Mit LEAN-Kompetenz zum nachhaltigen Erfolg. sustainable success
|
|
- Bärbel Kaufman
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Mit -Kompetenz zum nachhaltigen Erfolg
2 -Kompetenz über die gesamte Wertschöpfungskette Logistik Fertigung Beratung + Praktische Umsetzung = Nachhaltigkeit Montage Büro ist eine partnergeführte Umsetzungsberatung, deren Geschäftsleitungsmitglieder zusammen mehr als vierzig Jahre Beratungserfahrung und eben soviel Linienerfahrung besitzen. Geboren aus der Überlegung unseren Kunden einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren, liegt der Schwerpunkt wie der Name schon sagt bei der Umsetzung vor Ort und der Arbeit am Shopfloor/ Hallenboden. Dies spiegelt sich auch grundsätzlich in der Gewichtung 20/80 (Konzeption/ Umsetzung) der angewandten Lean-Methoden wider. Der -Regelkreis für nachhaltigen Unternehmenserfolg Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir Projekt- bzw Programmziele und realisieren diese. Dabei achten wir auf den gesamtunternehmerischen Ansatz. Unser Ziel ist es, Mitarbeiter in den Mittelpunkt des Geschehens zu stellen und sie nachhaltig in die Lage zu versetzen, die erarbeiteten Strukturen und Prozesse eigenständig zu steuern und zu leben. Dabei setzen wir auf eine starke Kennzahlenorientierung zur Zielkontrolle. Durch regelmäßige Controllingansätze, Audits und innovative Methoden (T-card, etc.) sichern wir die Nachhaltigkeit der neuen Abläufe und Prozesse ab.
3 Das modulare Produktspektrum ermöglicht eine kundenspezifische Konzepterarbeitung und Implementierung Shopfloor-Management, Führen mit Effizienzsteigerung durch den Einsatz verschiedener Lean- Instrumente wie. z.b. SMED Rüstoptimierung, TPM, Wertstromanalyse, Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Bestandsaufnahme, Ermittlung Status vorhandener Leadership aufbauen und beweisen, Kompetenzen generieren, Modelle entwickeln und Management-Workshop Einstimmung der Führungskräfte, Infomärkte für Prozessoptimierung des gesamten Auftragsabwicklungsprozesses (RASI, Admin WSA), Umsetzung Herstellung der Grundordnung in Fabrik und Büro, Einführung 5S-Arbeitsplatzorganisation und Individuelles Coaching für Mit dem Schulungsprogramm erreichen alle Mitarbeiter Schritt für Schritt Einführung von Lean Management in Administration und Einführung von Instrumenten zur Stärkung der Nachhaltigkeit (T-Card System, Maschinenpaten, 24 Std.)
4 Excellence entsteht wenn -Faktoren zusammenwirken NE = Nachhaltiger Erfolg Das modulare Produktspektrum ermöglicht eine kundenspezifische Konzepterarbeitung und getreu dem Motto den Weg auf dem Weg finden, deren Umsetzung. Unabhängig davon, wo Sie sich auf dem Weg zur erfolgreichen Einführung eines Wertschöpfungssystems auf Grundlage der Lean-Prinzipien befinden, wir haben für jeden Status das passende Produkt/den individuell passenden Ansatz. Über eine fundierte Bestandsaufnahme leiten wir Handlungsgempfehlungen ab und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap/Masterplan auf deren Umsetzung wir Sie fortan begleiten. Wir stellen die Grundordnung in der Produktion/ Fertigung und Verwaltung her, entwickeln Kennzahlen zum täglichen Leistungsmanagement und stellen die konsequente Anwendung der Kennzahlen durch die Einführung eines stringenten Shopfloormanagement- Systems sicher. Über unser zertifiziertes Lean-Trainingsprogramm versetzen wir jeden Mitarbeiter in die Lage die Werkzeuge des Lean Managements zu erlernen und anzuwenden. Darüber hinaus betrachten wir auch den gesamten Auftragsabwicklungsprozess mit dem Ziel alle der Produktion vorgelagerten und unterstützenden Prozesse so zu optimieren, dass sich Produktion auf die Wertschöpfung konzentrieren kann. Wir überlassen nichts dem Zufall und verzahnen dafür unsere einzelnen methoden erfolgreich miteinander Auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg zeigen wir Ihnen Wege auf die notwendigen Veränderungen anzupacken und erfolgreich zu meistern. Für viele Unternehmen stellt die Absicherung von Erfolg und Nachhaltigkeit eine große Herausforderung dar. Auch für diese Herausforderung bieten wir erfolgreich umgesetzte Produkte an. Nachhaltiger Erfolg ist ohne Training und Umsetzungsworkshops nicht zu erreichen. Qualifizierung ist neben Motivation und Berechtigung der Schlüsselfaktor zum Erfolg. Dabei wird nicht an Hierarchien halt gemacht, sondern durch Einbeziehung aller Ebenen gelingt es, eine durchgängige Akzeptanz zu erhalten. Excellence-Workshops, Simulationen und Warming Up Übungen bilden eine Einheit um Sachverhalte einfach und nachvollziehbar zu erarbeiten bzw. erkennen zu können. Die Umsetzung auf den Arbeitsalltag anhand von Aha- Erlebnissen ist dabei z.b. dem Werker genauso wichtig wie die konkrete Verbesserung eines gesamten Prozesses.
