Psychologie. für Führungskräfte. Überzeugend, souverän und erfolgreich handeln

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1 Euroforum-Lehrgang in 8 schriftlichen Lektionen Auch mit ipad erhältlich Psychologie für Führungskräfte 13. Auflage psychologie Start: Mai 2013 Überzeugend, souverän und erfolgreich handeln Nutzen Sie bewährte Ansätze aus der Psychologie, um Ihre Führungsarbeit zu optimieren! Psychologie der Menschenführung wie Sie erreichen, dass man Ihnen folgt Führungsverständnis und Führungsphilosophien Mitarbeiter einschätzen, motivieren und lenken Umgang mit Konflikten und Interessengegensätzen im Unternehmen Die Führungskraft als Coach Kompetenzentwicklung fördern Psychologie der Arbeit in Teams Psychologie der Überzeugung so erreichen Sie Ihre Ziele Extra: Charisma Vom Einfluss der Persönlichkeit auf den Führungserfolg Diese Lektion erhalten Sie als Printversion und als Hörbuch! Wissen für Entscheider aktuell. kompakt. praxisnah.

2 Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können. Johann Wolfgang von Goethe Bereits von Goethe brachte auf den Punkt, was noch heute Gültigkeit hat um das Beste aus einem Menschen herausholen zu können, benötigen Sie neben fachlichem Wissen ein großes Maß an Einfühlungsvermögen und Führungswissen. Ergänzen Sie Ihre Kompetenzen mit psychologischen Grundlagen und agieren Sie souverän und erfolgreich! Psychologisches Wissen und psychologische Kompetenzen sind von zentraler Bedeutung für Führungskräfte. Führungskräfte beschäftigen sich täglich damit, Menschen und soziale Situationen zu interpretieren: in der Personalauswahl, in der Mitarbeiterbeurteilung, im Umgang mit Konflikten und in zwischenmenschlichen Herausforderungen mit verschiedenen Zielgruppen, mit denen man als Führungskraft ständig um Lösungen und Vorgehensweisen ringt. Je geschickter man als Führungskraft in der Lage ist, solche Situationen zu steuern und zu lösen, umso größer wird die eigene Wirksamkeit sein. Warum lange suchen? Profitieren Sie unmittelbar von unserem umfassenden Fachwissen! Der Euroforum Verlag bietet Ihnen auf eine große Auswahl an Komplettlehrgängen oder auch Einzel lektionen, die sich ganz auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zuschneiden lassen. Überzeugen Sie als Führungskraft! Dieser Lehrgang gibt Ihnen einen ebenso fundierten wie praxisnahen Einblick in die Psychologie und wird Ihnen dabei helfen, das soziale Geschehen in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie psychologische Prozesse sicher interpretieren und sich auf Sie einstellen können. Unser Autorenteam bringt Ihnen die verschiedenen Arten der Motivation, der Förderung und der Steuerung Ihrer Mitarbeiter nahe. Vor allem in Zeiten tiefgreifender Veränderungen oder sich verändernder Marktsituationen wird Ihnen dieses Wissen von großem Nutzen sein. Interessieren Sie sich z. B. für die Themen: Projektmanagement Mitarbeiterentsendung Innovationsmanagement Personalcontrolling Dann setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir beraten Sie gerne! Ihre Lehrgangs-Hotline: Individuell und flexibel: der Ablauf Ihrer Weiterbildung Für Ihre Terminplanung Dieser Lehrgang besteht aus acht umfangreichen Lektionen, die das jeweilige Thema mit den für Führungskräfte wichtigen Einzelheiten komprimiert darstellen. Jede Woche erhalten Sie eine Lektion, die Sie sich zeitlich flexibel erarbeiten können. Die Lektionen sind didaktisch so aufbereitet, dass Sie die Inhalte selbstständig erlernen können. Übungsaufgaben inklusive Musterlösungen ermöglichen Ihnen eine eigenständige Kontrolle Ihres Lernfortschritts. Im Anschluss an den Lehrgang erhalten Sie ein persönliches Teilnahmezertifikat, das Ihre hochwertige Weiterbildung dokumentiert, sowie eine CD-ROM mit sämtlichen Lehrgangstexten und einer lektionsübergreifenden Suchfunktion. Start: 3. Mai 2013 mit Zusendung der ersten Lektion Ende: 21. Juni 2013 mit Zusendung der letzten Lektion Jede Woche erhalten Sie eine Lektion per Post. 75 Übungsaufgaben mit umfangreichen Musterlösungen bieten Ihnen eine verlässliche Lernkontrolle.

