Pärke: Chance für die nachhaltige Regionalentwicklung
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- Benedikt Feld
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1 IUNR Institut Umwelt und Natürliche Ressourcen Fachstelle Tourismus & Pärke: Chance für die nachhaltige Regionalentwicklung ZHAW Zürcher Hochschule Angewandte Wissenschaften IUNR Institut Umwelt und Natürliche Ressourcen Stefan Forster, Prof. (ZFH), Geograph Leiter Fachstelle für Tourismus und Center da Capricorns, CH-7433 Wergenstein, +41 (0) ,
2 Inhalt. Center da Capricorns / ZHAW IUNR Fachstelle Tourismus und Raum- und Pärkeentwicklung in der Schweiz Gesellschaftlicher Wandel Konsum und Tourismus > Differenz statt Austauschbarkeit Fazit
3
4
5 Raum- und Pärkeentwicklung in der Schweiz
6 Räumliche Polarisierung Staat Politik Endogene Potenziale Kleine Kreisläufe Natur- und Kulturwerte Ländliche Räume Agglomerationen Städte Entleerungsräume Globale Konkurrenz Markt
7 = 66% aller Gemeinden = 77% der Gesamtfläche in der Schweiz = 27% der Bevölkerung (ca. 2 Mio) = 20% der Arbeitsplätze
8 IUNR Institut Umwelt und Natürliche Ressourcen Fachstelle Tourismus &
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10 Motive für einen Park. Regionalwirtschaft Park Tourismus, Landwirtschaft, Gewerbe etc. Gesellschaft: Identität, Gemeinschaft Natur- und Kulturwerte
11 Bsp. Strategische Zielsetzung RNP Beverin Stärkung der regional ansässigen Wirtschaft und Erhaltung bzw. Schaffung neuer Arbeitsplätze Bereitstellung von qualitativ hochwertigen und authentischen Informations-, Umweltbildungs- und Tourismusangeboten für Gäste und für die einheimische Bevölkerung Nachhaltige Nutzung der eigenen Ressourcen, insbesondere der erneuerbaren Energien Gemeinsame Vermarktung von Produkten aus der Region (Landwirtschaft, Holz, Tourismus, Handwerk u.a.), Qualitätsförderung von Betrieben und Produkten (Labelvergabe) Pflege, Erhaltung und Aufwertung von Natur, Landschaft und Lebensräumen von Tieren und Pflanzen. Pflege, Erhaltung und Aufwertung der kulturellen Vielfalt in der Region Stärkung der regionalen Identität und Förderung einer engeren überregionalen Zusammenarbeit zwischen den Regionen rund um den Piz Beverin
12 Gesellschaftlicher Wandel
13 Raum, Zeit und Umwelt Ortsbindung Ortlosigkeit Langsamkeit, Geduld, Musse Geschwindigkeit Slow Food Fast Food
14 substanziell verortet austauschbar ortlos
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16 Der wahre Luxus von Morgen Natur - Kultur - Authentizität - Substanz Qualität - Fairness Ruhe - Zeit - Sinn - Glück
17 Analyse Gesellschaftliche, ökonomische und ökologische Trends: Neue Lebensstile und Konsumtypologie LOHAS = Lifestyle of Health and Sustainability > konsumorientiert Ökologische, ethische und soziale Werte als Zusatznutzen für den Kaufentscheid zunehmend wichtig
18 Raum, Zeit und Umwelt Ortsbindung Ortlosigkeit Intakter Langsamkeit, Natur- Musse und Kulturraum > Pärke Slow Food Geschwindigkeit Fast Food
19 Von- der Spass- zur Sinngesellschaft Die Welt wird unberechenbarer Die Natur spielt verrückt Die gesellschaftlichen Probleme werden komplexer
20
21 Zum Beispiel Via Spluga 5-Tages Wander-Package / Thusis - Chiavenna 2011: 2000 mal gebucht! Logiernächte! 1 Mio. CHF Umsatz! Splügen zum ersten Mal in der Geschichte mehr Logiernächte im Sommer als im Winter!
22 Verständnis stärken und gemeinsame Ziele für eine nachhaltige Entwicklung definieren Naturschutz Tourismusakteure Nutzergruppen (Land-/Forstwirtschaft/Jagd) Natürliche und kulturelle Werte NACHHALTIGE ENTWICKLUNG Gäste Bevölkerung
23 Fazit Je mehr verortete, echte Natur- und Kulturwerte im Alltag fehlen, desto mehr steigt die Nachfrage danach. Intakte Natur- und Kulturräume sollten auf diese Differenz setzen und daraus durch unternehmerisches Handeln mehr Wertschöpfung erzielen >> Natur- und kulturnaher Tourismus in Parkregionen! Natur und Kultur als Premium-Produkt Werteorientierung der Gesellschaft nutzen für den Pärketourismus Der Markt ist bereit. Es braucht Angebote! Am gemeinsamen Verständnis arbeiten und zwischen den Akteuren vermitteln, damit eine nachhaltige Entwicklung möglich wird
24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fachstelle für Tourismus & Stefan Forster, Prof. (ZFH) Leiter ZHAW Fachstelle Tourismus & Center da Capricorns 7433 Wergenstein Tel. +41 (0)
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