5 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile Mensch Maschine Mit(Um-)welt MANAGEMENT Ressourcenmanagement Wir arbeiten immer am Gesamtsystem und FÖRDERN DAFÜR JEDEN EINZELBEREICH Beratung und Persönlichkeit gehen Hand in Hand. Berufserfahrene Berater arbeiten grundsätzlich auf Augenhöhe. Nicht nur inhaltlich sicher zu sein sondern auch die Bedürfnisse des Kunden richtig nachvollziehen zu können, erleichtern eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Ähnliche Aufgabenstellungen schon einmal erlebt bzw. selbst in einer Linientätigkeit durchlitten zu haben bringen einen entscheidenden Mehrwert für unseren Kunden. Gute Beispiele zu kennen und diese anderen Unternehmen zugänglich zu machen zeigen immer hautnah wie es gehen könnte, denn wie es nicht geht, weiß jeder! Daher arbeiten wir gern mit sogenanntem Benchmarking, um an praktischen Problemdarstellungen vor Ort mit unseren Kunden das Gespräch zu suchen. Die stufenweise Optimierung der Kernprozesse PROCESSING Aftersales Auftragsabwicklung Wir optimieren die Kernprozesse mit Hilfe von erprobten Geschäftsprozesssimulationen Angebotserstellung
6 Excellence -Entwicklung am Beispiel eines Kunden Wettbewerbe/ Preise Eine Initiative von: BESTES KMU Neukundengewinnung Partnergeführte Umsetzungsberatung Hartmut Drews M.A. Mitglied der Geschäftsleitung BÜRO MÜNSTER Pleistermühlenweg Münster Tel.: Holger Fries Dipl. Wirt.-Ing. Mitglied der Geschäftsleitung BÜRO HAMBURG Körnerstrasse Hamburg Tel.: BÜRO BADEN-BADEN Hermannstraße Baden-Baden Tel.: info@lean-at-work.de
Schritt für Schritt zur lean-kompetenz
Schritt für Schritt zur lean-kompetenz lean-beratung Wertschöpfung nachhaltig steigern Dieses Ziel erreichen wir mit dem Einsatz von lean-methoden, der Umsetzungsberatung vor Ort und natürlich mit Ihnen.
MehrChange Management aresa Project Coaching GmbH
Change Management aresa Project Coaching GmbH Wir coachen Sie zum Erfolg! Change Management Unsere Change Manager begleiten Sie in Zeiten des konstanten Wandels. Wir übernehmen Leadership und erarbeiten
MehrDie 5 Semester des Lean-Managers
Die Trainer Arnd D. Kaiser Marius Dammig Das Basismodell Schwerpunkte im 1. Semester: V5.0 "Wir starten konsequent. Jetzt erst recht." o Tag 1 bis 6 Block 1: Einführung/ Schaffung der gleichen Basis Der
MehrProdukt Information Effizienz-Audit Projekt-Controlling/Projekt-Management
MEHR EFFIZIENZ FÜR IHR UNTERNEHMEN Produkt Information Effizienz-Audit Projekt-Controlling/Projekt-Management Kontakt: amanit Unternehmensberatung GmbH Tel.: +49 761 38 37 10-0 Mail: info@amanit.de Seite
MehrLean Practitioner Zertifikatslehrgang: Effizienz Qualität MACHEN
Zertifikatslehrgang: Effizienz Qualität MACHEN Hochschulzertifikat Schwerpunkt Produktion Effizienz Qualität MACHEN In der heutigen Wirtschaftswelt werden Fehler, Schwankungen und unzureichende Leistungen
MehrConsultants, Coaches, Senseis.
Consultants, Coaches, Senseis. Syncro APT Advanced Production Technologies GmbH & Co. KG 28.09.2015 1 Consultants, Coaches, Senseis. Was erwarten Sie von Ihrem Support? Was ist Ihr Problem? Aus unserer
MehrLean Energy Management
sustainable success LEAN@work Büro Münster Pleistermühlenweg 63 48155 Münster Lean Energy Management Der Schlüssel zur Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit Büro Hamburg Körnerstrasse 32 22301 Hamburg
MehrIhr Erfolg ist unser Ziel! acw consulting ist der Spezialist, wenn es darum geht, die Schlagkraft Ihres Vertriebs zu steigern
Ihr Erfolg ist unser Ziel! acw consulting ist der Spezialist, wenn es darum geht, die Schlagkraft Ihres Vertriebs zu steigern Position bestimmen Chancen erkennen 1 Wir sind bewährter Partner für den Mittelstand
MehrINHALT. 1. Unternehmen 2. Kritische Erfolgsfaktoren Lean Management
Kritische Erfolgsfaktoren Lean Management Seite 1 INHALT 1. Unternehmen 2. Kritische Erfolgsfaktoren Lean Management Seite 2 INDIGMA Management Consulting INDIGMA Management Consulting GmbH 15 begeisternde
MehrDer Inhalt auf einen Blick
Der Inhalt auf einen Blick Seite Vorwort............................................. 10 Geleitwort........................................... 11 Kapitel 1.............................................
