Betriebliche Gesundheitsförderung

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1 Betriebliche Gesundheitsförderung Eckard Steffin BAHN-BKK Netzwerk Gesundheit Franklinstraße Frankfurt am Main Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 1

2 Projektablauf im Netzwerk Gesundheit 6 Evalutations-Phase Erfolg und Nutzen der Maßnahmen werden gemessen mit Blick auf die Ziele 5 Maßnahmen-Phase Maßnahmen werden durch Aktionen eingeführt, danach Weiterführung der Maßnahmen 1 Analyse-Phase 2 Info-Phase Fragen klären, evtl. Einsatz Analyseinstrumente, Gesundheitsziele festlegen, Finanzierungsplan besprechen Führungskräfte- und Multiplikatorenschulungen 4 Sensibilsierungs- PhaseInformation der Mitarbeiter, z.b. über Infobriefe, Plakate, Veranstaltungen 3 Multiplikatoren- Phase engagierte Mitarbeiter erhalten Fortbildungen zu Gesundheitsthemen 03/01/11 Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 2

3 Angebote des Netzwerks Gesundheit Analyse Aktionen/Maßnahmen Medizinische Beratung Sonstige Maßnahmen und Programme Leistungs- und gesundheitsadäquater Mitarbeitereinsatz Gesundheitsbericht Gestaltung der Arbeitswelt Medizinische Beratung Information und Kommunikation Rückfallverhütung und Rehabilitation Mitarbeiterbefragung Aufklärung und Beratung Gesundheitscoaching Gesundheitsproduktentwicklung Gesundheitsförderprogramme Gesundheitsbarometer Impfaktion Gesundheitsbeurteilung und sozialmedizinische Beratung Auswertung (Evaluation) 03/01/11 Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 3

4 Gesundheitswerkstatt Ablauf der Gesundheitswerkstatt Problemsammlung und -bewertung Festlegung von Themenschwerpunkten Erörterung unterschiedlicher ursachenbezogener Erklärungsansätze Erarbeitung von Veränderungsvorschlägen und Realisierungsmöglichkeiten Erstellen einer Prioritätenliste vorzunehmender Veränderungen Weiterleitung der Vorschläge an die GF Verfolgung / Begleitung des Umsetzungsprozesses Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 4

5 Beispiel GmbH Vorstellung bisheriger Aktivitäten Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 5

6 Zusammenarbeit Bsp. GmbH und BAHN-BKK März 2009: Kick of Veranstaltung für Führungskräfte März bis Oktober: Durchführung der Gesundheitswerkstatt November 2009: Vorstellung der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung Ab 2010: Umsetzung erster Maßnahmen aus dem Maßnahmenpaket der Gesundheitswerkstatt September 2010: Vereinbarung über die Zusammenarbeit zwischen der Besp. GmbH und der BAHN-BKK geschlossen Oktober 2011: 1. Sitzung des neu errichteten Lenkungskreises Gesundheit Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 6

7 Gesundheitswerkstatt Definition in 9 Schritten 1. Eine gemischte Kleingruppe von sechs bis acht gewählten Beschäftigten 2. trifft sich in regelmäßigen Abständen 3. sechs mal 4. für 1,5 bis 2 Stunden während der Arbeitszeit 5. unter der Leitung einer geschulten externen Moderation 6. mit dem Ziel, alle gesundheitlichen beeinträchtigenden Arbeitsbelastungen der Beschäftigten zu thematisieren und 7. Verbesserungsvorschläge zu entwickeln, die dann 8. zeitnah umgesetzt werden und 9. über Protokolle aus den einzelnen Sitzungen kontrolliert werden. Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 7

8 Ergebnisse Gesundheitswerkstatt Umgesetzte Maßnahmen: Ein Konfliktbewältigungstraining wurde für die Zugbegleiter angeboten Die Absauganlagen in der Werkstatt wurden gedämmt Die Abgasentwicklung in der Werkstatt wurde optimiert Eine Begutachtung der Bildschirmarbeitsplätze mit dem Betriebsarzt Maßnahmen in derzeit in der Umsetzung: Hüftbeutel für die Zugbegleiter Angebot einer PTBS- Schulung: Hier werden Mitarbeiter ausgebildet um im Falle eines Unglücks Kollegen zu unterstützen Angebot einer Erste-Hilfe-Ausbildung Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 8

9 Ergebnisse Gesundheitswerkstatt Auszug noch offene Maßnahmen: Stammtisch von Kollegen für Kollegen Optimierung der Arbeitskleidung (Schuhe, Funktionsunterwäsche, Regenjacke) Angebote zur Gesundheitsprävention (Rückenfitnesskurs, erlernen von Ausgleichsübungen am Arbeitsplatz, Ergonomieberatung, Stressreduktionskurs) Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 9

10 Lenkungskreis Gesundheit Grundlage des Lenkungskreises ist die Vereinbarung über die Zusammenarbeit zwischen der Beispiel GmbH und der BAHN-BKK. Mitglieder sind Vertreter seitens der Beispiel GmbH (Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Betriebsrat) und der BAHN-BKK (Gesundheitsmanager, SalesManager). Ergebnisse der 1. Sitzung: Organisationsregelungen festgelegt (Tonus, Protokoll, Verantwortlichkeiten) Durchführung einer Bedürfnisabfrage seitens der Mitarbeiter konkrete Planung einer Ersten-Hilfe-Ausbildung für die Mitarbeiter Erste Ideensammlung für die Ausgestaltung einer schriflichen Information an die Mitarbeiter über die möglichen Maßnahmen, die in Zukunft in Anspruch genommen werden können Eckard Steffin - Netzwerk Gesundheiit 10