. Solarstrom AG, Schweiz, und in der S.A.G. Solarstrom Handels- und Betriebsgesellschaft mbh, Österreich, findet im Wesentlichen der Betrieb der dort angesiedelten PV-Anlagen des Konzerns statt. Es ist denkbar, die Gesellschaften als Vertriebsgesellschaften für den Photovoltaikmarkt dieser Länder zu erweitern. Derzeit ist jedoch angesichts der schlechten Marktsituation in beiden Ländern der Vertriebsschwerpunkt dort nicht angesiedelt. Die Jörg Kachelmann Produktions AG, Schweiz, befasst sich über ihre Konzerntochter meteomedia mit der Erstellung von Wetterprognosen und deren medialer Aufbereitung für Printmedien, Funk und Fernsehen. Prominentester Moderator des Fernsehwetters ist der Unternehmensgründer Jörg Kachelmann. Das Unternehmen verfügt über das dichteste Wetterstationsnetz in Deutschland, deren Daten sie auch im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem S.A.G. Solarstrom Konzern zur weiteren Bearbeitung elektronisch zu Verfügung stellt. Die meteocontrol GmbH, Augsburg, befasst sich mit der datentechnischen Auswertung der Wetterdaten der meteomedia und deren Aufbereitung für verschiedene Anwendungszwecke, insbesondere für den Bereich der regenerativen Energien sowie der Energieeffizienz. Darüber hinaus ist die meteocontrol der Marktführer in der Fernüberwachung von Solarstromanlagen. Weiterhin ist die meteocontrol GmbH als Gutachter im Bereich der Solarenergieprognosen tätig und an zahlreichen Forschungs- und Entwicklungsprojekten im In- und Ausland beteiligt. In der S.A.G. Solarstrom Vertriebsgesellschaft mbh, Freiburg, wird die Planung, Projektierung und Realisierung photovoltaischer Großprojekte unter anderem für die Solarstromparks durchgeführt. In dieser Gesellschaft sind auch die wesentlichen Zentralfunktionen des Konzerns, wie Einkauf, Warenwirtschaft, Marketing, Buchhaltung und Verwaltung angesiedelt. Die S.A.G. Solarstrom Franchise GmbH hat als Franchisegeberin die Zentralfunktionen unseres Privatkundengeschäfts inne. Hier vertreiben wir über unsere ca. 70 Franchisepartner in ganz Deutschland Photovoltaikanlagen an Hauseigentümer unter dem Produktnamen SolarPrivat. Daneben bieten wir für unsere Franchisepartner ein umfangreiches Serviceangebot, das von der Versorgung mit Werbeartikeln über die Durchführung von Montageund Verkaufsschulungen bis hin zu Marktpotentialanalysen für Einzelstandorte reicht. Die S.A.G. Solarstrom Franchise GmbH wurde mit Datum zum auf die S.A.G. Solarstrom Vertriebsgesellschaft mbh verschmolzen, der bereits vorher 100 % der Gesellschaftsanteile gehörten. Die S.A.G. Solarstrom Beteiligungsgesellschaft mbh dient ohne Personal und Geschäftstätigkeit als unbegrenzt haftende Komplementärin unserer Solarstrompark-Gesellschaften. Die Standorte des S.A.G. Solarstrom Konzerns Standorte des Konzerns befinden sich zum Bilanzstichtag in: Freiburg Bern (S.A.G. Solarstrom AG Schweiz), Satteins (S.A.G. Solarstrom GmbH Österreich), Augsburg (meteocontrol GmbH). Zweigniederlassungen der S.A.G. Solarstrom AG (Einzelgesellschaft) bestanden zum Bilanzstichtag nicht. Die Standorte der S.A.G. Solarstrom-Gruppe und ihrer Franchisenehmer sind in der Übersichtskarte dargestellt. 10

11 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 11 Der S.A.G. Solarstrom Konzern * S.A.G.-Hauptsitz S.A.G.-Photovoltaikanlagen S.A.G.-Franchisepartner S.A.G.-Tochterunternehmen/Beteiligungen 11

12 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 12 Die Solaraktie Ähnlich wie die gesamte Photovoltaikbranche wurde auch die Aktie der S.A.G. Solarstrom AG von Investoren entdeckt. Durch die positiven Meldungen, insbesondere des Quartalsberichts 01/2004, der erstmals in der Geschichte des Unternehmens ein positives Periodenergebnis aufweisen konnte, schnellte der Kurs in die Höhe und notierte zum auf einem Höchststand von 6,30. Die Aktie erreichte bis zum Jahresabschluss einen kräftigen Wertzuwachs, während alle maßgeblichen Börsenindizes eine deutlich schwächere Performance zeigten. Die Attraktivität der S.A.G. Solarstrom Aktie spiegelt sich auch in der deutlich höheren Aufmerksamkeit von Analysten wieder, die seit Anfang des Jahres verstärkt Research betreiben. 12

