KEY FACTS. ı MOTEL ONE GROUP BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL UNAUDITED 4. QUARTAL 2014: GESCHÄFTSJAHR 2014: Motel One auf Wiens großer Bühne SEITE 2

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1 BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL UNAUDITED ı MOTEL ONE GROUP KEY FACTS 4. QUARTAL 2014: Motel One auf Wiens großer Bühne SEITE 2 Achtes Motel One in Berlin am Leipziger Platz eröffnet SEITE 2 Ein starkes Statement der Mitarbeiter SEITE 3 Mit Grand Prix Hospitality On 2014 in Paris ausgezeichnet SEITE 4 Intranet My One erfolgreich gestartet SEITE 4 Umsatz steigt um 33% auf 72 (Vj. 54) Millionen Euro SEITE 5 EBITDA wächst um 19% auf 21 (Vj. 18) Millionen Euro SEITE 5 Sale & Leaseback für Hamburg-Altona und München-City-West SEITE 5 GESCHÄFTSJAHR 2014: 8 (Vj. 4) Hotels mit (Vj ) Zimmern neu eröffnet SEITE 5 Standortnetz auf 54 (Vj. 46) Hotels mit (Vj ) Zimmern gewachsen SEITE 5 Umsatz steigt auf 256 (Vj. 205) Millionen Euro SEITE 5 EBITDA steigt um 13% auf 82 (Vj. 73) Millionen Euro SEITE 5 Investitionen mit 126 (Vj. 92) Millionen Euro auf Rekordniveau SEITE 6 Eigenmittel wachsen auf 278 (Vj. 227) Millionen Euro SEITE 7 Pipeline umfasst 22 (Vj. 25) Hotels mit (Vj ) Zimmern SEITE 8 Markt und Ausblick SEITE 9

2 MOTEL ONE AUF WIENS GROSSER BÜHNE In der Operngasse, wo die traditionsreiche Gastfreundschaft der Donaumetropole allgegenwärtig ist, setzt seit 11. November 2014 Motel One einen frischen, türkisfarbenen Akzent. Mit seinen 400 Zimmern in einem historischen und komplett sanierten Gebäude ist das Motel One Wien-Staatsoper nun das erste Budget Design Hotel im begehrten 1. Wiener Bezirk. Die namensgebende Staatsoper und die Albertina liegen nur wenige Schritte entfernt. Auch der Karlsplatz sowie diverse Sehenswürdigkeiten wie der Naschmarkt, die Hofburg und der Stephansdom können in wenigen Minuten erreicht werden. Das Hotel wurde im Joint Venture mit der Verkehrsbüro Group und gemeinsam mit der ifa AG realisiert. ACHTES MOTEL ONE IN BERLIN ERÖFFNET Ebenfalls im November eröffnete das Motel One Berlin-Leipziger Platz mit 239 Zimmern in der Leipziger Straße direkt gegenüber dem Bundesrat. Mit seinem prominenten Eingang in der neuen Mall of Berlin sind es nur wenige Gehminuten zum Potsdamer Platz und zum Brandenburger Tor. Das Motel One Berlin-Leipziger Platz ist bereits das achte Haus der Budget Design Hotelkette in der Stadt. Der Berliner Hotelmarkt wächst stark und wir sind stolz, dass wir unsere Präsenz in der deutschen Hauptstadt mit so prominenten Standorten weiter ausbauen können, so Dieter Müller, CEO der Motel One Group. Das Hotel ist Teil der HGHI Entwicklung Mall of Berlin. BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 02

3 EIN STARKES STATEMENT DER MITARBEITER Im Oktober 2014 fand bereits die dritte, jährliche Mitarbeiterbefragung statt. Durch die One Emotion wird erfragt, wie die Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld erleben und wie sie sich in ihrem Hotel und an ihrem Arbeitsplatz fühlen. Die One Emotion 2014 zeigt mit einer Beteiligung von 74 (Vj. 78)% ein hohes Interesse an Motel One. Insgesamt nahmen aus 53 (Vj. 42) Hotels 930 (Vj. 766) Mitarbeiter an der Befragung teil. Im Vergleich zum Vorjahr wurden in allen sieben One Emotion Kriterien höhere Bewertungen realisiert. Im Schnitt stieg die Mitarbeiterzufriedenheit auf 86 (Vj. 84)%. Trotz starker Expansion und Internationalisierung gilt es diesen positiven Spirit im Unternehmen weiterzutragen. Erneut die höchsten Werte haben die Persönliche Motivation und Identifikation erreicht. Dies zeigt die hohe emotionale Bindung zu Motel One. In der Qualifikation werden die Trainingsprogramme kontinuierlich weiterentwickelt. Der One Campus mit der One University, in Kooperation mit der IUBH, wird zukünftig noch bessere Möglichkeiten für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter bieten. BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 03

