Der einfache Weg Ihre Recruiting- und Onboarding-Prozesse zu verbessern

Transkript

1 CLEVIS Name RECRUITMENT des Produktes/Themas ANALYSER Kurzbeschreibung Der einfache Weg Ihre Recruiting- und Onboarding-Prozesse zu verbessern Pikto rg ramm einfügen

2 HINTERGRUND Wir unterstützen Sie dabei, zwei zentrale Bereiche Ihres HR Management zu analysieren: das Recruiting und das Onboarding. Diese beiden frühen Phasen im Employee Life Cycle sind zentral für die Effizienz einer Personalabteilung. Deswegen hat die CLEVIS Group mit dem CLEVIS Recruitment Analyser ein Tool geschaffen, das mit geringem Aufwand die Güte der Recruitingund Onboarding-Prozesse erfasst und beschreibt. Allerdings ist es mit bloßem Recruiting nicht getan. Damit ein neuer Mitarbeiter schnell produktiv arbeiten kann, muss er fachlich gut trainiert und schnell in das soziale Netzwerk der Firma integriert werden. Dazu ist ein guter Onboarding-Prozess essentiell und erfolgsentscheidend. Recruiting befasst sich mit der Deckung eines zuvor definierten Personalbedarfs, um ein Unternehmen bedarfsgerecht und kostengünstig mit potenziellen Arbeitskräften zu versorgen. Denn der Unternehmenserfolg hängt zum größten Teil davon ab, ob die richtigen Mitarbeiter [ ] gefunden werden. Ulrich Jordan, Jordan Consulting Gruppe Eine gut geplante Einarbeitung ist ein Garant dafür, dass der neue Mitarbeiter schnell produktiv arbeiten kann und sich mit seinen Kollegen gut versteht. Ulrich Jordan, Jordan Consulting Gruppe Recruiting und Onboarding sind dementsprechend sehr eng miteinander verbunden. Ein sehr gutes Recruiting kann durch schlechtes Onboarding ineffektiv werden und umgekehrt. Deswegen sollte eine gute Prozessoptimierung immer auf beiden Seiten stattfinden. Wir von CLEVIS helfen Ihnen dabei!

3 ANSATZ i WAS? Analyse Ihrer HR-Prozesse zur Aufdeckung von Optimierungsmöglichkeiten WER? Personaler und Ansprechpersonen aus den Fachbereichen WIE? Umfangreicher Fragebogen in Kombination mit qualitativem Interview WOZU? Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen durch Verbesserung Ihrer Recruiting- und Onboarding-Prozesse

4 UMSETZUNG RECRUITING Betrachtet werden die drei Phasen, die ein Bewerber durchläuft: Selektionsprozess, Bewerberkontakt und Auswahlverfahren. ONBOARDING Betrachtet werden zwei Aspekte: Einerseits wird untersucht, wie gut das Onboarding durch die Personalabteilung vorbereitet wird. Andererseits analysieren wir, wie gut die Implementation auf der Ebene der Fachbereiche ist. STRUKTUR DES RECRUITING PROZESSES Betrachtet wird die grundlegend organisatorische Ebene des Recruiting- Prozesses mit Aspekten wie Budget- und Personalbedarfsplanungen. ZUFRIEDENHEIT DES PROZESS OWNERS Betrachtet wird die Zufriedenheit der Befragten, da sie für die Bestimmung von konkretem Handlungsbedarf von besonderer Bedeutung ist. CANDIDATE EXPERIENCE MANAGER Betrachtet wird, wie positiv die Kandidatenerfahrung der Bewerber bei Ihrem vorliegenden Recruiting-Prozess ist.

5 AUSWERTUNG Geht Ihrer Personalabteilung sehr viel Zeit und Geld verloren, weil neue Mitarbeiter häufig bereits nach einem Jahr das Unternehmen wieder verlassen? Ist Ihr Personalsachbearbeiter unzufrieden mit der Bewerberkontaktpraxis in Ihrem Unternehmen, da ihm kein Bewerbermanagement-Tool zur Verfügung steht? Haben Sie keine interne Deadline für Rückmeldungen, weswegen Kandidaten einen schlechten Eindruck von Ihrem Unternehmen bekommen und von zukünftigen Bewerbungen absehen? Es gibt viele mögliche Problemstellen. Wir zeigen Ihnen, in welchen Bereichen bei Ihnen Verbesserungspotential besteht und empfehlen Ihnen konkrete Maßnahmen, um Ihre Optimierungsmöglichkeiten bestmöglich ausschöpfen zu können. Kleiner Auszug aus unserer Auswertung Am Ende unserer Analyse erhalten Sie eine individualisierte Auswertung. Sie umfasst alle Informationen aus den Fragebögen und den Interviews, stellt diese in einen sinnvollen Zusammenhang und zeigt detailliert Handlungsbedarf auf. Dazu leiten wir nicht nur globale Indices zu den einzelnen Konstrukten ab, sondern gehen auch konkret auf spezifische Stärken und Schwächen ein. Somit ist die Auswertung sehr stark auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens angepasst, enthält andererseits aber auch allgemeingültige Best-Practice-Empfehlungen für gutes Recruiting und Onboarding.

6 ÜBER UNS UNSER TALENT MANAGEMENT ANSATZ CLEVIS Consult ist eine Beratungsboutique, die sich auf Fragen rund um das strategische Personalmanagement spezialisiert hat. Mit aktuell 30 Beratern am Standort München werden Personalmanager bei der Positionierung und Optimierung der Funktion HR im Unternehmen bis in die operative Umsetzung beraten und begleitet. Unser Ansatz beruht dabei auf der individuellen Unterstützung einzelner Verantwortlicher, um erfolgreich zu agieren und sich im Unternehmen zu entwickeln. KONTAKT Jan Zimmermann Senior Consultant CLEVIS GmbH Erika-Mann-Straße München T: F: +49 (0) E: