Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus? Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen? Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter? 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen. Ihr Nutzen / Sie erhalten: Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen Einstellung und Verhalten gezielt verändern Mitarbeiter zu Spitzenleistungen führen Faule Äpfel müssen aus dem Korb! Führungsalltag souverän meistern! Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen: + S&P Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke! + Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren + S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie? + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche + Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich Termine: München Hannover Stuttgart Frankfurt am Main Berlin Service 089 / Preis: 590,- zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Mitarbeiter im persönlichen Grenzbereich führen und coachen! Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich > Neue Aufgabe unzureichende Leistung > Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben > Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben > Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler > Interner Bewerber droht mit Kündigung > Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! Mitarbeiter richtig motivieren > Wichtige Ziele werden nicht erreicht > Arbeitszeiten eingehalten Aufgaben nicht erledigt > Kunden klagen über Mitarbeiter > Vernachlässigte Routine gute Projekterfüllung Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

3 Programm Uhr Uhr Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen Einstellung und Verhalten gezielt verändern Mitarbeiter zu Spitzenleistungen führen > Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht > Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen > Aufgaben werden nicht fertig > Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen > Alkoholisiert bei der Arbeit > Mangelnde Integration im Team S&P Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke! Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Faule Äpfel müssen aus dem Korb! Aufstand gegen den Chef und mangelndes Problembewusstsein > Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit > Häufiges Fehlen freitags und montags > Aufgaben werden schlecht ausgeführt >Mitarbeiter kommt häufig zu spät Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach Ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Teamentwicklung Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchenübergreifende Expertise. Sandra Blomeyer Fachbereich Teamentwicklung Frau Sandra Blomeyer berät Unternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen und Verwaltungen in den Bereichen Persönlichkeit und Kommunikation, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Rhetorik, Moderation und Präsentation. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft vermittelt sie Inhalte aus der Praxis für die Praxis. Andreas Leitner Fachbereich Personal und Nachfolge Herr Andreas Leitner ist bei Schulz & Partner als Berater und Headhunter tätig. Im Rahmen der vielfältigen Beratungsprojekte hat er fundiere Kenntnisse in den Bereichen Personal, Führung, Vertrieb und Nachfolge erworben. Er verfügt über ein exzellentes Fachkräfte-Netzwerk, so dass auch Suchmandate mit höchsten Ansprüchen erfolgreich umgesetzt werden können.

5 Antwortfax Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminarpreis: 590,00 zzgl. 19 % MwSt. Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Födervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): München Hannover Stuttgart Frankfurt am Main Berlin Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportale Telefon / Persönlicher Kontakt ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über /