4 GRAND PRIX HOSPITALITY ON 2014 Zum 15. Mal zeichnete die französische MKG Group, eine der führenden Beratungsunternehmen der Hotelbranche, am 17. November 2014 im Hotel InterContinental Paris vor rund Gästen herausragende und erfolgreiche Konzepte der internationalen Hotellerie aus. Dieter Müller, Gründer und CEO der Motel One Group, freute sich, im Rahmen der Worldwide Hospitality Awards den GRAND PRIX 2014 und damit den wichtigsten Preis des Abends, aus den Händen von George Panayotis, CEO der MKG Group, entgegen nehmen zu dürfen. Damit würdigte die Jury im Besonderen die Innovationskraft, das Wachstum und die wirtschaftliche Performance von Motel One. MY ONE ERFOLGREICH GESTARTET Nach über einjähriger Entwicklungsphase ging am 1. Oktober 2014 das exklusiv für Motel One designte, soziale Intranet My One an den Start. My One verbindet alle Mitarbeiter über alle Standorte und Ebenen hinweg und ist damit Informationsplattform, Interaktionsmedium und Arbeitstool zugleich. Mitarbeiter können in My One miteinander kommunizieren, Experten ausfindig machen, gemeinsam an Projekten arbeiten und schnelle und effiziente Lösungen für die Herausforderungen im Arbeitsalltag finden. Durch die Kombination aus ursprünglich separaten Systemen einem sozialen Netzwerk, einem Wiki und einem Diskussionsforum vereint My One personenspezifische Inhalte, allgemeine Informationen und kollektives Wissen auf einer Plattform. Im Schnitt rufen die Mitarbeiter dort pro Monat über Seiten bei knapp individuellen Sitzungen auf. BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 04

5 INCOME STATEMENT Das Standortnetz ist auf 54 (Vj. 46) Hotels mit (Vj ) Zimmern gewachsen. Neu eröffnet wurden im 4. Quartal die Motel One Wien-Staatsoper und Berlin-Leipziger Platz. Mit einer Auslastung von 76 (Vj. 75)% wurde im 4. Quartal ein Umsatz von 72 (Vj. 54) Millionen Euro erwirtschaftet. Der EBITDA stieg um 19% auf 21 (Vj. 18) Millionen Euro. Noch im Dezember erfolgte, wie schon im Vorjahr, eine Sale & Leaseback Transaktion über 36 (Vj. 63) Millionen Euro. Die Buchgewinne für die Motel One Hamburg-Altona und München-City-West belaufen sich auf 20 (Vj. 26) Millionen Euro. Q YTD Dezember* Abw Abw. No. Hotels , ,4 No. Rooms , ,6 Occupancy (%) 76,4 75,5 1,1 74,8 75,1-0,4 RevRoSold (EUR) 81,8 78,7 3,9 81,0 78,3 3,5 Revenue % Vj. 33, % Vj. 24,8 EBITDA , ,4 EBIT , ,4 OPERATING PROFIT , ,6 Capital gain hotel properties , ,3 EBT Income tax expenses , , ,5 15,1 NET PROFIT , ,2 EBITDAR Lease payments % Rev. 43,1 14,0 % Rev. 45,4 12,8 % Pts. % Rev. -2,3 46,3 1,1 14,5 % Rev. 48,5 13,2 % Pts. -2,3 1,2 EBITDA EBIT 29,1 13,8 32,6 20,3-3,4 31,8-6,5 21,3 35,3 24,5-3,5-3,2 OPERATING PROFIT 10,8 16,5-5,7 19,8 21,2-1,4 *unaudited Im Gesamtjahr 2014 wurden insgesamt 8 (Vj. 4) Hotels mit (Vj ) Zimmern neu eröffnet. Mit einer Auslastung von 75 (Vj. 75)% wurde ein Umsatz von 256 (Vj. 205) Millionen Euro erreicht. Der EBITDA stieg auf 82 (Vj. 73) und der operative Gewinn auf 51 (Vj. 44) Millionen Euro. Mit den Gewinnen aus den Immobilienverkäufen und abzüglich der Ertragssteuern wurde im Geschäftsjahr 2014 ein Gewinn nach Steuern von 50 (Vj. 51) Millionen Euro realisiert. Die operative Umsatzrendite fiel im Vergleich zum Vorjahr um 1,4% Punkte. Gründe sind die stärkere Belastung mit Pre-Opening-Kosten sowie eine auch zum Umsatz höhere Mietbelastung. BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 05