13 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 13 Die Solaraktie Die Aktie der S.A.G. Solarstrom AG ist im Prädikatsmarkt der Bayerischen Börse, München, gelistet. Trotz unserer Notierung im Freiverkehr erfüllen wir freiwillig die hohen Standards der Finanzkommunikation des geregelten und des amtlichen Marktes. Unsere Maxime ist es, den Kapitalmarkt so umfassend, präzise und so schnell wie möglich zu informieren. Die Mehrheit unserer Anteilseigner sind Privatanleger. Die Aktie ist zu 100 Prozent im Streubesitz. Höchstkurs 6,30 Tiefstkurs 2,00 Marktkapitalisierung Circa 50 Millionen ISIN DE WKN Nach einer deutlichen Kurskorrektur verharrte der Kurs bei einem Niveau von ca. 4, um dann gegen Ende des Jahres erneut anzuziehen. Am schloss die Aktie der S.A.G. Solarstrom AG mit 5,18 und lag damit im Vergleich zum mit 220 % im Plus. Im gleichen Zeitraum haben sich auch andere Solaraktien stark entwickelt. Es war bald zu erkennen, dass es sich hier um einen Trend handelte, aufgrund dessen die Nachfrage nach Solartiteln auch spekulativ stieg. Der Vorstand hat sich durch eine konservative Politik im Bereich Investor Relations und eine restriktive Handhabung von Unternehmensmeldungen gerade in einem boomenden Markt bemüht, die Kursentwicklung nicht zu überhitzen. Der dauerhafte Wert einer Aktie lässt sich nur über ein profitables Basisgeschäft und eine behutsame, intelligente Wachstumsstrategie sicherstellen. Beides konnte im Jahr 2004 in Grundzügen angelegt werden. Wir betrachten dies als unsere bedeutendste Zielerreichung für das abgelaufene Jahr, nicht nur für die Solaraktie, sondern für das gesamte Unternehmen. 300 % 5, % % 2 0 % Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 2005 S.A.G Solarstrom AG Inhaber-Aktien O.N. DAX Deutscher Aktienindex (Performance-Index) Kontakt Investor Relations: Antje Greiner, S.A.G. Solarstrom AG Sasbacher Strasse 5, Freiburg Tel. + (49) 7 61 / , Fax + (49) 7 61 /

14 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 14 Bericht des Aufsichtsrats Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, 2004 war für die S.A.G Solarstrom AG ein gutes Jahr. Das Marktumfeld hat in dieser Zeit eine solche Dynamik entfaltet, dass die Solarwirtschaft eine der wachstumsstärksten Branchen in Deutschland geworden ist Arbeitsplätze hängen heute von der Nutzung der Sonnenenergie ab. Innerhalb dieser sonnigen Großwetterlage hat sich die S.A.G Solarstrom AG sehr gut behauptet und ihre Position als bedeutendes Unternehmen am Markt festigen können. Unter der Leitung der beiden Vorstände, Uwe Ilgemann und Dr. Benedikt Ortmann, konnte in 2004 die Restrukturierung des Unternehmens erfolgreich fortgesetzt werden. Gleichzeitig wurden die Weichen für den Einstieg in neue Geschäftsfelder gestellt eine respektable unternehmerische Leistung der Vorstände und aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ich im Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr besonders würdigen möchte. Der Aufsichtsrat hat die Arbeit des Vorstands laufend überwacht und die Lage der Gesellschaft im Blick auf die Finanz- und Investitionsplanung, die Personalentwicklung und die Budgetplanung überprüft. Mündliche und schriftliche Berichte des Vorstands haben uns regelmäßig über den Geschäftsverlauf informiert. Entscheidungen waren zu treffen über einige bedeutende Geschäfte der Gesellschaft, die der Zustimmung des Aufsichtsrats bedurften. Darüber hinaus haben wir in den Strategiediskussionen Rat gegeben zu den Chancen und Risiken neuer Geschäftsfelder, die sich dem Unternehmen eröffnen. Insgesamt fanden in 2004 sieben Aufsichtsratssitzungen statt. Zu Beginn des Jahres waren der Konzern- und Jahresabschluss 2003 festzustellen, der die vom neuen Vorstand vorgenommenen Abwertungen auf Beteiligungen enthielt und als Meilenstein in der Restrukturierung des Unternehmens anzusehen war. 14