3 Ihre Lehrgangsinhalte Fachliche Leitung: Michael Paschen, Geschäftsführer, Lektion 1 Psychologie der Menschenführung: Wie erreichen Sie, dass man Ihnen folgt? Führen heißt bestimmen: Souveränität in der Führungsrolle ausbauen Selbstverständnis und Rolle von Führungskräften: Ihr Auftrag in der Führung Ein schwieriger Rollenwechsel: Vom Kollegen zum Vorgesetzten Wirksamkeit in der Führung erlangen: Mitarbeiter gewinnen und Entscheidungen durchsetzen Psychologie der Motivation: Entfalten Sie motivierende Kraft in der Zusammenarbeit Psychologie von Einsicht und Überzeugung: Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern gemeinsame Ziele und erreichen Sie gemeinsames Handeln Psychologie von Macht und Zwang: Setzen Sie sich erfolgreich gegen Widerstand durch Michael Paschen Lektion 2 Klarheit über eigene Motive, Beweggründe und Sichtweisen gewinnen Der unverklärte Blick auf sich selbst macht es leichter, rational mit Führung umzugehen Motivation von Führungskräften: Was Führungskräfte antreibt und welcher Einfluss sich daraus für das Handeln ergibt Führungsverständnis und Führungsphilosophien: Unterschiedliche Erwartungen an Führungskräfte Eigene blinde Flecken aufdecken: Welche Herangehensweisen können Sie optimieren? Erich Dihsmaier ( ), Geschäftsführer, Erich Dihsmaier Management Consulting GmbH Lektion 3 Mitarbeiter besser einschätzen, motivieren und lenken Persönliche Voraussetzungen Ihrer Mitarbeiter richtig einschätzen Potenziale und Kompetenzen sicher bewerten Unterschiedliche Mitarbeitertypen: Individuelle Merkmale Ihrer Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen Konsequenzen für Ihr Führungshandeln Wie müssen unterschiedliche Menschen geführt werden? Gibt es aussichtslose Fälle? Wie verhalten Sie sich in einer solchen Situation? Anwendung Ihres Beurteilungswissens in Personalauswahl und Feedback Lara Keromosemito, Beraterin, Trainerin, Coach Lektion 4 Konflikte und Interessengegensätze im Unternehmen Symptome und Dynamik von Konflikten sicher interpretieren und zielorientiert handeln Ursachen von Konflikten erkennen Emotionale Brisanz und Eskalationsrisiken bei Konflikten zutreffend einschätzen Strategische Optionen der Konfliktbewältigung erkennen und bewerten Sinnvolle Lösungswege festlegen und beschreiten Als dritte Person zwischen zwei Konfliktparteien handeln Dr. Thomas Raddatz, Head of Management Development, SGL Carbon SE Lektion 5 Führungskräfte als Coach und Personalentwickler: Wie Menschen sich wirklich verändern und weiterentwickeln Wachstum und Veränderung: Wie wir werden, was wir sind Wandel und Konstanz: Erkennen Sie die Möglichkeiten und Grenzen Ihres Einflusses Wie Sie als Führungskraft die Kompetenzentwicklung bei Ihren Mitarbeitern fördern Einstellungen und Sichtweisen verändern: Lernen Sie die Herangehensweisen im Coaching kennen und anwenden Veränderungsprozesse im Unternehmen steuern: Verstehen Sie die psychologischen Barrieren und die Mechanismen ihrer Überwindung Daniela Turck, Geschäftsführerin, und Yvonne Faerber, Partner,

4 Lektion 6 Teams besser verstehen und zielorientiert führen Soziale Prozesse im Team: Welche Fallstricke dazu führen können, dass die Leistungsfähigkeit Ihrer Gruppe sinkt Zusammenarbeit im Team verbessern Psychologische Spiele in der Gruppe: Von Helden, Opfern und Angreifern in Ihrem Team Entwicklung von Teams: Dauerhaft Erfolg und Motivation im Team schaffen Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten: Wenden Sie Ihr erworbenes Wissen bei der Steuerung Ihres Teams an Anordnen oder diskutieren: Entscheidungsfindung situationsgerecht variieren Maic Stäbler, Coach, Moderator und Berater, maic staebler coaching & training Lektion 8 Charisma: Vom Einfluss der Persönlichkeit auf den Führungserfolg Charisma und Autorität: Welche Persönlichkeitsmerkmale bilden die Basis erfolgreicher Menschenführung? Führung und Struktur: Unter welchen Bedingungen ist Führungspersönlichkeit überhaupt ein Erfolgsfaktor? Wodurch Charisma entsteht: Überraschende Antworten auf eine alte Frage Warum Menschen folgen: Welche Persönlichkeitsmerkmale bilden die Grundlage dafür, dass Menschen für Charisma ansprechbar sind? Was Manager mächtig macht: Grundlagen für Durchsetzung und Bestimmung Michael Paschen Lektion 7 Psychologie der Überzeugung: Wie erreichen Sie, dass man Ihnen glaubt? Strategisches Sprechen: So erreichen Sie Ihre Überzeugungsziele Wer redet, muss etwas zu sagen haben: So wird Ihre Darstellung für Ihre Gesprächspartner relevant und spannend Verständlichkeit bei den Gesprächspartnern erzeugen: So dringen Sie mit Ihren Botschaften durch und gewinnen Ihr Gegenüber Logik und Argumentation: So zeigen Sie Ihrem Gegenüber seinen Nutzen Ihrer Ideen auf Sichern Sie sich einen überzeugenden ersten Eindruck durch eine hohe persönliche Präsenz Glaubwürdig auftreten: So schaffen Sie Vertrauen Intelligente Gesprächsstrategien entwickeln: Klären Sie den Zweck und das Ziel Umgang mit kritischen Gesprächspartnern: Kritische Situationen emotional entschärfen Dr. Stefan Reinecke, Partner, für Human Resources Sie stehen bei uns im Mittelpunkt Sie haben sich für eine äußerst flexible Form der Weiterbildung entschieden, bei der wir Sie unterstützen möchten. Bei Fragen zum Ablauf des Lehrgangs steht Ihnen Ihr Verlagsteam gerne zur Verfügung. Darüber hinaus können Sie uns jederzeit Fragen zu den Inhalten der Lektionen senden, die wir an die jeweiligen Autoren weiterleiten. Sie erhalten schnellstmöglich eine Antwort. Konzeption und Inhalt Dipl.-Ing. Andrea von Horn Senior-Produktmanagerin Lehrgänge Info-Telefon: Organisation Andrea Mehr Senior-Lehrgangskoordinatorin Zusätzlich zu den schriftlichen Lektionen erhalten Sie die Lektion 8 Charisma: Vom Einfluss der Persönlichkeit auf den Führungserfolg als Hörbuch.