MehrWertschöpfung gestalten.
Wertschöpfung gestalten. GEPRO 2016 Was wir machen Wertschöpfung in einem Unternehmen steht auf drei Säulen: Prozess - Technik - Mensch. Wir beraten Unternehmen bei der Optimierung ihrer Wertschöpfung.
MehrIRD Jahrestagung 2013
IRD Jahrestagung 2013 Fluch und Segen - Die acht Erfolgsfaktoren im Lean Management Nürnberg, 22. März 2013 Information Ausgangssituation Kroha GmbH Verpackungshersteller für die Pharmazie und den Gesundheitsmarkt
MehrTRAINING. Erfolgreich und effizient im TEAM
TRAINING Erfolgreich und effizient im TEAM In jedem Unternehmen spielen Teams eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg. Wenn die gemeinsamen Teamziele allen klar, die Partner im Team sich über Herausforderung
MehrP HS KANN EINE ORGANISATION VERÄNDERUNG UND EFFIZIENZ LERNEN? * Thema Qualifizierung und Coaching CHANGE AND EFFICIENCY
P HS KANN EINE ORGANISATION VERÄNDERUNG UND EFFIZIENZ LERNEN? * Thema Qualifizierung und Coaching CHANGE AND EFFICIENCY PROJEKTAUFTRAG Durch umfangreiche Analysen der Ist-Situation konnten diverse Ursachen
MehrSchlanke Auftragsabwicklung. Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung
Schlanke Auftragsabwicklung Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung Können Sie es sich heute noch leisten, dass ca. 60-70% der Durchlaufzeit eines Kundenauftrags Liege- und Wartezeiten sind? als strategisches
MehrSAP SuccessFactors Great Performance for Human Capital
SAP SuccessFactors Great Performance for Human Capital Unternehmenseffizienz steigern durch gezieltes Personalmanagement Demografischer Wandel, das Erhöhen der Arbeitgeberattraktivität oder aber auch das
Mehrwertfabrik. Wir stellen uns vor.
wertfabrik. Wir stellen uns vor. unsere Leistung ist Mehrwert. Optimierung von > allen Unternehmensprozessen > Führungsleistung Beratung Wir sind die Schweizer Beratung für Lean Enterprise. Wir erhöhen
MehrP R E S S E I N F O R M A T I O N
P R E S S E I N F O R M A T I O N PI-102-2010.11 Ingenics-Projekt Lean Implementation bei Nordex SE Lean-Methoden für alternative Energieerzeuger immer interessanter auch in der Einzel- und Kleinserienfertigung
MehrGemeinsam ebnen wir den Weg für Ihren Erfolg
Gemeinsam ebnen wir den Weg für Ihren Erfolg wer wir sind Ihr Experte für: Lean Management / Lean Manufacturing / Lean Administration Interim-Management Projekt-Management Prozessoptimierung Weiterbildung
MehrLean Management DAS Thema für den deutschen Mittelstand
Potentiale finden Veränderungen gestalten! Lean Management DAS Thema für den deutschen Mittelstand V orstellung True Change Potenziale finden Veränderung gestalten True Change ist ein neues Beratungsunternehmen
MehrSTARTEN SIE DURCH MIT IHREN AUTOMOTIVE-SPEZIALISTEN WIR SIND IHR SPEZIALIST FÜR VERÄNDERUNGS- UND OPTIMIERUNGSPROJEKTE IM AUTOMOBILEN UMFELD.
STARTEN SIE DURCH MIT IHREN AUTOMOTIVE-SPEZIALISTEN WIR SIND IHR SPEZIALIST FÜR VERÄNDERUNGS- UND OPTIMIERUNGSPROJEKTE IM AUTOMOBILEN UMFELD. WIR DENKEN AUTO, WIR SPRECHEN AUTO UND WIR LEBEN AUTO. WENN
Mehrmiletra consulting Management Consulting for Growth and Development - Unternehmenspräsentation -
miletra consulting Management Consulting for Growth and Development - Unternehmenspräsentation - miletra consulting GmbH email: mail@miletra-consulting.com web: www.miletra-consulting.com Office Munich:
MehrPotenzialanalyse Führungsseminare Business Coaching
PersonalManagement hoch Mensch Potenzialanalyse Führungsseminare Business Coaching Kornelia Linnemann Diplom Betriebswirtin (BA) Potenziale erkennen, entwickeln und fördern In der aktuellen Arbeitsmarktsituation
MehrNachhaltigkeit für kontinuierliche Verbesserung sicherstellen.