15 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 15 Bericht des Aufsichtsrats Zur Aufsichtsrats-Sitzung unmittelbar vor der letztjährigen Hauptversammlung wurden wir vom Vorstand informiert, dass sich das Unternehmen früher als geplant in die Gewinnzone bewegen würde und neue Perspektiven für die Geschäftsentwicklung angedacht werden sollten. Dies erfolgte auf einer ganztägigen Strategiesitzung im September, auf der die Weichenstellung zu einem zukünftigen Ausbau des internationalen Geschäfts vollzogen wurde. Im Spätjahr wurden die Planungen des Vorstands für 2005 und zukünftige Jahre beraten und verschiedene Entwicklungsszenarien diskutiert, wie sich das Marktumfeld der S.A.G. Solarstrom AG im Planungszeitraum verändern könnte. Hier haben wir ausführlich Risikoaspekte einer Abschwächung der solaren Hochkonjunktur diskutiert und überlegt, wie sich das Unternehmen langfristig gegen die hohe Volatilität des Marktes absichern kann. Der Aufsichtsrat hat im Anschluss an die Bestellung der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft durch die Hauptversammlung den Prüfungsauftrag erteilt und die Unabhängigkeitserklärung des Prüfers erhalten. Ernst & Young hat den erstmalig nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellten Konzernabschluss, den nach HGB aufgestellten Jahresabschluss der S.A.G. Solarstrom AG sowie den gemeinsamen Lagebericht für das abgelaufene Geschäftsjahr geprüft. An der Beratung des Aufsichtsrats hat der Prüfungsleiter der Abschlussprüfung, Dr. Eckart Wetzel, teilgenommen. Gegenstand der Prüfung war auch das Risikomanagement der Gesellschaft. Die Prüfer erteilten den nach HGB aufgestellten Jahresabschluss und dem nach IFRS aufgestellten Konzernabschluss der S.A.G. Solarstrom AG ihren uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Ihre Prüfberichte lagen uns vor. Wir haben unsererseits den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss und Konzernabschluss sowie den zusammengefassten Lagebericht und Konzernlagebericht für das abgelaufene Geschäftsjahr geprüft. Dem Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses durch den Abschlussprüfer treten wir aufgrund unserer eigenen Prüfung bei. Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung und Beratung in der Aufsichtsratssitzung am haben wir keine Einwendungen zu erheben. Wir billigen den vom Vorstand aufgestellten Jahres- und Konzernabschluss sowie den zusammengefassten Lagebericht und Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr Der Jahresabschluss ist damit gemäß 172 AktG festgestellt. Das erste Quartal des Jahres 2005 stärkt unsere Zuversicht, dass sich die erfreuliche Entwicklung weiter fortsetzen wird und die S.A.G Solarstrom AG ihre Mission, Umwelt und Rendite zu verbinden, noch besser als in der Vergangenheit zu erfüllen vermag. Dazu wünschen wir den Vorständen und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch für dieses Jahr viel Erfolg! Freiburg im Breisgau, im Juni 2005 Der Aufsichtsrat Dr. Peter W. Heller Vorsitzender 15

16 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 16 Erklärung zum Corporate Governance Kodex Corporate Governance als Teil des Selbstverständnisses der S.A.G. Solarstrom AG Die S.A.G. Solarstrom AG bekennt sich seit jeher zu einer verantwortungsvollen und auf die Wertschöpfung ausgerichteten Geschäftspolitik. Die S.A.G. Solarstrom AG richtet sich nach den gesetzlichen und satzungsgemäßen Bedingungen guter und verantwortungsvoller Führung und Kontrolle der Gesellschaft und den mit ihr verbundenen Unternehmen. Vorstand und Aufsichtsrat bekennen sich zu einer wertorientierten Unternehmensführung und zu einer Kontrolle des Konzerns, die den Unternehmenswert nachhaltig steigern und die Pflichten gegenüber den Aktionären betonen. Für eine gute Corporate Governance ist die uneingeschränkte Achtung der Aktionärsinteressen, eine klare Definition und Abgrenzung der Aufgaben zwischen Vorstand und Aufsichtsrat, Offenheit in der Kommunikation, eine informative und einheitliche Rechnungslegung, sowie ein aktuelles und aussagekräftiges Berichtswesen für die S.A.G. Solarstrom selbstverständlich. 16