5 Lassen Sie sich überzeugen! Fünf gute Gründe für Ihre Teilnahme Fundierte Grundlagen der Psychologie: Unser Autorenteam besteht aus ausgewiesenen Experten aus Praxis und Beratung. Es gibt Ihnen umfangreiche Informationen aus den Bereichen Psychologie, Mitarbeiterführung und Coaching. Ihr Autorenteam Fachlicher Leiter: Michael Paschen, Flexibel und individuell: Durch die Möglichkeit, sich die Lehrgangsinhalte im Selbststudium anzueignen, sind Sie vollkommen frei in Ihrer Zeit- und Ortswahl. Sie setzen Ihre eigenen Schwerpunkte und entscheiden selbst, wie tief Sie in die einzelnen Inhalte einsteigen möchten. Vielseitig und langfristig: Die praxisorientierten Unterlagen stehen Ihnen auf lange Sicht als Nachschlagewerk zur Verfügung eine ideale Gedächtnisstütze und ein Begleiter bei der Umsetzung Ihres neu erlangten Wissens. Erich Dihsmaier ( ), Erich Dihsmaier, Management Consulting GmbH Yvonne Faerber, Lara Keromosemito, Beraterin, Trainerin, Coach Unterstützung durch den Euroforum-Verlag und das Expertenteam: Bei der Bearbeitung des Lehrgangs erhalten Sie eine umfassende Unterstützung durch unsere Autoren, die Ihre Fragen zu den Inhalten der Lektionen beantworten während und auch nach Ablauf des Lehrgangs. Dr. Thomas Raddatz, SGL CARBON SE Den Bestseller frei Haus: Auf Wunsch erhalten Sie eine elektronische Version des Lehrgangs inklusive ipad. Dr. Stefan Reinecke, Diese Weiterbildung haben wir speziell für Sie entwickelt Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte, die ihren Führungsstil optimieren möchten, Team- und Projektleiter, die ihre Führungskompetenz vertiefen und mehr Verständnis für ihre Mitarbeiter erlangen möchten, sowie Nachwuchskräfte, die eine verantwortungsvolle Führungsfunktion übernehmen wollen. Maic Stäbler, maic staebler coaching & training Daniela Turck, Die ausführlichen Lebensläufe der Autoren finden Sie unter psychologie

6 Anmeldung und Information [Kenn-Nummer] schriftlich: Euroforum Verlag, ein Geschäftsbereich der EURoforum Deutschland SE Postfach , Düsseldorf per per Fax: +49 (0) telefonisch: +49 (0) [Andrea Mehr] im Internet: psychologie Teilnahmebedingungen. Der Preis für diesen Lehrgang versteht sich zzgl. MwSt. und ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Sie können Ihre Bestellung innerhalb von 14 Tagen nach Eingang schriftlich widerrufen. Datenschutzinformation. Der Euroforum Verlag ist ein Geschäftsbereich der Euroforum Deutschland SE. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Euroforum-Lehrgang in 8 schriftlichen Lektionen Psychologie für Führungskräfte Ihr Zeitplan Start: 3. Mai 2013 mit Erhalt der ersten Lektion Ende: 21. Juni 2013 mit Erhalt der letzten Lektion Jede Woche erhalten Sie eine Lektion per Post. Bitte ausfüllen und faxen an: Ja, ich melde mich an für den Euroforum-Lehrgang Psychologie für Führungskräfte Bitte wählen Sie Ihre Buchungsoption Gedruckte Lehrgangsunterlagen sowie CD-ROM mit allen Inhalten für 1.899, zzgl. MwSt. pro Person Digitale Lehrgangsunterlagen inklusive ipad für 2.299, zzgl. MwSt. pro Person [P ] In unserem Unternehmen interessieren sich Personen für diesen Lehrgang. Bitte erstellen Sie uns ein individuelles Angebot zum Vorteilspreis. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: ] [M780] [M784] Name Position Abteilung Telefon Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Firma Anschrift Fax Branche Ansprechpartner im Sekretariat Datum, Unterschrift

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