6 CASH FLOW STATEMENT Der operative Cash Flow stieg im 4. Quartal auf 37 (Vj. 30) Millionen Euro. Die Investitionen beliefen sich auf 24 (Vj. 33) Millionen Euro. Darüber hinaus war die Liquidität im 4. Quartal maßgeblich durch die Sale & Leaseback Transaktion beeinflusst Q4 YTD Dezember* 2013 Abw Abw. % Vj. % Vj. Net profit + Non cash items +/- Change in working capital , , <100, ,2 13,8 >100,0 Net cash from operating acitivities - CAPEX new investments - CAPEX refurbishment - Financial Assets + Divestment book value +/- Other grants , , , > , <100, ,4 46,8-29,5 >100-58,2 95,9 Net cash investments/divestments +/- Change Equity + Proceeds from long-term debt - Repayments of long-term debt >100, , , , ,0-82,4-77,4-51,2 Net cash from financing activities Cash flow for the period Cash at beginning of the period <100, , , <100,0-136,1 79,8 Cash at end of period , ,0 *unaudited Für das Gesamtjahr 2014 stieg der operative Cash Flow um 17% auf 93 (Vj. 76) Millionen Euro. Die Investitionen erreichten mit 126 (Vj. 92) Millionen Euro ein neues Rekordniveau, davon 117 (Vj. 80) Millionen Euro für Neuinvestitionen und 9 (Vj. 13) Millionen Euro für Renovierungen. Das Divestment betrifft die Buchwerte der verkauften Immobilien mit 16 (Vj. 37) Millionen Euro. Von den Vermietern wurden Investitionszuschüsse über 5 (Vj. 3) Millionen Euro gewährt. Der Net Cash aus Finanzierungsaktivitäten lag bei 4 (Vj. 23) Millionen Euro. Es wurden neue Bankdarlehen über 12 (Vj. 51) Millionen Euro aufgenommen und 16 (Vj. 33) Millionen Euro wurden getilgt. Davon betreffen wiederum 11 (Vj. 28) Millionen Euro die verkauften Immobilien und 5 (Vj. 5) Millionen Euro die planmäßigen Tilgungsleistungen. Den hohen Investitionen geschuldet, verminderte sich der Cashbestand um 17 (Vj. 46) auf 88 (Vj. 104) Millionen Euro zum BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 06

7 BALANCE SHEET Die Fixed & Financial Assets sind durch die hohen Investitionen um 24% auf 429 (Vj. 346) Millionen Euro gestiegen. Die Eigenmittel erhöhten sich um 23% auf 278 (Vj. 227) Millionen Euro. Das Net Working Capital stieg um 52% auf 56 (Vj. 37) Millionen Euro. Die Nettoschulden stiegen moderat um 15% auf 95 (Vj. 83) Millionen Euro. Net balance sheet* and leverage framwork 2014 December, Abw. % Fixed + Financial Assets ,8 Equity Net working capital Net debt - as debt pipeline ,3 53,4 14,7-93,6 % % % Pts. Fixed + Financial Assets Equity Net working capital Net Debt 100,0 64,8 13,1 22,1 100,0 65,5 10,6 23,9 0,0-0,8 2,5-1,7 Net Debt/EBITDA Net Debt/EBITDA adj. Pipeline 1,2 1,1 1,1 0,2 0,0 0,9 * unaudited Der Net Balance Sheet zeigt mit einer Eigenkapitalquote von 65 (Vj. 66)% weiterhin eine solide Finanzierungsstruktur. Die Nettoschulden verminderten sich auf 22 (Vj. 24)% der Nettobilanzsumme. Das Verhältnis der Nettoschulden zum EBITDA liegt per bei einer fiktiven Schuldentilgungsdauer von 1,2 (Vj. 1,1) Jahren. Neben dem guten Cash Flow der Hotels haben auch die Sale & Leaseback Transaktionen zur soliden Finanzierung des Wachstums beigetragen. Sale & Leaseback Transaktionen werden für Hotelimmobilien durchgeführt, die bereits mehr als sechs Jahre im Bestand sind und die auf Basis von stabilisierten Betriebsergebnissen sowie einem komfortablen Rent Cover über stille Reserven verfügen. Die freigesetzte Liquidität kann somit, über die Bildung von 6b-Rücklagen ohne Liquiditätsbelastung aus Ertragssteuern, in neue Projektentwicklungen investiert werden. Die Buchgewinne erhöhen das Equity entsprechend. Für die latenten Steuern wird ein Passivposten gebildet. BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 07