Nachhaltigkeit für kontinuierliche Verbesserung sicherstellen. 21. November 2014 Wir bauen schlanke Unternehmen. Noventa Consulting AG Die Noventa Gruppe Noventa AG Noventa Co., Ltd. (Thailand) Noventa
MehrShopfloor Management - Zielgerichtet Führen vor Ort
Intensivseminar Shopfloor Management - Zielgerichtet Führen vor Ort 10. Oktober 2018 KruCon Akademie Stuttgart Das Intensivseminar für zielorientierte und nachhaltige Prozessoptimierung Rechteck bzw. grauer
MehrLean Production mit profact ag
Excellence in Manufacturing Lean Production mit profact ag Gedanken zu Lean und unser Mehrwert für Sie Einsatzbeispiele und Einsatzkonditionen Dokumentation Aarau im Januar 2013 profact ag Bahnhofstrasse
MehrLernreise Industrie 4.0 live 2016 2018
Lernreise Industrie 4.0 live 2016 2018 unter der Schirmherrschaft von BOSCH und Fraunhofer IPA Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 2 Juni 2016 3 24 Mai 2018 24 zweitägige Managementund
MehrLEANFACTS PRODUKTWELTEN. für perfekten Materialfluss. Ausgabe 01, Themen:
LEANFACTS PRODUKTWELTEN für perfekten Materialfluss Ausgabe 01, Themen: Lean Logistik und BLOKSMA Edmund Schraff kurz vorgestellt Erfolgsgeschichte Lean Management mehr als nur ein Produktionssystem! Von
MehrAufbau eines Produktionssystems. - Verzahnung von Technik- Organisationsund Mitarbeiterperspektive. Ehlebracht AG
Aufbau eines Produktionssystems - Verzahnung von Technik- Organisationsund Mitarbeiterperspektive 1 Fragen an die Gesprächsteilnehmer / Zuhörer (1) Anzahl der Teilnehmer (2) Wer hat bereits mit einem *Produktionssystem*
MehrAutomation ist unser Antrieb
Automation ist unser Antrieb 02 Springer Automation ist unser Antrieb Die Springer GmbH - ein innovatives Unternehmen für Ihren Automationserfolg Automation ist unser Antrieb Mit Innovationskraft, Flexibilität
MehrLean-Lernreise Produktion in Perfektion Eine Lernreise zu non-automotive Best Practices
Lean-Lernreise Produktion in Perfektion Eine Lernreise zu non-automotive Best Practices Lernreise Die Idee... Von Best-Practices profitieren Als Management-Praktiken weltweit anerkannt Praxiswissen aus
Mehr2014 / 2015. LEAN@Academy. Qualifizierungs- und Excellenceprogramm. Mit LEAN Kompetenz zum nachhaltigen Erfolg
2014 / 2015 LEAN@Academy Qualifizierungs- und Excellenceprogramm LEAN Schulung LEAN Training LEAN Ausbildung LEAN vor Ort Mit LEAN Kompetenz zum nachhaltigen Erfolg INHALT Vorwort 03 Zertifikatslehrgänge
MehrFragen an Thomas Leisner, Head of SAP-Basis Authorization der ECKART GmbH
VORTEILE DURCH TRANSPARENZ UND EFFIZIENZ Lager Lager Kommissionierung Anlieferung Wareneingang Produktion Versand Transport Fragen an Thomas Leisner, Head of SAP-Basis Authorization der ECKART GmbH Die
MehrKlar reden und beherzt führen
PERSÖNLICHKEIT MIT PFERDEN STÄRKEN! Klar reden und beherzt führen Führungsausbildung Beratung Coaching Ausbildung magnus horse sense Klar reden beherzt führen Führung im Wandel der Zeit Das Einzige, was
MehrProcess Communication Model
Process Communication Model Der Schlüssel für konstruktive Kommunikation by Kahler Communication process communication model Überblick Das Process Communication Model ist ein von Dr. Taibi Kahler entwickeltes
MehrLean Management DAS Thema für den deutschen Mittelstand
Potentiale finden Veränderungen gestalten! Lean Management DAS Thema für den deutschen Mittelstand V orstellung True Change Potenziale finden Veränderung gestalten True Change ist ein neues Beratungsunternehmen
MehrLernreise Transformation live unter der Schirmherrschaft der DAIMLER AG
Lernreise Transformation live 2019-2021 unter der Schirmherrschaft der DAIMLER AG TRANSFORMATION live Handlungsfelder Neue Geschäftsmodelle & Services PRODUKTE Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen
MehrGanzheitliche Produktionssysteme in der Chemischen Industrie am Beispiel der B. Braun Melsungen AG
Ganzheitliche Produktionssysteme in der Chemischen Industrie am Beispiel der B. Braun Melsungen AG Taiichi Ohno, Entwickler des Toyota Produktionssystems Was wir betrachten, ist die Zeitschiene von dem
MehrManagement Potenzial Evaluation -MPE -
Management Potenzial Evaluation -MPE - Internet-gestützte Analyse von Management Potenzial mit Die Faktoren des MPE Selbstvertrauen: Der Erfolgsfaktor Selbstvertrauen bezieht sich auf das zentrale
MehrCREATING TOMORROW S SOLUTIONS CODE OF TEAMWORK AND LEADERSHIP
CREATING TOMORROW S SOLUTIONS CODE OF TEAMWORK AND LEADERSHIP INHALT Grundsätze 1 Vertrauen und Wertschätzung, Leistungswille und Eigenverantwortung 2 Leistung, Ergebnisse und Erfolg 3 Anerkennung, Rückmeldung
Mehrwertfabrik. Wir stellen uns vor.
