F&E-Management. Ihr eigenes Erfolgsprogramm in nur vier Tagen in angenehmem Ambiente! F&E-Management und F&E-Controlling

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1 Ihr eigenes Erfolgsprogramm in nur vier Tagen in angenehmem Ambiente! Euroforum Summer School F&E-Management F&E-Management und F&E-Controlling Moderne Ausrichtung von F&E-Organisationen und richtige Beurteilung von Zukunftsprojekten Prozessuale und organisatorische Bestandteile sowie Grenzen des F&E-Controllings Relevante KPIs und deren Anforderungen Patentmanagement und F&E-Verträge Erwerb von Schutzrechten und Kommerzialisierung von Patenten Unverzichtbare Klauseln für Ihren F&E-Vertrag zum Schutz von Erfindungen und Know-how Festlegung von F&E-Zielen und Leistungsstandards Innovationsmanagement Zielgerichtete Innovationsstrategien und Entwicklungen eines Innovationsportfolios Schlüsselelemente einer Open Innovation Strategie Praktische Ansätze für den Anstoß von Open Innovations, Organisationen und Netzwerken Beherrschung des Stage-Gate-Prozesses und Implementierung schlanker Strukturen in der Produktentwicklung F&E-Fördermittel Verfahrensweisen für Unternehmen bei bundesgeförderten F&E-Verbundprojekten Überwindung von ersten Hürden zur öffentlichen Förderung von F&E-Vorhaben Tipps zur Antragstellung: Vorgehensweisen für eine erfolgreiche Bewilligung Mit Beiträgen von: Fachhochschule Ludwigshafen TaylorWessing Rechtsanwälte InnoGenis Innovation Management & Coaching Freudenberg New Technologies KG S E M I N A R 16. bis 19. August 2011, Bernried am Starnberger See

2 2 F&E-Projekte sinnvoll bewerten, planen, koordinieren und perfekt durchführen Seminarleitung: Prof. Dr. Rainer Völker, Leiter Kompetenzzentrum Innovation und marktorientierte Unternehmensführung, Fachhochschule Ludwigshafen Zweiter Seminartag: 17. August 2011 Patentmanagement, Schutz- und Urheberrechte Erster Seminartag: 16. August 2011 Eröffnung durch Euroforum und den Seminarleiter Prof. Dr. Rainer Völker Das F&E-Management im Unternehmen: Strategische Einführung, Controlling und KPIs F&E-Management: Big Picture Elemente des F&E-Managements Grundlegende Zusammenhänge (z. B. zwischen Strategie und F&E-Quote) Benchmarks: Moderne Ausrichtung der F&E-Organisation Erfolgsfaktoren und neuere Ansätze für erfolgreiches F&E-Management (z. B. Open Innovations, Lean Development) Optionswerte: Zukunftsprojekte erkennen und richtig beurteilen Prof. Dr. Rainer Völker F&E-Controlling und KPIs Aspekte des F&E-Controllings was alles dazugehört! Strategisches Controlling: Performance Management anwenden Portfoliocontrolling: Die Ressourcen effizient steuern Qualität und Reifegrad der Projektportfoliosteuerung Stage-Gate-Prozess: Den Innovationsprozess beherrschen Projektkategorisierung als Grundlage Bewertung von Ideen und Projekten Prozessuale und organisatorische Bestandteile sowie Grenzen des F&E-Controllings Relevante KPIs und deren Anforderungen Trends: Aktuelle Ansätze im F&E-Controlling Prof. Dr. Rainer Völker Intellectual Property/Patentmanagement Welche Arten von Schutzrechten gibt es? Unterschied zwischen technischen Schutzrechten und Urheberrechten Erwerb von technischen Schutzrechten PCT-Anmeldungen Nationale Anmeldungen System des europäischen Patentes Kommerzialisierung von Patenten Bewertung zur Finanzierung Lizenzierung Erwerb von Patentportfolios und Verwertungsstrategien Non Practising Enterprises (N.P.E.) und