8 HOTELS IN OPERATION UND DEVELOPMENT Zum 31. Dezember 2014 sind 54 (Vj. 46) Hotels mit (Vj ) Zimmern in Betrieb. Neu eröffnet wurden mit Frankfurt-Messe, Köln-Mediapark, Edinburgh-Princes, Brüssel (Rue Royal), Leipzig- Augustusplatz, Bremen, Berlin-Leipziger Platz und Wien-Staatsoper insgesamt acht Hotels mit Zimmern. Nach der Sale & Leaseback Transaktion stehen 21 (Vj. 20) Hotels mit (Vj ) Zimmern im Eigentum. 33 (Vj. 26) Hotels und (Vj ) Zimmer sind über langfristige Mietverträge gesichert. Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2013 adj. Abw. Vj. Hotels Rooms % Hotels Rooms % Hotels Rooms in operation Owned Hotels Rented Hotels Total operation as Germany as International under development Owned Hotels Rented Hotels Total Pipeline as Germany as International Total secured* Owned Hotels Rented Hotels Total secured as Germany as International * Nicht berücksichtigt ist der Verkauf von 9 Hotels mit 739 Zimmern der FirstGen zum / (s. Ausblick). Im Development befinden sich 22 (Vj. 25) Hotels mit (Vj ) Zimmern. Davon werden 7 (Vj. 8) Hotels mit (Vj ) Zimmern für den eigenen Immobilienbestand und 15 (Vj. 18) Hotels mit (Vj ) Zimmern mit externen Investoren über Mietverträge entwickelt. Die Pipeline des Vorjahres musste adjustiert werden, da zwei Projekte, trotz Verträgen, nicht realisiert wurden. Im Geschäftsjahr 2014 erfolgten mit den Projekten Hamburg Fleetinsel, München Parkstadt Schwabing, Berlin Alexanderplatz sowie Zürich und Amsterdam Valkenburgstraat fünf Neuabschlüsse mit Zimmern. Der Anteil der internationalen Aktivitäten steigt bis 2017 auf 30% mit (Vj ) Zimmern in 20 (Vj. 19) Hotels. BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 08

9 MARKT Weltweit hat der Tourismus im Jahr 2014 einen neuen Rekord aufgestellt. Rund 1,1 Milliarden Gästeankünfte meldet die UNWTO, die Weltorganisation für Tourismus der Vereinten Nationen, für das vergangene Jahr. Das sei ein Plus von 4,7 Prozent, also 51 Millionen Ankünfte mehr als Auch in Europa legten die Gästeankünfte zu und zwar um 4 Prozent im Vergleich zu 2013, auf 588 Millionen Gäste. Damit konnten die europäischen Länder mit der weltweiten Entwicklung Schritt halten. Für das Jahr 2015 rechnet die UNWTO mit einem Wachstum zwischen 3 und 4 Prozent (Quelle: UNWTO und AHGZ). Dieser Trend wird auch von den STR Global Daten für das Jahr 2014 bestätigt. So melden die reportenden Hotels für Europa ein Plus im Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) von 5,8%, Deutschland 3,8%, Österreich 5,2% und UK sogar 7,9%. Für die für Motel One relevanten Top-Destinationen werden ebenfalls gute Zuwächse gemeldet. Berlin mit einem RevPAR-Plus von 4,5%, Brüssel 3,3%, Edinburgh 6,4%, Hamburg 5,4%, London 3,3%, München 2,3%, Prag 9,7% und Wien mit 4,6%. Lediglich Frankfurt musste dem Messezyklus geschuldet ein RevPAR-Minus von 2,0% hinnehmen (Quelle: STR Global). AUSBLICK Nach einem Soft-Opening in den letzten Dezembertagen gingen bereits im Januar 2015 die Motel One Magdeburg mit 150 Zimmern, Prag mit 141 Zimmern und London mit 290 Zimmern an den Start. Alle drei Neueröffnungen zeichnen sich durch besonders attraktive Lagen aus. Magdeburg am Domplatz, Prag im 1. Bezirk sowie London-Tower Hill nahe der Tower Bridge und der Londoner City. Mit Wirkung zum bzw wurden neun Hotels der ersten Motel One Generation mit 739 Zimmern an, den an der Pariser Börse notierten, REIT Foncière des Régions verkauft. Die Hotels werden zukünftig unter der Marke Première Classe von der Louvre Hotel Group betrieben. Die Hotels passen mit ihren peripheren Lagen und ihrem Angebot nicht mehr zum heutigen Markenbild von Motel One. Der Verkauf ist der Strategie geschuldet, das Profil der Marke Motel One weiter zu schärfen. Ein weiterer Teil dieser Transaktion ist ein Sale & Leaseback für die beiden Motel One Berlin-Mitte und Frankfurt-Airport. Das gesamte Transaktionsvolumen beläuft sich auf 76 Millionen Euro. Hinsichtlich der Marktperformance gehen wir davon aus, dass die Nachfrage weiter von den Megatrends Globalisierung und Urbanisierung befeuert wird. Risiken, die sich negativ auf die Reisetätigkeit auswirken könnten, bleiben mit den Konflikten in der Ukraine sowie dem Drohpotential von terroristischen Anschlägen des IS weiter vorhanden. München, im Februar 2015 BERICHT 2014 MIT 04. QUARTAL 2014 I MOTEL ONE GROUP 09