wertfabrik. Wir stellen uns vor. unsere Leistung ist Mehrwert. Optimierung von > allen Unternehmensprozessen > Führungsleistung Beratung Wir sind die Schweizer Beratung für Lean Enterprise. Wir erhöhen
MehrLEAN-Online.de in 9 Minuten erklärt
LEAN-Online.de in 9 Minuten erklärt Allgemeine Situation zu LEAN-Management 1. Kosten in Deutschland laufen immer schneller weg. Um für die nächste Krise noch besser vorbereitet zu sein, starten wir JETZT
MehrPerformance Management
Performance Management Wir sorgen für gute Leistung. STEFAN WERUM Consulting ist Ihr Partner für Projekte, Seminare und Trainings im Bereich Personalmanagement und Unternehmensentwicklung. Performance
MehrWettbewerbsvorteil Führungskraft: Dr. Jens Alexander Hartmann; Handelsjournal 5/2012
Führungskräfte finden & fördern Die Bedürfnisse der Kunden ändern sich. Eine innovative Unternehmenskultur mit Mitarbeitern als Markenbotschafter kann helfen, den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
MehrLeistungen und Aktivitäten, um Mehrwert zu schaffen.
Leistungen und Aktivitäten, um Mehrwert zu schaffen. Business Process Management (BPM) vykon - die konzeptionellen Vollmaßschneider Business Process Management 1. Strategie- Entscheidung 2. Analyse 6.
MehrShopfloor Management
Remcö Peters Shopfloor Management Führen am Ort der Wertschöpfung LOG_X Der Inhalt auf einen Blick Seite Vorwort 10 Geleitwort 11 Kapitel. 1 13 Zukunft der Fabriken Auf dem Weg zum,lean Enterprise' Kapitel
MehrLEAN MANAGEMENT UND KOSTENSENKUNG
REIS ENGINEERING & CONSULTING IHR PARTNER FÜR LEAN MANAGEMENT UND KOSTENSENKUNG Fabrikplanung, Werkentwicklung Industriebauplanung Produktionsprozessoptimierung Materialflussplanung Anlagenprojektierung
MehrTOYOTA I_SITE Mehr als Flottenmanagement
KOMPETENZ FÜR IHR UNTERNEHMEN KOMPETENZ FÜR IHR UNTERNEHMEN TOYOTA I_SITE Mehr als Flottenmanagement LÖSUNGEN FÜR GEBRAUCHTSTAPLER Kaufen Sie mit Vertrauen www.toyota-forklifts.at www.toyota-forklifts.de
MehrAusbildung zum Praxis Lean Experten
Mit Einsparung begeistern FREUDE AN ERFOLG Ausbildung zum Praxis Lean Experten Ausbildung am Ort des Geschehens Eine Verbindung von Lean Fachkenntnissen, Praxis und dem Aufbau von Nachhaltigkeit PRAXIS-AUSBILDUNG
MehrBusinessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013 Seminarprogramm Berlin
Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013 Seminarprogramm Berlin Nachhaltigkeit in der 2. Stufe Nachhaltige Unternehmenskonzepte und Green Marketing Oliver Schmidt Hultgren und Partner - Nachhaltigkeitsberatung
MehrDas IMPULS Trainingscenter befähigt Unternehmen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
IMPULS Trainingscenter Das IMPULS Trainingscenter befähigt Unternehmen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess 1 IMPULS Ziele Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, sich kontinuierlich zu verbessern
MehrBericht KFG in der UDE 2007-2011 Ausblick 2012
Bericht KFG in der UDE 2007-2011 Ausblick 2012 Schulz/Bonnet Offen im Denken Bericht KFG in der UDE 2007-2011 Agenda: Rückblick Statistik KFG von 2007 bis 2011 Erfahrungsaustausch 2008 Entwicklungen: Von
MehrInhalt Badenerstrasse 13 CH-5200 Brugg Fon Fax
Leistungsangebot Inhalt 1. RESOPLAN stellt sich vor 3 2. Leistungsschwerpunkte 4 3. Branchen und Tätigkeitsgebiete 5 4. RESOPLAN Stärken 6 5. Themen Schwerpunkte 5.1 Effizienzsteigerung, Rationalisierung
MehrFörderung arithmetischer Basiskompetenzen bei lernschwachen Schülern
Förderung arithmetischer Basiskompetenzen bei lernschwachen Schülern Simone Knorr Gliederung 1. Die Ausgangssituation 2. Das Blitzrechen- Projekt 3. Erfahrungen und Ergebnisse 4. Anmerkungen, Fragen, 1
MehrZertifizierter KAIZEN TM Experte
Zertifizierter KAIZEN TM Experte für KAIZEN TM Service Management Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch systematische und kontinuierliche Verbesserung in allen Bereichen Eine Ausbildung, die mehr
MehrVon anderen Branchen lernen - SCM in der Prozessindustrie (Lebensmittelindustrie) Forum Chemielogistik 13. Juni 2013, Andreas Steinke
Von anderen Branchen lernen - SCM in der Prozessindustrie (Lebensmittelindustrie) Forum Chemielogistik 13. Juni 2013, Andreas Steinke Schulte Bender & Partner Unternehmensberatung Strategie Logistik Produktion
MehrProduktions- Optimierungs- Workshop Lean - Praxis - Methoden- Training vom Praktiker für die Führungskräfte
Produktions- Optimierungs- Workshop Lean - Praxis - Methoden- Training vom Praktiker für die Führungskräfte Zielsetzung: aktive Einbindung der Mitarbeiter in die. Verbesserung der Arbeitsplätze Optimierung
MehrLernreise Industrie 4.0 live
Lernreise Industrie 4.0 live 2016 2018 unter der Schirmherrschaft von BOSCH und Fraunhofer IPA Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 2 April 2016 3 24 März 2018 24 zweitägige Managementund
Mehr«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.»
«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.» www.pse-solutions.ch ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY 1 PROJECT SYSTEM ENGINEERING
MehrDie Verbesserungs-KATA als Befähiger der neuen Arbeitsorganisation bei BMW. Beispiele aus der Montage im Werk Regensburg.
Seite 1 Die Verbesserungs-KATA als Befähiger der neuen Arbeitsorganisation bei BMW. Beispiele aus der Montage im Werk Regensburg. BMW Werk Regensburg 2012 Freude am Fahren Seite 2 Einführung KATA bei BMW.
MehrAuf diesem Fundament wollen wir
In unserem Haus steht der Mensch im Mittelpunkt und seine Gesundheit liegt uns am Herzen. Wir beziehen christliche Werte in unser tägliches Handeln ein. Auf diesem Fundament wollen wir den Menschen in
MehrVSM. VSM 4.0 Digital Value Stream Modeler WERTSTROM MANAGEMENT
Digital Value Stream Modeler WERTSTROM MANAGEMENT Ob digitale Wertstromanalyse oder -design, unsere Applikation ist eine kollaborative Arbeitsumgebung für Teams des Lean Managements im Zeitalter der Industrie
MehrTRAINING & LEARNING: EFFIZIENZ FÜR IHR TRAINING.
TRAINING & LEARNING: EFFIZIENZ FÜR IHR TRAINING. 1 SELECTEAM ALS STRATEGISCHER PARTNER SELECTEAM ist Ihr strategischer Partner für professionelles Training & Learning. Mehr als 30 Jahre Erfahrung und Kompetenz
MehrBUSINESS-COACHING. für PROFESSIONALS FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE, UNTERNEHMER, SELBSTSTÄNDIGE UND EXECUTIVES. Dr. Doris Ohnesorge & Ingo Kaderli
BUSINESS-COACHING für PROFESSIONALS FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE, UNTERNEHMER, SELBSTSTÄNDIGE UND EXECUTIVES Dr. Doris Ohnesorge & Ingo Kaderli Österreich: +43.664.143.1076 / Schweiz: +41.41.763.28.39 office@dr-ohnesorge.com
MehrVorwort. Griesson - de Beukelaer. gezeichnet Andreas Land Geschäftsleitung. Juli 2010
Führungsgrundsätze Vorwort Unser Handeln wird von Integrität geleitet. Diese erstreckt sich auf den Umgang mit unseren Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern, Gesellschaftern sowie der Öffentlichkeit. Nur
MehrDie Carl Zeiss IMT GmbH möchte auf ihre neuen Prozesse nicht mehr verzichten auch wenn der Weg dahin schwer war
Die Carl Zeiss IMT GmbH möchte auf ihre neuen Prozesse nicht mehr verzichten auch wenn der Weg dahin schwer war Emotionen sind AN Der TAGesorDNUNG Experten wissen vor allem eines: dass sie zwar ihr Fach
MehrZur weiteren Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit haben wir uns ein Leitbild gegeben.
Zur weiteren Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit haben wir uns ein Leitbild gegeben. Philosophie/Vision/Leitbild des Landesverwaltungsamt Berlin Unser spezifisches know-how macht uns
MehrZiele sehen. Wege finden. Produktivitätssteigerung Vertriebsoptimierung Performance Management Führungskräfteentwicklung Verkäuferentwicklung
Ziele sehen. Wege finden. Produktivitätssteigerung Vertriebsoptimierung Performance Management Führungskräfteentwicklung Verkäuferentwicklung Operative Umsetzung der Verbesserungspotenziale Wir identifizieren
Mehrwertfabrik. Wir stellen uns vor.
wertfabrik. Wir stellen uns vor. unsere Leistung ist Mehrwert. Beratung Optimierung von > allen Unternehmensprozessen > Führungsleistung Wir sind die Schweizer Beratung für Lean Enterprise. Wir erhöhen
MehrAusbildung zum Vertriebs-Coach im Gesundheitsmarkt
Ausbildung zum Vertriebs-Coach im Gesundheitsmarkt Motivierendes Leistungsklima entwickeln zertifiziert von der IHK Köln 1 Ausbildung zum Vertriebs-Coach Motivierendes Leistungsklima entwickeln Was sind
MehrMPS MTU Produktions-System / Beispiel: Arbeitszeitflexibilität. Jürgen Pfaffenrot, MTU Friedrichshafen
MPS MTU Produktions-System / Lean@MTU Beispiel: Arbeitszeitflexibilität Jürgen Pfaffenrot, MTU Friedrichshafen 1 Umsetzungsstand der Leankonzepte bei MTU Immer mehr Bereiche werden durch Lean-Aktivitäten
MehrFührungskräfteentwicklung Trainieren Sie Ihre Mitarbeiter so gut, das sie gehen können. Behandeln Sie sie so gut, dass sie bleiben wollen.
Führungskräfteentwicklung Trainieren Sie Ihre Mitarbeiter so gut, das sie gehen können. Behandeln Sie sie so gut, dass sie bleiben wollen. 2016 In Zeiten ständiger Veränderung sind effektive und effiziente
MehrLean Production Überlebensfrage und Strategie für Produzierende Unternehmen
21. Internationales Holzbau-Forum IHF 2015 Lean Production Überlebensfrage und Strategie für Produzierende Unternehmen A. Heinzmann 1 Lean Production Überlebensfrage und Strategie für Produzierende Unternehmen
MehrSelbstsicherheit trainieren? Geht das? Na klar, das geht... Hier erfahren Sie WARUM und WIE!
Lesepause Oktober 2015 Bild: Working at home conejota / Fotolia.com Selbstsicherheit trainieren? Geht das? Na klar, das geht... Hier erfahren Sie WARUM und WIE! Liebe Leserin, kommen Ihnen die folgenden
MehrNadia El Masry, Alexander Leitloff, Michael Oberbillig, Oliver Fröhlich
Nadia El Masry, Alexander Leitloff, Michael Oberbillig, Oliver Fröhlich 10.12.2014 2 Gliederung Vorgehensweise/Zielsetzung Vergleich von Restrukturierungsmaßnahmen Praxiserfahrungen Bewertung von Umsetzungsbeispielen
MehrFREUDE AN ERFOLG. Ausbildung zum Leonardo Lean/KATA Coach. Eine Verbindung von Lean Fachkenntnissen, Coaching-Wissen und dem Aufbau von Nachhaltigkeit
FREUDE AN ERFOLG Ausbildung zum Leonardo Lean/KATA Coach Eine Verbindung von Lean Fachkenntnissen, Coaching-Wissen und dem Aufbau von Nachhaltigkeit DIE AUSBILDUNG ZUM LEAN/KATA COACH IN DREI STUFEN Lean
Mehr«Werden auch Sie Teil dieser Kultur kommen Sie zu Chemgineering!» Gestalten Sie Ihren Traumjob. www.chemgineering.com
«Besonders gefällt mir an meiner Arbeit die Abwechslung. Jedes Projekt ist einzigartig und birgt eine neue Heraus forderung. Die fachlichen Aufgabenstellungen in den P rojekten sind breit gefächert und
MehrSeminare, Workshops und Coachings rund um das Thema LEAN-Management und LEAN-Leadership. Besuchen Sie uns in Leipzig!
Seminare, Workshops und Coachings rund um das Thema LEAN-Management und LEAN-Leadership. Besuchen Sie uns in Leipzig! Sie als Führungskraft sind überfordert? haben keine Zeit, die richtigen Dinge zu tun?
