Orientierung für soziale Investoren

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1 Entdecken, Entscheiden, Engagieren Ina Epkenhans Berlin,

2 Wünsche von sozialen Investoren Bei meinem gemeinwohlorientierten Engagement ist es wie im Unternehmen: Ich will sicher sein, dass mein Geld etwas Positives bewirkt! Weil ich Geld gemacht habe, heißt das noch lange nicht, dass ich gut darin bin, es wieder wegzugeben. Das ist eine völlig andere Sache. Rechtsanwälte und Banker sind sehr gut darin, technische Ratschläge zu erteilen aber sie haben kein Interesse an der psychischen Dimension. Sie können Dir nicht erzählen, ob ein Projekt seine Sache Wert ist. Philanthropisches Handeln ist wie eine Droge. Je mehr ich mache, desto mehr möchte ich machen. Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Erfolgreiches Engagement für die Gesellschaft. Gütersloh 2008 Karsten Timmer: Stiften in Deutschland. Gütersloh 2006 Seite 2

3 Wirksames Engagement für das Gemeinwesen aus Sicht sozialer Investoren braucht man dazu aus Sicht des gemeinnützigen Sektors braucht man dazu Was: Informationen über gesellschaftliche Herausforderungen, Förderbedarfe sowie Wirkungsmechanismen Wie: Informationen über wirksame Wege des Spendens und Gebens Wer: Informationen über leistungsfähige Organisationen, deren Aktivitäten nachweislich Wirkungen erzielen Mehr Spendengelder Finanzielle Unterstützung für eine Professionalisierung der Organisation, nicht ausschließlich Geld für Projekte Langfristige Unterstützung Öffentliches Vertrauen Öffentliches Bewusstsein dafür, dass Qualität im gemeinnützigen Bereich Geld kostet und seine Sache wert ist Wo: Beratungsangebote durch spezielle Dienstleister, aber auch Rechtsanwälte, Notare, Banker und Vermögensberater Seite 3

4 New Philanthropy Capital Gründung 2002 als gemeinnützige Organisation Dienstleister für Spender, sozial engagierte Unternehmen, Stiftungen Erstellung von 30 Reports Darstellung von 130 gemeinnützigen Organisationen Seite 4

5 Orientierung für soziale Investoren Entdecken, Entscheiden, Engagieren Was? Reports zu unterschiedlichen Themenfeldern Informationen über gesellschaftliche Herausforderungen (Hintergründe, Ausmaß, Ursachen) und Förderbedarfe sowie unterschiedlichste Ansätze und Hebel, die zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen Wer? Beispielhafte Vorstellung ausgewählter gemeinnütziger Organisationen Informationen über unterschiedliche Ansätze und Hebel am Beispiel ausgewählter Akteure, die sich durch eine leistungsfähige Organisation auszeichnen und wirksame Aktivitäten Wie? Reports zu methodischen Fragen des Spendens und Förderns Informationen über wirksames Unterstützen und Spenden ( Besser Spenden ; Gute Kommunikation an Antragsteller ; Wettbewerbe und Ausschreibungen. Was wirklich funktioniert ) Seite 5

6 Analyse des Themenfeldes Reports 1. Gutachten 2. Expertenrunde 3. Vertiefende Recherchen und Interviews Gutachten für den Report Ohren auf! Musik für junge Menschen Prof. Dr. H. Gembris (Institut für Begabungsforschung in der Musik, Paderborn) Die Wirkung von Musik empirisch betrachtet Dr. S. Keuchel (Zentrum für Kulturforschung, Bonn) Partizipation junger Menschen an musikpädagogischer Arbeit und Qualitätsmerkmale in der Praxis Seite 6

7 Die Analyse gemeinnütziger Organisationen ist auf unmittelbare Nützlichkeit für soziale Investoren ausgerichtet basiert auf einer getesteten, transparenten Methode ist geprägt durch Wertschätzung gegenüber den gemeinnützigen Organisationen basiert auf Freiwilligkeit der gemeinnützigen Organisationen ist für die gemeinnützigen Organisationen machbar geschieht unter Mitwirkung von methodischen und inhaltlichen Experten Seite 7

8 Das Analyse-Verfahren Erhebungsdaten (3 Filter) 1. Fragebogen Beschreibung Beispiele: Anzahl haupt- und ehrenamtlicher Mitarbeiter Ziele, Aktivitäten der gemeinnützigen Organisation Empfehlungskommission Portraits gemeinnütziger Organisationen 2. Dokumente Bewertung und Auswahl Bewertung auf Kriterien 3. Besuche K1 = Kriterium1 K1 K2 K3 NPO NPO 1 NPO 2 NPO 3 NPO 4 Kontinuierliche Weiterentwicklung des Verfahrens mit Univation - Institution für Evaluation Decision Institute e.v. Seite 8

9 Die Analyse konzentriert sich auf folgende Dimensionen Leistungsfähigkeit der Organisation - Vision, Strategie und Planung - Entscheidungsprozesse und Personalmanagement - Finanzen und Controlling - Fundraising - Governance Wirkungen der Aktivitäten auf Zielgruppe und Gesellschaft - Ziele und Zielgruppen - Konzept und Ansatz - Monitoring und Evaluation - Außenwirkung (Erreichen der Zielgruppe und Gesellschaft) Seite 9

10 Informationsangebote für soziale Investoren Reports Portraits Geplante Reports für 2008 Ohren auf! Musik für junge Menschen Mitmachen, Mitgestalten! - Junge Menschen für gesellschaftliches Engagement begeistern Fitte Kids! Gesundheit für junge Menschen durch Ernährung und Bewegung Seite 10

11 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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