ihre Auswirkungen im Wirtschaftsleben Patente in der Ära von Open Invention Dr. Sabine Rojahn, Partnerin, TaylorWessing Rechtsanwälte, München China aktuell: So schützen Sie Ihre in China entwickelten Produkte und Ideen! F&E-Verträge für die Praxis Der Forschungs- und Entwicklungsvertrag Basis der Vertragsgestaltung (1) Strategische Vorüberlegungen Was soll erreicht werden? Wo soll entwickelt werden? Rechtliche Probleme im Vorfeld Projektmethoden Klassische vs. moderne Vorgehensweisen Auswirkungen auf die Vertragsgestaltung Abgrenzung der Vertragstypen: Auftragsforschung und Joint Ventures Dr. Christian Frank, Partner, TaylorWessing Rechtsanwälte, München

3 3 Der Forschungs- und Entwicklungsvertrag Basis der Vertragsgestaltung (2) Festlegung des F&E-Ziels und von Leistungsstandards Vertragliche Vorgaben und Mitwirkungspflichten bzw. Einbringung von Ressourcen und Know-how Personalkosten Rechte und Know-how: Einbringung oder Lizenzierung? Projektmanagement Steuerung durch Komitee? Reporting Eskalationsmechanismen und Ausstiegsszenarien Rechtsklauseln Bestehende Rechte und künftige Rechte Lizenzen und Zuordnung künftiger Rechte Anmeldung, Verwertung und Verteidigung Dr. Christian Frank Von der Open Innovation Strategie über die Open Innovation Organisation zu Open Innovation Netzwerken Die Strategie: Strategische Schlüsselherausforderung Change Management Strategie Die Organisation: Rechercheansätze, Corporate und Business Unit sowie Webseiten innovativer Unternehmen Netzwerke: Service Netzwerke, akademische und EU- Initiativen sowie Wirtschaftsallianzen Dr. Karl-Michael Schumann Vierter Seminartag: 19. August 2011 F&E-Fördermittel Die Förderung von F&E-Projekten durch den Bund Dritter Seminartag: 18. August 2011 Innovationsmanagement in der F&E Eine Übersicht zum Verfahren für Unternehmen mit der Gelegenheit zu fallbezogenen Diskussionen über konkrete Fragestellungen aus Ihren geplanten, beantragten oder laufenden Förderprojekten. Kreative, neue und gute Ideen generieren und nutzen! Innovationsstrategien, Programme und Portfolios Innovationsprobleme Hohe Brisanz und Komplexität, geringe Erfolgsquote Umsetzung eines erfolgreichen Innovationsmodells Innovationsstrategien Anwendungsgetriebene Innovationsstrategien Klare und einfache Innovationsziele Zielgerichtete Innovationsstrategien Innovationsprogramme und Portfolios Innovationsprogramme, getrieben durch Innovationsstrategien Entwicklung eines Innovationsportfolios Steuerung von Innovationsportfolios und Projekten Kommerzialisierung von Innovationstechnologien Zehn Schlüsselfragen Steuerung von destruktiven Infrastrukturdynamiken Dr. Karl-Michael Schumann, Freiberuflicher Unternehmensberater, InnoGenis Innovation Management & Coaching, Kelkheim am Taunus Mit zahlreichen Internet-Links als Handwerkszeug für Ihre Förderprojekte! Informationsschwerpunkte zu folgenden Fragen: Grundgedanken der F&E-Förderung: Leben Antragsteller und Zuwendungsgeber in zwei verschiedenen Welten? Verfahrensweisen bei bundesgeförderten F&E-Verbundprojekten: Die Rollenverteilung der Beteiligten: Wie sieht das Zusammenspiel aus? Ideenphase: Wie hilft öffentliche Förderung einer Idee auf die Sprünge? Skizzenphase: Wie überwindet das F&E-Vorhaben die erste Hürde zur Förderung? Antragstellung: Welche Vorgehensweisen machen dem Zuwendungsgeber die Bewilligung leicht? Kooperationsvereinbarung: Paragraphen zum Leben erwecken geht das?

4 4 Ihr Referenten-Team Bewilligungsbescheid: Was sagt ein umfangreiches Dokument? Unternehmensinterne Implementierung: Wie wird die Regelkonformität gesichert? Selbst-Monitoring von Terminpflichten und Budget: Welche Werkzeuge sind geeignet? Projektabschluss: Wie steht es um die Rechte und Pflichten? Ergebnisverwertung nach Projektende: Was will der Zuwendungsgeber später noch wissen? Preisprüfung: Wie werden Rückzahlungen vermieden? Dr. Toni Seethaler, Leiter Innovation & Public Funding, Freudenberg New Technologies KG, Weinheim Im Anschluss: Abschlussdiskussion und Zusammenfassung der Euroforum Summer School durch den Seminarleiter Und am Abend Im Anschluss an den ersten Seminartag sind Sie herzlich zu einem Umtrunk eingeladen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fachkollegen kennen zu lernen und genießen Sie entspannte Gespräche in ungezwungener Atmosphäre. Und am Nachmittag Lassen Sie die Seminarinhalte und die herrliche Umgebung des Starnberger Sees auf sich wirken und erleben Sie einen entspannten Ausflug am Nachmittag des dritten Seminartages. Auch hier bietet sich Ihnen erneut die Möglichkeit, Kontakte zu Ihren F&E-Kollegen zu knüpfen und Erfahrungen auszutauschen. Prof. Dr. Rainer Völker ist Leiter des Kompetenzzentrums Innovation und marktorientierte Unternehmensführung der Fachhochschule Ludwigshafen. Zuvor war er in verschiedenen Führungsfunktionen tätig, zuletzt als CFO bei einem Schweizer Industriekonzern. Herr Prof. Dr. Völker ist außerdem Privatdozent an der Universität St. Gallen und Mitglied in Aufsichts- und Beiräten verschiedener Unternehmen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Innovationsmanagement und F&E-Controlling, Wertmanagement und Benchmarking. Dr. Sabine Rojahn ist Rechtsanwältin und Partnerin der Sozietät TaylorWessing. Seit 1979 hat sie in München maßgeblich die Abteilung für gewerblichen Rechtsschutz aufgebaut. Sie ist Mitautorin des Schricker- Kommentars zum Urheberrecht sowie Mitautorin des World Intellectual Property Guide Book Germany wurde Frau Dr. Rojahn vom Bundesministerium der Justiz zum Mitglied der Sachverständigenkommission für Urheberrecht ernannt. Dr. Christian Frank ist Rechtsanwalt und Partner im Münchner Büro von TaylorWessing. Er berät seit 1996 vornehmlich technologieorientierte Unternehmen bei Transaktionen und strategischen Allianzen und gestaltet entsprechende Verträge (F&E-Projekte, Technologietransfer, Lizenzen) sowie andere, Immaterialgüter betreffende Transaktionen. Zudem wird Herr Dr. Frank regelmäßig mit der Prozessvertretung in Streitigkeiten über Immaterialgüter und unlauteren Wettbewerb insbesondere im Technologiebereich mandatiert. Dr. Karl-Michael Schumann ist freiberuflicher Unternehmensberater und spezialisiert auf Innovations- und Kooperationsberatung, Personalentwicklung und die Begleitung von Entwicklungsund Veränderungsprozessen. Nach der Promotion an der Universität Rostock war er von 1981 bis 2009 bei Procter & Gamble in verschiedenen Führungspositionen im Bereich R&D tätig. Als Director Corporate R&D Europe leitete Herr Dr. Schumann zwei Forschungs- und Entwicklungszentren in den USA und Italien und war für das europaweite Open Innovation Programm verantwortlich. Später beschäftigte er sich mit der Integration von F&E-Organisationen und dem internationalen Innovationsmanagement. Dr. Toni Seethaler arbeitet seit 1986 für die Freudenberg-Gruppe, die ein stark diversifizierter Familienkonzern mit dem Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung ist. Sein Weg führte ihn vom Werkstoffchemiker ins F&E-Management. Heute ist Herr Dr. Seethaler bei der Freudenberg New Technologies KG in Weinheim für die Konzernaufgabe Innovation & Öffentliche Förderung zuständig. Es ist seine Aufgabe, die öffentlich geförderten Projekte (F&E- und Investitionsvorhaben) der Freudenberg-Gruppe in Deutschland administrativ zu unterstützen und auf deren Regelkonformität zu achten. Er hat Erfahrung aus fast 60 Förderprojekten von Freudenberg- Unternehmen aus den letzten 15 Jahren. Herr Dr. Seethaler ist ein Experte, insbesondere in der F&E- Verbundförderung des BMBF und des BMWi.

5 F&E-Projekte sinnvoll bewerten, planen, koordinieren und perfekt durchführen Forschung und Entwicklung dies sind die zentralen Grundpfeiler für jedes innovative Unternehmen, das auf dem Markt Bestand haben möchte. In diesen herausfordernden Zeiten wird den F&E-Abteilungen große Bedeutung beigemessen. Und die jüngste Vergangenheit hat es gezeigt: Eine innovative Produktpalette dank eines erfolgreichen F&E- Managements stärkt die Wettbewerbsposition. Diese Summer School unterstützt Sie beim Auf- und Ausbau sowie der Optimierung Ihres F&E-Managements, um Erfolge innerhalb enger Budgets zu generieren. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in allen relevanten Bereichen des F&E- Managements und erarbeiten Sie sich zusammen mit Ihrem Referenten-Team umfangreiche Anregungen und Hilfestellungen für Ihre Projekte. Kehren Sie nach vier Tagen mit kreativen Ideen und Umsetzungsfreude an Ihren Arbeitsplatz zurück. Ihre Vorteile Lernen Sie nicht nur punktuelle Einzelthemen kennen, sondern verschaffen Sie sich einen Überblick! Damit Sie alle komplexen F&E-Fragestellungen verstehen und mitentscheiden können Nehmen Sie wertvolle Praxis-Tipps mit! Damit Sie Stolpersteinen im nächsten Projekt entgehen und dieses mit noch mehr rechtlicher Sicherheit abwickeln können Erhalten Sie im direkten Gespräch Antworten auf Ihre ganz persönlichen Fragen und ergänzen Sie den Input durch ausführliche Tagungsunterlagen und Übersichten Profitieren Sie vom konstruktiven Meinungsaustausch! Damit Sie Ihr persönliches Netzwerk erweitern Diese Summer School ist konzipiert für Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Fach- und Führungskräfte aller Branchen aus den Bereichen: Forschung und (Vor-)Entwicklung F&E-Controlling Innovationsmanagement Projektmanagement Produktentwicklung Recht Patente, Lizenzen, Schutzrechte sowie Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen Universitäten und Fachhochschulen Spezialisierte Beratungsunternehmen IT- und Softwareanbieter Kanzleien mit dem Interessenschwerpunkt Forschung & Entwicklung. Zeitrahmen der Summer School Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen am ersten Seminartag Erster Seminartag Zweiter Seminartag Dritter Seminartag Vierter Seminartag An allen Seminartagen sind sowohl vormittags als auch nachmittags flexible Kaffeepausen eingeplant. Das Mittagessen wir gemeinsam eingenommen. Die Aufteilung der Themenblöcke variiert nach Diskussionsbedarf. Infoline: +49 (0) 211/ S p o n s o r i n g u n d A u s s t e l l u n g e n Im Rahmen der Veranstaltung besteht die Mög lich keit, dem exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unter nehmen und Ihre Produkte oder Dienst leistungen zu präsentieren. Ihre Fragen zu Sponsoring- und Ausstellungs möglichkeiten sowie zur Zielgruppe beant wortet Ihnen gerne: Tobias Schalamon (Senior-Sales-Manager) Telefon: +49 (0)2 11/ tobias.schalamon@euroforum.com Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. K o n z e p t i o n u n d I n h a l t Fabiane Buchheister (Fachgruppenleiterin Industrie/Technik) O r g a n i s a t i o n Sandra Anceva (Senior-Konferenz-Koordinatorin) sandra.anceva@euroforum.com

6 [Kenn-Nummer] Euroforum Summer School F&E Management 16. bis 19. August 2011, Bernried am Starnberger See Hotel Marina Bernried, Am Yachthafen 1 15, Bernried, Telefon: + 49 (0) Bitte ausf ü l len und fa xen a n: 02 11/ Ja, ich nehme vom 16. bis 19. August 2011 teil zum Preis von 2.949, p. P. zzgl. MwSt. [P M014] [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Name Position/Abteilung Telefon Geb.-Datum (TTMMJJJJ) Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Firma Anschrift Branche Ansprechpartner im Sekretariat Datum, Unterschrift Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Name Abteilung Anschrift Fax Te i l n a hmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Dat ens c hu t z inf or m at ion. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreserv ierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Ihr Tagungshotel : Am Abend des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das Hotel Marina Bernried herzlich zu einem Umtrunk ein. Wir über uns. Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informations- und Erfahrungsaustausch. Unsere Muttergesellschaft, die Informa plc mit Hauptsitz in London, organisiert und konzipiert jährlich weltweit über Veranstaltungen. Darüber hinaus verfügt Informa über ein umfangreiches Portfolio an Publikationen für die akademischen, wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Märkte. Informa ist in über 80 Ländern tätig und beschäftigt mehr als Mitarbeiter. Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis über 5000 Anmeldung und Information per Fax: +49 (0)2 11/ telefonisch: +49 (0)2 11/ [Sandra Anceva] Zentrale: +49 (0)2 11/ schrif tlich: Euroforum Deutschland SE Postfach , Düsseldorf per E- Mail: im Internet : anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com