17 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 17 Erklärung zum Corporate Governance Kodex Entsprechenserklärung Vorstand und Aufsichtsrat der S.A.G. Solarstrom AG erklären hiermit, dass den vom Bundesjustizministerium im amtlichen Teil des elektronischen Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex im Wesentlichen entsprochen wurde und wird. Nachdem in der letzten Hauptversammlung die satzungsmäßige Vergütungsregelung für den Aufsichtsrat mit Wirkung ab Beginn des Geschäftsjahres 2004 geändert wurde, wird den Mitgliedern des Aufsichtsrates neben der festen Vergütung auch eine erfolgsorientierte Vergütung gewährt und damit Ziff Absatz 2 Satz 1 des Kodex entsprochen. Für das Geschäftsjahr 2004 werden die Bezüge der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats erstmals individualisiert ausgewiesen und damit Ziff des Kodex entsprochen. Die Unterrichtung von Anteilseignern und Dritten durch Zwischenberichte wurde ab dem 1. Quartal des Jahres 2004 aufgenommen und damit Ziff Satz 1 des Kodex entsprochen. Die S.A.G. Solarstrom erstellt erstmals zum einen Jahresabschluss unter Beachtung international anerkannter Rechnungslegungsgrundsätze (IFRS) (Ziff Satz 2 des Kodex). Gemäß IFRS sollen Zwischenberichte ab dem 1. Quartal 2005 aufgestellt werden. Folgende Empfehlungen wurden und werden allerdings nicht angewandt: vergleichbarer Arbeitsaufwand besteht, wird dem stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden eine Vergütung gewährt, die der Vergütung des einfachen Aufsichtsratsmitgliedes entspricht. Da keine Ausschüsse bei der Gesellschaft bestehen, wird bei der Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrates der Vorsitz und die Mitgliedschaft in Ausschüssen nicht berücksichtigt (Ziff Abs. 1 Satz 3 des Kodex). Aus organisatorischen Gründen ist es der S.A.G. Solarstrom AG zur Zeit noch nicht möglich, den Konzernabschluss binnen neunzig Tagen nach Geschäftsjahresende öffentlich zugänglich zu machen (Ziff Satz 2 des Kodex). Die Gesellschaft veröffentlicht innerhalb der empfohlenen Frist vorläufige Zahlen des Konzernabschlusses. Da die Aktien der S.A.G. Solarstrom AG lediglich im Freiverkehr gehandelt werden, wendet die Gesellschaft die ausschließlich für börsennotierte Gesellschaften geltenden wertpapierhandelsrechtlichen Bestimmungen über die Veröffentlichungspflichten bei Veränderung des Stimmrechtsanteils von Aktionären nicht an (Ziff. 6.2 Kodex). Die Gesellschaft hält stattdessen die für sie geltenden aktienrechtlichen Veröffentlichungspflichten über Veränderungen der Beteiligungsverhältnisse ein ( 20 AktG). Freiburg, im April 2005 Vorstand und Aufsichtsrat der S.A.G. Solarstrom AG Es findet keine Ausschussbildung innerhalb des Aufsichtsrates statt (Ziff des Kodex), da der Aufsichtsrat aus drei Mitgliedern besteht und an einer Beschlussfassung gemäß 108 Abs.2 AktG auf jeden Fall alle Aufsichtsratmitglieder teilnehmen müssen. Der Aufsichtsratsvorsitzende der S.A.G. Solarstrom AG ist demzufolge auch kein Vorsitzender von Ausschüssen, die Vorstandsverträge behandeln und die Aufsichtsratssitzungen vorbereiten (Ziff. 5.2 Abs. des Kodex). Die Satzung sieht entsprechend Ziff Abs. 1 Satz 3 des Kodex eine höhere Vergütung des stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden im Vergleich zum einfachen Aufsichtsratsmitglied vor. Da bei einem dreiköpfigen Aufsichtsrat für den stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden und für das einfache Aufsichtsratsmitglied ein Dipl.-Ing. Uwe Ilgemann, Dr. Benedikt Ortmann, Dr. Peter W. Heller, Anna-Ulrike Bergheim und Markus Ziener (v. l.), Vorstand und Aufsichtsrat der S.A.G. Solarstrom AG 17

18 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 18 Lagebericht des S.A.G. Solarstrom Konzerns und der S.A.G. Solarstrom AG 18

19 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 19 Lagebericht des S.A.G. Solarstrom Konzerns und der S.A.G. Solarstrom AG Die Entwicklung der Branche und der Gesamtwirtschaft Der Anteil der Erneuerbaren Energien am gesamten Primärenergieverbrauch ist mit 3,6 % in Deutschland weiter gering. Im Jahr 2004 verteilte sich die Struktur des Primärenergieverbrauchs in Deutschland auf die verschiedenen Energieträger wie folgt: Steinkohle 13 % Braunkohle 11 % Quelle: Kernenergie 13 % Naturgase 22 % Mineralöle 37 % Sonstige 0 % Erneuerbare Energien 4 % Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit Dennoch ist die Entwicklung der Erneuerbaren Energien über alle Energieerzeugungsarten im Jahr 2004 weiter positiv. Größten Zuwachs verzeichnete, trotz Branchenschwierigkeiten, die Windenergie. Von den insgesamt in Deutschland regenerativ hergestellten 55,8 TWh lag ihr Anteil bei 24,5 TWh. Damit löste sie 2004 die Wasserkraft als bedeutendste Erzeugungsform regenerativer Energien ab. Insgesamt zeigt sich in der Struktur der Erneuerbaren Energieerzeugung folgendes Bild: Deponiegas 2 % Biogas 2 % Klärgas 1 % biogene Brennstoffe 7 % Wasserkraft 38 % Windenergie 45 % biogener Abfall 4 % Photovoltaik 1 % Quelle: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit Die Photovoltaik hat durch die Novellierung des Gesetzes zum Vorrang Erneuerbarer Energien (EEG) und des Photovoltaik-Vorschaltgesetzes, das ab neue Vergütungen für eingespeisten Solarstrom vorsieht, einen bislang nie gekannten Boom erlebt. Die Investition in Photovoltaik rechnete sich im vergangenen Jahr für Endkunden mit Vorsteuerrenditen von 5-10 % und war daher als sichere, umweltfreundliche und rentable Geldanlage sehr gefragt. Insgesamt ist durch diesen Nachfrageschub der Markt für Photovoltaik um mehr als 100 % gewachsen. Allein in 2004 ist in Deutschland mehr photovoltaische Leistung installiert worden als in den letzten fünf Jahren zusammen. Neu installierte Photovoltaik in Deutschland MWp Quelle: BSi 19

20 GB_Layout.qxd :04 Uhr Seite 20 Lagebericht des S.A.G. Solarstrom Konzerns und der S.A.G. Solarstrom AG Die Umsatz- und Auftragsentwicklung Für das Jahr 2005 rechnet die Branche weiterhin mit einem überdurchschnittlichen Wachstum, das jedoch aufgrund des Mangels an ausreichenden Kapazitäten in der Siliziumproduktion auf Wachstumsraten von unter 50 % begrenzt sein wird. Anlass zu großen Hoffnungen geben die jüngsten Entwicklungen in verschiedenen Auslandsmärkten wie Spanien und Italien. In Spanien wurde im März 2004 ein Einspeisegesetz für Photovoltaik ähnlich dem deutschen EEG verabschiedet. Danach werden für Photovoltaikanlagen unter der Leistungsgrenze von 100 kwp für 25 Jahre 41,55 Cent pro KWh vergütet. Es ist davon auszugehen, dass mittelfristig noch weitere Länder Gesetze erlassen werden, die die Photovoltaik unterstützen. Für international tätige Unternehmen der Branche wird sich damit die Abhängigkeit von der deutschen Gesetzgebung schrittweise vermindern. Dies führt nicht nur zu einer weiteren Stabilisierung der gesamten Branche, sondern insbesondere auch zu einer weiteren Festigung der Geschäftsfelder der S.A.G. Solarstrom AG. Die Umsätze des Konzerns haben sich im Berichtszeitraum trotz der steigenden Knappheit im Beschaffungsbereich positiv entwickelt. Während im Vorjahr 12 Mio. umgesetzt wurden, war die Gesamtleistung im Jahr 2004 mit 23 Mio. rund doppelt so hoch wie im Vorjahr. Damit liegt die Entwicklung der S.A.G. Solarstrom AG im Branchentrend. Noch extremer hat sich die Auftragssituation entwickelt. Dies hatte nicht nur positive Konsequenzen: Die starke Nachfrage unserer Kunden ließ die Auftragsbestände wachsen und die Lieferzeiten länger werden. In Ausnahmefällen mussten Kunden Lieferzeiten von 9 Monaten und mehr in Kauf nehmen. Umsatzentwicklung S.A.G.-Konzern Tsd (inkl. Planumsätze SolarOptimal) Der limitierende Faktor, der das Wachstum der Gesellschaft im Berichtsjahr gebremst hat, ist klar auf der Beschaffungsseite zu sehen. Wenn die S.A.G. Solarstrom AG auf langjährige Beziehungen zu potenten Lieferanten hätte zurückgreifen können, wäre ein Zuwachs von Marktanteilen möglich gewesen. Die Umsatz- und Auftragsentwicklung wird im Rahmen der Segmentberichterstattung ausführlicher dargestellt (ab Seite 60). S.A.G.-Finanzvorstand Dr. Benedikt Ortmann 20

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