MehrPERSPEKTIVE HOCHSCHULE. Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH Strohstr. 11, Nürtingen Tel
PERSPEKTIVE HOCHSCHULE Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH Strohstr. 11, 72622 Nürtingen Tel. 07022 24452-0 www.ifc-ebert.de IHRE HOCHSCHULE... steht vor großen ökonomischen, sozialen und institutionellen
MehrLean Services Konsortial-Benchmarking für ausgewählte Industriepartner
www.fir.rwth-aachen.de Lean Services Konsortial-Benchmarking für ausgewählte Industriepartner Herausforderungen industrieller Dienstleister Wettbewerb: Bedeutung des Servicegeschäfts als existenzieller
MehrProcess Communication
Process Communication Das Tool für Führungskräfte und Verkäufer by Kahler Communication process communication Überblick Das Process Communication Model ist ein von Dr. Taibi Kahler entwickeltes innovatives
MehrInnovationsmanagement in einem mittelständischen Unternehmen
Innovationsmanagement in einem mittelständischen Unternehmen Frank Kiefer DIN-Zertifikat Innovationsmanagement in einem mittelständischen Unternehmen Das Unternehmen Marantec Bereits seit den 70er Jahren
MehrIntegriertes Performance- und Talentmanagement
Integriertes Performance- und Talentmanagement GenoPersonalConsult GmbH Mit innovativer Personalarbeit die Herausforderungen meistern Wer Personalarbeit weiterdenkt, sichert die Beschäftigungsfähigkeit
MehrOptimale Organisation maximale Leistung. Weiterentwicklung Einkaufsabteilung
Weiterentwicklung Einkaufsabteilung Optimale Organisation maximale Leistung. Wie sich die Leistung Ihres Einkaufs messbar steigern lässt ein Beratungsangebot von HÖVELER HOLZMANN CONSULTING. Worum geht
MehrYoga Ausbildung RYT 200 mit Schwerpunkt Fasten
Ausbildung RYT 200 mit Schwerpunkt Fasten im Kloster Pernegg 4x eine Woche (mit Basenfasten) Termine 2016: 26 März 18 Juni 3 September 26 November International zertifiziert nach der YOGA ALLIANCE Dr.
MehrPersönlichkeit entwickeln. für mehr Leistung
Persönlichkeit entwickeln für mehr Leistung Persönlichkeit entwickeln für mehr Leistung Heute sind mehr denn je Persönlichkeiten gefragt, die mit Sachverstand, Mut und Glaubwürdigkeit die Verantwortung
MehrMachen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher!
LEAN INSTITUTE MANAGEMENT CONSULTING Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher! Management Organisation Leadership Beste Praktiken LI Logo Global Lean Management Consulting Business Presentation en 2015
MehrIQB-FHS Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft
IQB-FHS Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz www.fhsg.ch Portrait Das Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft
MehrTOYOTA I_SITE Mehr als Flottenmanagement
KOMPETENZ FÜR IHR UNTERNEHMEN TOYOTA I_SITE Mehr als Flottenmanagement www.toyota-forklifts.de TOYOTA I_SITE Mehr als Flottenmanagement Toyota I_Site ist eine einzigartige Kombination aus Technologie,
MehrKalusche Consulting stellt sich vor...
Kalusche Consulting stellt sich vor... Veränderungsprozesse im Unternehmen gehen oft verschlungene Wege. Kalusche Consulting Sonja Kalusche Managementberatung und Systemische OrganisationsEntwicklung Fürther
MehrFenster- und Türtechnologie. Roto Lean Die Beratung für effiziente Fensterfertigung
Fenster- und Türtechnologie Roto Lean Die Beratung für effiziente Fensterfertigung Fertigungs- Optimierungs- Team Roto Lean Arbeitsplatzgestaltung Fertigung im Fluss Lager- und Logistikorganisation Mitarbeiter-Organisation
MehrKEY SOLUTIONS. We care about cars. We care about you.
WENN ES IM FUHRPARK OPTIMAL LÄUFT. KEY SOLUTIONS We care about cars. We care about you. > > Key Solutions EINFACH WAR GESTERN. Als Fuhrparkverantwortlicher kennen Sie das: das Thema Fuhrparkmanagement
MehrXallax AG nutzt bildhafte Balanced Scorecard zur Kommunikation der
Xallax AG nutzt bildhafte Balanced Scorecard zur Kommunikation der eigenen Strategie Eine Metapher kommuniziert die Strategie und Unternehmensentwicklung der Xallax AG wirkungsvoll an die wesentlichen
MehrFlexibilität in der Aus- und Weiterbildung. Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche
Flexibilität in der Aus- und Weiterbildung Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche WISENT Erhöhung der Wertschöpfung in KMU durch Wissensmanagement und Verbesserung der Unternehmenskultur WISENT plus
MehrLösung für die Herausforderung des magischen Dreiecks 17. Effizienter Staat, 1. April 2014
Lösung für die Herausforderung des magischen Dreiecks 17. Effizienter Staat, 1. April 2014 30 Jahre Erfahrung und mehr als 450 erfahrene Berater in 26 Niederlassungen. Wir begleiten und unterstützen unsere
MehrRees Zerspanungstechnik. Rees Prozessmanagement
Rees Zerspanungstechnik Rees Prozessmanagement 1 Lean Production (schlanke Produktion) Prinzipien und Maßnahmen zur effizienten Planung und Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Lean Management
MehrSchulungsportfolio der
Schulungsportfolio der Erzähle mir und ich vergesse. Zeige mir und ich erinnere mich. Lass mich tun und ich verstehe! Konfuzius Modellierung und Simulation klassischer Herausforderungen im Produktionsalltag
Mehr